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AB01=AC(29-30); AA01=AB(27-28)
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
3.0: 职能等级工资: 3.4: 经营层职能等级工资:
针对经营层(高级管理人员),实行责任制(全厂轮值加班)无加班 费的政策,采用有差额职能等级工资:
5.5.9: 执行级干部绩效考核表(品管部):
6.相关规定
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2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
5.5.10: 执行级干部绩效考核表(品保部):
6.相关规定
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2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
5.5.11: 执行级干部绩效考核表(HR部):
3.6.2 : 具有足够的弹性以反映从作业层到经营层人员的职能 工资水平,满足未来3-5年甚至更长时间的变化需求;
3.6.3 : 作业层薪资差异将体现在职务(岗位)等级工资上,该阶 层人员的职能等级工资将随着政府最低工资保障涨落 以解决最低薪资合法化的问题;同时又不会冲击本公司 的薪资结构;
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2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
4.0: 职务等级工资: 4.1: 职务等级工资表:
6.相关规定
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3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
4.0: 职务等级工资: 4.2: 职务等级工资的功能:
6.相关规定
4.2.1:体现职务差异和岗位差异---职务(岗位)一经确认职务 等级工资就确定下来,职务(岗位)不动则职务等级工资 不动,职务(岗位)异动则职务等级工资异动;
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
3.0: 职能等级工资: 3.1: 作业层职能等级工资: 因应政府每年调整最低工资保障,对必须加班和必须按劳动法 支付加班费的作业层,采用无差额职能等级工资: OD(01-99),OC(01-99),OB(01-99),OA(01-99):例如:580元/月
6.相关规定
有工作经验人员参照上表综合确定之;
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
3.0: 职能等级工资:
3.6: 职能等级工资的功能:
3.6.1 : 确认职能等级工资的起点,体现学历、年资、工作 能力、工作态度、对公司的贡献等,并建立了员工 和干部升迁的管道;
5.5.2: 执行级干部绩效考核表(运作部生管课):
6.相关规定
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5.5.3: 执行级干部绩效考核表(运作部采购课):
6.相关规定
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5.5.4: 执行级干部绩效考核表(运作部资材课):
MB(01-99): 起薪:4500元/月,止薪:8224元/月,级差:38元/级; MA(01-99): 起薪:5600元/月,止薪:10010元/月,级差:45元/级;
MA01=MB(29-30);
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
3.0: 职能等级工资: 3.5: 无工作经验人员之起薪等级:
针对执行层(初级管理员和基层职员),对限制加班和必须按劳 动法支付加班费的执行层,采用有差额职能等级工资:
SC(01-99): 起薪:1100元/月,止薪:1982元/月,级差:09元/级; SB(01-99): 起薪:1400元/月,止薪:2576元/月,级差:12元/级; SA(01-99): 起薪:1800元/月,止薪:3368元/月,级差:16元/级;
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5.3.2: 经营级干部绩效考核表:
6.相关规定
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3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
5.0: 绩效考核:
5.4: 管理级干部的绩效考核:
5.4.1: 管理级干部的范围:
管理级干部的考核: (制造事业处所有部门经理/副经理职务或职等已达到高级 专员/专员职等的中级管理/技术: 绩效考核基准工资及计算公式:
绩效考核基准工资=(职能工资+职务工资)*考核权数;
考核权数依职能等级和部门不同而不同;工厂可考虑渐进式 考核方法,即分2-3步将考核权数落实到位以保持工厂运作 的稳定性.
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6.相关规定
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3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
5.5.5: 执行级干部绩效考核表(策略采购部):
6.相关规定
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3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
5.5.6: 执行级干部绩效考核表(研发部):
6.相关规定
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3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
5.5.12: 执行级干部绩效考核表(管理部):
6.相关规定
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5.5.13: 执行级干部绩效考核表(财务部):
6.相关规定
1.面临的问题
5.5.16.4:连同各课室个性化指标,每个课室的执行层绩效指标 3-4个.
1.面临的问题
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6.相关规定
6.0: 相关规定:
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
2.5: 职 能 职 等 与 职 务 等 级 对 注:1. 职能---相当于“将、校、尉、士”, 照 注:2. 职务---相当于“军长、师长、旅长、团长”, (2) 注:3. 职等---相当于“上校、中校、少校、上尉、中尉”,
1.面临的问题
SB01=SC(34-35); SA01=SB(34-35)
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
3.0: 职能等级工资: 3.2: 执行层职能等级工资(2): 针对执行层(初级管理员和基层职员),对限制加班和必须按劳 动法支付加班费的执行层,采用有差额职能等级工资: 执行层加班工时限制在36H/每月,加班需两级审核\核准:
1.0:我们当前面临的问题: 1.1. 政府每年调高最低工资保障对本公司薪资结构造成冲击; 1.2. 缺乏绩效考核浮动工资使本公司的薪资制度缺乏激励; 1.3. 纷繁复杂的福利制度给我们的成本和管理工作构成压力; 1.4. 产品转型时期需要高精尖人才时现有薪资制度缺乏弹性;
1.5. 升迁管道与评价体系不明确导致干部提拔过程中的主观 意识相对过强,造成部门标准不一;
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3. 职能等级工资 4. 职务等级工资 5. 绩效考核
6. 相关规定
薪资福利制度介绍
机 构 : 深圳企业绩效管理技术有限公司 团 队 : 顾问部朝阳专案组 日 期 ： 2006-03-01
1.面临的问题
2.基本架构
3. 职能等级工资 4. 职务等级工资 5. 绩效考核
6. 相关规定
4.2.2:同一职能等级相同的职务(岗位)因为技术职与管理职 的差异也可以在职务等级工资中体现;
4.2.3:职能等级工资上升时职务工资不一定跟着上升,反之亦 然,但职能等级与职务等级落差太大时要考虑对该员之 使用要重新定位;
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
例如:1400元/月,22天/每月,176小时/每月;
周一---周五(晚上)加班: 1400/176*1.5; 周六---周日(全天)加班: 1400/176*2.0;(周一---周五可调休) 节日---假日(法定)加班: 1400/176*3.0;
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
22天/每月,176小时/每月;
周一---周五(晚上)加班: 580/176*1.5; 周六---周日(全天)加班: 580/176*2.0 节日---假日(法定)加班: 580/176*3.0;
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
3.0: 职能等级工资: 3.2: 执行层职能等级工资(1):
6.相关规定
3.0: 职能等级工资: 3.3: 管理层职能等级工资:
针对管理层(中级管理人员),实行责任制(部门轮值加班)无加班 费的政策,采用有差额职能等级工资:
AC(01-99): 起薪:2300元/月,止薪:4358元/月,级差:21元/级; AB(01-99): 起薪:2900元/月,止薪:5448元/月,级差:26元/级; AA(01-99): 起薪:3600元/月,止薪:6736元/月,级差:32元/级;
5.0: 绩效考核: 5.2: 绩效考核权数表:
6.相关规定
1.面临的问题
2.基本架构
3.职能等级工资 4.职务等级工资 5.绩效考核
6.相关规定
5.0: 绩效考核: 5.3: 经营级干部的绩效考核: 5.3.1: 经营级干部的范围:
