营销策划案例分析课件
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营销策划与案例分析
什么叫营销
顾客需求
顾客满意
什么叫策划
既定目标+相关原理
将点子、创意、想法等进行论证变为操作实践的全过程。其本质是创新行为。
营销策划(marketing planning)
营销+策划,具体而言,就是为了达到预定的市场目标,运用市场营销学、管理学、财务学原理将创意、点子等进行论证并且变为操作实践的全过程。
策划与计划
既有联系又有区别;策划强调动态的过程,计划强调策划的阶段性成果;策划开始于计划,但又不仅仅是计划,还涉及计划的执行与控制。
战略、战术与策划
策划可以是战略性的,也可以是战术性的。
战略强调理念,把事情做对;策划强调方法,把事情做好;战术强调行动,去做事情。
市场营销策划与市场营销管理•
市场营销管理是企业为了实现其经营目标,确立和创造目标市场,并于目标市场保持平等互利的交换关系,通过以需求为核心的营销活动分析、策划、执行和控制,实施企业的营销理念、产品和服务构思、定价、分销和促销的过程,达到企业和消费者都获益的社会福利最大化的行为.
市场营销策划与市场营销管理区别于联系在于:
市场营销策划是市场营销管理的重要内容之一,皮与毛关系。
市场营销策划是实现市场营销管理任务和目标的特殊手段。
市场营销管理的范畴覆盖市场营销活动的全过程,而市场营销策划则重于营销理念的设计和营销方案的制定。灵魂和躯体关系
市场营销管理和策划具有共同目标,就是顾客满意和企业利润最大化。营销策划的基本要点
市场营销策划的对象可以是某个企业某种商品或服务,还可以是一次活动。
市场营销策划涉及的范围包括企业的各个部门,甚至包括本企业以外的人。
市场营销策划需要立足于企业营销现状和营销目标两个前提。
市场营销策划需要涉及和运用一系列计谋,这是市场营销策划的关键。
市场营销策划需要制定周密的计划并作出精心的安排,以保证计谋运用成功。
市场营销策划的表现形式是文字报告—营销策划方案,其结构由市场环境分析和营销活动设定两大块组成。营销策划的特点
主观性
超前性
系统性
复杂性
动态性
创新性
可行性
效益性
应变性
营销策划的类型
根据策划主客体划分:
根据主体划分为:自主性型和外部参与型
根据策划客体划分分为: 营销战略规划和营销
战术规划根据策划的内容划分:
根据市场营销的不同层次划分为:市场营销基础策划和市场营销运行策划
根据市场发展的程序划分为:市场选择策划、市场进入策划、市场渗透策划、市场扩展策划、市场对抗策划、市场防守策划、市场撤退策划。
根据策划对象和层次分为:企业策划、经营单元策划、产品或服务策划。 二、研究对象和主要研究方法
研究对象 市场营销策划过程中的市场进入障碍分析、营销资源的配置、营销创意、营销理念设计和制定市场策划方案等基本方法、技巧及一般规律
研究的基本方法
程序法
模型法
案例法三、策划原理
创新出奇原理
抓纲办事,集约化序参变量原理
整体制胜原理,要全局胜利
发展原理
高段位原理
大整合原理
奇门作势原理
终点即起点原理
适合原理
李刚老师营销策划与案例课件下载(二)
四、策划简史
策划方法的摇篮期——个人型构想法
美国:经济开始迅速发展的时期(1940-1950)
日本:战后经济高速成长的时期(20Centrury40Years中期-50Y中期)
主要特征:个人构想,策划主要是个人行为,以个人创意——”点子”为主
策划方法的成长期——集团型构想法
20C50Y-60Y 美国 头脑风暴法
主要特征:集团构想 集合众人智慧
信息支援性构想法——策划方法的成熟期、转变期
20C70Y,强调以信息为基础开发新观念,以相关信息为策划的依据,在客观事实的基础上做出主观判断。
战略型构想法——战略策划的发展期
20C80Y末开始,注重从企业战略角度认识策划
五、策划理念
营销理念
生产导向、产品导向、推销导向
市场导向、社会营销导向
战略营销导向:创造企业竞争优势,强调3C之间的互动 关系营销导向:以建立、发展和维持成功的关系交换为企业营销活动的重点
策划理念
满意策划理念:不一定最好,但相对满意,且可行
最佳策划理念:根源于运筹学,关键在于找到一个合适的数学模型
适应策划理念:一种策划新理念
六、策划思维(注意每个含义和特点)
创新思维和超越思维—农夫山泉成功转产
前向思维和逆向思维——精工掀翻欧米茄(前向思维)、冰箱降价的战斗(逆向思维)
发散思维和系统思维
七、策划方法
HITS策划法
how——idea——try——select
PDS策划法
plan——do——see
程序法 按照策划的程序进行
模型法
案例法
八、策划的经典程序
明确策划问题
了解策划动机、明确策划重点和策划主题
2. 调查与分析
企业营销的外部环境分析
企业营销的内部环境分析
SWOT分析
企业营销战略策划
设定营销目标
STP策划 STP三步曲
Segmenting market,即市场细分;T指Targeting market,即选择目标市场;P为Positioning,亦即定位。
4. 企业营销战术策划
4P等营销因素的创意、预算、实施程序和其他细节
5. 营销策划书
营销策划文案的撰写、
修改与提交
6. 营销策划实施
模拟布局阶段
分工实施阶段
评估与修正
项目考评
阶段考评 最终考评
反馈改进
九、营销策划的误区
盲目追求轰动效应,其中包括:
①用知名度代替美誉度
②坏名声能换来人民币不适用于企业
③把新闻策划当成营销策划
追求新奇缺乏论证:
①追求新奇缺乏沟通
②执行过程问题估计不足
③只注意活动表面,忘记活动的衔接
④费用预算简单粗糙
脱离实际编造概念,其中包括:
太多策划,太少策略:
①策划决定了一切,营销策划等同于营销策略
②促销代替营销 ③主观臆测代替商场调研
④策划公司过分的自我炒作,越复杂的策划越高明
十、中国策划业
原始社会时期策划
奴隶社会时期
春秋战国时期
封建社会时期
新民主主义革命时期
策划在新中国的历史
1953年,第一个五年计划的制定
企业策划与策划业的兴起
改革开放以后,企业策划活动开始
2000年, “中国策划艺术成果博览会”——里程碑
出卖点子 炒作新闻 全面诊断 保健预防
现状与问题
现状:2000年,专业策划公司 1万家以上;从业人员 100万以上
问题:“鱼龙混杂”;没有行业协会
有待规范的中国策划
成立行业协会,加强行业自律
实行行业资格准入审核和个人职业资格考核
培养人才,壮大队伍
建立现代企业制度,完善公司治理结构
建立战略联盟,强强联合,优势互补
全球化思考,专业化运作
李刚老师营销策划与案例课件下载(三)
西安邮电学院 营销策划与案例分析 李 刚
第二章 营销策划的步骤 主要内容
第一节 营销策划的步骤
第二节 界定问题与确定目标
第三节 调查与收集资料
第四节 创意与方案构思
第一节营销策划的步骤
一、营销策划有步骤吗
我们知道营销策划分为战略策划和战术策划,那么经典的营销策划的程序我们也介绍过。一般的情况下,我们讲的营销策划的步骤有两种含义:
一是任何营销策划,都包含相同的工作内容,都有相同的方法。
相同的工作内容是指任何营销策划,无论问题是什么 ,都有普遍性的工作形式。
相同的工作方法是指无论营销问题是什么,基本方法都有相同的地方
二是如果将营销策划放在管理科学的范围来讲,他具有一定的内在规律,只有按照这样的规律,进行营销策划,才能做出符合规律的营销策划,并对营销活动起到科学的指导作用。营销活动的程序,我们用这样的图像来总结。
二、营销策划的步骤
我们知道,按照战略层次,可以将战略分为企业战略和业务战略和产品战略。那麽,当业务战略制定今后,就需要针对此项业务战略进行产品营销计划之前。
企业营销战略计划的基本关系是:总体营销战略计划统帅与制约业务战略计划,业务战略计划配额又统帅与制约产品营销计划。
当业务战略计划和产品营销计划,特别是涉及到一项新业务的战略计划,实践中,经常将其称为商业计划。
那麽,经销战略计划和总体营销计划制定和编制完后,其中具体的营销行为和事务,将根据战略计划的要求,进行新的谋划或营销作业计划,我们称之为营销策划。根据一般规律和内在逻辑关系,营销策划步骤如图。
对于上面的步骤,有三点说明:
一是各个步骤之间具有相互影响的逻辑关系。
二是上述步骤表明,营销策划不仅是指策划方案的完成,而且还包括策划的最终执行
三是上述步骤,有些在具体或实际策划时可以交替或同时进行。
第二节界定问题与确定目标
一、什么是界定问题
所谓的界定问题就是说明是什么问题。
一般的营销策划都是要解决一个问题,而且,营销策划的提交和委托形式一般都是一个问题。例如:领导让你解决“如何提高本企业品牌知名度”的问题时,表面看来就是知名度的问题,其实,并没有那么简单,这个问题可以分解成为下面的一系列问题。
⑴提高品牌知名度是要达到销售的目的吗
⑵提高品牌知名度能够达到提高销售的目的吗
⑶提高销售量只能用提高品牌知名度的方法吗
⑷如果存在多种提高销售量的方法,那么提高品牌知名度是否是最好的方法
⑸提高品牌知名度是用现有的品牌还是另外创立品牌
⑹要提高现有品牌的知名度,需要投入企业的资源是现在企业能够承担的吗
⑺提高品牌知名度的范围是全球、全国还是地区
如果提出来的问题被否定回答了,那么做这样的策划就要重新考虑了。因为有些策划问题,可能很难解决,因为它只反映了委托策划者的一种理想或者是一种愿望,受到企业内