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部门安全生产工作计划范本
一、制定并落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，明确各岗位安全责任，确保安全生产工作有序开展。
二、加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力，定期组织安全演练和培训，确保员工安全生产意识和技能的持续提升。
三、加强安全隐患排查整改，建立健全隐患排查治理台账，严格按照要求及时整改，确保安全生产隐患得到有效控制。
四、加强对重点工序和关键岗位的安全监管，建立健全安全生产巡查制度，加强对危险化学品、施工现场等重点区域的安全监管，确保生产过程安全可控。
五、加强安全风险评估和预防控制，建立健全安全风险评估机制，制定应急预案，加强对各类安全事故风险的预防和控制措施，确保安全生产工作的风险可控。
六、加强与相关部门的合作与沟通，建立健全安全生产协调机制，加强与政府主管部门、工会等相关机构的合作与沟通，共同维护安全生产秩序。
七、加强事故应急救援能力建设，建立健全应急救援队伍，定期组织应急演练，提高应急救援能力，确保安全事故发生时能够迅速、有效地处置处置和救援。
八、严格执行安全生产法规和标准，加强对安全生产法规政策的宣传和培训，确保全体员工严格执行安全生产法规和标准，杜绝违规行为的发生。
四、设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员文件关于设置安全生产管理机构的文件XXXX公司【2017】年第4号公司各部门：为加强安全生产管理，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据《安全生产法》以及相关法律法规、有关文件规定，并结合我公司实际情况，从即日起正式行文设置安全生产管理机构。
安全生产管理机构名称：XXXX有限公司安全生产管理科（简称安全科）。
XXXX有限公司2017年12月1日XX有限公司安全科科长任命文件XX公司【2017】年第5号公司各部门：为切实贯彻执行安全生产责任制的各项规定，经公司研究决定，安全科为负责公司安全生产的职能科室， XX 同志任安全科科长，受公司总经理领导，具体指导公司各部门的安全生产工作。
望各部门在安全科的指导下，严格遵守公司的各项安全生产规章制度和安全操作规程，努力完成好安全生产工作。
XXXX有限公司2017年12月2日XX有限公司安全生产管理科（安全科）工作职责1、贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。
落实本公司年度的安全计划、方针和管理目标，并及时向总经理汇报工作情况。
2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。
经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。
按时复查，验收。
5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。
6、做好年度安全工作计划、总结的编写，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。
7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见。
1-1-4安全生产中长期规划1.目的为有效贯彻落实安全生产方针和目标,促进公司安全生产状况持续改进,提升安全生产管理水平,特制定本规划。
2.适用范围适用于公司中(至2013年)长(至2017年)期的安全生产管理工作。
3.引用文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)4.管理职责4.1公司安全生产委员会负责制定中长期规划。
4.2公司安全部负责制定安全生产跨年度工作方案4.3公司其他职能部门和车队应执行本规划。
5.内容及要求5.1指导思想公司积极贯彻和执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立“坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故和人员伤亡、财产损失,努力争创零事故”的安全目标,坚持持续发展、科学发展、安全发展的原则,设计和实施未来五年安全生产的发展规划。
5.2发展目标5.2.1安全评价机制公司安全生产管理水平持续提升,快速健全和完善的安全评价机制和“安全一票否决”制度,加强对各项经营活动的前置安全评价,安全不达标或不通过的项目坚决不上。
5.2.2安全管理转型安全生产管理队伍逐步由事故处理向安全预警型转型,深入研究安全生产隐患的监测、预防和治理技术,构建安全管理的程序化和标准化。
5.2.3人才战略实现安全生产管理人员结构调整,完成管理岗位的规划设计及人员储备,促进车队安全管理人员的年轻化、专业化。
15.2.4四项指标控制安全生产目标持续好转,责任事故频率、责任事故死亡频率、责任事故受伤率、责任事故直接损失率等四项目标平均每年降低2%。
5.3发展阶段5.3.1至2014年,公司建立完善的安全评价机制,实现生产经营活动的“安全一票否决”制度,安全生产标准化建设形成。
5.3.2至2015年年底,公司完成安全生产管理人员的职业规划,并形成人才储备的方案或规划。
5.3.3至2016年年底,公司将完成安全管理的彻底转型,建立安全管理人员的日常工作基本程序和驾驶员安全预警的系统指标、方法。
大唐洛阳热电有限责任公司生产任务日计划管理实施细则第一章总则第一条为保障安全，提高效率，保证质量，落实责任，加强生产现场检修作业（运行操作）事前、事中安全管理，使现场作业安全有序，实行生产任务日计划管理，杜绝无票作业，努力实现“两票”合格率100%，逐渐形成良性循环，根据《大唐河南发电有限公司生产任务日计划管理指导意见》（大唐豫电生〔2017〕468）制定本细则。
第二条生产任务日计划（简称日计划）是指在公司统一安排部署下，以“任务驱动、超前策划、周密组织、层层把关”为原则，生产任务执行计划流程管理，即：检修作业、运行操作做到生产任务可行、安全方案可行、作业方案可行、人员工具可行、责任落实可行，方能批准实施。
既要保障安全、落实责任，又要提高效率、保证质量，兼具分级分类、逐级负责，是一种预先性、计划性、可行性的管理方法。
第三条生产副总经理是日计划工作的第一责任人，牵头组织日计划流程实施，负责统一协调管理。
第四条设备管理部是日计划制定的管理部门，负责具体组织公司日计划的制定。
第五条安全监察部是日计划执行的监督部门，负责对日计- 1 -划实施情况进行监督检查。
第六条生产现场任何工作（除第七条规定的情况外）都要列入日计划管理。
不能百分之百保证安全和质量的工作不能列入日计划。
没有执行工作计划程序的任务不准进行现场工作。
第七条除以下工作外的所有工作均需纳入生产任务日计划管理：（一）生产区域的日常巡视检查类工作。
例如：点检巡视检查、运行人员的巡回检查，现场例行安全检查等。
（二）生产区域的汽、气、煤、油、水、飞灰、炉渣等采样工作，且工作无需检修人员配合的。
（三）集团公司两票管理标准中规定的紧急处置的工作。
（四）生产现场临时发生的、不及时处理会扩大影响范围、对安全生产影响较大的缺陷。
第二章流程与要求第八条班组级计划（一）检修班组检修班组根据定期维护、设备消缺、隐患整改、设备治理、设备检修等工作任务，提前进行策划，在运行方式允许前提下，确定工作负责人和工作班成员，确定需要配合的其他专业人员，策划检修工艺流程，准备工器具、备品备件，开展安全风险分析和警示教育，制定预控措施，准备工作票，学习“三措两案”，确保生产任务计划准备工作全部到位。
xxxxxx有限公司安全生产标准化管理台账（2017年）xxxxxx有限公司二〇一七年度安全生产工作目标各部门认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）》等法律法规，恪守职责，严格执行各项安全管理制度，实现六个为零，四个达标。
六个为零：a)死亡和重伤事故为零；b)重大火灾事故为零；c)重大设备事故为零；d)重大责任事故为零；e)重大环境污染事故为零；f)职工职业发病率为零。
四个达标：a)职工安全生产教育培训率为100%；b)特种作业持证上岗率为100%；c)发现事故隐患后整改率为100%；d)工作场所环境达标率为100%。
xxxxxx有限公司二〇一七年一月三日2017年度安全生产目标实施计划表办公室安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表生产部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表财务部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表销售部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表质检部安全生产控制指标和工作目标的考核、监测表xxxxxx有限公司2017年度安全生产目标分解表安全生产目标完成效果评估报告为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了以总经理为组长的“安全标准化自评考核领导小组”，负责标准化的落实、监察及评价工作。
领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2017年安全生产目标完成情况效果评估如下：一、安全领导机构及人员设置情况公司成立了安全生产领导小组，具体负责全公司的安全生产工作，内设专职安全管理人员1人。
为完善标准化的建立，公司成立了由总经理任组长，各部门负责人为成员的领导小组，具体负责企业的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。
安全生产标准化绩效评定报告按照公司2017 年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求，根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2017年度安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查，考核情况，对公司各部门、分厂年度安全生产管理目标完成情况进行了考评，现对考评情况作如下报告：一、安全目标完成情况公司领导重视，各部门安全管理人员认真履行职责，全体员工共同努力，公司安全管理体系总体运行平稳、有效，连续保持较好的安全生产记录，基本完成了安全目标任务，实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品泄漏、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故发生；接触职业病危害因素人员体检率 100%，无岗位禁忌症人员；特种设备持证运行 100%。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况：公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为公司安全生产第一责任者，对公司安全生产负责。
具体主管部门为安全部。
公司配置专职安全员，业务上由公司安全生产委员会指导。
依据上级文件要求，建立了安全专业管理文件，规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准，使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况：公司针对各类事故的举一反三工作，落实以安全本质化为中心的安全改善，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。
公司每年也把安全投入放在优先的位置，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司 2017 年安全投入预算七十多万元，用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他（包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训）等费用。
煤矿年度生产计划篇一：XX煤矿2017年度生产计划XXXXX煤矿二0 一二年度生产计划成都市出江煤矿阳天矿编制二0一一年十二月X X煤矿2017年度生产计划为了使我矿二0一二年度生产活动能在计划指导下有步骤顺利实施，确保我矿安全生产双丰收，XX矿组织有关部门相关人员认真编制二O一二年度“年度生产计划”。
计划的编制以矿井生产能力和生产条件为基础，在确保安全生产的前提下，力争使产量达到最大化，产质达到最优化，经济效益达到最好的效果。
为了确保二O一二年度“年度生产计划”顺利进行，经矿务会研究，编制《成都市X X煤矿2017年度生产计划》。
年度生产计划分为三部份：成都市XX煤矿2017年度生产计划》。
年度生产计划分为三部份》，进入停工阶段。
2017年5月8日，郑州市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室《郑煤重组办（2017）6号》文件，对郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司复工批复；我矿在本年度进行了3个月的技改工作。
结合我矿2017年度实际技改情况，组织有关人员研究讨论，编制了《郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司2017年矿井年度生产计划》，如下：一、矿井基本情况1．矿井位于新密市刘寨镇刘沃村，隶属于（郑州宏源郑宏煤业有限公司），“六证”（目前取得三证一照,属技改矿井）。
2．矿井设计生产能力15万吨/年，核定能力15万吨/年，矿井瓦斯等级（属瓦斯矿井），水文地质类型（中等），煤尘有爆炸危险性，煤层（不易自燃）。
矿井剩余地质储量395万吨、剩余可采储量131万吨、剩余服务年限6.25年。
3. 矿井开拓方式为（立井/二水平/下山布置方式），开采水平标高为246―‐375 m。
2018年沾化瑜凯新材料科技有限公司安全生产工作计划为了公司安全生产的持续运行，实现公司安全生产目标，保障员工生命和财产安全，创建安全生产示范化企业，根据《安全生产法》、山东省303号令等相关法律法规，结合公司实际，特制定本工作计划。
2018年安全工作：以持续安全标准化和创建安全示范企业为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全、文明的工作环境”。
一、2018年度安全目标：1）火灾、爆炸事故为零2）轻伤以上事故为零；2）安全隐患整改完成率为100%；3）全员安全培训教育率100%4）特种从业人员持证上岗率100%5）员工“三级”安全教育100%；6）无重大设备事故；7）职业病发生起数为零；8）环境污染事故为0；9）重大交通事故为0；10）有毒有害气体中毒事故为0。
二、具体措施：1、坚持每季度至少召开一次安全生产领导小组会会议，每季度安环部召开一次安全会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；确保安全生产费用提取和使用落到实处；确保安全隐患整改完成率达到100%；制定并落实安全生产责任制。
2、应急预案及相关专项演练：公司制定安全生产事故、突发事件等应急预案，并且每年组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年组织一次现场处置方案演练，重点管控重大危险源和重大隐患每月要进行一次。
3、安全教育：1）定期组织员工进行安全教育培训，建立员工安全教育培训档案。
2）公司安全人员通过相关部门的安全教育培训，持法定资格证书上岗。
4、消防器材、安全防护设施、应急救援设施：保质保量地足额配备消防器材、安全防护设施、应急救援设施，定期对其进行维护保养。
5、安全检查工作：按要求定期做好日常安全检查、专项安全检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，责任落实到人，并及时跟踪整改结果。
6、员工职业卫生健康：创造符合职业卫生标准和职业卫生要求的环境、条件，消除和减少各种危害因素对员工健康的影响，定期组织员工进行职业健康体检，建立员工职业卫生健康档案。
7.加强危险源辨识及监控，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识，建立危险源辨识及监控档案。
三、计划执行：公司制定并落实此年度安全生产工作计划，各部门根据公司制定的年度安全生产工作计划制定本部门年度安全工作计划，并落实执行。
2018年安环部安全工作计划为了落实本部门安全生产监管责任，实现部门安全生产目标，保障人员生命和财产安全，加强部门安全生产管理，根据《安全生产法》、山东省303号令等相关法律法规，结合本部门实际，特制定本工作计划。
一、安全目标1）火灾、爆炸事故为零；2）轻伤以上事故为零；3）事故隐患整改完成率为100%；4）全员安全培训教育率100%5）特种作业从业人员持证上岗率100%6）员工“三级”安全教育100%；7）职业病发生起数为零；8）环境污染事故为0；9）有毒有害气体中毒事故为0。
10）监督安全生产费用提取及使用落实到位。
二、工作计划1、进一步完善各类安全生产规章制度和各级安全生产责任制，做到事事有章可循，人人有责可依。
2、监督检查各部门安全目标、责任落实情况，做到责任明确，考核到位，层层落实安全职责。
3、进一步完善安全标准化工作，并在各部门实施。
4、进一步加强安全生产宣传教育工作（1）开展安全示范企业宣传培训工作；（2）针对公司各级人员进行安全法律法规、公司安全生产管理制度和安全操作规程培训；（3）认真组织开展好2018年全国安全生产月活动，大力对员工进行宣传、教育；（4）组织管理人员及从业人员在危险化学品管理和知识方面进行培训；5、定期组织召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度；6、定期对生产作业场所和库房进行安全检查，及时消除事故隐患；7、进一步完善供应商、相关方的安全管理，以及相应的名录、档案等。
三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
2018年一分厂安全工作计划为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度，保障生产正常运行，特制定2018年安全工作计划。
具体内容如下：一、安全目标1）火灾、爆炸事故为零；2）轻伤以上事故为零；3）事故隐患整改完成率为100%；4）全员安全培训教育率100%5）特种作业人员持证上岗率100%6）员工“二、三级”安全教育100%；7）无重大设备事故；8）职业病发生起数为零；9）环境污染事故为0；10）有毒有害气体中毒事故为0。
二、工作计划1、进一步完善各岗位安全职责，签订安全生产责任书；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。
2、在安环部的组织、协同下，认真做好安全检查和隐患整改工作。
3、定期对生产作业场所进行检查，及时消除安全隐患。
4、定期召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。
5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格按照操作规程进行操作，加大监护力度，确保作业安全。
6.按照安全标准化要求，配合安环部定期开展各类安全教育培训工作，特别是安全活动，在形式多样化的同时，达到宣传、教育、提高员工安全生产意识的目的。
三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
2018年二分厂安全工作计划为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度，保障生产正常运行，特制定2018年安全工作计划。
具体内容如下：一、安全目标1）火灾、爆炸事故为零；2）轻伤以上事故为零；3）事故隐患整改完成率为100%；4）全员安全培训教育率100%5）特种作业人员持证上岗率100%6）员工“二、三级”安全教育100%；7）无重大设备事故；8）职业病发生起数为零；9）环境污染事故为0；10）有毒有害气体中毒事故为0。
二、工作计划1、进一步完善各岗位安全职责，签订安全生产责任书；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。
2、在安环部的组织、协同下，认真做好安全检查和隐患整改工作。
3、定期对生产作业场所进行检查，及时消除安全隐患。
4、定期召开安全生产会议，通报安全事故、安全隐患、隐患整改、安全检查、安全考核等安全工作情况，坚持安全“五同时”制度。
5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格按照操作规程进行操作，加大监护力度，确保作业安全。
6.按照安全标准化要求，配合安环部定期开展各类安全教育培训工作，特别是安全活动，在形式多样化的同时，达到宣传、教育、提高员工安全生产意识的目的。
三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
2018年经营部安全工作计划为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及本厂安全生产规章制度，保障销售过程正常、安全，特制定2018年安全工作计划。
具体内容如下：一、安全目标1、火灾、爆炸、泄漏事故为零2、客户投诉接受处理率100%3、重大伤亡事故发生率为零4、安全教育培训率达到100%、5、安全生产管理管理制度落实率100%6、采购物资和产品的合格率98%7、产品质量符合客户需求100%8、在合同签订时，对所提供的物品负有安全告知义务100%9、相关方资质审核符合安全标准化要求10、相关方所提供的设备符合安全生产行业要求二、工作计划1、进一步完善各岗位安全职责；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。
2、加强安全知识学习，掌握安全知识，不断提高安全意识和安全责任，使安全工作有保障。
3、增强安全意识，保证营销过程中的安全。
4、落实公司安全工作目标责任制，主动与各部门搞好配合，保证公司安全目标的实现。
5、加强安全生产工作规范化、制度化、标准化建设，完善部门安全工作制度。
三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障安全投入，特制定2018安全工作计划。
具体内容如下：一、安全目标1、安全生产管理管理制度落实率100%2、安全投入资金到位率100%3、本部门安全教育培训出勤率达到100%4、轻伤以上事故发生率为零5、火灾、爆炸事故为零6、重大交通事故为零二、工作计划1、进一步完善各岗位安全职责；监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。
2、加强安全宣传教育3、实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。
4、加大协调力度，为安全投资需要的资金做好保证。
5、按相关规定保证落实设备购置、事故隐患整改、安全教育、劳保用品等安全费用投入，确保资金到位。
三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。
为了认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规及公司安全生产规章制度，保障公司安全生产工作正常运转，特制定2018年安全工作计划。
具体内容如下：一、安全目标1、新员工岗前安全生产教育培训率为100%；2、特种从业人员持证上岗率为100%；3、本部门组织参加安全教育培训率100%；4、存档公司从业人员安全操作规程教育培训记录100%；5、火灾、爆炸事故为零；6、重大交通事故为零；二、工作计划1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。
2、参与编制《安全生产管理规章制度汇编》《岗位安全操作规程》等相关文件。
3、负责组织并实施公司内部人员的安全知识培训计划，根据培训考核的结果决定人员是否合格上岗，收集和保存相关的教育培训记录。
4、为公司正常的安全生产工作提供配备的资源：一线生产岗位人员值班、轮休、安全教育培训、安全文件通知的传递、劳动防护用品、辅材工具、员工福利、缴纳社保及意外伤害保险等。
5、针对所在办公区域，提高安全预警意识，合理用火用电。
保证公司正常办公秩序。
6、协助公司领导贯彻上级和公司有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对公司的有关安全资料，及时组织汇审打印、下发。
7、认真贯彻落实公司安全生产专项活动，狠抓安全生产隐患排查治理，不断提高安全管理水平。
8、协助安全领导小组组织开展“安全生产月”等安全生产宣传教育活动及安全生产工作，并制定相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
