工程阶段性测试验收(初验、终验)报审表

GBT 19668.1-2014 信息技术服务监部分：总则第理1 （通用表格）GB/T 19668.1-2014附录 A（资料性附录）承建单位用表表A.1 方案/计划报审表工程名称文档编号致（监理单位并经我单位上级技的编制我方根据合同的有关规定完成负责人批准，请予以审查计附XXXXXX方承建单位（章项目经理期监理工程师审查意见监理工程代表审核意总监理工程监理机构（章）：/ 总监理工程师代表：：期日GB/T 19668.1-2014表A.2 分包单位资质审查申请表GB/T 19668.1-2014 表A.3 开工申请单GB/T 19668.1-2014 表A.4 复工申请单GB/T 19668.1-2014 表A.5 付款申请表GB/T 19668.1-2014表A.6 工程阶段性测试验收（初验、终验）报审表GB/T 19668.1-2014表A.7 工程阶段施工申请表GB/T 19668.1-2014表A.8 监理通知单回复单）后，应返回监理通注：业主单位或承建单位收到监理机构发出的监理通知单（参见表B.8 ）给监理机构。

知回复单（参见表A.8GB/T 19668.1-2014附录 B（资料性附录）监理单位用表表B.1 开工令GB/T 19668.1-2014 表B.2 停工令GB/T 19668.1-2014 表B.3 复工令GB/T 19668.1-2014表B.4 工程款支付意见表GB/T 19668.1-2014 表B.5 工程备忘录GB/T 19668.1-2014 表B.6 会议纪要GB/T 19668.1-2014 表B.7 监理日志GB/T 19668.1-2014 表B.8 监理通知单GB/T 19668.1-2014表B.9 监理工作联系单GB/T 19668.1-2014 表B.10 监理意见单GB/T 19668.1-2014 表B.11 培训记录表GB/T 19668.1-2014 表B.12 监理费申请表GB/T 19668.1-2014表B.13 费用索赔审批表GB/T 19668.1-2014表B.14 工程延期审批表GB/T 19668.1-2014 附录C（资料性附录）通用表格表GB/T 19668.1-2014GB/T 19668.1-2014注：本表由提出单位填报，有关单位会签，并各存一份。

GBT 19668.1-2014 信息技术服务监理第1部分：总则（通用表格）附录 A（资料性附录）承建单位用表表A.1 方案/计划报审表表A.2 分包单位资质审查申请表表A.3 开工申请单表A.4 复工申请单表A.5 付款申请表GB/T 19668.1-2014表A.6 工程阶段性测试验收（初验、终验）报审表GB/T 19668.1-2014表A.7 工程阶段施工申请表表A.8 监理通知单回复单注：业主单位或承建单位收到监理机构发出的监理通知单（参见表B.8）后，应返回监理通知回复单（参见表A.8）给监理机构。

GB/T 19668.1-2014附录 B（资料性附录）监理单位用表表B.1 开工令GB/T 19668.1-2014表B.2 停工令GB/T 19668.1-2014表B.3 复工令GB/T 19668.1-2014表B.4 工程款支付意见表表B.5 工程备忘录GB/T 19668.1-2014表B.6 会议纪要GB/T 19668.1-2014表B.7 监理日志GB/T 19668.1-2014表B.8 监理通知单GB/T 19668.1-2014表B.9 监理工作联系单GB/T 19668.1-2014表B.10 监理意见单GB/T 19668.1-2014表B.11 培训记录表GB/T 19668.1-2014表B.12 监理费申请表GB/T 19668.1-2014表B.13 费用索赔审批表GB/T 19668.1-2014表B.14 工程延期审批表GB/T 19668.1-2014附录C（资料性附录）通用表格表C.1 费用索赔申请表C.2工程延期申请表GB/T 19668.1-2014C.3工程变更单注：本表由提出单位填报，有关单位会签，并各存一份。

GBT 19668.3-2017 信息技术服务监理第3部分：运行维护监理规范（运行维护专用表格）GB/T 19668.3-2017附录 A（资料性附录）运维监理过程用表表A.1 监理工作周报GB/T 19668.3-2017表A.2 （XXXXXX）绩效考核记录表A.3 （XXXXX）验收记录GB_T 19668.4-2017 信息技术服务监理第4部分：信息安全监理规范（信息安全专用表格）附录 C（资料性附录）信息系统工程安全监理工作表单表C.1 信息系统工程信息安全设计依据合规性检查文档表C.2 信息系统工程信息安全文档检查清单表C.3 安全子系统功能与性能符合性检查报告GBT 19668.5-2018 信息技术服务监理第5部分：软件工程监理规范（软件工程专用表格）GB/T 19668.5-2018表A.1 需求规格说明书检查表GB/T 19668.5-2018表A.2 需求评审意见GB/T 19668.5-2018表A.3 需求确认表GB/T 19668.5-2018表A.4 概要（结构）设计检查表GB/T 19668.5-2018 表A.5 系统问题跟踪记录1.编号：问题序号，升序排列，从1开始：此列为问题发现人编写。

GBT 信息技术服务监理第1部分：总则（通用表格）附录 A（资料性附录）承建单位用表表方案/计划报审表表分包单位资质审查申请表表开工申请单表复工申请单表付款申请表表工程阶段性测试验收（初验、终验）报审表表工程阶段施工申请表表监理通知单回复单注：业主单位或承建单位收到监理机构发出的监理通知单（参见表）后，应返回监理通知回复单（参见表）给监理机构。

附录B （资料性附录）监理单位用表表开工令表停工令表复工令表工程款支付意见表表工程备忘录表会议纪要表监理日志表监理通知单表监理工作联系单表监理意见单表培训记录表表监理费申请表表费用索赔审批表表工程延期审批表附录C（资料性附录）通用表格表费用索赔申请表GB/T工程延期申请表GB/T工程变更单注：本表由提出单位填报，有关单位会签，并各存一份。

GBT 信息技术服务监理第3部分：运行维护监理规范（运行维护专用表格）GB/T附录A（资料性附录）运维监理过程用表表监理工作周报GB/T表（XXXXXX）绩效考核记录GB/T表（XXXXX）验收记录GB_T 信息技术服务监理第4部分：信息安全监理规范（信息安全专用表格）附录C（资料性附录）信息系统工程安全监理工作表单表信息系统工程信息安全设计依据合规性检查文档表信息系统工程信息安全文档检查清单表安全子系统功能与性能符合性检查报告GBT 信息技术服务监理第5部分：软件工程监理规范（软件工程专用表格）GB/T表需求规格说明书检查表GB/T表需求评审意见表需求确认表表概要（结构）设计检查表GB/T 表系统问题跟踪记录编写说明：1.编号：问题序号，升序排列，从1开始：此列为问题发现人编写。

2.所属模块：问题所属系统模块。

3.紧急/严重程度：高、中、低4.问题详情：填写问题详细说明。

5.反馈时间：填写问题发现日期和时间。

6.问题判断：由承建单位模块负责人/项目经理会诊后填写，分为：系统BUG；需求变更；新增需求；管理问题（非技术问题）。

工程开通、初终验验收流程为保证各类工程按时完工，同时保证各类工程的质量和基础资料的完善，制定以下相关流程，规范运维、网建在工程开通、初、终验时的工作：一、工程开通阶段：1、开通过程中使用现有光纤资源、2兆资源、机房、铁塔等资源，网络建设部必须在电子运维中根据流程进行申请，申请模板见附件2。

专线电路资源申请模板见新疆联通专线业务需求单附件15。

2、运行维护部在接到电子申请后需在流程规定时间内配合完成资源调配、基站名称规范的工作。

3、网络建设部必须严格按照基站标准化规范施工。

4、开通新建工程的基本条件见附件4。

5、工程开通阶段到初验阶段由网建部负责该工程发生故障后的一切处理。

二、工程开通后初验阶段：1、已开通并符合初验要求的站房在工程开通30日后由网络建设部以函的形式申请初验。

运维部在3个工作日内回复，并组织人员联系网建部进行验收。

2、初验要求馈线窗已封堵，院内已回填，墙面已粉刷，已悬挂铁塔警示牌，站房内已张贴设备及线缆标签，墙插、照明等设施安装齐全。

杆路要求杆号牌钉挂完毕，过路警示牌悬挂完毕，尾纤、2M线、DDF子架线缆齐整，院内工程垃圾清理完毕，电表走表读数正常，如是楼顶站需引接发电线路至楼下。

3、初验只验收3次，分别为基站开通前铁塔和土建的验收，设备安装的验收，传输线路的验收，运行维护部不对单项设备（室分及直放站除外）进行验收。

4、铁塔和土建验收满足2天验收工作量即验收，专线工程、设备、线路的验收按工程期数进行。

5、验收前网络建设部需移交站房钥匙，同时提供相关竣工资料。

无法提供完整竣工资料的，需提供准确并能供正常维护抢修的简易资料，竣工资料要求见附件3。

6、运行维护部在接到申请7个工作日内进行验收，验收完毕后运行维护部对验收存在问题以函的形式告知网络建设部，网络建设部组织施工单位在30个工作日内整改完毕。

30日未整改完毕的运行维护部将函告网建部，拒绝再次验收。

7、网络建设部组织签字确认初验报告。

单击此处输入文字。

验收方案单击此处输入文字。

一、工作验收的原则XXX项目的评审验收工作应由多个阶段性的工作总结和评审工作构成。

其主要目标是检查项目的完成情况，从内容、质量和进度等多个方面对开发商的项目工作进行评估，从而总结经验、找出问题、明确责任，并得出阶段性的评估结论，作为开发商改进和获得相应项目阶段工程款项的必要条件。

从项目对开发商的工作要求出发，我们建议本项目的验收工作按照以下原则组织和实施：1、“明确目标”的原则。

由于我们建设项目的总体思路是“明确目标、界定范围、合理规划、高效实施”，因此，在组织和实施评审验收活动也应在“界定的范围”内，以“总体目标”和“阶段性目标”作为验收依据。

2、分阶段逐步验收的原则。

根据我们对项目的理解，本项目验收工作将划分为初验阶段和终验阶段。

针对项目实施的不同阶段制订不同的验收流程和方法，并严格执行。

3、坚持实事求是、客观公正、注重质量、讲求实效的原则，积极引入科学的评估机制，充分体现公平、公正、公开，保证验收工作的严肃性和科学性。

4、严格遵循验收依据原则。

项目验收应该遵循以下的依据：国家有关法律、法规，以及国家关于信息系统和电子政务项目的相关标准；经批准的建设项目初步设计和投资概算文件；合同文件、施工图、设备和软件技术说明书；其他具有法律效力的文件。

二、验收方案概述根据我公司在不同大型项目的实施和验收经验，验收工作采用分阶段组织的策略，针对项目实施的不同阶段制订不同的验收流程和方法。

在组织和实施评审验收活动时，需要明确五个验收要素，按照项目实施的阶段对验收要素进行设计和组织，明确每个阶段不同工作任务的验收条件、验收流程、验收周期、验收风险分析、验收后续工作等内容。

我们在进行阶段性评审验收时，主要针对五个验收要素进行组织和管理：1、验收对象：指评审验收的目标物，可以是成果实体，也可以是工作过程和结果的考量。

2、验收组织：指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。

监理大纲目录第一篇本项目重要内容的理解分析和监理重点部位第1章本项目监理工作过程要点分析第2章关于验收监理要点理解分析2.1 审核采购计划2.2设备到货验收第3章对网络设备安装调试过程的建议第4章注重多方协调机制的有效运行的建议第5章对项目实施过程中变更问题的处理5.1变更产生的原因分析5.2控制项目变更的措施第二篇【本项目监理工作规划】第6章监理工作的目标及指导思想6.1本项目监理工作的目标6.2本项目监理工作的指导思想第7章本项目监理工作遵循的原则第8章本项目监理工作的范围和主要内容8.1本项目监理工作的范围8.2监理服务期限8.3本项目监理工作的主要内容第9章本项目监理工作的标准和依据9.1基本依据9.2国家、地方政府信息工程监理的管理办法及基本技术规范9.3相关规定和技术标准第10章本项目各阶段监理工作内容及监理步骤10.1监理阶段的划分10.2各阶段监理工作内容10.2.1系统设计阶段的监理10.2.2设备采购、到货验收阶段的监理10.2.3系统综合实施阶段的监理10.2.4系统初验和试运行阶段的监理10.2.5系统终验和移交阶段的监理10.2.6保质期阶段的监理10.3各阶段监理步骤10.3.1系统设计阶段的监理步骤（T1阶段）10.3.2设备采购阶段的监理步骤（T2阶段）10.3.3系统综合实施阶段的监理步骤（T3阶段）10.3.4系统初验和试运行阶段的监理步骤（T4阶段）10.3.5系统终验和移交阶段的监理步骤（T5阶段）10.3.6保质期阶段的监理步骤（T6阶段）第三篇【为本项目配备的监理组织机构】第11章监理组织机构说明11.1监理组织机构设置11.2参加本工程监理总监及其他监理人员资质及业绩11.3参加项目监理人员构成情况第12章监理人员职责说明12.1总监理工程师12.2总监理工程师代表12.3监理工程师12.4专业工程师12.5专家顾问组12.6监理人员的职业道德和纪律要求12.6.1我方对监理人员职业道德的要求12.6.2我方对监理人员的纪律要求第四篇【监理实施方案及措施】第13章本项目质量控制的方法措施13.1本工程质量控制的原则13.1.1质量控制要与采购人对工程质量监督紧密结合13.1.2质量控制应贯穿于整个系统建设的全程13.1.3质量控制要实施全面控制13.2本工程事前质量控制措施和方法13.3本工程事中质量控制措施和方法13.4本工程事后质量控制措施和方法13.5对市政基础设施监理的质量控制13.6对前端设备安装调试质量控制13.7对系统其他设备安装调试的质量控制13.7.1本环节质量控制的关键点13.7.2 __________ 本项目主要硬件设备、软件系统选型方案的审核13.7.3对各类方案的审核和确认13.7.4对设备安装调试后功能、性能检测的质量控制13.8对全系统联调的质量控制13.8.1 __________ 监督评审系统联调测试计划、方案、实施及结果13.8.2监理单位对重要环节的亲自测试13.8.3对委托的第三方测试的质量控制13.9关于本系统软件测试的质量控制13.10工程验收阶段的质量控制13.10.1验收阶段的质量控制流程13.10.2对验收中出现的质量问题进行处理13.11本项目技术培训的质量控制第14章本项目进度控制的方法措施14.1本项目进度控制的总体要求14.2总进度目标的分解14.3本项目进度控制的一般原则和方法14.3.1进度控制的一般原则14.3.2进度控制的主要方法14.4本项目进度控制的几个关键点说明14.4.1进度事前控制的内容14.4.2进度事中控制的内容14.4.3进度事后控制的内容14.5本项目进度控制的具体方法和措施14.5.1实施进展的检查与协调14.5.2加速施工指令14.5.3项目进度计划调整措施14.5.4项目进度控制的记录14.5.5项目进度报告的编制第15章本项目投资控制的方法措施15.1本项目投资控制的总体要求15.2投资分解15.2.1按项目组成结构分解（横向分解）15.2.2按项目实施阶段分解（纵向分解）15.3本项目投资控制的依据15.4本项目投资控制的原则15.5本项目投资控制的技术措施15.6本项目投资控制的合同措施15.7本项目投资控制的组织措施15.8本工程投资控制的经济措施第16章本项目信息安全管理的方法措施16.1本项目对安全管理的总体要求16.2信息安全人员资质情况16.3系统安全控制及保密的工作方法16.3.1系统安全控制基本方法16.3.2本项目安全管理控制方法16.3.3网络安全技术方案16.4建设施工安全的管理措施16.4.1我单位员工保密守则16.4.2我单位员工机房内工作操作守则16.4.3我单位员工用户办公场所工作守则第17章本项目合同管理的方法措施17.1本项目合同管理的总体要求17.2合同管理原则17.3合同管理的基本程序17.3.1设计变更、洽商管理的基本程序17.3.2项目延期管理的基本程17.3.3费用索赔管理的基本程序17.3.4合同争议调解的基本程序17.3.5违约处理的基本程序17.4项目变更的管理17.4.1项目变更处理程序17.4.2项目变更处理要求17.5项目暂停及复工的管理17.5.1项目暂停的条件17.5.2项目暂停管理17.5.3项目复工管理17.6项目延期及项目延误的处理17.6.1项目延期管理17.6.2项目延期时间的确定17.6.3项目延期费用的索赔17.7费用索赔的处理17.7.1费用索赔的依据17.7.2受理费用索赔的条件17.7.3索赔处理程序17.7.4索赔的具体处理17.8合同争议的调解17.8.1合同争议的调解程序17.8.2合同争议的处理17.9违约处理17.9.1建设单位违约的管理17.9.2承建单位违约的管理17.9.3其它违约的管理第18章本项目文档/信息管理的方法措施18.1本项目对文档管理的总体要求18.2文档管理流程18.3监理信息的传递流程18.4项目监理文件资料18.4.1监理阶段总结（监理月报）18.4.2监理工作总结18.5项目监理资料的收集18.5.1建设单位及设计单位提供信息的收集18.5.2承建单位提供的信息收集18.6监理资料的管理18.6.1监理资料管理的原则18.6.2监理信息资料归档和编码18.7信息管理工具第19章本项目知识产权管理和保密工作的方法措施19.1本项目对知识产权控制的总体要求19.2本项目知识产权控制的主要内容及方法19.3监督承建单位实施知识产权管理制度19.3.1保护自己的软件著作权19.3.2防止公司内部员工侵害知识产权19.4实施知识产权的监理和保密措施19.4.1政策措施19.4.2技术措施第20章本项目组织协调的方法措施20.1本项目对沟通管理总体要求20.2项目沟通管理即组织协调的主要工作20.2.1项目前期的监理协调内容20.2.2监理协调制度的建立20.2.3项目实施中监理协调内容20.2.4合同目标协调的原则20.3监理协调会议20.3.1一般组织原则20.3.2确保会议成功的措施20.3.3第一次总体协调会议20.3.4监理例会20.3.5专题会议20.3.6约见承建单位项目经理20.4项目监理工作的汇报20.4.1定期的监理周报、月报20.4.2不定期监理工作报告20.4.3监理通知与回复20.4.4日常的监理文件20.4.5监理作业文件20.5会议记录与文件20.5.1会议记录20.5.2会议文件20.5.3会议记录的管理第五篇【项目风险应对保障方案】第21章对本项目进度控制风险的分析和应对措施第22章对本工程投资控制风险的分析和应对措施第23章对本工程管理风险的分析和应对措施第24章对本工程突发事件的分析和应对措施第六篇【技术保障措施】第25章监理工作质量保障措施25.1内部工作制度和会议沟通制度的建立25.2内部沟通环境和文件汇总环境的建立25.3各种审批体系的建立25.4专家队伍的组织25.5项目的工作管理和控制25.6质量监督和管理体系第26章质量控制的主要手段26.1评审26.2测试26.3旁站26.4抽查第27章监理工作程序27.1项目质量控制监理流程说明27.2项目进度控制监理流程说明27.3项目投资控制监理流程说明27.3.1成本控制流程说明27.3.2工程款支付流程说明27.4项目变更监理流程说明第28章执行监理工作任务的方法28.1项目前期的工作程序28.2项目前期的进度控制的执行方法28.3项目前期的投资控制的执行方法28.4项目前期的合同管理的执行方法28.5项目前期的信息管理的执行方法28.6项目前期的组织协调的执行方法28.7项目实施阶段的过程控制的执行方法28.8项目实施阶段的进度控制的执行方法28.9项目实施阶段的投资控制的执行方法28.10项目实施阶段的合同管理的执行方法28.11项目实施阶段的信息管理的执行方法28.12项目实施阶段的组织协调的执行方法28.13项目验收阶段的进度控制的执行方法28.14项目验收阶段的投资控制的执行方法28.15项目验收阶段的合同管理的执行方法28.16项目验收阶段的信息管理的执行方法28.17项目验收阶段的组织协调的执行方法第29章监理工作制度29.1设计方案、安装计划审查制度29.2工程交底会制度29.3开工报审制度29.4变更设计制度29.5工程质量监督制度29.6工程质量检验制度29.7工程质量事故处理制度29.8工程进度监督及报告制度29.9造价监督制度29.10监理报告制度29.11工程竣工验收制度29.12监理日记和会议制度29.12.1会议制度29.12.2周报制度29.12.3事件审批制度29.13文件控制和管理制度29.13.1文档控制29.13.2文档模版29.13.3术语定义29.13.4国际文档29.13.5补充文档第七篇【检测方案】第30章关于本项目测试工作的建议30.1测试方法30.1.1白盒测试法30.1.2黑色测试法30.2测试工具30.2.1测试管理工具30.2.2网络性能测试工具30.2.3网络安全测试工具30.3功能测试30.4功能测试用例30.5性能测试30.6性能测试方法30.6.1并发测试30.6.2负载测试30.6.3强度测试30.6.4数据库容量测试30.6.5资源竞争测试30.6.6健壮性测试30.7网络测试30.7.1网络功能测试30.7.2网络可靠性测试第一篇【本项目重要内容的理解分析和监理重点部位】监理工作概况监理工作目标针对本项目的重难点、特点和建设要求，结合监理工作的特点，本监理单位分析认为，监理目标如下：1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则，并组织实施；2. 协助业主审查和选择施工总承包单位，确认总承包单位选择的分包单位；3．审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格；4. 织技术交底和图纸会审；5. 起草有关工程建设合同，协助项目业主进行合同谈判，做好合同管理工作；6. 全面负责建设项目质量监督管理，审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案；核查进场的材料和设备的数量和质量；督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准；对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收；检查承包单位的施工技术管理制度和质量保证体系；参与处理工程质量事故，督促事故处理方案的执行；检查监督施工的安全、防护措施；7. 控制工程进度计划。

项目验收通用表格模版1.1承建单位通用表格 (3)☐表A-1 方案/打算报审表 (3)☐表A-2 总体进度打算报审表 (4)☐表A-3 分包单位资格审查申请表 (5)☐表A-4 开工申请 (6)☐表A-5 工程环境报验单 (7)☐表A-6 工程材料／设备／配件报审表 (8)☐表A-7 工程时期性测试验收（初验、终验）报审表 (9)☐表A-8 复工申请 (10)☐表A-9 质量问题报告单 (11)☐表A-10 时期支付汇总表 (12)☐表A-11 工程款支付申请表 (13)☐表A-12 工程变更费用申请表 (14)☐表A-13 承建单位申请表（通用） (15)☐表A-14 设备抽样试验的方法 (16)☐表A-15 设备拷机测试报告 (17)☐表A-16 磁盘或可装载运算机软件的媒介测试报告 (18)☐表A-17 工程变更单 (19)☐表A-18 时期施工申请表 (21)☐表A-19 分项/分部工程验收报验表 (22)☐表A-20 工程延期申请表 (23)☐表A-21 总/监理工程师通知回复单 (24)☐表A-22 设备附件明细单 (25)☐表A-23 设备开箱检验报告 (26)☐表A-24 合同设备配置及附件核查表 (27)☐表A-25 隐藏工程验收记录表 (28)☐表A-26 项目进展定期报告 (29)☐表A-27 （软件）安装报验申请表 (30)☐表A-28 设备（软件）安装记录 (31)☐表A-29 设备（软件）调试报验申请表 (32)☐表A-30 设备（软件）调试记录 (33)☐表A-31 系统集成记录 (34)☐表A-32 系统联调报审表 (35)☐表A-33 系统联调记录 (36)1.1监理单位通用表格 (37)☐表B-1 监理通知单 (37)☐表B-2 不合格工程项目通知 (38)☐表B-3 分项工程检验认可书 (39)☐表B-4 项目进度打算审批表 (40)☐表B-5 延长工期审批表 (41)☐表B-6 索赔审批表 (42)☐表B-7 工程竣工移交证书 (43)☐表B-8 工程部分暂停指令 (44)☐表B-9 复工指令 (45)☐表B-10 工程款支付证书 (46)☐表B-11 开工令 (47)☐表B-12 监理服务款支付申请表 (48)☐表B-13 总/监理工程师巡检记录 (49)☐表B-14 变更、洽谈记录 (50)☐表B-15 工程情形说明表 (51)☐表B-16 合同审核表 (52)☐表B-17 设备附件明细单 (53)☐表B-18 设备开箱检验表 (54)☐表B-19 批复单 (56)☐表B-20 客户意见反馈表 (57)☐表B-21 集中培训调查问卷 (58)☐表B-22 集中培训成效评估意见表 (60)☐表B-23 工程验收评估意见表 (61)☐表B-24 监理抽检记录 (62)☐表B-28监理工作联络名单 (64)☐表B-29监理工作备忘录 (65)☐表B-30质量处理过程记录 (66)☐表B-31试运行记录进行检查 (67)1.1承建单位通用表格表A-1 方案/打算报审表XXXXX方案/打算报审表说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。

工程施工进度报审表项目名称：XXX工程报审单位：XXX施工公司报审日期：XXXX年XX月XX日一、工程概况1.1 项目基本情况项目地点：XXX市区XXX路XXX号项目性质：新建/改建/扩建项目规模：总建筑面积XXX平方米建设单位：XXX公司设计单位：XXX设计院监理单位：XXX监理有限公司施工单位：XXX施工公司1.2 工程施工内容本项目主要包括XXX工程、XXX工程、XXX工程等。

1.3 工程施工周期本工程计划工期为XX个月，预计竣工日期为XXXX年XX月XX日。

二、工程进度情况2.1 开工情况根据合同约定，本项目于XXXX年XX月XX日正式开工，工地组织安全会议，确定了工程施工计划和安全预防措施。

2.2 进度计划根据项目进度计划，工程分为XX个阶段，每个阶段包括具体的施工内容和工期要求，同时设置了关键节点，确保各阶段工程按时完成。

2.3 施工进展截止目前，项目已完成XXX%的总工程量，主要工程包括XXX工程、XXX工程等，已完成的工作包括XXX。

2.4 问题与解决在施工过程中，出现了XXX等问题，通过与设计单位和监理单位的协商，及时采取了措施解决，保证了工程进度不受影响。

2.5 风险与控制根据施工现场实际情况，及时调整工程计划，加强安全防范措施，确保施工工艺合理、安全，在规定时间内完成。

三、相关资料3.1 报审资料清单1）工程设计文件2）工程施工合同3）施工进度计划4）工程变更及问题解决记录5）工程质量验收记录3.2 施工人员资质报审单位施工人员具备相应资质和证件，安全防护措施到位。

四、下阶段工作计划4.1 施工计划根据项目实际情况，调整下阶段工程施工计划，确保施工质量和进度。

4.2 安全管理加强施工现场安全管理，提高员工安全意识，预防事故的发生。

4.3 质量控制严格按照设计要求和施工规范进行施工，加强工程质量检查，确保工程质量。

五、意见建议XXX施工公司对工程施工进度报审表内容有何补充和建议，请在XXX年XX月XX日前提出。