企业管理沙盘模拟经营大赛策划书

企管沙盘比赛策划书3篇篇一企管沙盘比赛策划书一、活动主题体验企业经营，提升管理能力二、活动目的1. 提供一个实践和学习企业管理知识的平台，让学生在模拟企业运营中体验团队合作、战略规划和决策的重要性。

2. 培养学生的团队协作、沟通能力、问题解决能力和商业意识。

3. 促进学生对企业管理的深入理解，提高学生的综合管理素质。

三、活动对象全校学生四、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、活动安排1. 比赛形式（1）团队竞赛：以团队为单位进行比赛，每个团队代表一个虚拟企业。

（2）模拟经营：参赛团队在规定时间内经营一个企业，通过制定战略、组织生产、市场营销等活动来实现企业的发展和盈利。

（3）现场答辩：每个团队在比赛结束后进行现场答辩，回答评委的问题，展示团队的经营成果和策略思路。

2. 比赛流程（1）开幕式：介绍比赛背景、目的和规则。

（2）培训阶段：对参赛团队进行沙盘模拟培训，讲解比赛规则和操作方法。

（3）比赛阶段：各团队进行模拟经营和现场答辩。

（4）闭幕式：宣布比赛结果，颁发奖项和荣誉证书。

3. 比赛规则（1）参赛团队需在规定时间内完成企业的年度经营决策。

（2）经营决策包括生产、采购、销售、财务等方面。

（3）每个团队有相同的初始资源和市场条件。

（4）比赛将根据团队的经营业绩和现场答辩表现进行评分。

六、奖项设置1. 一等奖：[数量]名2. 二等奖：[数量]名3. 三等奖：[数量]名4. 优秀奖：[数量]名七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 培训材料费用：[X]元3. 奖项设置费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、注意事项1. 参赛团队需在规定时间内完成报名。

3. 组织者将提供必要的技术支持和指导，确保比赛的顺利进行。

4. 如遇不可抗力因素，比赛时间和地点可能会有所调整，请关注官方通知。

九、活动宣传1. 在学校官网、公众号、微博等平台发布活动通知和宣传海报。

2. 组织校内宣传队伍，进行线下宣传和推广。

沙盘模拟比赛策划书3篇篇一《沙盘模拟比赛策划书》一、比赛主题“智慧对决，沙盘博弈”二、比赛目的通过沙盘模拟比赛，提高参赛者的企业经营管理能力、团队协作能力和决策能力，同时增强对商业运作的理解和认识。

三、参赛对象[具体参赛范围，如在校大学生、某行业从业者等]四、比赛时间及地点1. 比赛时间：[具体时间]2. 比赛地点：[详细地址]五、比赛规则1. 参赛队伍由若干名成员组成。

2. 比赛采用特定的沙盘模拟软件或工具。

3. 各队在规定时间内进行企业经营模拟，包括制定战略、生产管理、市场营销、财务管理等。

4. 比赛过程中根据各项指标进行评分，包括企业盈利能力、市场份额、资产状况等。

5. 比赛共进行若干轮，每轮结束后根据成绩排名。

六、比赛流程1. 报名阶段：参赛者在规定时间内报名。

2. 培训阶段：组织赛前培训，讲解比赛规则和沙盘模拟操作方法。

3. 初赛阶段：进行初赛，选拔出进入决赛的队伍。

4. 决赛阶段：决赛队伍进行最终角逐，决出冠军、亚军、季军等。

七、奖项设置1. 冠军团队：[具体奖品或荣誉]2. 亚军团队：[具体奖品或荣誉]3. 季军团队：[具体奖品或荣誉]4. 其他优秀奖项：如最佳战略奖、最佳团队协作奖等。

八、宣传方案1. 制作宣传海报，在学校、企业、相关场所张贴。

2. 利用社交媒体、官方网站等进行线上宣传。

3. 邀请相关领域专家、知名校友等进行宣传推广。

九、组织人员安排1. 比赛裁判：负责监督比赛过程、评判比赛结果。

2. 技术支持：确保沙盘模拟软件或工具的正常运行。

3. 后勤保障：负责比赛场地布置、设备准备等工作。

十、预算安排1. 奖品费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 培训费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]十一、注意事项1. 参赛队伍应遵守比赛规则，不得作弊。

2. 比赛过程中注意安全，避免设备损坏。

3. 如遇不可抗力因素，比赛组织方有权调整比赛时间和地点。

十二、后续工作2. 对优秀参赛队伍进行宣传和表彰，扩大比赛影响力。

模拟企业经营管理沙盘大赛策划书一、竞赛目的：1、通过本次沙盘竞赛，拓展学生知识体系，提升管理技能。

学生在了解企业管理决策基本思想及流程的基础上，全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策。

2. 通过本次沙盘竞赛，全面提高竞赛者的综合素质。

沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练，使受训者在以下方面获益：树立共赢理念、全局观念与团队合作、保持诚信、个性与职业定位、感悟人生。

3. 通过本次沙盘竞赛，实现从感性到理性的飞跃。

在沙盘模拟训练中，学生经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程，把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。

达到磨练其商业决策敏感度，提升决策能力及长期规划能力的目的。

二、主办单位：经济与管理学院团委承办单位：经济与管理学院学生会三、参赛对象：大二、大三全体同学四、比赛地点：经济管理学院多媒体中心五、比赛方式：“用友”企业经营管理沙盘模拟系统提交数据。

2.比赛结果以系统计算的分数为准。

六、比赛规则：参照“用友企业经营管理沙盘模拟软件”设定的规则。

每一团队中的参赛学生共同使用一台电脑参加比赛，与其他团队进行沙盘对抗；企业经营过程中不得追加股东投资；不得发生转让订单、转让产品、转让财产等在企业之间转让、转移资产或负债的行为；比赛过程中广告投放时间限定为10分钟，超时将失去广告投放机会；每年经营总时间限定为40分钟，每超时1分钟扣10分；竞单模式采用网络竞单模式；当企业出现下列情况时视为破产：企业到还款日（四个季度中规定的短期贷款还款期或每年年末的长期贷款还款期），没有能力归还银行贷款。

企业破产后，即退出比赛，破产企业所有资产不得转让。

比赛结果以“用友企业经营管理沙盘模拟软件”计算的得分结果为准七、竞赛流程本次竞赛分二个阶段：报名培训、竟赛第一阶段：报名培训学生按照自愿的原则组队报名参加，并利用课余时间组织培训。

沙盘模拟赛策划书3篇篇一《沙盘模拟赛策划书》一、活动背景随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争日益激烈。

为了提高学生的团队合作能力、决策能力和战略思维能力，特举办本次沙盘模拟赛。

二、活动目的1. 让学生亲身体验企业的运营过程，了解企业管理的各个环节。

2. 培养学生的团队合作精神和沟通能力。

3. 提高学生的决策能力和战略思维能力。

4. 增强学生对企业管理的兴趣和热情。

三、活动主题“模拟商海，决胜未来”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地点]六、参与人员[具体参与人员范围]七、活动准备1. 组建活动筹备小组，负责活动的策划、组织和实施。

2. 准备沙盘模拟设备和相关资料，包括企业经营管理软件、财务报表、市场分析报告等。

3. 培训活动工作人员，包括裁判、计分员、讲解员等，确保活动的顺利进行。

4. 宣传活动，通过海报、传单、校内网站等渠道进行宣传，吸引更多学生参与。

八、活动流程1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程。

嘉宾致辞，鼓励学生积极参与。

活动筹备小组负责人讲解活动规则和注意事项。

2. 分组与培训将参与学生随机分成若干小组，每组推选一名组长。

对各小组进行沙盘模拟设备和软件的培训，讲解企业经营管理的基本知识和操作方法。

3. 模拟经营各小组根据给定的初始资金和市场环境，制定企业的发展战略和经营计划。

在规定的时间内，模拟企业的运营过程，包括生产、销售、财务等环节。

活动工作人员实时记录各小组的经营情况和决策过程。

4. 交流与分享邀请部分小组代表上台分享企业的经营经验和心得体会。

5. 闭幕式主持人宣布各小组的经营成绩和排名。

嘉宾为获奖小组颁发证书和奖品。

九、活动奖项设置1. 一等奖[X]名，颁发证书和奖金。

2. 二等奖[X]名，颁发证书和奖金。

3. 三等奖[X]名，颁发证书和奖金。

4. 优秀奖若干名，颁发证书。

十、活动预算1. 沙盘模拟设备和软件费用：[X]元。

2. 资料印刷费用：[X]元。

3. 嘉宾邀请费用：[X]元。

沙盘模拟经营大赛策划书3篇篇一沙盘模拟经营大赛策划书一、活动名称沙盘模拟经营大赛二、活动目的本次大赛旨在通过模拟企业的经营管理，帮助学生深入了解企业运营的各个环节，提高学生的综合素质和创新创业能力。

三、参赛对象[具体的参赛对象]四、活动时间和地点1. 时间：[具体的活动时间]2. 地点：[具体的活动地点]五、组织单位1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]六、活动内容1. 赛前培训：组织参赛选手参加沙盘模拟经营的培训，介绍沙盘模拟经营的规则和操作方法。

2. 团队组建：参赛选手自由组成团队，每个团队由[X]名成员组成。

3. 模拟经营：各团队在规定的时间内，模拟经营一家企业，通过制定战略、组织生产、市场营销等环节，实现企业的盈利目标。

4. 现场答辩：每个团队进行现场答辩，介绍企业的经营情况和战略规划，评委进行提问和点评。

5. 成绩评定：根据各团队的经营业绩、现场答辩表现等，评选出一、二、三等奖和优秀奖。

七、活动流程1. 报名阶段：[报名开始时间]-[报名结束时间]，参赛选手通过[报名网址]进行报名。

2. 培训阶段：[培训开始时间]-[培训结束时间]，组织参赛选手参加沙盘模拟经营的培训。

3. 模拟经营阶段：[模拟经营开始时间]-[模拟经营结束时间]，各团队进行沙盘模拟经营。

4. 现场答辩阶段：[现场答辩开始时间]-[现场答辩结束时间]，各团队进行现场答辩。

5. 成绩公布阶段：[成绩公布开始时间]-[成绩公布结束时间]，公布比赛成绩。

6. 颁奖典礼阶段：[颁奖典礼开始时间]-[颁奖典礼结束时间]，举行颁奖典礼，颁发奖项。

八、奖项设置本次大赛设置一等奖[X]名、二等奖[X]名、三等奖[X]名和优秀奖[X]名，颁发荣誉证书和奖金。

九、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括培训费用、场地租赁费用、设备购置费用、奖品费用等。

十、注意事项1. 参赛选手须遵守比赛规则，不得有作弊行为。

2. 参赛团队须按时提交相关材料，逾期不予受理。

模拟沙盘比赛策划书3篇篇一模拟沙盘比赛策划书一、活动背景模拟沙盘比赛是一种具有高度互动性和趣味性的团队活动，它通过模拟企业经营的过程，让参与者在虚拟的市场环境中体验企业管理的各个环节。

本次比赛旨在提高参与者的团队协作能力、决策能力和创新能力，同时也为他们提供一个交流和学习的平台。

二、活动主题“智慧决策，共创辉煌”三、活动目的1. 提高参与者的团队协作能力和沟通能力。

2. 培养参与者的决策能力和创新能力。

3. 增强参与者对企业经营管理的理解和认识。

4. 提供一个交流和学习的平台，促进参与者之间的相互学习和成长。

四、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]五、参与人员[具体参与人员]六、活动流程1. 报名阶段（[报名时间区间]）发布比赛通知，介绍比赛规则和报名方式。

接受团队报名，每个团队由[X]名成员组成。

报名截止后，对报名团队进行资格审核。

2. 培训阶段（[培训时间区间]）组织参赛团队参加培训，介绍模拟沙盘比赛的规则和操作方法。

提供模拟沙盘软件的使用教程和练习机会。

邀请专家进行企业经营管理知识的讲座。

3. 比赛阶段（[比赛时间区间]）比赛分为初赛和决赛两个阶段。

初赛采用分组循环赛制，每个小组前两名晋级决赛。

决赛采用单淘汰赛制，决出冠、亚、季军。

在比赛过程中，参赛团队需要根据市场情况制定企业经营策略，进行生产、销售、财务等方面的决策。

评委根据参赛团队的表现进行评分，评分标准包括企业盈利能力、市场占有率、团队协作能力等。

4. 颁奖仪式（比赛结束后）举行颁奖仪式，对获奖团队进行表彰和奖励。

七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 模拟沙盘软件费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 培训费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 参赛团队需遵守比赛规则，不得作弊。

3. 评委需公正、公平地进行评分，不得偏袒任何一方。

4. 活动组织者需做好安全防范工作，确保比赛顺利进行。

企业沙盘活动策划书3篇篇一《企业沙盘活动策划书》一、活动主题“模拟企业运营，激发无限潜能”二、活动背景企业沙盘模拟作为一种体验式的教学方式，能够让参与者在虚拟的环境中亲身体验企业的运营管理。

通过这种活动，可以提高参与者的团队协作能力、决策能力和战略思维。

三、活动目的1. 让参与者深入了解企业运营的各个环节，提升对商业运作的认知。

2. 培养团队合作精神，增强沟通与协作能力。

3. 锻炼参与者的决策能力和问题解决能力。

4. 激发创新思维和竞争意识。

四、活动时间与地点时间：[具体活动时间]地点：[详细活动地点]五、参与人员[明确参与活动的人员范围或具体名单]六、活动流程1. 活动开场（15 分钟）主持人介绍活动背景、目的和流程。

对企业沙盘模拟进行简单讲解。

2. 团队组建（30 分钟）参与者分组，每组推选一名组长。

确定团队名称和口号。

3. 规则讲解（30 分钟）详细介绍企业沙盘的规则和操作方法。

解答参与者的疑问。

4. 模拟运营（3 小时）各团队开始进行企业沙盘模拟运营，包括制定战略、进行市场分析、生产安排、财务决策等。

主持人和指导老师在过程中进行巡视和指导。

团队代表分享经验和感悟。

6. 活动颁奖（15 分钟）根据团队表现评选出最佳团队和其他奖项。

颁发奖品和证书。

7. 活动结束（15 分钟）七、活动准备1. 提前准备企业沙盘模拟教具和相关资料。

2. 确保活动场地的布置和设备齐全。

3. 准备奖品和证书。

4. 安排主持人和指导老师。

八、活动预算1. 企业沙盘模拟教具费用：[X]元。

2. 奖品和证书费用：[X]元。

3. 场地租赁和布置费用：[X]元。

4. 其他费用（如资料印刷等）：[X]元。

总预算：[X]元。

九、注意事项1. 活动过程中要确保参与者的安全。

2. 指导老师要及时解答参与者的疑问，提供必要的帮助。

3. 鼓励参与者积极参与，充分发挥团队合作精神。

4. 严格按照活动流程和时间安排进行活动。

十、活动评估1. 收集参与者的反馈意见，了解他们对活动的满意度和建议。

关于沙盘模拟策划书3篇篇一关于沙盘模拟策划书一、活动主题“模拟人生，铸就未来”二、活动目的1. 帮助参与者更好地理解和掌握商业管理知识和技能。

2. 培养参与者的团队合作、沟通协调和决策能力。

3. 增强参与者的竞争意识和创新精神。

4. 为参与者提供一个交流和学习的平台，拓展人脉资源。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体对象]六、活动内容1. 开幕式：主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请嘉宾致辞，宣布活动开始。

2. 培训环节：由专业的沙盘模拟培训师对参与者进行沙盘模拟的规则、操作方法和注意事项等方面的培训，让参与者熟悉沙盘模拟的基本操作和流程。

3. 分组对抗：将参与者分成若干个小组，每个小组由[X]名成员组成，每个小组代表一个企业，通过沙盘模拟的方式进行对抗。

4. 模拟经营：每个小组在规定的时间内，根据市场需求、竞争对手情况、自身资源和能力等因素，制定企业的发展战略和经营计划，通过沙盘模拟的方式进行企业的运营和管理。

6. 颁奖典礼：根据每个小组的经营成果和表现，评选出优胜者，并颁发奖杯和证书。

七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 培训师费用：[X]元3. 沙盘模拟设备费用：[X]元4. 奖品和证书费用：[X]元5. 其他费用：[X]元6. 总预算：[X]元八、注意事项1. 请参与者提前[X]分钟到场签到，领取活动资料和装备。

2. 请参与者遵守活动规则和秩序，听从工作人员的指导和安排。

3. 请参与者注意自身安全和健康，如有不适请及时告知工作人员。

5. 请参与者爱护活动场地的设施和设备，保持环境整洁。

[策划人][策划日期]篇二关于沙盘模拟策划书一、活动主题“沙盘模拟，决策未来”二、活动目的通过沙盘模拟经营，让参与者在实践中体验企业的战略规划、市场营销、财务管理等核心环节，提升团队协作和决策能力。

三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参与人员[具体参与人员]六、活动流程（一）前期准备1. 确定场地：选择一个能够容纳所有参与者的会议室或多功能厅，并确保场地内有足够的桌椅和投影仪等设备。

企业沙盘活动策划书3篇篇一企业沙盘活动策划书一、活动主题“拓展思维，共创未来”二、活动目的1. 提升团队协作能力和沟通能力。

2. 培养参与者的战略思维和全局观念。

3. 增强企业内部的团队凝聚力和企业文化建设。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员企业全体员工五、活动安排1. 开场致辞（5 分钟）由企业负责人致辞，介绍活动背景和目的。

2. 团队组建（30 分钟）将参与者分成若干小组，每组 5-8 人，选举组长。

3. 企业沙盘介绍（15 分钟）由专业培训师介绍企业沙盘的规则和操作方法。

4. 模拟经营（120 分钟）各小组根据给定的企业初始数据和市场环境，制定企业发展战略，进行年度决策和运营。

6. 颁奖与闭幕（15 分钟）颁发奖项，对表现优秀的团队和个人进行表彰，企业负责人致辞闭幕。

六、活动规则1. 每个小组代表企业进行决策，其他成员提供建议和支持。

2. 经营过程中，各小组需考虑市场需求、产品研发、生产制造、市场营销、财务预算等多个方面。

3. 每年经营结束后，各小组需填写经营报表，包括销售额、利润、资产负债等指标。

4. 培训师根据各小组的经营表现进行评分，评选出优秀团队和个人。

七、奖项设置1. 最佳团队奖根据各小组的综合表现评选，奖励团队奖杯和奖金。

2. 优秀个人奖根据个人在活动中的表现评选，奖励个人荣誉证书和奖品。

3. 创意奖奖励在经营过程中提出创新思路和策略的个人或团队。

八、活动预算1. 场地租赁费用：[场地金额]2. 培训师费用：[培训师金额]3. 奖品和奖杯费用：[奖品金额]4. 餐饮费用：[餐饮金额]5. 其他杂费：[杂支金额]总预算：[总预算金额]九、注意事项1. 活动前需确保场地和设备的准备工作就绪。

2. 培训师需具备丰富的企业沙盘经验和教学能力。

3. 活动过程中，要确保参与者的安全和秩序。

篇二企业沙盘活动策划书一、活动主题“拓展思维，共创未来”二、活动目的1. 提升团队协作能力，加强沟通与交流。

沙盘模拟企业策划书3篇篇一《沙盘模拟企业策划书》一、引言随着市场竞争的日益激烈，企业的生存与发展面临着诸多挑战。

为了更好地提升企业的竞争力，我们拟开展一场沙盘模拟企业活动，通过模拟真实的商业环境，让参与者亲身体验企业经营的全过程，从而培养团队合作精神、决策能力和战略思维。

二、活动目标1. 让参与者深入了解企业的运营流程，包括市场调研、产品研发、生产制造、市场营销、财务管理等环节。

2. 培养团队成员的沟通协作能力、问题解决能力和决策能力。

3. 通过模拟竞争环境，提高参与者的市场敏感度和竞争意识。

4. 为企业的实际运营提供有益的参考和借鉴。

三、活动时间与地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动参与人员企业管理层、各部门骨干员工等。

五、活动内容与流程（一）前期准备1. 组建活动团队，明确各成员职责。

2. 准备沙盘模拟道具，包括沙盘模型、企业卡片、货币等。

3. 对参与人员进行培训，讲解沙盘模拟的规则和流程。

（二）活动流程1. 企业组建参与者分成若干个小组，每个小组代表一家虚拟企业。

小组成员共同商讨确定企业的名称、愿景、使命和战略目标。

2. 市场分析各小组根据市场调研数据，分析市场需求、竞争对手情况等，制定企业的市场策略，包括产品定位、价格策略、促销方案等。

3. 生产运营根据市场需求和企业自身资源，确定生产计划，安排生产设备和人员，进行原材料采购和生产制造。

同时，要考虑生产成本、质量控制等因素。

4. 市场营销制定市场营销计划，包括广告投放、渠道拓展、客户关系管理等。

通过各种营销手段提高企业产品的市场占有率和销售额。

5. 财务决策进行财务预算和资金管理，包括成本核算、利润预测、投资决策等。

要确保企业的资金流稳定，实现盈利目标。

6. 竞争对抗在模拟过程中，各小组之间会进行竞争对抗，包括价格战、市场份额争夺等。

参与者要根据市场变化和竞争对手的策略及时调整自己的经营策略。

六、活动评估与奖励1. 对参与者的表现进行评估，包括团队合作、决策能力、沟通能力等方面。