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团队领导力提升讲师介绍吴维库吴维库，著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家，全国畅销书《基于价值观的领导》作者。
曾在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略及领导学。
清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授，万向思维（）国际管理顾问某某高级顾问。
1994年起在清华大学经济管理学院企业管理系任教。
在哈佛大学商学院和某某科技大学恒隆管理研究中心研修领导学与组织行为学，在领导学研究方面颇有建树。
近年来一直致力于国家自然基金项目--以价值观为本的领导学的研究、推广与应用，堪称国内领导力研究领域的权威。
课程概述现代社会谈领导力，不但适合企业领导者，也适合社会各阶层社会人，人人需要领导力管理自己，影响别人。
思维决定行动；行动决定习惯；习惯决定品德；品德决定命运。
本课程从情商谈到管理力与领导力的差别，到实际工作怎样塑造人格魅力和领导力，是不错的修身和提升工作能力课程。
课程特色《团队领导力提升》运用大量的实例，其中不乏大亚湾核电站、美国通用等正面案例，也有三株药业、秦池酒业等反面典型，讲领导力的知识由浅至深运用在案例分析中：一、情商管理：成功因素20%取决于智商，80%取决于情商。
二、换位思考：嘉勉要诚恳，赞美要大方。
赞美时要敞开喉咙，批评时要咬住舌头。
三、塑造企业文化：以人为本，是以信奉企业价值观的人为本。
四、以价值文本的领导：领导者要自己成功，善于调整情商，运用批评表扬，先管理好自己。
课程导学学习目的：通过本课程的学习，会运用换位思考，在活工作中懂得建立以人为本的领导价值观。
学习要求：有一定实际管理实例，希望在实际生活中提升自己的影响力和管理力。
知识结构图：自学讲义第一讲 高情商与缔造人际关系影响力引言：研究领导力要有自己的指导思想，美国人认为：舌头表达思想。
通过思想影响推动别人。
（一） 影响力与情商1、什么叫影响？通过行为干涉他人，使其有利于自己的行为目标。
2、怎样缔造影响力影响别人？（1）首先自己有好思想（2）素质培训与开发A、智商开发：内智力：注意力、记忆力、观察力、想象力、理解力、想象力、推理力、思考力、内省力、创造力外智力：知识、经验、智能B、情商开发：合群、稳定、兴奋、恒心毅力敢做、敏感、怀疑、幻想、事故、独立性C、逆境商开发：克服挫折能力、意志、自信心、信念3、成功因素（1）成功因素20%取决于智商，80%取决于情商。
