图纸会审设计变更.

图纸会审设计变更洽商记录在建筑工程的实施过程中，图纸会审、设计变更和洽商记录是至关重要的环节。

它们不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的顺利进行和最终的交付效果。

图纸会审，简单来说，就是在工程项目开工前，建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的一次全面审查。

这个过程的目的是为了找出图纸中存在的问题、错误、遗漏和不明确之处，以便及时进行修改和完善，避免在施工过程中出现不必要的麻烦和损失。

在进行图纸会审时，各方需要仔细对照相关的规范、标准和技术要求，对图纸中的建筑结构、给排水、电气、暖通等各个专业的内容进行逐一审查。

比如，建筑结构方面，要检查梁柱的尺寸、配筋是否合理，节点的连接方式是否符合要求；给排水方面，要查看管道的走向、管径、坡度是否正确，阀门的设置是否合理；电气方面，要核对线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型是否符合使用需求等等。

通过图纸会审，往往能够发现很多潜在的问题。

例如，有一次在一个商业综合体项目的图纸会审中，发现地下室的防火分区划分不合理，导致消防疏散通道过长，不符合消防安全规范。

还有一次，在一个住宅小区的图纸会审中，发现部分户型的阳台排水与雨水管共用，容易造成雨水倒灌，影响居民的正常使用。

这些问题如果在施工过程中才被发现，不仅会增加施工难度和成本，还可能会延误工期，给项目带来不可挽回的损失。

设计变更则是在施工过程中，由于各种原因，对原设计图纸进行的修改和调整。

这些原因可能包括业主的需求变化、施工条件的限制、设计错误的修正、新材料新技术的应用等等。

设计变更通常需要由设计单位出具正式的变更文件，并经过建设单位、监理单位的审批同意后，才能付诸实施。

设计变更的影响往往是比较大的。

它可能会改变施工的工艺、方法和顺序，增加或减少工程量，影响工程的进度和成本。

比如，在一个酒店项目的施工过程中，由于业主临时决定增加一个宴会厅，导致建筑结构需要进行重大调整，不仅增加了施工的难度和工作量，还延长了工期。

图纸会审设计变更工程洽商记录在建筑工程的施工过程中，图纸会审、设计变更以及工程洽商记录是非常重要的环节，它们对于保障工程质量、控制工程进度以及确保工程成本的合理性都起着至关重要的作用。

首先，我们来了解一下图纸会审。

图纸会审是指在工程开工前，建设单位组织施工单位、监理单位以及设计单位等相关方，对施工图纸进行全面细致的审查。

这一过程旨在发现图纸中存在的问题、错误以及不合理之处，并通过各方的沟通与协商，提出解决方案，以确保施工图纸的准确性和完整性。

在进行图纸会审时，各方需要从不同的角度出发，对图纸进行审查。

施工单位会重点关注施工工艺的可行性、施工难度以及施工进度等方面；监理单位则侧重于审查施工图纸是否符合规范要求、质量标准是否明确等；设计单位则需要对各方提出的问题进行解答，并对需要修改的地方进行确认。

例如，在某住宅项目的图纸会审中，施工单位发现部分结构构件的尺寸标注不清晰，导致无法准确计算工程量和进行施工安排。

经过与设计单位的沟通，设计单位对这些构件的尺寸进行了明确标注，避免了施工过程中的混乱和错误。

接下来，我们说一说设计变更。

设计变更是指在工程施工过程中，由于各种原因，需要对原设计图纸进行修改和调整。

这些原因可能包括业主需求的改变、施工条件的限制、设计失误或者新的规范标准的出台等。

设计变更通常需要经过严格的审批流程，以确保变更的合理性和必要性。

一般来说，设计变更需要由设计单位提出变更方案，经过建设单位的同意，并通知施工单位和监理单位执行。

在执行设计变更时，施工单位需要及时调整施工计划和施工方案，监理单位则需要对变更的实施过程进行监督和检查。

比如，在某商业综合体项目中，由于业主在施工过程中提出了增加部分商业面积的需求，设计单位经过重新规划和设计，提出了相应的设计变更方案。

施工单位根据变更方案，重新组织了施工，确保了项目的顺利进行。

最后，我们谈一谈工程洽商记录。

工程洽商记录是指施工单位在施工过程中，与建设单位或监理单位就施工过程中出现的问题进行协商和解决的记录。

图纸、图纸会审及设计变更管理制度一、总则为了加强工程项目图纸、图纸会审及设计变更的管理，确保工程质量和进度，明确各参与方的责任和义务，特制定本管理制度。

二、图纸管理（一）图纸的接收1、项目部在收到设计单位提供的图纸后，应进行详细的登记，包括图纸名称、编号、版本、份数等信息。

2、接收图纸时，应检查图纸的完整性和清晰度，如有缺页、模糊等问题，应及时与设计单位沟通解决。

（二）图纸的发放1、根据工程需要，将图纸发放给相关部门和人员，如施工班组、监理单位等，并做好发放记录。

2、发放的图纸应确保是最新版本，避免因使用旧版图纸而导致施工错误。

（三）图纸的保存1、设立专门的图纸存放区域，按照工程项目和专业分类存放，便于查找和使用。

2、对重要的图纸应进行备份，防止丢失或损坏。

（四）图纸的借阅1、因工作需要借阅图纸时，应办理借阅手续，注明借阅人、借阅时间和预计归还时间。

2、借阅的图纸应妥善保管，不得损坏、涂改或转借他人。

三、图纸会审（一）会审的组织1、由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位等相关方参加。

2、会审前，各方应提前熟悉图纸，准备好相关的问题和意见。

（二）会审的内容1、审查图纸是否符合国家有关规范、标准和政策的要求。

2、检查图纸中各专业之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、给排水与电气等。

3、核实图纸中的尺寸、标高、坐标等是否准确无误。

4、审查施工工艺和施工方法在图纸中的体现是否合理可行。

5、研究图纸中采用的新技术、新材料、新工艺是否可行，并提出相应的建议。

（三）会审的程序1、首先由设计单位介绍设计意图和图纸的主要内容。

2、然后各方依次提出自己的问题和意见，进行讨论和交流。

3、对于会审中提出的问题，设计单位应逐一进行解答和说明，并形成会审纪要。

4、会审纪要应由各方签字盖章确认，作为施工和结算的依据。

四、设计变更管理（一）设计变更的提出1、施工单位在施工过程中发现图纸存在问题或因施工条件变化需要进行设计变更时，应填写设计变更申请单，说明变更的原因、内容和影响。

图纸、图纸会审及设计变更管理制度关键信息项：1、图纸的定义与范围2、图纸会审的流程与参与方3、设计变更的定义与分类4、设计变更的审批流程5、图纸、图纸会审及设计变更的存档与保管6、违反制度的责任与处罚11 图纸的定义与范围111 本协议所指的图纸包括但不限于建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气施工图、暖通施工图等各类与工程项目相关的设计图纸。

112 图纸应具备完整性、准确性和规范性，符合国家相关标准和设计规范的要求。

12 图纸的接收与分发121 项目相关部门应指定专人负责图纸的接收工作，接收时应核对图纸的数量、版本等信息，确保无误。

122 接收后的图纸应按照规定的流程进行登记、编号，并及时分发给相关的设计、施工、监理等单位。

21 图纸会审的流程与参与方211 图纸会审应在工程项目开工前进行，由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关方参加。

212 施工单位应在收到图纸后的一定时间内进行详细的审查，并将发现的问题整理成书面文件提交给建设单位。

213 建设单位汇总各方提出的问题，提前发送给设计单位，以便设计单位在会审时进行解答和说明。

22 图纸会审的内容221 审查图纸是否符合国家相关规范和标准，是否满足项目的功能要求和质量标准。

222 检查图纸中各专业之间是否存在矛盾和冲突，如建筑与结构、给排水与电气等。

223 核对图纸中的尺寸、标高、坐标等重要数据是否准确无误。

224 审查施工工艺和施工方法在图纸中的体现是否合理，是否具有可操作性。

31 设计变更的定义与分类311 设计变更是指对已批准的设计文件进行修改、补充或调整。

312 设计变更分为重大设计变更和一般设计变更。

重大设计变更指涉及项目的规模、功能、结构、标准等方面的重大改变；一般设计变更指对项目的局部或细节进行的修改。

32 设计变更的提出321 设计变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出，但必须有充分的理由和依据。

322 提出设计变更的单位应填写设计变更申请表，详细说明变更的原因、内容和影响。

工程图纸会审、设计变更、洽商记录图纸会审：按专业分别整理1）施工单位领取图之后，应有项目技术负责人组织技术、生产、预算、测量、分包方等有关部门和人员对图纸进行审查。

2）图纸审查应形成记录，由施工单位将参加图纸会审的各部门和人员所提出的问题按专业整理，汇总，报建设（监理）单位，由建设（监理）单位提交给设计单位做设计交底准备。

3）图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。

施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理、形成图纸会审记录。

4）图纸会审记录应有建设、设计、监理和施工单位的相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。

不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。

设计变更洽商记录1）设计变更是施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化，原材料的规格、品种、质量无法达到设计要求，及员工提出合理化建议等原因，需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。

设计变更时施工图的补充和修改记载，应及时办理，内容详实，必要时应付图，并逐条注明应修改图纸的图号。

2）设计单位应及时下达设计变更通知单，设计变更通知单应有设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位的相关负责人签认。

3）工程设计由施工单位提出变更时，涉及钢筋代换、细部尺寸修改等重大技术问题，必须征得设计单位和建设、监理单位的同意。

4）工程设计变更由设计单位提出，如设计计算错误、做法改变、尺寸矛盾、结构变更等问题，必须由设计单位提出变更设计联系单或设计变更图纸，由施工单位根据施工准备和工程进展情况，作出能否变更的决定。

5）遇到下列情况之一时，由设计单位签发设计变更通知单或变更图纸：①当决定对图纸进行较大修改时。

②施工前施工过程中发现图纸有差错，做法、尺寸有矛盾，结构变更或与实际情况不符时。

③由建设单位对建筑构造、细部做法、使用功能等方面提出设计变更时，必须经过设计单位同意，并由设计单位签发设计变更通知单或设计变更图纸。

图纸会审及设计变更在建筑工程的实施过程中，图纸会审及设计变更扮演着至关重要的角色。

它们不仅影响着工程的进度、质量和成本，还关系到项目的最终成果是否能够满足各方的期望和要求。

图纸会审，简单来说，就是在工程项目开工前，建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的全面审查和核对。

这个过程就像是一场“战前会议”，各方要仔细研究图纸，找出其中可能存在的问题、错误、遗漏或者不合理之处，然后共同商讨解决方案。

为什么要进行图纸会审呢？首先，施工图纸是工程施工的重要依据，但由于设计人员的疏忽、对现场情况了解不足或者其他原因，图纸中可能会存在一些瑕疵。

通过图纸会审，可以提前发现这些问题，避免在施工过程中才发现，从而减少返工、延误工期和增加成本的风险。

其次，不同的施工单位和专业之间可能存在衔接和配合的问题，通过会审，可以协调各方的工作，确保施工的顺利进行。

那么，在图纸会审中，我们通常会关注哪些方面呢？一是建筑结构方面。

要检查建筑物的结构设计是否合理，是否能够满足安全和使用的要求。

比如，柱子、梁、板的尺寸和配筋是否符合规范，基础的选型和设计是否恰当等。

二是建筑功能方面。

要考虑建筑物的使用功能是否能够得到满足，空间布局是否合理，门窗的位置和尺寸是否合适，楼梯、电梯的设置是否符合人流疏散的要求等。

三是施工工艺方面。

要审查图纸中所采用的施工工艺是否可行，是否符合施工单位的技术水平和设备条件。

比如，某些复杂的节点构造是否能够在现场施工中实现，有没有更简便、经济的施工方法等。

四是设备安装方面。

要检查各种设备的选型、位置和安装方式是否合理，与建筑结构和装修是否有冲突，管道的走向和布置是否符合规范等。

五是尺寸标注方面。

要核对图纸中各种尺寸的标注是否清晰、准确，有没有相互矛盾的地方。

六是材料选用方面。

要审查图纸中所选用的材料是否符合工程的要求，是否有明确的规格、型号和质量标准。

在进行图纸会审时，各方都要认真负责，提出自己的意见和建议。

设计交底、图纸会审、设计变更管理办法一、总则为了加强工程项目设计管理，保证工程质量，使建设工程顺利进行，特制定本管理办法。

本办法适用于公司所有工程项目的设计交底、图纸会审及设计变更管理。

二、设计交底（一）设计交底的目的设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，使其了解设计意图、设计特点和技术要求，以便科学地组织施工和监理，确保施工质量。

（二）设计交底的组织1、设计交底由建设单位组织，施工单位、监理单位参加。

2、设计交底应在工程项目开工前进行，一般在施工现场进行。

（三）设计交底的内容1、设计的意图和设计特点。

2、施工中应注意的事项，包括基础处理、结构施工、设备安装、装饰装修等方面的要求。

3、特殊的施工工艺和施工方法。

4、对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。

（四）设计交底的程序1、建设单位介绍工程项目的基本情况和建设要求。

2、设计单位介绍设计意图、设计特点和技术要求，并对施工单位和监理单位提出的问题进行解答。

3、施工单位和监理单位对设计文件提出意见和建议。

4、建设单位对设计交底进行总结，并形成设计交底会议纪要。

三、图纸会审（一）图纸会审的目的图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位等）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。

（二）图纸会审的组织1、图纸会审由建设单位组织，施工单位、监理单位、设计单位参加。

2、图纸会审一般在工程项目开工前进行，也可根据工程实际情况分阶段进行。

（三）图纸会审的内容1、审查施工图设计是否符合国家有关技术规范、标准和规定。

2、审查施工图设计是否符合建设单位的要求和项目的实际情况。

3、审查施工图设计是否存在错、漏、碰、缺等问题。

4、审查施工图设计中各专业之间是否协调一致，有无矛盾和冲突。

9.21图纸会审、设计变更、洽商记录921 图纸会审、设计变更、洽商记录在建筑工程的施工过程中，9 月 21 日的图纸会审、设计变更以及洽商记录是至关重要的环节。

这些工作不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的最终成果能否满足业主的需求和预期。

图纸会审，简单来说，就是在工程项目开工前，建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的全面审查。

其目的是为了发现和解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现错误和返工。

在 9 月 21 日的图纸会审中，各方人员都带着严谨和认真的态度参与其中。

施工单位的技术人员首先对图纸进行了仔细的研究和分析，他们从施工的角度出发，提出了一些关于施工工艺、施工顺序以及施工难度方面的疑问。

例如，在某一建筑结构的设计中，施工单位认为按照原设计方案进行施工，可能会导致施工进度的延误，并且增加施工成本。

他们建议对该部分的结构进行优化，以提高施工效率。

监理单位的工程师们则从工程质量和规范的角度出发，对图纸进行了审查。

他们发现了一些设计细节与相关规范不符的地方，并提出了修改意见。

比如，在建筑的消防设施设计中，监理单位指出部分消防通道的宽度未达到规范要求，需要进行调整。

建设单位也积极参与了图纸会审，他们更多地关注项目的功能和使用需求是否得到满足。

在审查过程中，建设单位提出了一些关于空间布局和设备选型的问题，希望能够在保证工程质量的前提下，提高建筑的使用舒适度和便利性。

设计单位的代表在听取了各方的意见和建议后，对提出的问题进行了逐一解答和说明。

对于一些合理的修改意见，设计单位表示会尽快进行修改和完善，并重新出具设计图纸。

对于一些由于技术或规范要求无法修改的问题，设计单位也向各方进行了详细的解释和说明，以求得各方的理解和支持。

设计变更，是指在施工过程中，由于各种原因对原设计进行的修改和调整。

这些原因可能包括业主需求的改变、施工条件的变化、设计错误或遗漏等。

在 9 月 21 日的工作中，也出现了一些设计变更的情况。

图纸会审与设计变更管理制度1、图纸会审1.1、图纸自审制度1.1、图纸会审由项目部总工程师（技术负责人）负责组织。

1.1.2、接到图纸后，项目部总工程师应及时安排或组织技术部门及项目有关人员进行自审，并提出各专业自审记录。

LL3、及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

1.2、图纸自审的主要内容：1.2.2、各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

1.2.3、施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

1.2.4、平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

1.2.5、图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

1.2.6、建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。

平面图、大样图之间有无矛盾。

1.2.7、图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

1.2.8、仔细核对建筑图上各部位建筑做法是否详细，能否指导现场施工及商务上进行计算，如地坪、墙面、天棚、楼梯踏步、屋面防水及细部、女儿墙、门窗、室外工程、车库地坪及墙面、车库顶板各出入口与绿化连接等做法必须明细；不明细的，则提出来，作好记录。

1.2.9、图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

1.3、图纸会审制度1.3.2、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

1.3.3、会审参加人员项目经理、项目总工（技术负责人）、质量总监、专业技术人员、内业技术人员、质检员、施工员及其它相关人员。

1.3.4、会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。

1.3.5、会审组织一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。