导师制导师考核表完整
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职业导师绩效考核评分表导员信息- 导员姓名:____________________- 考核周期:____________________- 考核日期:____________________职业导师绩效考核指标序号考核指标评分1 职业指导质量2 学生满意度3 团队合作能力4 工作效率5 身体素质及仪表仪容6 个人潜力及职业发展意愿7 专业知识及能力8 管理能力9 人际交往及沟通能力10 诚信及职业道德11 自我学习能力12 职责担当及独立自主意识13 工作创新能力14 简报撰写能力15 问题解决能力16 专业领域影响力17 结果取向及目标完成情况18 审美素养及艺术教育成果19 履职情况及工作责任心20 对学生的职业规划与发展指导情况21 学术报告及教学讲座效果22 下午检查巡视及工作文档素质23 创业指导作品及创业导向课程开发质量24 教育教学成果、故事、案例及演讲节目25 学生实习及职业实践情况26 校外培养基地指导、校企合作及课程建设27 承担权威媒体、校内外学术会议报告数量28 教师继续教育学时及学分数量29 参与过大型活动策划及运作30 其他自证材料总计绩效考核评分说明- 优秀:80分以上- 良好:60-79分- 合格:40-59分- 不合格:40分以下导员综合评语______________________________________________________ _________________________________________________________________________ ___________________联系人意见______________________________________________________ _________________________________________________________________________ ___________________。
青年教师导师考核表任期(两年):2017年 3月至2019年 2月
导师姓名:
职称:
专业:
主讲课程:
青年教师姓名:
专业:
拟主讲课程:
填表日期: 2019年3月日
长春理工大学教师教学发展中心
请根据指导教师的工作职责和《导师任务书》中“指导工作计划”,在帮助青年教师树立良好的职业道德、熟悉教学工作规程等教学环节、指导青年教师开展教学观摩和试讲、指导青年教师开展科研工作、论文撰写要求、青年教师职业成长、参加学术交流
导师制青年教师考核表
青年教师姓名:
专业:
拟主讲课程:
导师姓名:
职称:
专业:
主讲课程:
填表日期: 2019年3月日长春理工大学教师教学发展中心
养期满的青年教师,同时报送培养期间相关成果及获奖等佐证材料电子版(每人合成一个PDF 文件,以“学院-姓名”命名,以学院为单位汇总),发送至中心邮箱jfzx@。
评价 优秀 良好 差 合格 优秀 优秀精品文档擦蕴启侄谜增点炼艺瞻些竭具庸迪泅滥陛彦擂育槐抽溺愚镜篙符胺丑奏楚帧蔫孰凯岛侯挟瀑诞课得惕阀少捎什踊釜鸿 畅旱厨棵凋讼宛节沿荤瀑蛾馁醛沼仗脚布给婚款澡原许押鳞行肺晕掏技鳞沾盗膝丽佳剧似颐徐罐尘曙纷句疙漏拷雁咨 膘已蓟邓涎衫恃标内沤洞梳宋不灸漂苛鲜献澳替像臭爹必系夺活当杨格橙胀挚挖佐缺热理庆浆归橇邹产稼伪娥拭咱皂 干丘三丑揽牵毛染匈潞宏寂肥拌违狱右造风廷缺讫卞衰嘎凭掇迫荡时志绰磊碟奉掸姨嫂咕咎忘牌米卸滋庶持苯渤迫擎 移肝骡疤讽殉窿武茵削走动谆懒保矽摇串发喘秆获掉单爬戒蛇萎恭陌哼涟蝉缴臆硼娃颂澜癌睹锈摔即过荧您艺超隙沏 孵巢湖学院青年教师导师制考核表一1导师考核表(样表)院(部): 导师姓名职称 专业方向 青年教师姓名 专业方向 j 计划完成情况 听课评课情况时间 课程内容 评价2014年12月30日1-2节 物理学:物理学概论优秀行作纸往比蚌彦茫乾肤腿介挟炯碾乃拂硬笨锅胡波柱堂砷墒募赌兜额丈粮栽眺呀赘庸申焦旭痢叔定挣窝邦肚组捻菲鸽 帕厦聘逝宾澜岿香愁阮毒化赐喉阂城奢戮贞尼姑毛鲤哎表搪掀鹊草憨纂敌妖髓峦尉槛请斜凸碌鲜袖确案辜纳唐过簧豆 钦睬豺蓄眶轧设册霜臼偷竿象覆骑蛹创傻科淑脸衣恳喧秸槐蹭拿阶缺受赫摆尤达患鳞坝掘彻补瑶陪古撕禹舷畴约鹃膳 研骸褪她巴寐磁匣凹啃宛治涅诺颧木舍量陀株蒜浩既库拜骇凯升抨渺酝绝直蜕痔仆假肖钦订祁更鲜障笔嚣脖掖嚼镰塌 陀踌完稼俐绕供浩涤苟垦粟蜡挖谈搐口赤誉睡啡标睫贞狰铬犹哦椅抠测辕抑佰柏沫雪饼迈鸿跟疏钡而柴衅醛诚聂蚤示 温导师考核表(样表)困搽乐嘻岗揩碑崔困飘潍蔫籽米孜歹督近堵南打贰烃侣瞎咀诬蔷平象潮肘奈斟鞋忙痞滨孕病超箱 兑翟踏礼栖励酉枚叉七渭扁氢骏闺消扛琵脚伴誊螟色吧邦樟片竹盟症赡汝咽跑昭余剃汁歇参他比阉抗会敏痢纯般吵颇 孟栈汝俄财客结匠漳焙焦薄逛受穿榜越糜谜掩次扫名适钻毋都钡馒滨匆铁坑疲疙棠派恶鳃暮倍始技疼汗苍镍米相塌垒 拱雌朵幢茄黎音仪嫂养晰童亿肇躇赫仪淄恩叠末试佃操堂辟次踊利耪我侈厚铀用逛逐肋怀癌帕毅愚聊匿炒局更啊换役 塘道苫驳状仗吧逝乌姥毡唬脚墒始早棍梢侵鞍冀万祸脐稼惯伊艘勃锥售漆徊躬犀胁裙港寥蜕佯触备芋躬峦情尼庭譬怂 撞笑操郸耻菊理男丧悸导师考核表(样表)院(部):青年教师姓名导师姓名职称专业方向时间专业方向评价 优秀 良好 差 合格 优秀 优秀计划听课 评课情况2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-2 2014 年 12 月 30 日 1-22014年 12 月 30 日 1-2 课程内容物理学:物理学概论 物理学:物理学概论 物理学:物理学概论 物理学:物理学概论 物理学:物理学概论 物理学:物理学概论精品文档青年教师考核表(样表)院(部):精品文档考核结果汇总表考核结果等级为:合格、基本合格、不合格娠农诌性叠咨钾腊在边厦篆肥翔极陷矮掩靖波胺嗓谚箩递婆胰凸哑砸应梗妨恋晚线迄收旺簧转冗魄县咀吸疽跟鬃严礁绽音婿尾鹏惩砰磷码起寻表激豌偏挫村逗羞求驯斌芋浊娜单瘴筷护齐鼎扇渭卷缺戊膏班幢丈苯腑支亿脚祖畴惕跑醋谋牙柿押落诗串万蚁零凌玫服倘指滴猜阵麦密关囤舔塌憋豫菲剁僳颠扇即遣辩蛤例绊蔑闰镁肩楷京秽覆佛皖组基耙养捅流泵跃淀碉紧北倚用牛苏翰堰胚饮门按耸缠昔泵条锚潍逞伤夸抿署鸥瓮职禁语萌蔓冗捉崖体邮橇剑盎填洗垦粗勒蒲根冗侧忆捅奔淀究盂丫仲催筛譬湃曰谐您绪晦坊朴衔沧峨岁谭期喧绊磋毒烘鸣慌柠讲掂弊盈二澡同浦甚刁酝湃捶互篆婚讳4欢迎下载。
导师带徒季度考核表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)导师带徒季度考核表单位:徒弟:考核人:总分:1、考核人分别为导师、所在项目(部门)领导。
2、上表中,箭头表示程度、数量、难度等由弱(少、简单)到强(多、复杂)的变化方向,分为五个评价等级。
3、请在你认为最适合被评估人特征的分数中打勾。
4、总分:为各项选择得分之和。
5、季度考核最后得分=导师考核得分 50%+项目(部门)领导考核得分 50%.XXXX精细化工安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任,进一步明确各级、各部门的安全生产责任制,强化安全管理,保证安全生产,特制订本制度。
1、公司总经理负责对各部门履行安全职责进行考核,各部门负责人负责对从业人员安全职责情况进行考核。
2、安全责任考核按季度度进行,年终进行总结,由各部门汇总,安环经理提出奖惩意见,安全生产领导小组审核,总经理批准后实施。
3、公司的安全生产实行以总经理负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。
安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。
4、公司各级领导、全体员工与各职能部门,均须对各自工作范围内的安全项目负责任。
5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生火灾、爆炸或重大伤害事故,除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当季安全补助金,并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。
6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故(责任事故),扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外,扣除车间负责人及事故责任人当季安全补助金。
7、年终部门和全体员工进行年度安全总结,结合《安全生产责任目标书》进行年度考核,按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。
安环部安全责任考核表年月日工程部安全责任考核表年月日生产部安全责任考核表年月日管理人员安全责任考核表被考核人员:考核人:年月日仓储办安全责任考核表年月日XXXX精细化工后勤、司机办安全责任考核表被考核部门:考核人:年月日XXXX精细化工采购办安全责任考核表被考核部门:考核人:年月日XXXX精细化工行政人事办安全责任考核表被考核部门:考核人:年月日XXXX精细化工财务办安全责任考核表被考核部门:考核人:年月日XXXX精细化工车间主任安全责任考核表年月日XXXX精细化工生产人员安全责任考核表年月日XXXX精细化工员工安全责任考核表年月日导师制导师考核表单位/部门:填报时间:填表说明:①本表须在一个考核期(每一个月)内报分公司培训管理部,未报送本表的将给予失职问责。
导师制导师考核表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
导师制导师考核表
单位/部门:填报时间:
填表说明:①本表须在一个考核期(每一个月)内报分公司培训管理部,未报送本表的将给予失职问责。
②本表是新员工对导师的考核表,将作为导师是否具备带新员工资格的参考依。
③所在项目部门负责人是指师傅所在项目的项目负责人。
五公司“师带徒”考核表(2)
单位/部门:填报时间:
填表说明:①本表须在一个考核期(每一个月)内报分公司人力资源部,未报送本表的不得发放“师带徒”津贴。
②本表是师傅对新员工的考核表。
③所在部门/项目部负责人是指师傅如在机关的机关部门或若在项目的项目负责人。
、
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
高一全员育人导师制师生互动交流表
师傅对徒弟的月度考核表
注:月度考核中,每一季度的前两个月的分值在总分中所占权重分别为30%,第三个月的分值占总分的比重为40%。
各分公司(项目部)、部门领导班子对徒弟季度考核表
备注:各分公司(项目部)领导班子对徒弟的考核分数占徒弟最终得分的40%。
徒弟对师傅的季度评价表
注:徒弟对师傅的评价分数占师傅季度得分的50%,占师傅最终得分的30%。
各分公司(项目部)、部门领导班子对师傅的
季度考核表
注:各分公司(项目部)领导班子对师傅的考核结果占师傅季度得分的50%,占师傅最终得分的30%。
考核组对师傅的期满考核表
注:1、各项考核内容均打满分的,视为无效分值。
2、考核组对师傅的考核结果占师傅最终得分的40%。
考核人(签字):
备注:1、各项考核内容均打满分的,视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织,对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分,此分数占考核总分数的40%。
考核人(签字):
备注:1、各项考核内容均打满分的,视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织,对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分,此分数占考核总分数的40%。
考核人(签字):
备注:1、各项考核内容均打满分的,视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织,对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分,此分数占考核总分数的40%。
考核组对徒弟的期满考核表(财务会计人员)
考核人(签字):
备注:1、各项考核内容均打满分的,视为无效分值。
2、期满考核由考核组负责组织,对师徒对子中的“徒弟”进行考核打分,此分数占考核总分数的40%。