我国企业财务管理制度问题研究

102807 企业研究论文企业财务管理中存在的问题及解决措施因为我国一直在向市场经济转型，并且取得了很好的成绩，经济进步迅速。

而在企业方面，只有在财务管理上进行改革，企业才会更进一步，更能推动我国经济，让我国经济进入一个新的阶段。

因为现在市场经济的不断完善还有国家相应的各种执行政策的机关的相结合，降低了各种风险并有效的提高了资金的利用率，但是这里还有进步的地方，本文主要探讨这些。

一、企业财务管理的概述现在大部分的企业都不重视企业的财务管理，所以导致了财务管理方面存在很多的问题，例如企业投资的不科学性、对资金没有什么有效的管理、没有有效的管理的方式等等。

对企业最重要的管理就是企业的资金管理，如果资金管理不当，很可能导致企业的周转困难，资金短缺，对企业产生严重的影响。

所以企业必须以新的态度对待财务管理，只有这样企业才会得到更好的发展。

财务管理有制度、有数据，所做的决策等都能做到有据可依，从而是企业的各个部门相互了解相互监督，各个部门才能更好的相互合作，可以对企业最优利。

使企业更好的利用资金，更好的提高利益，更好的预防风险。

二、企业财务管理的问题（一）企业财务管理意识不足，管理水平有待提高大部分企业并没有意识到财务管理的重要，所以很多企业的财务管理的水平并不高，没有现代的财务管理理念，还在沿用很落后的管理技术，没有跟着时代的步伐，只重视企业的盈利，而忽视了企业与社会相互影响，导致企业经常资金的使用效率不高等。

只有适应了社会的企业，才会有更好的发展。

（二）对资金没有什么有效的投资，盲目企业的领导者，大部分都不重视企业的资金等内部管理，更多的是只会营销等。

所以导致了企业常常会有没有遵守经济规律和决定草率的行为。

例如现在很多企业将注意力放在了多元化经营上，它可以分散风险还有扩大企业规模，但是盲目的多元化的经营，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发、市场开拓及内部管理等方面的矛盾，忽略了跨地区、跨行业乃至跨国的多元化经营是需要条件的，且多元化经营也不一定能满足人们分散风险的初衷，反而可能导致财务分散、风险增大。

111140 企业研究论文浅析企业财务管理中存在的问题与对策现阶段，随着我国经济的高速发展，企业发展快速，不论是国有企业还是民营企业，不论是上市企业还是中小企业，其工业产值与利税、出口额占据比重较大，管理不规范。

另外，因受到企业自身体制的影响以及宏观经济环境的制约，导致企业发展受到限制。

在企业的发展进程中，财务管理占据了十分重要的地位，然而现阶段诸多企业存在财务控制薄弱、内部控制制度不完善、财务管理水平不科学等现象，在一定程度上阻碍了企业的可持续发展与进步。

所以，在新时代积极探究我国企业财务管理中所存在的问题以及解决措施具有十分重要的现实意义。

一、企业财务管理所存在的问题1.财务控制薄弱从整体角度分析，我国企业财务管理普遍存在的问题便是财务控制比较薄弱，并主要表现在以下3个方面：一是对现金缺乏科学的管理，导致企业出现闲置资金，有些企业领导人员认为现金越多越好，但是在实际生产周转中却应用不到，从而使企业出现资金闲置现象。

另外，有些企业对财务资金缺乏科学的规划与安排，不能及时准确地为企业经营发展提供充足的资金支持，使得企业陷入财务困境。

二是资金收回比较困难，根据一些相关文献资料的显示，现阶段大部分企业并没有按照自身实际发展情况制定严格的赊销制度，也没有对客户进行信用评价，缺乏完善的催收措施，使得企业呆账、坏账现象层出不穷，导致企业生产受到阻碍。

三是存货控制比较薄弱，企业在生产过程中缺乏市场调查，导致存货积压，造成资金呆滞，周转失灵，甚至会出现资金链中断，企业停产的现象。

2. 缺乏完善的内部控制制度企业实施内部控制制度能够保证企业财务资金的安全与完整，提高财务信息的质量，降低各种财务风险，提高经营效率。

但是从当前诸多企业的实际发展情况来看，企业并没有建立完整的内部控制制度体系，财务清查制度、成本核算制度等基本制度不完善，虽然有些企业建立了最基本的制度，但是却没有严格按制度执行，没有充分发挥出内部控制制度的作用。

《国有企业财务治理问题研究》篇一一、引言在社会主义市场经济的大背景下，国有企业作为国民经济的重要支柱，承担着经济建设和稳定发展的重要使命。

然而，近年来国有企业在发展过程中遇到了一些财务治理方面的问题，这些问题直接或间接地影响着企业的健康发展和经济效益。

本文旨在深入探讨国有企业财务治理的现状、问题及解决对策，以期为国有企业的改革与发展提供有益的参考。

二、国有企业财务治理现状目前，国有企业的财务治理体系已逐步完善，包括财务报告制度、内部控制制度、风险管理机制等。

然而，在实际运行过程中，仍存在一些问题。

例如，部分企业的财务报告质量不高，不能真实反映企业的财务状况和经营成果；内部控制制度执行不力，导致财务管理出现漏洞；风险管理机制不健全，使得企业面临较大的财务风险。

三、国有企业财务治理面临的问题1. 产权结构单一，制约企业发展活力。

国有企业的产权主要由政府主导，这使得企业缺乏自主权和活力。

2. 财务管理制度不健全，执行力度不够。

部分企业虽然建立了财务管理制度，但执行过程中存在诸多问题，如财务报告质量不高、内部控制失效等。

3. 风险管理机制不完善，难以应对市场风险。

随着市场经济的不断发展，企业面临的市场风险越来越大，而部分国有企业的风险管理机制尚不完善，难以有效应对市场风险。

四、国有企业财务治理问题成因分析1. 制度设计不完善：政策制定与实际执行存在偏差，缺乏针对性强的制度保障。

2. 管理意识滞后：部分企业领导和财务人员缺乏现代化管理意识，导致财务管理水平滞后。

3. 监管不力：监管部门在监管过程中存在疏漏，使得一些违规行为得以发生。

五、解决对策1. 优化产权结构：引入多元化的投资主体，如民营资本、外资等，以增强企业的活力和竞争力。

2. 完善财务管理制度：建立科学、合理的财务管理体系，提高财务报告质量和内部控制水平。

同时，加强财务人员的培训和管理，提高其业务素质和职业道德水平。

3. 加强风险管理：建立健全的风险管理机制，包括风险预警、风险评估、风险控制和风险报告等环节。

《国有企业财务治理问题研究》篇一一、引言随着我国经济的飞速发展，国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其财务治理的效率与效果对于维护国有资产的安全与保值增值至关重要。

然而，国有企业财务治理在实践中仍然存在着一些不容忽视的问题。

本文将对国有企业财务治理的现有问题进行深入分析，探讨其原因并提出相应的改进建议。

二、国有企业财务治理的现状及问题（一）治理结构不完善当前，部分国有企业的治理结构存在不完善的问题。

董事会、监事会和经理层之间的权责划分不够明确，导致决策效率低下，监督力度不足。

此外，独立董事制度未得到有效执行，难以发挥其应有的作用。

（二）财务管理制度不健全财务管理制度是保障企业财务活动有序进行的基础。

然而，部分国有企业的财务管理制度存在缺陷，如预算管理制度不科学、内部控制体系不完善等。

这些问题导致企业财务活动缺乏规范，容易产生财务风险。

（三）资金使用效率低下国有企业在资金使用方面存在效率低下的问题。

一方面，部分企业存在过度投资、盲目扩张的现象，导致资金浪费；另一方面，企业内部的资金调配机制不灵活，难以根据实际需求进行合理配置。

三、问题成因分析（一）体制机制因素国有企业的特殊体制机制是导致财务治理问题的根本原因。

由于国有企业受到政府干预较多，使得企业在决策时往往需要考虑政策因素，而非以市场为导向。

此外，国有企业的管理者任命制度也影响了企业的财务治理效果。

（二）企业文化与观念因素部分国有企业的企业文化和观念落后，缺乏市场意识和创新意识。

这导致企业在财务治理方面缺乏前瞻性和战略性，难以适应市场经济的发展需求。

四、改进建议（一）完善治理结构为了解决治理结构不完善的问题，国有企业应明确董事会、监事会和经理层的权责划分，建立科学的决策机制。

同时，应加强独立董事制度的执行力度，发挥其监督作用。

（二）健全财务管理制度企业应建立科学的预算管理制度和内部控制体系，规范财务活动。

此外，还应加强财务人员的培训和管理，提高其专业素质和职业道德水平。

《国有企业财务管理中的监督体制研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展，国有企业在国民经济中占据了重要地位。

财务管理作为企业运营的核心环节，其有效性和透明度直接关系到企业的健康发展和国家经济的安全。

因此，对国有企业财务管理中的监督体制进行研究，具有重要的理论和实践意义。

本文旨在探讨国有企业财务管理中的监督体制的现状、问题及改进措施，以期为提高国有企业的财务管理水平和监督效率提供参考。

二、国有企业财务管理监督体制的现状目前，我国国有企业的财务管理监督体制主要包括内部监督和外部监督两个方面。

内部监督主要由企业内部的审计部门、财务部门以及监察部门等组成，负责对企业财务活动进行日常监督和审计。

外部监督则主要由政府相关部门、社会审计机构、媒体和公众等构成，负责对企业的财务信息进行监督和公开。

三、国有企业财务管理监督体制存在的问题尽管我国国有企业的财务管理监督体制已经初步形成，但在实际运行过程中仍存在一些问题。

首先，内部监督机制不完善，部分企业内部审计部门的独立性不足，难以有效发挥监督作用。

其次，外部监督力度不够，政府相关部门在监督过程中存在漏洞，社会审计机构的监督作用未得到有效发挥。

此外，信息公开透明度不足，导致公众对企业的财务状况缺乏了解，难以形成有效的社会监督。

四、改进措施针对上述问题，本文提出以下改进措施：1. 强化内部监督机制。

企业应建立独立的内部审计部门，确保其具有足够的权力和独立性，对企业的财务活动进行全面、客观的监督。

同时，加强财务部门的内部控制，规范财务操作流程，防止财务舞弊和违规行为的发生。

2. 加强外部监督力度。

政府相关部门应加强对国有企业的监管，完善相关法律法规，加大对违规行为的处罚力度。

同时，鼓励社会审计机构参与企业财务审计，提高审计结果的公正性和客观性。

3. 提高信息公开透明度。

企业应定期公开财务报告和相关信息，确保公众能够了解企业的财务状况。

此外，加强与媒体、公众的沟通与互动，及时回应社会关切，提高企业的信誉度和公信力。

国有企业财务管理中的问题研究摘要:财务管理是现代企业管理中的重要组成部分之一,其直接关系到企业的财务资金和资产配置状况,对企业的持续健康发展具有重要的意义。

本文主要根据目前国有企业在财务管理方面的现状,分析其存在的一些问题,主要包括:管理意识落后、内部控制制度不完善、缺乏专业的财务管理人员和资金管理不善四个问题,进而有针对性的提出解决问题的对策,希望能够对国有企业的财务管理工作具有一定的借鉴意义。

关键词:国有企业财务管理内部控制改善措施国有企业对我国经济发展具有重大的贡献,并且很多企业都是我国相关领域的支柱,因此必须做好国有企业的财务管理工作,保证良好的资金状况,优化资源配置,提高经济效益,充分发挥其在经济运行中的带动力、控制力和影响力,从而更好的为我国社会主要现代化建设服务。

1 国有企业财务管理中存在的问题分析1.1 财务管理意识相对落后由于国有企业相比私营企业在发展过程中具有政策上或者资源上的优势,这在一定程度上放慢了其适应市场经济的脚步,没有坚决改革的动力,也不具备改革的勇气和决心,因此其在现代企业管理中的财务管理工作中,管理意识相对落后,依然受到以前计划经济制度的影响,只追求短期利益,忽视长远效益,企业的资源也就无法得到合理化、最大化的利用。

1.2 内部控制制度不完善首先,国有企业在财务管理方面缺乏完善的内部监督制度,将管理和监督合二为一,因此不能有效的约束相关人员的行为,并且很多制度也得不到严格的贯彻,执行力度较差,甚至企业内部审计的人员也会受到相关领导所左右,没有资产损失追究制度,责权利三者不对等,最终发生财务风险,给国有企业带来无法挽回的损失。

其次,国有企业因为缺乏监督体系,因此会计核算随意性较大,造成财务报表不真实,合并报表往往掩盖公司的实际经营状况。

并且财务会计信息不透明,账实不符,应摊不摊,该提不提,盈亏不实;有的企业不良资产有增无减,长期挂账,资金运作极度困难,年末账面利润看似不少,但应收账款居高不下,时常难以支付到期的债务。

《国有企业财务治理问题研究》篇一一、引言国有企业作为国家经济发展的重要支柱，其财务治理的健全与否直接关系到国家经济安全与稳定。

然而，当前国有企业在财务治理方面仍存在诸多问题，这些问题不仅影响了企业的正常运营，也对国家经济的健康发展构成了潜在威胁。

因此，对国有企业财务治理问题进行深入研究，提出有效的解决对策，具有重要的现实意义。

二、国有企业财务治理现状及问题1. 治理结构不完善当前，部分国有企业的治理结构存在缺陷，董事会、监事会和经理层之间的权责划分不够清晰，导致决策效率低下，监督管理力度不足。

此外，部分企业缺乏独立的内部审计机构，导致内部监控失效。

2. 财务管理制度不健全一些国有企业的财务管理制度不健全，财务规则执行不严格，财务信息披露不透明。

这导致财务数据失真，难以反映企业的真实经营状况，为企业决策提供了错误的依据。

3. 风险防控能力不足在风险防控方面，部分国有企业缺乏有效的风险评估和预警机制，对市场风险、信用风险等缺乏足够的应对能力。

此外，企业的风险承担能力较弱，一旦出现风险，难以有效应对。

三、国有企业财务治理问题产生的原因1. 体制机制因素国有企业受制于传统的体制机制，导致企业缺乏市场化的决策机制和灵活的管理方式。

此外，政府对企业的干预过多，影响了企业的自主经营权。

2. 人才队伍建设滞后部分国有企业在人才队伍建设方面存在滞后现象，缺乏高素质的财务管理人才。

这导致企业难以适应日益复杂的财务管理工作。

四、解决国有企业财务治理问题的对策1. 完善治理结构应明确董事会、监事会和经理层的权责划分，建立相互制约、相互监督的机制。

同时，应设立独立的内部审计机构，加强对企业财务活动的监督。

2. 加强财务管理制度建设企业应建立健全财务管理制度，严格执行财务规则，确保财务信息真实、准确、完整。

同时，应加强信息披露，提高企业财务透明度。

3. 提高风险防控能力企业应建立有效的风险评估和预警机制，对市场风险、信用风险等进行有效防控。

75580 企业研究论文浅谈国有企业财务管理存在的问题及改善措施20xx年前11个月，中国规模以上工业企业中，国有企业纳税率（每百元营业收入纳税额）为8.53%，私人企业纳税率为3.02%，外资企业纳税率为3.03%，国有工业企业税负为其他企业的2.6倍。

上述说明我国国家财政主要来源于国有企业的状况依旧持续，而财务管理是国有企业管理活动中的重中之重，逐步暴露出的深层次问题是否有效解决，将直接影响国有企业的健康持续发展。

一、国有企业财务管理中存在的四大方面问题（1）财务管理业务知识更新慢、缺乏创新意识。

财务部门重会计核算而轻财务管理，未真正发挥财务管理作用。

因理论基础薄弱，财务管理的观念滞后，故创新意识不强。

网上继续教育走形式，课件播完了，却没听进去，未达到应有效果。

由于平时的培训较少，不能及时有效的执行最新的财税政策及最新的会计准则，造成业务知识老化。

财务人员很少参与或过问企业决策，无法深刻理会企业财务决策的实质，在实际工作中导致执行失误或与决策有偏差。

（2）财务管理制度完善，但执行力不足，造成会计信息失真。

国有企业财务管理制度相对比较完善，但流于形式，吃大锅饭现象严重，由于绩效考核未分解到个人，责任心普遍不强，造成执行力不足。

审计是为了更好地规范和完善制度，整改后促进企业发展。

有的企业搞“一言堂”，领导权力凌驾于制度之上，内部审计不被重视，而社会审计由于受利益影响，往往按企业领导的意图处理业务。

由于财务管理制度执行力不足，再加上监督失效，一些国有企业会计核算随意性较大，造成会计科目使用随意，低估成本，利润虚高，会计信息失真。

“应收账款”有增无减，数额庞大，不良资产长期挂账，企业重视营业收入不重视净利润，资金极度困难，甚至出现有利润，无现金，难以支付到期债务的现象。

（3）内控设计执行失效，资金管理不善。

国有企业内控机制缺乏造成企业资金的流向与控制脱节，体外循环严重，形成不良后果。

例如，由于企业营运资金不足，回款困难，融资成为补充资金的主要方式，未经科学论证，只要能融到资金而不考虑筹资成本高低或债务危机等筹资风险，造成资本结构不合理或无效融资。