下载文档原格式
![诺基亚产品市场营销策划[资料]](https://img.taocdn.com/s1/m/1f7d412879563c1ec5da71ec.png)
诺基亚产品市场营销策划一、品牌介绍诺基亚是一个科技领先、有个性、充满人性化的品牌；一个勇于创新，颇具品位、时尚和生活情趣的品牌。
就功能利益来说，通话质量高，沟通顺畅，操作简便，待机时间长，手感舒适，外形美观，便于携带，电话号码存储、短信息、游戏、快速拨号、无线上网、设定铃声等辅助或特有功能适用。
就情感利益来说，消费者可以借助诺基亚手机向外界表达和传递某种意义和信息，包括自己的身份、地位、个性、品位、情趣和观点等等。
即借助人性化科技，使消费者在享受优质沟通的便利时，又可以获得全新的生活感受和体验，为生活增添更精彩的内容，使消费者获得自我实现的满足。
科技的人性化是诺基亚最高的追求。
“科技，以人为本”既是企业文化的精炼与升华，也充分涵盖了诺基亚的整体企业规划，体现了诺基亚的企业核心价值观。
诺基亚的成功主要归功于其强调和注重产品创新、客户满意的独特的企业文化，并通过创造高度信任、独立自主的环境，为员工提供个人与职业发展的机会来激发员工的潜能。
诺基亚的总体经营目标是在移动通信领域通过盈利的模式捕捉新商机，从而巩固我们的全球领先地位。
二、营销活动的方案策划1、遵循的原则：（1）全面体现集成性原则（2）全面实现企业价值原则2、营销的目标：（1）强化诺基亚商品的特性，确立品牌优势（2）以新奇的广告吸引对诺基亚手机有好感的顾客，扩大在手机市场内的销售规模，增加市场占有率（3）促成消费者的购买，实现有效的利润增长。
3、针对的市场：（1）年龄在16—35岁之间，喜欢追求新鲜事物，追求时尚的年轻一族。
（2）比较讲究生活情调，追求生活乐趣的人。
（3）比较有个性，比较有想象力，喜欢按照自己的生活方式生活。
（4）不喜欢受约束，动手能力较强，是时尚生活的主导者。
综上所述诺基亚手机的主要销售对象为大学生和商务人士，时尚青年三大类.4、本次的费用预算，共需900万元。
（1）47%3个月的电视等各种媒体广告（2）10%刺激通路铺货（3）8%公共关系活动（4）35%陈列和赠品促销三、具体实施1．营销配合（1）在现有的售点之外,在超级市场、商场、综合商场增加新的专卖点（与手机美容和维修专门点合并）,争取售点在地域上覆盖各个城区的主要商业区和居民区。
诺基亚网络营销策划方案第一部分: 市场概述1.1 市场分析目前，手机市场竞争激烈，消费者对手机的需求日益增长。
然而，市场上主要有两大一流品牌垄断了手机市场，这使得其他手机品牌面临较大的挑战。
1.2 市场机会尽管市场竞争激烈，但我们相信，诺基亚作为一家世界知名的手机品牌，在市场上仍然有一定的机会。
近年来，诺基亚在设计和技术方面进行了重大突破，推出了高质量、高性能的手机产品。
此外，诺基亚还拥有庞大的用户群体，这为网络营销提供了良好的机会。
第二部分: 目标市场2.1 主要目标市场我们的主要目标市场是18-35岁的年轻人和商务人士。
这段年龄段的人群对手机有较高的需求，并且乐于尝试新的品牌。
商务人士通常需要一款高品质、高可靠性的手机，而年轻人则更注重手机的外观和功能。
2.2 潜在目标市场除了主要目标市场，我们还可以考虑拓展至其他人群，如老年人和儿童。
老年人通常需要简单易用的手机，而儿童则需要具有保护功能的手机。
第三部分: 目标定位3.1 定位策略基于我们的市场分析和目标市场选择，我们的定位策略是将诺基亚定位为一款高品质、高性能、具有创新设计的手机品牌。
我们希望通过提供独特的产品特点和用户体验来与竞争对手区分开来。
3.2 品牌形象我们将打造诺基亚的品牌形象为时尚、青春、高端和可靠。
我们将强调诺基亚产品的创新、品质和用户友好性。
第四部分: 营销策略4.1 产品策略我们的产品策略是推出一系列高品质、高性能的手机产品，以满足不同目标市场的需求。
我们将重点关注产品的创新设计、卓越的性能和先进的技术。
4.2 价格策略考虑到我们的目标市场和竞争环境，我们的价格策略是以适度的价格来引起消费者的兴趣。
我们将提供不同价位的产品，以满足不同消费者群体的需求。
4.3 促销策略我们将采用多样化的促销策略来提高产品知名度和销售额。
首先，我们将通过社交媒体和互联网广告来宣传产品特点和优势。
其次，我们将与电信运营商合作，推出合作促销活动，以增加产品的销售渠道。
诺基亚市场营销策略（3）诺基亚市场营销策略（五）广告策略与品牌营销不同企业有不同的推广方式，但大都是整体推出，不注重延续性。
所以给人的印象是一下子推出很多新产品，但却很少能关注到其中的个别。
诺基亚则是针对不同产品做不同的宣传，很少做整体式的推出，从而减少了横向的关联效应，而增加的新产品与原有产品的纵向效应，从而拉动了相应的关注群体。
在同一主题下-体现不同产品的个性化和差异化，赋予消费者以情感利益，把诺基亚品牌和消费者本身品味很好地融合在一起，使得消费者购买诺基亚手机成为一种生活方式。
考虑到同一品牌下的不同产品都充满自我的色彩，势必将模糊品牌的定位，为了不弱化品牌的个性，诺基亚应采取品牌核心价值理念统帅下的单品个性传播策略，即单产品演绎个性，个性统一于核心理念之下。
在同一主题下，以不同的表达形式阐释了不同的产品，赋予每种产品鲜明的个性。
总结从诺基亚的成功来看，销售战略十分重要。
企业的销售战略是企业实现战略观念和竞争战略的途径。
中国消费者的消费行为更加趋于理性，对不同细分市场的消费者来说，手机已经由单一的通讯工具变为信息、通讯、娱乐终端和时尚玩具，为高科技下人类生活提供高情感的满足需要，因此，企业竞争优势的根源就在于企业与消费者之间的关系。
谁能做到真正理解消费者谁就能走在行业发展的前端。
诺基亚市场营销策略 [篇2]一、概要诺基亚是移动通信的全球领先者。
凭借经验丰富、创新、用户友好以及可靠的解决方案，诺基亚已成为移动电话的领先供应商，同时也是移动、固定宽带和IP网络的领先供应商之一。
通过将移动性和互联网的有机结合，诺基亚不仅为企业创造了更多的商业机会，也使人们的日常生活更加丰富多彩。
诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
二、诺基亚公司简介诺基亚（Nokia）公司成立于1865年，经历一个半世纪的发展后，成为世界上最大的通讯设备供应商。
1、诺基亚公司发展情况诺基亚致力于在中国的长期发展并成为最佳的合作伙伴。
手机品牌定位策划书一概述诺基亚是挪移通信的全球率先者，推动着更广阔的挪移性行业持续发展。
诺基亚致力于提供易用和创新的产品，包括挪移电话、图象、游戏、媒体以及面向挪移网络运营商和企业用户的解决方案，从而丰富人们的生活，提升其工作效率。
诺基亚股票在全球五个主要证券市场上市，股东遍布世界各地。
二本策划的目的科技越来越发达，通讯日益进步，手机是目前最流行的通讯工具，手机行业竞争日益激烈，我们要把自己的品牌打出去，要占有市场，提高市场占有率,做到真正的手机界的泰山北斗，要让手机界都向诺基亚看齐，要更新手机界，引领手机界。
三营销概况分析：(一)如今科技发展，通讯事业也越来越发达，手机已经普遍，诺基亚率先手机市场。
作为中国通讯行业中最大的出口企业，诺基亚拥有良好的经营理念，具有很庞大的经营规模。
(二) 通讯发达，各种各样的通讯设备都浮现了，有压力才干产生动力，诺基亚也面临着很大的压力，手机行业中具有影响力的要说是摩托罗拉了，诺基亚想要坐上手机行业中的第一把交椅不仅仅要在现实市场上下功夫，在网络上也要有一个很好的经营理念，因为科技发达，计算机普及，网络是我们生活中不可缺少的一部份，要想抓住市场就不可以忽略网络这一部份。
(三)环境分析：改革开放以来，科技发展迅速，人们的生活普遍提高，手机已不不是有钱人的标志了，它已成为了大众的消费对象，越来越多的人购买手机。
但是购买者是各种层次的人都有，所以手机界也不可以盲目的生产手机，而应该根据周围的环境，做好市场定位，什么样的手机多生产，什么样的要少生产，都要做好分析。
(四)企业形象分析：凭借创新科技，诺基亚作为中国挪移通信系统和终端、宽带网络设备率先供应商的地位不断加强。
诺基亚是中国挪移通信行业最大的出口企业。
中国也是诺基亚全球重要的生产和研发基地之一，诺基亚在中国建有六个研发机构和四个生产基地，办公机构遍布全国，员工逾6000 人。
具有很好的企业形象，并且诺基亚的品牌已经打出去了，深得群众的认可。
诺基亚网络营销方案1. 概述诺基亚是一家专门从事通信和信息技术的国际性企业，母公司位于芬兰，拥有广泛的全球业务布局。
针对不断变化的市场和客户需求，诺基亚一直致力于提供高质量的产品和服务，满足客户的实际需求。
现在诺基亚要在网络营销方面加强自己的竞争力，并且在市场上占据更大的份额。
2. 目标诺基亚的目标是通过网络营销策略，提升品牌知名度，进而增强品牌影响力，吸引更多的潜在客户，并转化为实际的购买者。
此外，诺基亚还希望借助网络营销的手段，优化营销成本和效益，以提高企业的竞争力。
3. 方案诺基亚将采用以下的网络营销方案：3.1 建立网站企业网站是市场营销中最核心的一环。
诺基亚将建立一套完整的网站，提供品牌宣传、产品介绍、服务咨询等内容，以增加客户对企业的信任感和购买意愿。
此外，网站还将提供在线下单、在线支付、物流跟踪等功能，方便客户的购物体验。
3.2 SEO优化搜索引擎优化（SEO）是提高网站排名和流量的关键。
诺基亚将优化网站的关键词和网页内容，以利于搜索引擎的收录和排名。
同时，诺基亚还将与其他网站进行链接交换，以增加指向本网站的链接数，从而进一步提高网站的流量和排名。
3.3 社交媒体营销社交媒体是诺基亚宣传品牌、推广产品和服务的重要渠道。
在社交媒体平台上发布各种趣味性、有价值的内容，吸引客户关注，留下联系方式以及促使客户转发等，以达到提高品牌知名度和吸引潜在客户的目的。
3.4 电子邮件营销通过邮件营销，诺基亚可以向客户推销新品、新促销活动，并通过邮件或者链接获得一定的客户回馈信息。
通过管理邮件订阅列表，可以精确的定位客户，针对性的销售产品和服务。
3.5 建立网店在中国市场，网店销售已成为了一种大众化的方式，对于诺基亚而言也不例外。
诺基亚将建立自己的线上销售渠道，完善购物流程，营造愉悦的购物体验，提高品牌忠诚度和挽留客户的效果。
4. 总结网络营销已经成为企业营销的主流方式，诺基亚应该紧紧抓住机遇，不断优化营销策略，提高品牌的知名度和形象，扩大在市场上的影响力和收益。
诺基亚网络营销方案1. 概述随着科技和互联网的不断发展，越来越多的企业开始关注网络营销这一新兴领域。
而纵观世界知名手机品牌，诺基亚自始至终都注重网络营销的策略和手段，这些策略和手段在企业的发展中起到了至关重要的作用。
本文将着重介绍诺基亚网络营销方案的有效性和实践经验，以期为读者提供参考借鉴和实践指导。
2. 网络营销手段网络营销是一种基于互联网的营销方式，可以利用互联网的优势实现产品/品牌的推广和销售。
所以，诺基亚在网络营销方案中，主要采用以下策略和手段：2.1 搜索引擎优化（SEO）诺基亚关注自己在搜索引擎上的排名，重点关注用户评论、口碑和关键词等信息，针对这些信息进行精准的网站优化和关键词排名策略，不断地提升诺基亚在搜索引擎上的曝光率，增强在用户心中的品牌形象。
2.2 社交媒体营销（SNS）通过社交媒体平台，如Facebook、Twitter、Instagram、Linkedin等，诺基亚能够更加广泛地了解社会、市场、竞争对手的信息和动态，同时可以通过这些平台与消费者建立联系、提升品牌关注度、传播品牌信息。
此外，诺基亚也通过微博等中文社交媒体平台进行相关宣传。
2.3 内容博客营销通过定期发布有关手机行业、诺基亚手机行业的文章、新闻、评测等内容，扩大诺基亚的知名度和曝光率，不断增加企业的粉丝和用户群体。
2.4 推广广告通过线上、线下等渠道，发布有关诺基亚的广告，如手机海报、品牌形象广告等，随时随地地向潜在用户展示诺基亚的产品和品牌。
3. 实践经验在实践中，诺基亚采用了一些先进的营销思想，以达到更好、更快的营销效果。
总结来看，核心在于以下几个方面：3.1 增加品牌曝光度诺基亚加强对外媒体投放，增加企业的曝光度和关注度。
同时，诺基亚也在自身网站上提供各类品牌、产品的介绍、特点等信息，让消费者了解更多的诺基亚知识和信息。
3.2 优秀的内容通过精心策划、制作优秀的内容、广告等，吸引更多潜在用户，提升诺基亚在用户心中的品牌形象和关注度。
GPS营销方案范文一、背景介绍随着科技的发展，全球定位系统（GPS）已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
无论是在出行导航、位置定位还是地理信息采集方面，GPS 都发挥着重要的作用。
面对GPS的普及和应用广泛，越来越多的企业开始意识到GPS作为一种有效的市场营销工具的潜力，而经过研究和实践，我们发现了一种有效利用GPS的营销方案。
二、方案介绍1.精准定位广告投放：通过用户授权获取其GPS定位信息，结合广告主的目标人群定位，将广告精准投放给潜在客户。
例如，当用户进入一些商圈时，系统会根据该商圈的商家需求和用户的兴趣爱好等信息，向用户展示相关商品或服务的广告。
这种精准定位广告投放可以大大提高广告的点击和转化率。
2.地理位置优惠和奖励：通过GPS定位，帮助商家实现精细化的地理位置优惠和奖励。
当用户进入商家所设定的特定区域时，系统会自动发送优惠券或奖励给用户，鼓励用户购买或推荐商品。
这种地理位置优惠和奖励可以增强用户的购买意愿，提高客户忠诚度。
3.位置数据分析：通过收集用户的位置数据，结合其他用户行为数据（如购买记录、兴趣偏好等），进行数据分析和挖掘，从而了解用户的行为模式、目标群体和市场趋势等信息。
基于这些信息，企业可以调整产品策略、优化销售渠道和改进营销活动，提高市场竞争力。
4.社交分享与推荐：结合GPS定位和社交媒体，鼓励用户在特定位置签到、分享和推荐。
当用户在一些商家签到或分享后，系统可以自动生成推荐信息，向用户的好友或社交网络中的其他用户推荐该商家的产品或服务。
这种社交分享和推荐可以增加品牌曝光和口碑宣传，带来更多潜在客户。
三、执行步骤2.数据收集与分析：通过APP收集和整理用户的位置数据，并加以分析和挖掘，获取用户行为特征和市场趋势等信息。
3.广告投放与优惠奖励：根据用户的GPS定位信息和个人兴趣爱好，将广告和优惠奖励信息推送给用户，鼓励用户购买和推荐商品。
诺基亚手机促销策划方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、促销策划目的1、树立企业和高端产品形象，向消费者介绍新产品2、增强消费者对诺基亚的了解，增强企业的知名度、美誉度3、部分产品特价低价，让利消费者，同时消化库存4、扩大市场份额，狙击竞争对手，保持领先地位二、市场分析(一)产品分析在传统的语音电话市场，Nokia无疑处于市场霸主的地位。
即使在新兴的智能手机领域，Nokia也占有33%的市场份额。
在智能手机的各种操作系统中，Symbian无疑是目前发展最好、最有潜力的系统，大约有63%的智能手机都使用Symbian操作系统。
而80%的Symbian 手机都是由Nokia生产的，从此看出Nokia在手机领域具有不可撼动的地位!在欧洲，Nokia一如既往的保持着高的市场占有率。
即使在北美，在Palmone 的Treo600销售火热的情况下，Nokia公司的智能手机销售也相当不错。
英国一家调研机构Canalys的市场分析官员Chris Jones说道：“要想占领广大的智能手机市场，仅靠一两种产品是不行的;必须有一个系统的产品线才能满足各种人的需求。
在这点Nokia就做得很好!而Palmone就显然低估了Symbian 的发展潜力。
”也许将于今年第三季度上市的Palmone的新机将会改变这一尴尬的局面。
目前看来，只有基于Linux系统的手机，如Sharp公司的Zaurus系列产品的市场占有率在以高于Symbian手机的速率增长。
到目前为止，其市场占有率达到了2%。
与此同时，微软操作系统的智能手机也呈现了较好的发展势头，其市场占有率超过了Palmone从而占据了第二的位置(微软系统占有率23%，增长了47%;Palm系统占有率22.5%)。
手机用户大多是商业界人士、工薪阶层，现在在学生中也有很好的销售前景。
用户的每月的通话费用根据不同的职业，不同的月收入等有所不同。
根据调查显示，手机用户对手机性能的满意度最高，对售后服务的满意度最低，其中诺基亚产品的满意度最高。
引言诺基亚——移动通讯的巨人，是当今世界最大的手机生产厂商，创造了“财富神话”，诺基亚销售量已连续几年居全球第一.它被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌，是前十名中唯一的非美国公司。
诺基亚的成功与其先进的品牌理念和超前的营销策略是分不开的。
仔细研究不难发现诺基亚的营销至少做到了以下三点—-独到的品牌理念,敏锐地洞察消费者的需求并积极适应不同地区的不同文化，以及有效的营销渠道.一、诺基亚公司概述（一）背景介绍诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商.诺基亚源自芬兰，从1991年开始全面进军移动终端产业，从在通信领域中几乎为零的品牌资产到进入世界100个最有价值品牌的第五位，仅仅用了10年的时间,开创了一个品牌发展史上的奇迹。
诺基亚销售量已连续几年居全球第一，2006年市场占有率达到37％，是摩托罗拉的两倍多.诺基亚的成功秘诀是“品牌效应”：2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传，这个数字为其销售额的3%，接近营业利润的20％。
它带来的效果是,诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌，是前十名中唯一的非美国公司。
（二）诺基亚在中国中国目前是诺基亚的第二大手机市场，诺基亚每年生产的手机约有10%在中国销售。
诺基亚今天在中国取得的巨大成功，除了诺基亚产品功能优秀的原因，其广告策略也发挥了重要的作用。
中国消费者已经普遍认可了诺基亚的广告语“科技以人为本"。
科学的主体是人类，如果科技应用不能为人类带来价值的话，再尖端的科技也是无效的.所以，诺基亚“以人为本"，致力于个性化的观念受到人们的欢迎.中国手机广告竞争已进入白热化，各类手机广告层出不穷，而诺基亚的广告创意则不同凡响，让受众过目不忘.比如诺基亚8210，定位于“生活充满激情”，在全国刮起了激情人生的旋风.同时,诺基亚的广告制作上乘,每一幅画面都是亮丽的风景,与产品所贯彻的精品路线保持了一致。
比如诺基亚8850,运用精致的摄影画面来诠释它的内涵，即给人“非一般尊崇享受”。
诺基亚GPS手机市场营销策划书一、销售目标：信息传播最大化媒体覆盖最大化经济效益最大化二、市场状况分析：①目前产品市场：GPS手机08年销量翻倍四维图新占图商半壁江山近日，全球著名研究机构In-Stat发布了08年度中国手机市场的多项统计数据，其中GPS手机市场成为一大亮点。
数据显示，中国市场08年销售GPS手机340万台，同比增长167.7%，显示了GPS手机在金融危机背景下依然保持了强劲增长，跑赢大市。
同时，该数据还显示，作为连续6年在车载导航地图市场份额超过65%的四维图新，08年在中国手机导航地图市场份额达到52.54%，年度首次突破50%大关，进一步拉大了在中国手机导航地图市场的领先优势，将车载导航地图市场的传统优势延伸到了GPS手机市场。
数据来源：In-StatIn-Stat是全球著名的行业研究机构，针对半导体、电信及消费电子领域进行研究、评估与预测，In-Stat对技术市场和产品趋势有深刻而全面的见解，善于针对新兴市场提供可执行的真知灼见。
本次In-Stat对中国GPS手机市场的调研，延续了其数十年来对新兴市场的深刻洞察，也显示了GPS手机正日益受到中国乃至全球手机用户的广泛青睐。
近年来，诺基亚、三星等国际顶级手机企业一直在推动GPS导航在手机上的应用，而消费者对手机导航功能的认可度也越来越高。
在厂商推动和消费者需求拉动的双重动力作用下，尽管08年遭遇了七十年不遇的全球金融危机，中国GPS手机市场却依然显示出了高达167.7%的强劲增长势头。
在中国市场新一轮的GPS手机淘金浪潮中，诺基亚以156.7万台GPS手机的年销量雄踞榜首，占据08年中国GPS手机46.1%的市场份额；三星则以38万台GPS手机的销量位居第二，占据11.2%的市场份额。
作为诺基亚在中国市场的独家预装导航地图提供商，四维图新在中国手机导航地图市场占据52.54%的市场份额显得顺理成章。
多年来，四维图新始终坚持为客户提供高品质的导航地图数据，不仅在传统车载导航地图市场取得了骄人的成绩，而且获得了诺基亚、摩托罗拉、三星、Garmin、Mio等全球顶级便携导航厂商的一致青睐。
08年，四维图新通过了TS16949（国际汽车工业质量管理体系）认证，成为全球第三家、中国首家也是目前唯一一家通过该认证的导航地图企业，这也是四维图新赢得众多全球顶级厂商青睐的重要原因之一。
据In-Stat分析师介绍，随着09年中国3G建设的加速，会有越来越多的基于位置的新应用产生，而手机导航不仅将继续成为手机市场新的增长点，未来也将成为成为运营商的3G核心应用之一。
②规模中国GPS手机市场潜在规模巨大，市场将放量增长，增速迅猛。
根据相关统计，2004年中国无线导航市场起步，2005年市场规模为2520万元，诺盛电信咨询预计2008年无线导航市场将达9120万元。
在用户群方面，无线导航用户主要是中国移动（China Mobile）和中国联通（China Unicom）2家运营商的手机用户。
2005年无线导航用户规模为210万人，预计2006年将达到350万人，随着奥运会及3G牌照的发放，2008年用户可达760万人。
GPS手机导航业务增长潜力巨大，随着产业链的不断完善、手机终端的普及和用户认知度的不断提高，手机导航市场的行业集中度将进一步提升。
我国GPS手机用户08年将达760万，产业链逐渐完善。
三、产品分析①目前市场上排行前列的品种及价格: 1 诺基亚 X6 ￥4580；10 诺基亚 N79 ￥19502 诺基亚 5230 ￥149；11 诺基亚 E66 ￥17193 诺基亚 E72 ￥2669；12 诺基亚 E75 ￥21004 诺基亚 5530XM ￥1680；13 诺基亚 E52 ￥18505 诺基亚 2730c ￥960；14 诺基亚 N85 ￥24806 诺基亚 N97 Mini ￥3850；15 诺基亚 N81 ￥19997 诺基亚 N86 ￥3199；16 诺基亚 N900（Rover）￥56998 诺基亚 N97 ￥3880；17 诺基亚 5730XM ￥22609 诺基亚 5800XM ￥2200；18 诺基亚 5630XM ￥1450②特点:优点：1. 运行速度快，对内存要求不高，错过路口时重新计算迅速。
2. 地图数据强，画面漂亮。
大中型城市的信息非常详细，各种兴趣点分类显示。
3. GPS数据更新快，大约每2秒就刷一次，比CJT好多了。
4. 地图能自动调整，高速时缩小，低速时放大，遇路口会显示转弯方向。
5. 可自行设定的内容丰富，如避开路段、超速限制等等。
6. 语音提示简洁明了，声音足够响亮。
而且包含了普通话、广东话、英语等17个国家语言和文字（虽然用不到）。
缺点：1. 搜索地名时不能限定某城市，在不知道具体名称时，输入简单则结果一大堆，输入多点又搜索不到。
2. 小城市的信息不如CJT等软件，毕竟全国地图只有200M 不到。
3. 避开收费路段设计欠完善，改为“避开高速收费”及“避开高速及国道收费”就完美了。
4. 有时会出现漂移，明明站着没动图标却在游走。
5. 有时会退出或重起，当然其他导航软件也同样有这个问题。
四、分销状况：受传统消费习惯以及厂商渠道策略的影响，包括手机专卖店等专业手机销售场所，仍是消费者主要的购买渠道，特别是手机专卖店的选择比例达到48.5%，相信这两类渠道仍是将来手机销售的主流渠道，是厂家终端渠道的重中之重。
受地理、历史、消费习惯以及经济因素等影响，中国手机市场形成了不同的消费群体，不同的消费群体产生了不同的消费偏好，消费需求的差异性决定厂商产品供给渠道的差异性，使消费者选购手机的地点呈现多样化的特点。
例如，70%以上的消费者未来愿意在手机专卖店和手机商城和大卖场选购手机；由于移动、联通营业厅专业化和一体化的服务、百货商场、超市良好的购物环境以及家电商城较低的售价，使消费者对这些购买地点也表示出浓厚的兴趣。
男性偏好于手机专卖店，而女性消费者对移动、联通营业厅购买手机较为感兴趣。
手机作为一种使用和应用较为成熟的消费电子产品，是造成不同性别消费者对于购买手机场所偏好程度差异性较小的主要原因。
五、消费者分析：中国是全球最大的移动通信市场，截至2005年底,国内手机用户数已接近4亿。
随着市场的扩张，手机普及率不断提高，更新换代速度加快，销售价格逐步走低，行业竞争日趋白热化，从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。
据最新的调查数据显示，目前在手机终端市场上，高端机型越来越受消费者的青睐。
对于手机终端厂商来说，尽管移动和联通两大运营商没有明确要求厂商去做高端产品，但许多厂商争相提升技术去迎合这种市场趋势。
多款高端产品的上市，进一步表明了厂商对不同消费人群的精准把握，对独特设计理念与消费者个性化需求完美结合的研发实力，厂商将与移动和联通两大运营商紧密联合在一起，共同来推动手机高端市场逐步升温。
据连续几年的手机消费行为调查数据表明，消费者购买手机的影响因素与手机市场的竞争策略相关性很高。
从2001年到2003年消费者关注因素的整体排序上可以看出，手机市场的竞争重点正在从通话质量、体积、价格、外形等层面向品牌、功能等层面转移。
与此同时，手机市场也由需求驱动型向功能拉动型转变，和弦音、彩屏和照相等新增功能依次成为消费者购买新手机的动因。
2004年手机消费市场调查时，针对手机的多媒体、娱乐、数据增值服务以及PDA等应用功能，列出了彩信/彩e、拍摄、上网浏览/收发邮件、铃声/图片下载、FM/MP3、电子词典/电子书、游戏、手写输入8项功能，调查手机消费者对这些功能的认知程度。
从调查结果来看，超出90%的消费者对这些功能表示关注。
从调查结果来看，消费者对成熟度高和成熟度低的功能表现出较低的关注程度。
手机的铃声/图片下载以及游戏等功能是相对成熟的功能，消费者对此类功能相对熟悉和使用频度较高，未来对这些功能的期望值不高；由于手写输入和电子词典/电子书等功能，受手机显示屏和存储容量的限制，消费者对其关注程度较低。
受手机厂商和运营商策略的影响，消费者对手机的多媒体功能，例如拍摄、彩信/彩e、FM/MP3和上网浏览/收发邮件等功能表示出很高的兴趣，尤其是对拍摄功能，消费者的关注程度达到25.9%，从2004上半年手机市场的销售情况来看，手机的拍摄功能已成为拉动手机销售的又一热点。
2004-2005年度手机消费者行为调查研究报告主要发现一：国外手机品牌在消费者心目中的品牌优势明显主要发现二：“诺基亚”在消费者心目中的品牌优势显著强于其他品牌主要发现三：“摩托罗拉”在消费者预期购买品牌的排名中表现偏弱主要发现四： 2004年“索尼爱立信”的进步受到消费者的广泛关注主要发现五：“价格”和“功能”是消费者购买手机时考虑的主要因素主要发现六：“1000－2000元”是消费者预期购买手机的主流价位主要发现七：消费者对手机待机时间和照相手机像素有较高要求主要发现八：消费者主要从网站获取手机信息主要发现九：彩屏手机已经在消费者中进入普及阶段主要发现十：“基本通讯功能”是消费者的主要关注点主要发现十一：偏爱“折叠式”外观设计的消费者比例高于偏爱“直板式”的消费者比例六、产品策略分析（一）、新产品的开发1、产品推广策略产品推出广告宣传，全部代言人为非公众人物，拒绝采用明星策略。
NOKIA专注的是品牌本身的建设，它体现格调，绝不允许明星的光芒盖过品牌本身。
让设计与技术达到完美的平衡，注重产品的质量和可靠性，坚持“科技以人为本”之一原则。
2、产品发展策略为了适应市场需求与产品型态的变化，（1）Nokia新的产品策略，即三个主要行动终端部门分别担负不同的产品发展方向：移动电话部门负责可扩大经济规模的产品，带动移动电话进一步普及。
（2）Nokia的产品共同平台发展模式。
产品共同平台可分为硬件平台与软件平台两个部分。
在软件平台方面，Nokia采用Series 30、Series 40、S60、Series 80等四种主要的软件平台。
在硬件平台方面，Nokia将硬件平台分为“规模型”(V olume)与“加值型”(Value)两大类硬件平台；这两大类硬件平台内，各包含不同的产品基本平台(engine)，产品开发人员再根据产品定位与市场区隔，由一个基本平台延伸出不同的机种。
（二）、品牌策略1、充分把握市场趋势，避开了技术劣势，以人性化诉求定位品牌的形象。
打破普通消费者对手机的片面理解，使先进的通信技术得到推广和普及，填补市场的空白点，提出“human-technology(人性科技)”的品牌理念，改变企业以科技为唯一诉求的营销模式。
2、“诺基亚主题公园”的广告攻势将目标消费人群的年龄定位在18到45岁之间。
