中级经济师之中级工商管理综合试卷

2023年中级经济师之中级工商管理综合试卷

单选题（共50题）

1、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

【答案】 A

2、某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（ ）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】 D

3、某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（ ）的变化。

A.人口环境

B.经济环境

C.政治法律环境

D.社会文化环境 【答案】 D

4、普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（ ）系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.营运杠杆

【答案】 B

5、关于国家法定福利和企业自主福利的说法，错误的是( )。

A.国家法定福利具有强制性，任何企业都必须执行

B.带薪休假属于国家法定福利

C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利

D.企业自主福利不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准

【答案】 C

6、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（ ）。

A.节拍

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

【答案】 B

7、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（ ）。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量

【答案】 B

8、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（ ）。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

【答案】 B

9、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（ ）。

A.以资抵债

B.资产置换

C.股权置换

D.以股抵债

【答案】 B

10、某40英尺干货集装箱实载儿童玩具58立方米，重量为21公吨。已知所装的10级货物每运费吨收费30美元，该箱型规定的最高计费吨为50立方米，则该批货物的最高运费是（ ）美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】 A

11、下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（ ）

A.员工使用计划

B.员工培训开发计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划

【答案】 B

12、 某公司计划开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是（ ）。

A.12.5%

B.9.0%

C.45.0%

D.20.0%

【答案】 D

13、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系．并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元，则该企业今年需要销售人员( )人。

A.15

B.40

C.55

D.68

【答案】 C

14、内部报酬率是指投资项目净现值等于（ ）时的贴现率。

A.1

B.终结现金流量

C.初始现金流量

D.0

【答案】 D

15、下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（ ）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发

【答案】 D

16、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（ ）台。

A.120

B.70

C.80

D.90

【答案】 C

17、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】 B

18、作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于( )生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批量流水线

【答案】 D

19、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（ ）

A.检查公司财务 B.提议召开临时股东会议

C.向股东会会议提出提案

D.聘任管理人员

【答案】 D

20、物料需求计划（MRP）系统的主要输入信息是（ ）

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

【答案】 C

21、反映企业现实生产能力的是（ ）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.审核生产能力

【答案】 B

22、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.大批大量生产 B.成批生产

C.小批大量生产

D.单件生产

【答案】 A

23、关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（ ）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】 B

24、丰田生产方式最基本的理念是（ ）。

A.以人为本

B.从顾客的需求出发、杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】 B

25、 大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度 D.品牌知名度

【答案】 D

26、股份有限公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.家庭收入

D.持有股份

【答案】 D

27、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（ ）。

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

【答案】 A

28、（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】 A

29、我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（ ）以上表决权的股东、（ ）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时会议。

A.1／4，1／3

B.1／10，2／3

C.1／3.1／10

D.1／10.1／3

【答案】 D

30、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。

A.分销各环节成本增加的影响

B.网络信息技术的影响

C.渠道纵向一体化的影响

D.顾客需求特征的影响

【答案】 A

31、产品品牌属于产品整体概念中的（ ）。

A.特殊产品

B.核心产品

C.有形产品

D.扩展产品

【答案】 C

32、有限责任公司的股东以其（ ）为限，对公司负有限责任。 A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

【答案】 D

33、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】 A

34、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（ ）。

A.全球职能结构

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部

【答案】 C