学校后勤保障与管理方案

后勤保障工作方案

为确保车间正常生产，工厂机电正常运作，特将后勤保障工作具体安排如下：

一、明确职务，落实管理区域，确定待遇薪酬。

周庆荣：机修主管，负责所有机修员工的管理和指导；负责半成品生产车产的机器设备维修，负责机器大修的人员调配与分工安排，负责新厂建设机械设备等安装与调试。

薪酬：工资3000元月，奖金1000元/月。

郑特华：电工主管，负责全厂所有用电管理及维护维修工作。

薪酬：工资2600元/月，奖金1000元/月，其他补助除外。

赵进华：高级机修师，配合周庆荣工作，具体负责细木板生产车间所有机械设备维护维修工作。

薪酬：工资2400元/月，奖金800元/月。

机修工转正前月工资定为2000元，转正后工资定为2200元，奖金800元/月。

仓管：转正常资定为1800元，月奖金500元。

辅助材料采购员：

二、确定任务，落实管理责任，明确工作要求。

1、每名机修工必须确保所负责的区域机械正常运作，并在机械出现故障时，保证当天修理完成。 2、每周最少检测设备一次。每次设备检测情况必须当周上报机修主管，并在厂长处备案，如果机修工没有按时检测设备，而造成的设备突然发生故障，扣发该片区机修工负责人的当月奖金。

3、设备发生突然故障，机修工必须确保当天修理完成，有重大问题，所有机电工必须协同工作，任何人不得推委，当天无法修复的，扣发该片区机修负责人的半月奖金，三天以上无法修复的，扣发当月全额奖金。特殊情况，由车间主任与厂长酌情处理。

4、为确保库存的配件能保障正常的机修需要，机电工必须每半个月盘点配件库存，并确保配件库存合理性。否则因库存配件不足而引起的无法按期修复机械，由机修工自行负责。

5、仓管员必须保障库存配件的合理性，以保障机电工正常设备维护，修理需求。

6、仓管员必须按照公司要求保障关键配件的库存量。

7、仓管员必须接受机电工的每个月盘点要求，并将每月盘点表，经机电工签名确认后由机电工上报财务部备案。没有备案的，出了机械故障而又无法及时修复的，由仓管员负责。

寺下中学后勤保障管理

“四好一满意一放心”活动实施方案

为深化创先争优活动，以卓越的工作业绩迎接党的十八大和省第十次党代会的召开，根据全省“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动和省直机关开展“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”系列活动的总体部署，结合我校实际，开展学校后勤保障管理“四好”、“一满意”、“一放心”活动，构筑学校后勤保障、管理和服务平台，打造师生满意、家长放心的后勤品牌。为确保此项活动顺利实施，现制定如下方案。

一、指导思想和原则

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“喜迎十八大、争创新业绩”为主线，以促进学生健康成长为落脚点，坚持学校公益性、服务性原则和以生为本、爱心服务的理念，着力提升后勤保障管理水平，提高后勤服务质量，打造保障到位、管理精细、爱心服务、环境优良，师生满意、家长放心的学校后勤。

二、活动内容、目标和措施方案

“四好一满意一放心”活动的主要内容是：加大学校后勤投入，完善生活设施建设与配套，确保学生学习生活条件“保障好”；强化服务理念，提高服务能力和水平，确保学校后勤工作“服务好”；加强“四个创建”工作力度，打造安全舒适环境，确保学生在校期间生活“质量好”；更新办学理念，规范管理行为，确保学校后勤“管理好”，让学校后勤服务与保障工作做到“师生满意”、“家长放心”。

（一）加大学校后勤投入，完善生活设施建设与配套，确保学生学习生活条件“保障好”。

1、认真做好学校生活、卫生设施建设规划，多方筹措经费，努力实现学校后勤配套设施“十有八配套”目标。

2、切实解决农村寄宿制学校“五难”问题，着力改善学生学习生活条件。着力解决好农村寄宿学生吃菜难、喝水难、就餐难、如厕难、洗澡难等关系学生生活与健康成长的“五难”问题，今年力争学校告别“五难”问题。学校计划将总经费千分之五下拨食堂改善食堂条件，添置各类用。

3、加快后勤设施标准化示范学校建设，发挥后勤保障示范作用。根据学校实际情况，因地制宜，出台相应的管理办法和措施，发挥引领作用和示范效应，确保达标。

鸿福煤业有限公司

后勤服务应急保障措施

为强化、细化后勤服务工作，切实履行好部门职责，做到应急救援期间各项工作快速、高效、节约、到位，促进工作水平、服务质量不断提升，特制订本措施。

一、后勤保障工作措施

1、定期检查办公楼卫生、水电公共设施情况，出现故障或损坏随时维修更换，保证正常使用。

2、低值易耗品，定期盘点一次，并出具使用情况报告，使用中破损的，影响正常使用的随时维修。

3、低值易耗品采购，提前报计划，按时配发。

4、门岗人员要坚守岗位，做到24小时岗位不离人，对外来人员、车辆要详细登记，如有特殊情况及时向调度室及值班矿领导汇报。

二、餐厅管理

1、加强饭菜质量、饭菜卫生、价格管理。定期组织一次员工座谈会，采纳合理建议，并实施整改。

2、加强餐厅现场管理，定期检查。

3、保障保证夜间上下班及误点员工就餐。

三、宿舍管理

1、随时做好供汽、供水、供电设施的维护管理，定期检查。

2、制定出旧床铺处理意见并处理，体现人物定置管理。

3、定期召开一次员工代表座谈会，当面解决员工的实际问题，并设意见箱广泛征求员工意见。

4、根据人员招聘情况，合理安排人员住宿。

5、做好住宿职工夏季防暑工作，冬季供暖工作。

后勤保障管理

一、有后勤保障管理组织、规章制度与人员岗位职责。后勤保障服务能够坚持“以病人为中心”，满足医疗服务流程需要。

1、后勤人员知晓岗位职责和相关制度，有定期教育培训活动。

2、后勤保障部门有为患者、员工服务的具体措施并得到落实。、

3、患者、员工对服务工作满意度高。

二、水、电、气、物资供应等后勤保障满足医院运行需要。严格控制与降低能源消耗吗，有具体可行的措施与控制指标。

1、水、电、气等后勤保障的操作规范，合理配备人员，职责明确，按规定持证上岗。

2、水、电、气供应的关键部位和机房有规范的警示标识，张贴和悬挂相关操作规范和设备的原理图，作业人员24小时值班制。

3、有日常运行检查、定期定级维护保养，且台账清晰。

4、有明确的故障报修、排查、处理流程，有夜间、节假日出现故障时的联系维修方式和方法。

5、有水、电、气等后勤保障应急预案、并组织演练。

6、有节能降耗、控制成本的计划、措施与目标并落实到相关科室与班组。

7、有根据演练效果评价和定期检查情况的改进措施并落实。 8、后勤保障安全，有序、到位，无安全事故。

9、节能降耗工作成效。

三、建立健全医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责。

1、有医疗废物和污水处理管理规章制度和岗位职责。、

2、污水处理系统符合相关法律法规的要求。

3、有专人负责医疗废物和污水处理工作，上岗前经过相关知识培训合格。

4、主管部门对制度与岗位职责情况有监管评价和记录。

5、有根据监管情况的改进并得到落实。

四、工作人员的安全防护符合规定。

1、有安全防护规定。

2、工作人员经过相关培训合格。

3、有安全防护的监管和完善的监管资料。

4、有根据监管情况改进安全防护的措施并得到落实。

五、医疗废物处置和污水处理符合规定。

1、医疗废物处置设施设备运转正常，有运行日志。

2、污水处理系统实施设备运转正常，有运行日志与监测的原始记录。

3、医疗废物处理符合环保要求，污水处理系统通过环保部门评价。