京东云架构

京东容器云(京东云docker)
京东云docker是京东云推出的一款容器云产品，它是基于Docker技术构建的云端容器管理平台，为用户提供了快速、方便的容器化部署服务。

京东云docker的推出，标志着京东云在云计算领域的技术实力和领先水平。

京东云docker的优势在于其快速、高效的容器管理能力。

它可以快速构建、发布和管理容器应用程序，使用户能够轻松地完成应用程序的部署、升级和扩展。

此外，京东云docker还提供了可视化的容器管理界面，让用户可以直观、方便地管理自己的容器应用程序。

京东云docker的另一个优势在于其高可靠性和高可用性。

它采用了可靠的容器技术，可以保证应用程序在容器中的稳定性和安全性。

同时，京东云docker还提供了高可用性的容器服务，可以为用户提供24小时不间断的服务，确保用户的应用程序能够始终保持在线。

京东云docker还提供了多种容器服务，包括容器部署、容器编排、容器存储、容器网络等服务。

这些服务可以满足不同用户的需求，使用户能够根据自己的实际情况选择适合自己的服务。

总之，京东云docker是一款非常优秀的容器云产品，它的推出为用户提供了快速、高效的容器化部署服务，帮助用户轻松完成应用程序的部署、升级和扩展。

同时，京东云docker还具有高可靠性、高可用性等优势，可以为用户提供更加稳定、安全、高效的容器服务。

相信随着时间的推移，京东云docker将会在云计算领域发挥更加重要的作用。

京东智慧物流组织架构设计
随着电商市场的快速发展，物流成为电商行业中的重要环节。

京东作为中国最大的自营电商之一，其智慧物流系统的建设和优化非常重要。

为了提高物流效率和服务质量，京东智慧物流组织架构需要进行科学合理的设计。

首先，京东智慧物流组织架构应该包含三个层级：战略层、管理层和执行层。

战略层主要负责物流战略的制定和规划，以及对整个物流系统的监控和评估。

管理层则负责物流中心的运营管理和各个物流环节的协调。

执行层则是物流系统的基础，负责具体的物流运作和服务。

其次，京东智慧物流组织架构应该注重信息化和人性化。

通过信息化建设，可以实现物流信息的实时监控和数据分析，提高物流效率和服务质量。

同时，在物流系统中加入人性化的设计，可以更好地满足顾客的需求和提升顾客的满意度。

最后，京东智慧物流组织架构还应该注重人才的培养和引进。

在物流系统中，需要具备专业的物流知识和管理技能的人才，以及熟悉信息技术和电商业务的人才。

此外，还需要注重员工的培训和激励措施，建立良好的人才管理体系。

总之，京东智慧物流组织架构设计需要科学合理，注重信息化和人性化，同时也需要注重人才的培养和引进。

只有这样，才能更好地实现物流效率和服务质量的提升，进一步促进京东的发展和壮大。

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京东云自动化运维体系架构电商与物流的强心脏大家熟知的京东可能是京东电商，事实上京东有四个最主要的平台：电商、物流、金融和保险，京东云是这些平台能力的输出窗口。

京东云有基础设施、主机网络，上面还有一些中间件和PaaS服务，主要是为了支撑电商和物流。

说到京东云，我们最看重运维，这就需要自动化运维平台。

对此有几个关键问题，主要是围绕安全、部署变更、网络管理、监控管理……利用自动化运维来提高平台架构稳定性和人员的开发效率。

在京东云的整体环境中，除了有我们技术团队所管理和维护的云自身应用之外，还启用并提供着各种SaaS服务。

如何保持客户在云端业务的稳定性？我们对此进行了深入的研究和探索，下面分四个部分为大家讲解：•京东云自动化运维基础组件•京东云自动化运维部署介绍•京东云自动化运维监控系统•总结与展望一、京东云自动化运维基础组件针对上述问题，我们从四个方面进行入手：•服务与资源管理•任务调度管理•监控平台•客户端京东云运维平台大致的搭建路线图如图所示：从基础组件到客户端体系再到部署系统（包括各种发布系统、任务调度系统、以及监控系统等），最终对运维平台进行完善，从而更好地服务于我们的客户。

1、服务与资源管理第一个基础组件是对服务组织资源的管理，即运用CMDB来实现所谓的配置管理。

通过CMDB的“服务树”概念，我们可以掌握如下三个方面：•服务项之间的依赖关系。

找到各个服务项之间的依赖关系，进而获知它们在哪里被用到、由谁在使用、以及其本身所具备的用处；•机器状态。

对于京东这样体量的大公司而言，机器的数量多达十万左右，我们需要掌握其中每一台机器的当前状态、具体的机型、坐落在哪个机房、以及它们是如何被使用的；•角色管理与基于角色的权限控制。

我们需要掌握到具体是谁、能够在什么时候、进行什么样的操作、实现什么功能。

所以说，“服务树”主要涉及到服务在系统中的实时信息，包括：哪个服务处于哪台机器之上、有哪些实例、属于哪个App、具有哪些内部逻辑过程、如何对外部申请所需的权限以及我们如何实现对它的监控等。

京东科技组织架构
1.京东科技组织架构
作为一家全球综合电子商务企业，京东打造了非常完善的科技架构，包括科技架构、基础架构、工程架构和服务架构。

1.1科技架构
科技架构主要包括京东云技术、物联网和智慧家庭技术、大数据技术、云计算技术、人工智能技术、机器学习技术和深度学习技术。

科技架构的发展一直是京东一贯重视的技术方向，是京东在电子商务领域取得最突出成绩的核心技术发展动力。

1.2基础架构
基础架构是支持京东技术发展的基础环境。

主要包含网络架构，覆盖国内三大运营商，支持合法行业的网络架构，以及数据中心、云存储、数据库、大数据、媒体服务、应用服务、操作系统和系统工具。

1.3工程架构
工程架构主要指的是京东对系统的构建、开发的方式，它包括架构四大方向，分别是：基础设施、网络安全、交互式设计和API服务。

这四个方面分别涵盖了数据中心、网络安全认证、网站用户界面和API接入等功能，确保了系统的稳定性和可用性。

1.4服务架构
服务架构用于维护京东的产品及服务的质量，主要有数据分析服务、数据库服务以及运营服务团队等。

最重要的是京东的服务监控体系，确保了京东产品及服务的高品质和服务水平，以满足用户不断增长的需求。

从上面的分析可以看出，京东科技在未来将依靠完善的技术组织架构支撑电子商务体系平台及相关行业的发展提升，以保证京东作为一家全球电子商务公司在全球IT行业拥有独特的竞争优势。

京东组织结构(京东组织结构变革)
京东是中国最大的电商企业之一，随着市场竞争的激烈化，京东不断进行组织结构变革，以适应不断变化的市场需求。

京东的组织结构变革主要包括以下几个方面：
一、拓展业务板块
京东通过收购等方式，不断拓展业务板块。

例如，2018年京东收购了家电零售商五星电器，进一步扩大了京东在家电领域的份额。

此外，京东还积极拓展海外市场，去年成立了京东全球购，为消费者提供海外商品购买服务，进一步提升了企业的竞争力。

二、优化组织架构
京东通过优化组织架构，提高整体效率。

例如，京东在2017年成立了影像事业部，将之前分散的影像业务集中管理，提高了影像业务的整体运营效率。

此外，京东还加强了各个业务板块之间的协作，提高了企业的协同能力。

三、推行全员创新
京东通过推行全员创新，激发员工的创新精神。

例如，京东的“京东云”团队推出了人工智能平台“JIMI”，为企业提供了更加精准的个性化服务。

此外，京东还推出了“创新千人计划”，鼓励员工提出创新方案，不断推动企业的创新发展。

四、强化人才培养
京东通过强化人才培养，提升员工的专业素质。

例如，京东不断加强员工的职业培训，提高员工的专业技能和业务水平。

此外，京东还推出了“京东创客空间”，为员工提供创新创业的平台，激发员工的创新潜能。

总之，京东的组织结构变革为企业的发展提供了有力支持。

未来，京东将继续积极面对市场挑战，不断提高企业的竞争力，为消费者提供更加优质的服务。

打响产业之战：京东金融云换道重启科技属性逐渐增强的京东科技正在借助架构优化、产品升级，稳抓金融云升级换代的关键节点，力图借助自身的产业协同优势，以实现新的行业突围和自我突破。

一方面，金融云已逐步成为金融机构进行数字化转型的重要抓手，能够为业务增长与数字化转型带来更多助力。

另一方面，去年下半年，行业面临急速转型，也对金融云厂商提出了更高要求。

当前，京东云已经成为京东科技集团重中之重的战略业务，并明确京东云在未来亦会成为京东科技集团的主要业务支撑和增长点之一。

京东金融云作为重要行业云之一，与产业云、城市云构成京东云的三个主要云端，也是京东科技在金融科技领域的重要战略布局。

战略之下，重磅产品问世。

7月13日，京东云峰会首次发布了京东金融云全景图。

这张图清晰展示了京东多年的产业与场景实践，正在与其具备的金融服务能力进行融合，进而打磨成京东版的金融云。

中国信息通信研究院与京东科技集团联合发布的《金融云行业趋势研究报告（2021年）》显示，金融云已发展到联结产业供应链的3.0阶段。

京东金融云，便是以联结产业供应链为核心的第三代数智化金融云。

京东集团副总裁、京东科技金融科技群总裁李波用钓鱼来比喻第三代金融云的不同，第一代是直接卖给客户鱼竿，第二代是鱼竿之外，配套遮阳伞、小凳子、鱼食等综合服务;第三代外加帮助客户选好钓鱼地址，并帮客户成功“钓上鱼”。

在“授人以鱼不如授人以渔”的三代金融云理念之下，京东金融云正在实现新的突破。

云之战略京东的金融科技业务可以归纳为三个主要的发展阶段。

2013年京东金融问世，在用科技的手段做自身金融业务的过程中，形成了京东科技金融科技业务发展的第一阶段，在这一阶段面向中小微商家的创新保理产品“京保贝”等热款产品相应问世。

彼时的京东金融积累了丰富的运营、风控经验，之后开始与金融机构洽谈合作，并将在自身金融业务孵化出来的科技能力向金融机构输出，因此被视为第二阶段。

到了第三阶段，京东科技依托对金融行业和场景的多年服务与理解，提炼了基于金融数智化实战的营销、运营、风控、系统、投研、安全等能力，融合京东通过零售、物流、健康、城市、产业园区、工业等产业和场景的大量实践倒逼出的应对最复杂产业环境的云原生混合数字基础设施，打磨成了京东版的第三代数智化金融云，帮助金融机构做数字化转型。