人生设计的法则

人生规划定义所谓人生规划就是一个人根据社会发展的需要与个人发展的志向，对自己的未来的发展道路做出一种预先的策划与设计。

人生规划包括：职业规划与学习规划。

人生规划使我们在规划人生的同时可以更理性的思考自己的未来，初步尝试性的选择未来适合自己从事的职业，并从学生时代开始培养自己适应未来职业需要的综合能力与综合素质。

同时，人生规划可以帮助我们确定人生目标，制定行动的措施，增强责任感，增强学习的动力。

人生规划步骤第一步：分析你的需求。

你也许会问：这一步怎么做呢？不妨试试以下方法。

开动脑筋，写下来10条未来5年你认为自己应做的事情，要确切，但不要有限制与顾虑那些是自己做不到的，给自己头脑充分空间。

第二步：SWOT分析。

分析完你的需求，试着分析自己性格、所处环境的优势与劣势。

以及一生中可能会有哪能机遇；职业生涯中可能有哪些威胁？这是要求你试着去理解并回答自己这个问题：我在哪儿？第三步：长期与短期的目标。

根据你认定的需求，自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期与短期的目标。

例如，如果你分析自己的需求是想授课，赚很多钱，有很好的社会地位，则你可选的职业道路会明晰起来。

你可以选择成为管理讲师--这要求你的优势包括丰富的管理知识与经验，优秀的演讲技能与交流沟通技能。

在这个长期目标的基础上，你可制定自己短期目标来一步步实现。

第四步：阻碍。

确切地说，写下阻碍你达到目标的自己的缺点，所处环境中劣势。

这些缺点一定是与你的目标有联系的，而并不是分析自己所有的缺点。

他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。

当你发现自己不足的时刻，就下决心改正它，这能使你不断进步。

第五步：提升计划。

要明确，要有期限。

你可能会需要掌握某些新的技能，提高某些技能，或学习新的知识。

第六步：寻求帮助。

有外力的协助与监督会帮你更有效地完成这一步骤。

第七步：分析自己的角色。

制定一个明确的实施计划：一定要明确根据计划你要做什么。

四条法则帮你做好职业规划
你对职业生涯规划了解多少？
今天，职业规划似乎已经是件很"酷"的事，特别是在白领、在大学生当中，如果谁不懂职业规划好象就很老土了。

而事实上，中国人开始谈职业规划也只是近几年的事，而真正懂得职业规划的人又有几人？虽然很多人都清楚职业规划的重要性，但真正给自己做好职业规划人又有几人？
在近两年职业规划越来越火热的情况下，一时间好象谁都可以说自己是某某知名的"职业规划师""职业顾问".而对于大部份职场人来说，一下子也很难辨别清楚。

我们会经常看到很多职业规划方面的文章、言论，很多内容在理解上会有很多偏差，这种情况很容易误导他人，把人带入歧途。

所以，我们很有必要对"职业规划"这件事能有个清晰的认识。

很多人会认为，职业规划不就是对职业的计划嘛，计划这个谁不会，工作中每天都在做。

可这些人甚至根本还不理解什么是职业，什么是职业规划这些最基本的概念。

的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。

借此，可以把个人利益与组织利益有机结合起来。

最新意义上的职业生涯规划，实际上已经包经是人生规划的概念，即包括工作、学习、休闲、爱和家庭四大块。

职业生涯规划的分类职业生涯规划分个人职业规划（设计）和组织职业规划（设计）两个方面。

在任何社会、任何体制下，个人职业设计更为重要，它是人的职业生涯发展的真正动力和加速器。

其实质是追求最佳职业生涯发展道路的过程。

职业生涯规划按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期职业规划、中期职业规划与短期职业规划四种类型，具体见下表：。

生命的奥秘成功不会造就你，失败不会击垮你，平淡不会击垮你。

寻求人生真谛：修身养性、学成功之道、悟人生、禅人生之境界。

一、人生法则二、人之性三、重修养四、多认知五、常静心六、悟禅七、熟股道八、谈判技巧九、识人交际十、禅道与打坐十一、市场经济十二、醒世格言浊水倾波三万里，愀然独坐孤峰。

龙潜狮睡候飙风。

长剑倚天星斗烂，古今过眼成空。

乾坤俯仰任穷通。

龙临于渊，幻无限光芒；蝉鸣于枝，叹深秋悲凉。

生死凭一笑，净污两由之；乾坤处处净，何来污与秽；万物等无差，庸人自执爱。

一、人生法则1、2、生命法则：鼓起勇气敲响那扇门，它就会径直为你开放。

生活只是个雇主，你要求什么，他给你什么。

思想的阳光照到哪里，那里就明亮。

3、心理的时间敏感性：人类的错误都是出现在一时的冲动的情况下做了某种行为，主要是因为人们在事情刚刚发生时，会夸大事情发生的因素，而忽视其他因素的重要性，造成思维偏见与决策失误。

人性因其源自于自身并难以克服，但可以从态度、反思、试错、与时间四维度来修炼自己，克服人性弱点。

二、人之性1、其实生活中没有一样东西值得付出忧虑的代价：消除忧虑的习惯，产生内心的镇静和平和。

2、任何事情只要能往坏的方向发展，就一定往哪个方向发展。

3、不希望的事结果便不会发生，希望发生的事情其实现不了。

4、先知他人别有所图的心思，再伺机行事。

常玩的把戏是声东击西，假装瞄准一个目标，煞有介事地佯攻一番，其实心底却在暗自瞅准别人不留心的靶，然后伺机施以致命的打击。

不经意流露出自己的心思，实际上骗取他人的注意和信赖，目的在于适当的时机突然一反常态，出奇制胜。

静观默察，审慎伏击，观其表面张扬之意而作反解。

阴谋败露者，伪装得更精巧，往往以吐露真言引人上钩，故作憨厚无欺而实售其好。

推心置腹的坦诚态度大于极端，骨子里藏着狡诈。

窥测他人内心，对他人的意图洞若观火。

三、重修养1、象山一样站立，像飞鸟高耸云端。

要有王者风度，崇高的心灵和行动。

任何事情都无法阻挡前进的脚步。

平面设计师人生格言人生格言是可以作为人们行为规范的言简意赅的语句。

小编收集分享的平面设计师人生格言，喜欢的赶紧来看一下吧!1、同质化完全是个谎言，第一用材不同;第二设计不同;第三经营理念不同。

2、你是设计师，不是战斗机，需要亲和力。

3、好的设计作品，是使人生活得更为幸福的设计作品。

4、有了精神的实验和观测作为研究的依据，想像力便成为自然科学理论的设计师。

5、时尚不是设计师与顾客的对话，而是骗者与傻子的对话。

6、我们制作销售产品的广告，但也请记住，广告负有广泛的社会责任。

7、不管别人脸上有没有饭粒，都请你先照照镜子。

8、以人为本，一切围绕为人的生活、生产活动创造美好的室内环境。

9、设计源于生活，细节成就品质。

10、摩擦产生星星之火，星星之火点燃伟大创意的燎原巨焰。

11、谁都是从零开始，遇到虚心求教的朋友能帮就帮，没有时间也说明一下，就算你真牛B也要尊重人。

12、两点之间未必直线最短，有时迂回曲折能够更快地抵达终点。

13、设计师是做设计给人用，不是做给自己看，或者让朋友称赞。

14、这是上天的安排，是生命对我们的选择，我们不用抱怨宇宙为我们选择的人生的设计，遵循这个设计，让它成为精致的艺术品就是人生的最终愿望。

15、合理划分空间，让设计融入生活，营造自然，品味，格调。

16、没有一个法官比我对自己更严格，我对每件设计作品进行评判，这个适合市场吗?NO，那就取消，这样的法官制度使我工作更有效率。

17、很明显的，公司不可能比员工成长得更好或更快。

18、持之以恒的学习是设计的来源，责任感是设计的原则，而灵感是设计的升华。

19、人为生活而设计，设计为生活而存在。

20、我深信卓越的创意作品，永远是一个成功代理商前进巨轮的中轴-过去是，现在是，未来亦如是。

21、不想做总工的设计师，不是好设计师。

22、生活本没有导演，但我们每个人都像演员一样，为了合乎剧情而认真地表演着。

23、有效规划布局，合理使用空间，以小博大，画龙点睛，创造美味家居生活!24、在我认为，做广告最伟大的成就是使人信服;而没有任何东西比产品本身更能说服人。

人生大智慧（一）——低调做人,高调做事!一、在姿态上要低调在低调中修炼自己：低调做人无论在官场、商场还是政治事斗争中都是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。

谦卑处世人常在：谦卑是一种智慧，是为人处世的黄金法则，懂得谦卑的人，必将得到人们的尊重，受到世人的敬仰。

大智若愚，实乃养晦之术：“大智若愚”，重在一个“若”字，“若”设计了巨大的假象与骗局，掩饰了真实的野心、权欲、才华、声望,感情。

这种甘为愚钝、甘当弱者的低调做人术，实际上是精于算计的隐蔽，它鼓励人们不求争先、不露真相，让自己明明白白过一生。

平和待人留余地：“道有道法，行有行规”，做人也不例外，用平和的心态去对待人事事，也是符合客观要求的，因为低调做人才是跨进成功之门的钥匙。

时机未成熟时，要挺住：人非圣贤，谁都无法甩掉七情六欲，离不开柴米油盐，即使遁入空门，“跳出三界外，不在五行中”，也要“出家人以宽大为怀，善哉！善哉！”不离口。

所以，要成就大业，就得分清轻重缓急，大小远近，该舍的就得忍痛割爱，该忍的就得从长计议，从而实现理想，成就大事，创建大业。

毛羽不丰时，要懂得让步：低调做人，往往是赢取对手的资助、最后不断走向强盛、伸展势力再反过来使对手屈服的一条有用的妙计。

在“愚”中等待时机：大智若愚，不仅可以将有为示无为，聪明装糊涂，而且可以若无其事，装着不置可否的样子，不表明态度，然后静待时机，把自己的过人之处一下子说出来，打对手一个措手不及。

但是，大智若愚，关键是心中要有对付对方的策略。

常用“糊涂”来迷惑对方耳目，宁可有为而示无为，万不可无为示有为，本来糊涂反装聪明，这样就会弄巧成拙。

主动吃亏是风度：任何时候，情分不能践踏。

主动吃亏，山不转水转，也许以后还有合作的机会，又走到一起。

若一个人处处不肯吃亏，则处处必想占便宜，于是，妄想日生，骄心日盛。

而一个人一旦有了骄狂的态势，难免会侵害别人的利益，于是便起纷争，在四面楚歌之中，又焉有不败之理？为对手叫好是一种智慧：美德、智慧、修养，是我们处世的资本。

如何做好自己的人生规划我们在憧憬美丽人生时常常觉得：准备起跑的自己与那个最想要的结果仿佛隔着几重门。

虽然少有人可以幸运地一步登天，但的确有些人走了捷径，关键就看你是瞎打乱撞，还是有选择地策划每一段人生。

你的未来放心了吗?曾经对飘进耳朵里的一句歌词记忆犹新：“你的未来，你放心了吗?”当我们闭上眼睛去设想未来，可能许多华美的图画齐齐掠过脑海。

它也许只是飘渺的、不切实际的幻想，也可能就是你的终极目标。

如果没有好好去分辨，甚至将它们混为一谈，你的行程将会拉得很长。

分析成功者的足迹，我们不难发现，建立一个正确、切实可行的目标，并为了这个目标的实现而不断努力奋斗，只要你肯吃苦、肯努力，再加上一点好运气，你的愿望就一定能实现;如果你的天赋低于常人，客观条件也不好，那就把实现终极目标的时间再拉长一些，迂回、过渡的阶段再多一点，你的未来就是你的梦想。

学习青蛙精彩的起跳做自己的职业策划师，为未来制定中长期发展计划，说来简单，但少有人一蹴而就。

看过青蛙在碧绿的荷叶上面优雅的起跳吗?在不断的跳跃过程中，聪明的青蛙总可以准确地落到下一片挺实的叶面上，在最简捷的距离里以最快的速度捕捉到美味的虫子。

我们又何尝不是?当我们开始铺设职业之路时，同样也需要科学地选择和设定自己的目标顺序，一方面注意寻找新的目标，另一方面不断积累阅历，逐步实现人生发展计划。

策划自己的人生目标一般说来，人生的目标可以分为四类：职业、经济收入、个人成长和精神满足，这四类目标基本上涵盖了人生的各个方面。

你不妨问自己三个问题：从事这项工作是否有助于更接近实现某一目标?从事哪项工作会有更多的目标成就?是否可以做到既不浪费时间又能迅速接近最终目标?scheme-1：遵循“早知道”法则对于刚刚工作的人来说，干好第一份工作是自己的首要目标，因为工作是实现其他愿望的必经之路。

可干了一段时间后你可能发现，自己与这份得来不易的工作有一种与生俱来的抗拒。

你的天赋、能力、兴趣以及工作的持久力慢慢在丧失，整天处于惯性工作状态，你变得懈怠并且烦恼。

人生规划：分解目标，直至成功人生规划，对于任何阶段的人来说，都是非常重要的，如何正确规划好自己的人生呢？所有的目标，不管它有多大，一定要分解到你现在去做些什么！因为你现在所做的每一件事情，都应该跟我们的梦想相关联，否则这个梦想，实现的可能性，已经不太大了。

多叉树法：我们可以想像一下，有一棵大树，从树干开始，就会有若干个分枝，每个分枝会有更小的树枝，每个更小的树枝有再小的树枝，直到叶子。

我们将树干表示大目标，每个树枝代表小目标，叶子就是我们现在的目标，或是我们现在要去做的每件事情，所应该达到的结果。

将一个目标，做多叉树的分解的技巧：首先，弄清楚大目标和小目标之间的逻辑关系。

1）小目标是大目标的条件。

2）大目标是小目标的结果。

3）小目标如果全部实现，那么大目标一定就会跟着实现。

写下一个大目标，然后问：要实现该目标的条件是什么？列出实现目标的必要条件和充分条件。

完成这些条件，就是达成该大目标之前必须首先达成的小目标。

每一个小目标，就是大目标的第一层树叉。

接下来，再问：要实现这些小目标的条件是什么？列出达成每一个小目标，所有的必要条件与充分条件。

这样就会变成，各处的小目标的第二层树叉。

如此类推，直到画出所有的树叶，才算完成该目标的多叉树分解。

每个目标最后都可以被描绘成一棵枝繁叶茂的大树。

从叶子到树枝，再到树干，不断地问：如果这些小目标均达成，那么大目标一定会达成吗？回答如果是“是”，表示这个分解已经完成。

如果回答“不一定”，表明所有列出的条件，还不够充分。

继续补充被忽略掉的树枝。

一棵完整的目标多叉树，就是一套完整的达成该目标的行动计划。

目标多叉树，又叫“计划多叉树”。

PS：不断练习如何来评估目标的合理性，及判断目标是否达成？目标评估：目标合理性的评估、计划可行性的评估。

两项评估的核心，是对目标大小的评估。

1）当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内无法完成树叶所显示的工作量，表明该目标太大。

2）当目标多叉树已经分解完成后，单位时间内可以轻易完成树叶所显示的工作量，表明该目标太校判断目标能否达成：1）充要判断法。

百亿富豪达利欧：成功的5步流程处事原则，达成目标的优秀方法做人要有原则，确定原则以后，人生就好像算法一样，遇到卡顿就重新调整再接着算下去，没有卡顿，按照计划算下去。

今天要给大家分享的书是《原则》，作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美元。

达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在分享的是其白手起家以来40多年的生活原则。

一、达利欧人生原则：五步流程方法1. 达利欧五步流程方法第一步，确定目标找到自己最想要的东西，最值得为之奋斗的目标。

第二步，发现遇到问题找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。

大多数人不喜欢把问题摆上桌面，尤其是当问题会暴露他们或他们所在意的人的缺点时。

但克服这种羞愧、精准地找到问题所在是成功的必经之路。

第三步，对问题进行诊断诊断问题，找到问题的根源。

通常我们急于去解决问题，但往往做了很多才发现根本没找到问题的根本所在。

找到问题的根本原因，才能真正解决问题。

比如，“我因为没有查列车时刻表而错过了火车”并不是问题的根本原因，“我因为健忘而没有查列车时刻表”才是。

第四步，设计方案坚定地从头至尾执行方案。

合理排序自己的应做事项列表，并且让其他人客观评估并报告你的进度。

很多成功、有创造力的人士都不善于执行，他们因和高度可信赖的任务执行者建立互助互利的关系而取得了成功。

第五步，实际执行，达成成果规划先于行动。

实现目标通常有很多途径，我们需要找到一个解决问题的最有效的途径，然后把方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。

规划方案的时间可长可短，但这个过程必不可少。

工欲善其事，必先利其器。

2. 进步公式：痛苦+反思=进步对于痛苦的认知，是达利欧的原则的核心观点之一，他强调从痛苦中学习，他还专门写了这样一个公式：痛苦+反思=进步。

他建议我们，要迎接而非躲避痛苦、要接受严厉的爱。

男人必知的六十大人生定律1、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。

提出者：美国管理学家蓝斯登。

点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。

2、卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。

提出者：美国心理学家卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。

3、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。

提出者：法国社会心理学家托利得点评：思可相反，得须相成。

4、刺猬理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。

点评：保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。

5、鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。

将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

提出者：德国动物学家霍斯特点评：1、下属的悲剧总是领导一手造成的。

2、下属觉得最没劲的事，是他们跟着一位最差劲的领导。

6、雷鲍夫法则：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中： 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的四个字是：不妨试试 6、最重要的三个字是：谢谢您 7、最重要的两个字是：咱们 8、最重要的一个字是：您提出者：美国管理学家雷鲍夫点评：1、最重要的四个字是：不妨试试；2、最重要的一个字是：您 7、洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。

提出者：美国管理学家洛伯点评：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

8、斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。

提出者：美国心理学家斯坦纳点评：只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。

9、费斯诺定理：人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。

第一章参考答案1:本课程中提到的学习“三创”精神具体指的是哪三创？（）A:创新B:创业C:创造D:创益此题参考选项：创新创业创造2:竞争力的基础是（）。

A:胜任力B:创新力C:协作力D:执行力此题参考选项：胜任力3:波特“五力”模型包括职场竞争力。

（）A:对B:错此题参考选项：错4:“三创”学习通过各种（）等的训练，培养快速理解事物、识别机会、形成直觉的成长过程。

A:创新思维B:创业精神C:创业能力D:创造技法此题参考选项：创新思维创业精神创造技法5:（）是提升职场竞争力的根本。

A:创新B:发展C:实践D:创造此题参考选项：实践6:服务创新有哪些步骤？（）A:客户洞察力B:重新定义问题C:共创新场景D:新交付原则E:原型与迭代此题参考选项：客户洞察力重新定义问题共创新场景新交付原则原型与迭代7:服务创新需要切记()。

A:以用户为中心B:定义需求C:漫无目的狂欢D:单一背景此题参考选项：以用户为中心定义需求8:服务创新需要切忌（）。

A:无限制的全面出击B:漠视中后台组织C:推翻再来D:有流程、有工具此题参考选项：无限制的全面出击漠视中后台组织推翻再来9:服务设计的四个基本原则是（）。

A:整体性原则B:迭代原则C:共创原则D:以用户为中心此题参考选项：整体性原则迭代原则共创原则以用户为中心10:服务创新中存在哪些风险？（）A:顾头不顾尾B:不做原型，直接投放市场C:跟风服务D:用户体验与员工体验同样重要此题参考选项：顾头不顾尾不做原型，直接投放市场跟风服务第二章参考答案1:服务设计是一门新兴学科，它的定义包括（）。

A:通过对人、物、行为、环境和社会之间系统关系的梳理B:以用户为中心，围绕用户重新规划组织资源C:促进组织运作、提高员工效率D:最终提升用户体验此题参考选项：通过对人、物、行为、环境和社会之间系统关系的梳理以用户为中心，围绕用户重新规划组织资源促进组织运作、提高员工效率最终提升用户体验2:商业模式是()。