论建筑工程质量管理

试论建筑工程管理的质量控制【摘要】本文主要论述建筑工程管理的质量控制，通过介绍建筑工程质量管理体系、质量控制的方法和手段、质量风险、应用和实践案例等方面，探讨了质量控制在建筑工程中的重要性和未来展望。

建筑工程质量控制是确保工程质量和安全的重要手段，对于提高工程质量、降低质量风险、保障工程安全具有重要意义。

本文旨在引起人们对建筑工程质量控制的重视，促进建筑工程管理水平的提升，推动建筑行业的可持续发展。

【关键词】建筑工程管理、质量控制、质量管理体系、质量风险、质量控制方法、建筑工程实践案例、未来展望1. 引言1.1 建筑工程管理的重要性建筑工程管理在现代社会中具有极其重要的地位和作用。

随着城市化进程的加速和经济发展水平的提高，建筑工程已成为城市发展的重要支柱之一。

建筑工程管理的重要性体现在以下几个方面：建筑工程管理可以提高工程项目的效率和质量。

通过科学合理的规划和管理，可以有效控制项目进度，保证工程质量，避免工程质量问题带来的经济损失和安全隐患。

建筑工程管理可以降低工程项目的投资风险。

通过建立完善的管理体系和风险控制机制，可以及时发现和解决工程项目中存在的问题，避免工程质量问题导致的额外成本和不必要的损失。

建筑工程管理可以提高整个建筑行业的发展水平。

通过不断改进和完善管理方法和技术，可以提高建筑工程的质量和效率，提升建筑行业的竞争力和国际影响力。

建筑工程管理的重要性不仅体现在单个工程项目的成功与否，更体现在整个建筑行业的可持续发展和城市建设的可持续发展之中。

建筑工程管理是建筑行业发展的基石和保障，对于推动城市发展、提高国家经济实力具有重要意义。

1.2 质量控制的定义质量控制的定义是指通过一系列管理和监督措施，以确保建筑工程的质量符合规定标准并达到客户要求的过程。

在建筑工程管理中，质量控制是十分重要的环节，它直接关系到工程的整体质量和项目的成功。

质量控制需要从工程设计、施工和验收等各个环节进行全面的监控和管理，以确保每个步骤都符合标准和规范，从而最终保证工程质量稳定、可靠。

论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。

在建筑工程项目实施过程中，质量管理是一项必不可少的工作，下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。

首先，建筑工程质量管理有助于保证工程质量。

工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。

通过质量管理体系的建立和实施，可以规范施工过程，强化质量控制，有效避免质量缺陷和问题的出现。

同时，质量管理还可以监督和检测工程质量，及时发现和解决质量隐患，确保建筑工程达到设计要求和使用标准，提高工程质量。

其次，建筑工程质量管理可以提高工程效率。

质量管理通过优化施工流程，提高施工效果，减少资源浪费，从而提高工程进度和效率。

质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足，避免工程进度的延误和成本的增加，确保工程按时完成。

提高工程效率不仅可以节约时间和成本，也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。

最后，建筑工程质量管理有助于维护公共安全。

建筑工程涉及
到公众的生命财产安全，质量管理是保障公共安全的重要手段。

通
过质量管理，可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管，提高
建筑物的安全性和抗震能力。

质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求，防止因工程质量问题导致事故和意外发生，维护公众的安全利益。

综上所述，建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。

建筑行业应高度重视质
量管理的重要性，在项目实施过程中严格执行质量管理措施，确保
工程质量和施工安全，为建设安全可靠的建筑物做出贡献。

·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。

建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。

“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。

本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。

下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。

如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。

1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。

在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。

2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。

受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。

这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。

论建筑工程质量管理摘要：本文针对目前建筑业工程质量管理存在的问题作了总结，并结合多年的工程质量监督工作经验，就如何做好工程质量监督管理工作进行了探讨分析，从而提高建筑工程质量，促进建设事业健康发展。

关键词：建筑工程；质量管理目前我国基本建设体制改革正在进一步深化，工程质量监督事业取得了较好发展，工程质量监督管理步入了依法执监的快车道。

1.建筑工程管理的有关内容随着我国市场经济的迅速发展和加入wto的带动，建筑业正从劳动密集型向技术密集型转化，建筑工程行业具有劳动力密集、分工细、工序复杂、分散性、一次性等特点，因此建筑工程管理工作需采用动态循环的模式。

建筑工程管理是指建筑工程项目开始后，经过整体规划、设计、工程造价、招投标、施工、竣工验收、房地产及其他建筑专业的管理过程。

建筑工程管理的核心任务是项目目标控制，其目标涵盖的内容也十分广泛，包括工程质量、工期、费用控制，而且要联系资金筹措、风险分析、使用维护以及与所在地经济、环境等。

最终实现质量良好、成本低、效益高的工程建设目标。

2.我国建筑工程管理的现状目前我国建筑工程管理中主要存在以下问题：第一，管理体制不够健全，这是目前我国建筑工程管理中存在的重要问题。

健全的管理体制需要设立齐全的管理机构和部门，然后依据实际工作的需要安排相应的管理人员，做好建筑工程管理中各个环节的工作。

但事实情况是，很多建筑工程为了节约成本支出，随意撤销管理部门，缩减工作人员的数量，这样一来这就导致管理部门以及人员的分配不足，甚至出现了一个管理人员身兼数职的不正常现象。

第二，管理制度落实不到位。

虽然我国中央和地方政府主管部门逐渐加强了对建筑行业的监督和管理力度，并组织建筑行业的一些专家、学者、工程管理人员等共同研究制定了建筑行业管理制度，但是施工单位从自身利益出发，往往只是敷衍了事，并没有把管理制度落实到实处，这就导致我国建筑工程管理的管理制度流于形式。

第三，管理形式不够科学。

论建筑工程质量管理与控制作者：王玉海来源：《中国房地产业》 2017年第11期在现代化社会中，建筑行业的竞争也日趋激励，现如今我国经济发展迅速，人们对建筑工程质量提高了要求，现代建筑工程各指标必须要符合相应要求。

建筑工程要满足这些要求，就必须要加强质量管理与控制，根据建筑工程质量的特点，找出对其质量产生影响的因素，保证工程质量，减少工程返工情况发生，实现建筑企业的经济效益。

1、建筑工程质量的特点与影响因素首先，其影响因素具有多样性。

建筑工程质量和其他生产质量有显著的不同，其质量受到多种影响因素的影响。

例如工程决策、工程施工、设计方案、技术措施、施工管理、施工工期等，不仅如此，它还会受到人为因素、环境因素以及物理因素的影响，这些因素会影响到工程进度，继而也会影响施工质量。

其次，建筑工程质量具有难以控制性，因为建筑工程质量的影响因素较多，建筑工程随时都存在着质量障碍与风险威胁，如果任何一个因素没有被控制好，都会带来质量问题。

再次，建筑工程质量具有难以察觉性的特点。

这些影响因素错综复杂，相辅相成，牵一发而动全身，很容易因为一个因素而导致建筑工程整体崩盘。

管理人员要想察觉到这些因素会非常具有难度，如果质量监管人员出现工作失误或者判断错误，会导致火上浇油。

从次，建筑工程质量具有事先预防性，因为建筑工程质量的影响因素较多，其工期较长，这些质量影响因素又具有隐蔽性，很难发现与控制。

在工程竣工与验收时，质量问题就更难被发现了。

所以要想控制工程质量，就只能在施工前与施工过程中积极预防了。

最后是评价多样性，要想对建筑工程质量进行评价，单纯用一种评价方法是明显不够的。

因为建筑工程体系庞杂且项目繁多，因此要在建筑工程建设的全过程（设计、施工、监理、验收）采用具有多样化的评价方法，例如样检、批检、抽检与终检等，这样方可尽可能的满足工程质量评估标准。

2、建筑工程质量的影响因素首先是人为因素。

工程计划、组织、管理、施工以及设计都离不开人，人的思维方式、工作能力等都存在差异。

论建筑施工的安全管理和质量管理摘要：目前建筑工程的施工技术已经取得实质性的突破，广大人民群众对建筑工程的安全和质量要求不断提高，在有限的空间里满足居民日益增长的需求，同时结合建筑设计美学，这使得建筑施工更为困难，往往施工的规模更大。

在现代建筑的发展中，更需要管理与建筑施工相关的安全风险，不断完善建筑工程施工安全管理和质量管理相关制度，严格按照施工组织计划及时完成建筑工程施工任务。

关键词：建筑施工；安全管理；质量管理引言在建筑工程的施工过程中，为了准时完成施工任务和保障施工质量安全，必须进行科学有效的安全管理和施工质量控制，然而在实际的建筑工程项目中，安全和质量管理工作仍然存在有待解决的问题。

现场施工管理部门需要采取具体的施工措施解决相关技术难题，不断提高建筑项目施工安全和质量管理的实际效率。

1建筑施工安全管理和质量管理的重要性建筑工程施工涉及多个方面，在施工中会使用多种工程技术，而且总投资大，所需施工人员相对复杂，要妥善解决施工问题，同时需要科学管理。

建筑物是具有经济和社会的属性，如果没有科学的管理，在生产建设过程中往往会出现各种问题，建筑材料分配不当，施工人员和机械设备分配不均，难以发挥出施工单位的优势，更不用说集中优势构建高质量的建筑工程。

安全管理和质量管理是施工单位在市场上竞争能力的保证，极大提高施工单位的经济效益。

只有确保建筑施工管理的有效性，才能保证建筑工程的质量安全。

建筑工程具有复杂性和系统性的施工特点，需要考虑影响工程质量的实际因素，施工必须采用一定的技术和措施，有效控制和预防影响工程质量各种因素，确保施工任务的有序进行，从而实现建筑工程的施工目标。

建筑工程施工周期长，参与施工的人员和工程设备多，同时需要采取安全和质量管理的施工措施，才能有效避免的安全事故的发生，不断优化建筑施工管理，制定完善的总体工程措施和科学合理的施工组织计划和施工应急方案，以应对紧急情况和安全事件的发生。

2建筑施工安全管理和质量管理中存在的问题2.1施工现场缺乏有效管控在建筑施工的过程中，施工质量的核心问题在于施工现场的监督管理，必须高度重视施工管理任务。

浅谈建筑工程质量管理建筑工程质量管理是建筑行业中非常重要的一个环节，它关乎着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。

在建筑工程中，质量管理是一个涉及方方面面的复杂系统工程，需要各方的合作和共同努力来保障建筑工程的质量。

本文将从建筑工程质量管理的概念、重要性、管理流程和方法等方面进行浅谈。

一、建筑工程质量管理的概念建筑工程质量管理是指在建筑工程项目中，对工程建设整个过程中各项工作和活动进行全面的质量控制和管理。

其核心是管理工程质量的过程，包括从立项、设计、施工、竣工验收、维护等各个环节，通过科学合理的方法和手段，确保工程的质量达到预期的目标。

在建筑工程中，质量管理涉及到材料的选取、工艺的控制、施工的监督等方方面面，需要各方的密切配合和严格执行管理制度，才能保证工程的安全和可靠。

建筑工程质量管理的概念不仅仅局限于对工程实体的质量控制，还包括了对工程组织、管理和人员素质的管理，从而全面提升工程质量的保障水平。

建筑工程质量管理的重要性不言而喻，它直接影响着建筑工程的安全、稳定和可持续发展。

在建筑行业中，由于工程项目的千差万别，工程环境的复杂多变，建筑工程质量管理显得尤为重要。

建筑工程质量管理关乎着工程的安全。

建筑工程一旦出现质量问题，会对人民群众的生命财产造成潜在的安全风险，严重影响社会稳定和经济发展。

必须高度重视建筑工程质量管理，加强对工程质量的监控和管理，降低工程事故的发生风险。

建筑工程质量管理关乎着工程的稳定。

建筑工程是一个涉及多方面知识和技术的综合性工程，需要各项工作和活动的协同配合，方能保证工程的稳定可靠。

建筑工程质量管理可以从源头上控制工程的质量，避免造成工程的质量不稳定的问题。

建筑工程质量管理关乎着工程的可持续发展。

在建筑工程中，一旦出现质量问题，会导致工程的寿命缩短、资源浪费以及环境污染等问题。

良好的质量管理可以延长工程的使用寿命，节约资源，减少环境污染，促进经济可持续发展。

建筑工程质量管理的管理流程是指在工程建设过程中，针对质量管理工作，规定了质量控制的方案和步骤，以及有关的管理方法和程序。

项目管理与质量控制2012．07论建筑工程质量管理的问题和措施孟利民无锡龙工房地产开发有限公司摘要：本文介绍了质量管理的概念，并结合建筑工程质量管理的特点，诠释建筑工程质量管理应当遵从的原则，对现存的建筑工程管理中存在的问题进行剖析，最后提出对这些问题的改进质量管理的可行性建议。

关键词：建筑；工程；质量管理；管理随着我国经济建设的高速发展，建筑工程项目不断增多，建设规模不断扩大，建筑企业良莠不齐、鱼龙混杂的情况越来越多，建筑质量问题越来越突出。

造成无法挽回的人员伤亡和大量的财产损失，严重影响社会的稳定以及和谐社会的构建。

很多建筑工程单位已经意识到，只有通过提高建筑工程的质量，才能够提高工程项目的竞争力，使其发挥更大的经济效益和社会效益。

如何提高工程质量已经成为建筑工程施工单位管理者最为关心的问题之一，本文剖析了建筑工程施工质量管理的推进措施，希望能为建筑项目质量管理的提升提供有效借鉴，促进建筑工程的投资效益的最大实现。

1建筑工程质量的概念质量管理指的是“确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。

质量管理必须兼顾项目管理和项目生产。

如果项目管理和项目生产之中任何一个方面不能满足质量管理要求的话，都可能对相关人员产生严重的负面效果。

现代的质量管理具有以下几点重要作用：达到或者超过客户期望；通过检验防止错误，从而降低费用；明确的管理责任；各阶段的程序循环。

2建筑工程质量管理的特点建筑工程是形成建筑实体的过程，建筑工程项目也同一般工业品不同，项目完成后，不能因为发现质量问题而分解、更换、更不能实施“包换”或“退款”服务，施工过程决定最终产品的质量，因此，建筑工程在施工阶段的质量控制便极其重要。

建筑工程质量管理的特点如下：第一，影响建筑工程质量的因素多。

如施工是天时（气象情况）、地利（地形、地势、地貌）、人和（设计水平的高低，施工工艺的优劣，操作方法和技术措施的先进与否，管理制度严格还是宽松）、和资金投入（材料质量的优劣，机械设备的新旧，建设周期的长短，）都决定着施工项目的质量，以及影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素均直接影响施工项目的质量。