安全生产责任制考核表及目标责任制考核表

未参与重点工程、关键工序和大型设备安装（拆除）的专项安全施工方案、措施的制定和审核工作，扣10分。
30
3
安全技术
未对新技术、新工艺、新材料和新设备在企业的推广应用进行指导；扣10分。
未制定相应的安全技术保证措施，推进项目安全防护设施和用品工具化、标准化，扣10分。
20
4
安全ห้องสมุดไป่ตู้查
没有参与企业安全生产大检查及专项安全检查；负责重大安全隐患整改方案、措施的审批；扣10分。
未制定、审批并实施企业的安全生产事故应急救援预案，扣10分。
20
5
安全事故
没有参与一般以上死亡事故的调查、分析和处理，参与事故的技术分析鉴定，扣10分。
未提出事故的预防和控制措施，扣10分。
20
合 计
100
考核结果
处理意见
考核人签名
考核时间
年 月 日
被考核人确认签名：
注：考核分在85分以上的为优良；75-84分的为合格；75分以下的为不合格。
安全生产责任制及责任目标考核表
责任岗位
总工程师
被考核人姓名
编号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未认真贯彻执行国家法律法规和技术标准、规范、规程，对企业的安全生产负技术领导责任，扣10分。
10
2
安全责任目标
未对工程项目的施工组织设计和专项施工方案进行审批；扣10分。
未对危险性较大的分部分项工程的开工条件审查；扣10分。

责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。

说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。

3.该表每人一份，表格不够可另附页。

安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。

安全生产责任制考核评分表
考核对象：主要负责人（矿长）年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：安全生产副矿长年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：总工程师年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：生产部采场负责人年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：生产部加工车间负责人年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：安环部长年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：财务部长年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：综合部部长年月日
被考核人签名：
安全员安全生产责任制量化考核评分表考核对象：安全员年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表考核对象：班组长年月日
安全生产责任制考核评分表
考核对象：一线岗位从业人员年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：电工年月日
被考核人签名：
安全生产责任制考核评分表
考核对象：焊工年月日
被考核人签名：。

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人：________________部门：________________时间：________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全，责任是否明确，落实是否到位。

2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识，是否具备工作热情和责任心。

3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。

4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任，并进行了相应的部署和安排。

5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议，汇报工作进展情况，并听取相关人员的意见和建议。

6、负责人是否安排人员进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。

8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度，并进行了有效的隐患排查和整改工作。

9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作，并积极整改存在的安全问题。

10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究，并制定了防范措施。

11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚，保持安全纪律的严明性。

12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故，做好应急救援准备。

13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励，增强员工的安全意识和积极性。

14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估，提出改进意见和建议。

15、负责人是否积极参与到安全生产工作中，以身作则，带头示范。

评分标准：优秀：15-13分，表示责任制落实到位，安全生产工作做得非常好。

良好：12-9分，表示责任制基本落实，安全生产工作有一定的成效。

合格：8-5分，表示责任制存在一些问题，安全生产工作仍需加强。

不合格：4分及以下，表示责任制落实不到位，存在严重的安全问题，迫切需要改进。

评分人：________________总结：以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表，通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估，可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度，发现并解决存在的安全问题，提高安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。

5
2、认真贯彻安全生产责任制度和规章制度
5
3、对安全工作会议中提出的安全措施落实情况进行跟踪检查。
5
3
安全检查及隐患整改情况
1、对生产现场进行安全生产日常检查。
5
2、制止违章指挥和违章作业
5
3、未对事故隐患整改措施进行检查落实的。整改后未组织相关人员进行验收的
5
4、未对高风险作业环节进行安全检查以及检查后发现问题未处理而继续作业。
10
4
安全教育
1、对新员工进行厂级安全教育即安排上岗作业的
5
2、对员工进行日常性的安全生产知识教育
5
5
安全资料
1、建立安全资料档案
5
2、安不强令冒险作业。
5
2、指导检查班组班前、班后安全活动的
5
3、发生伤亡事故或急性中毒之后，不积极采取妥善安全措施，导致事故扩大或重复发生同类事故的。
安全生产责任制考核表
部门
被考核人
考核区间
序号
考核内容及要求
考核
标准
考核得分
备注
1
安全指标
1、消防设施完好率100%
5
2、安全应急设施完好率100%
5
3、企业安全教育培训率、合格率100%
5
4、劳保用品正确使用率100%
5
5、应急演练参训、合格率100%
5
2
制度执行情况
1、协助分管副总贯彻安全生产方针的
5
总分
考核等级
考核人签字
填表日期

安全生产责任制考核评分表序号：_____ 考核日期：____年____月____日被考核单位（姓名）：______________________________考核人：______________________________考核内容及分值：1. 安全生产责任制建立情况（30分）a) 安全生产责任制是否明确、健全，责权明确，层级清晰（10分）b) 有效的安全生产责任制是否建立并得到有效落实（10分）c) 安全生产责任制的考核监督机制是否完善（10分）2. 安全目标及安全责任分解（30分）a) 单位是否设定了明确的安全目标（10分）b) 安全责任是否分解到岗位和个人，责任清晰（10分）c) 安全目标和责任落实情况是否得到考核培训（10分）3. 安全管理与措施（30分）a) 是否制定并实施了相关安全管理制度和操作规程（10分）b) 是否建立了健全的安全检查、隐患排查与整改制度（10分）c) 安全设施和防护措施的运行和维护情况是否合格（10分）4. 安全应急管理（30分）a) 是否存在健全的安全应急预案和组织体系（10分）b) 安全应急演练和事故救援能力是否得到有效提升（10分）c) 安全事故处理和应急救援工作是否能够迅速、有效地响应（10分）5. 安全培训与教育（30分）a) 是否建立并实施了全员安全培训计划（10分）b) 安全培训是否符合制度要求，并达到预期效果（10分）c) 是否存在安全教育宣传活动，普及安全知识（10分）6. 安全管理活动开展情况（30分）a) 安全检查、隐患排查与整改工作是否得到有效开展（10分）b) 安全奖励与惩罚机制是否有效，促进员工安全行为（10分）c) 安全管理活动是否有实质性的进展和改进（10分）7. 安全意识与文化（20分）a) 员工对安全工作的重视程度和安全意识（10分）b) 安全文化的建设和宣传是否得到有效推进（10分）考核总分：_____分评定结果：- 90分及以上：优秀- 80-89分：良好- 70-79分：合格- 60-69分：需改进- 60分以下：不合格备注：（此处可填写对被考核单位的具体建议和意见）评分人签名：____________________ 被考核人签名：____________________评分日期：____年____月____日安全生产责任制考核评分表（2）序号考核项目评分标准分值一、政策制度层面1.安全生产责任制管理制度总体规划合理、明确责任、制度健全、落实有效 102.安全生产责任制下级制度各级制度是否有效衔接，工作流程顺畅 103.安全生产责任制度宣传教育社会宣传、员工培训等是否有规定并得到落实 104.安全生产责任制的奖惩机制员工违规处罚、责任明确化，奖惩相结合 10二、责任主体层面1.董事会/企业负责人是否将安全生产责任纳入业务考核范畴 102.安全生产责任管理人员配备是否充足、责任明确、落实情况 103.安全生产责任制度的落实情况是否明确了各级别对应责任，责任落实到位 104.工作人员参与度参与安全生产活动的积极性、主动性 10三、工作流程层面1.守法合规情况是否按照法律法规要求执行，未发生违规行为 102.安全风险评估及预警是否对安全风险进行评估并及时预警处理 103.事故隐患排查及处理是否建立常态化、有针对性的隐患排查机制 104.应急预案的编制和执行是否建立健全应急预案，演练及时有效 10四、监督检查层面1.监督检查机构是否设立独立的监督检查机构，任务明确，发现问题及时处理 102.监督检查工作情况工作频率、内容、记录等是否符合要求 103.监督检查结果跟踪处理发现问题及时处理，整改措施到位 10五、安全教育培训层面1.员工安全培训是否制定并严格执行员工安全培训计划 102.安全教育培训方式培训形式多样化、内容丰富，培训效果是否符合要求 103.安全生产知识普及全体员工对安全生产知识的掌握程度 10六、事故信息报告及处理1.事故信息报告发生事故后是否按规定及时报告相关部门 102.事故处理情况事故后的整改措施是否到位，对责任人进行追责处理 10总分：200说明：本评分表为安全生产责任制考核评分表，根据评分标准对各项考核项目进行评分，总分为200分。

合计
------
考核部门：
考核人：
年 月 日
被考核部门：
负责人：
年 月 日
（2）对上级主管部门下达的隐患整改要求，按计划完成治理，计10分。1项不符合扣2分，扣完为止。
（3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，计5分。1项不符合扣2分，扣完为止。
（4）停车场安全设施配备齐全，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，计5分。1项不符合扣2分，扣完为止。
主要负责人安全生产责任制考核表
说明：考核采取95分以上为优,80分以上为良,79分以下不合格。
考核
要素
考核内容
考核得分
（分）
安全目标（一票否决）
（1）发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大交通事故，考核不合格。
（2）火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，考核不合格。
（3）环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，考核不合格。
（3）督促安全部制定完善年度安全生产计划，包括培训教育计划、应急演练计划、隐患排查计划，计10分。任何一项计划不齐全的，扣2分，扣完为止。
（4）督促安全部按规定实施月度、季度、年度安全生产责任制考核，计10分。发生一次未按规定实施考核的，扣2分，扣完为止。
安全检查和隐患治理
Hale Waihona Puke （30分)（1）按规定的频次和项目要求组织安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，计10分。1项不符合扣2分，扣完为止。
应急
管理
（20分)
（1）建立完善应急指挥与救援系统，明确职责，计10分。1项不符合扣5分，扣完为止。
（2）准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实维护保养，计5分。1项不符合扣2分，扣完为止。

附件2：
安全生产目标管理责任制考核表
受考核单位：
项目分类
序号
检查项目
检查情况
评价
一、安全责任体系
1
安全生产领导
小组建立情况
已经建立并已经发文公布
好
已经建立，但并未发文公布
中
未建立安全生产领导小组
差
2
安全生产责任制建立及落实情况
已经建立安全生产责任制，内容齐全，责任明确，落实到人，签订人符合要求
好
已经建立安全生产责任制，落实到人
好
发生工伤死亡事故基本按时报告市建设局，调查处理结案不及时，档案材料不全。
中
发生工伤死亡事故未按时报告市建设局，未按有关规定进行查处。
差
七、安全大检查与专项整治
１
开展安全生产大检查情况
检查重点突出，责任落实，隐患整改到位，处理措施有力。
好
开展大检查并对检查情况进行通报。
中
未开展大检查或未对检查情况进行通报。
好
基本能按有关法律、法规、规范、标准等要求履行监理安全职责。
中
人员不到位，履行监理安全职责存在较大差距。
差
合计
（数量）
好；中；差。
考核人（签字）： 考核组组长（签字）： 考核日期：
已转发文件，并根据实际情况提出相应工作要求
好
已经转发文件，但未提出具体要求。
中
未转发文件。
差
2
制定本地区安全生产规范性文件情况
根据本地、本单位实际，制定较全面的安全生产规范性文件，并采取有力措施进行落实。
好
根据本地、本单位实际，制定一部分安全生产规范性文件，并采取措施进行落实。
中
未制定规范性文件。

安全生产责任制考核制度及考核表安全生产责任制是企业安全管理制度的核心，是确保安全生产的基本保障。

为了实现责任分明、各司其责的管理机制，本公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度，并制定了考核制度。

1.考核职责1.1公司安环部门负责领导的安全责任制考核工作。

1.2车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责，并报告公司安环部门办公室。

1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责，并报告公司安环部门办公室。

1.4其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司XXX负责。

2.考核形式安全生产责任制按分工职责考核，实行季度考核、年度总评的办法，每季度五日前上报相应的主管部门。

3.考核标准公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。

在责任制的考核上，采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。

责任制考核，按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分，各条得分合计为总分，总分90分以上的为优秀，80-89分为合格，80分以下为不合格。

4.奖惩各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每季度一通报，年终进行总评，考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的，由公司安全领导小组研究给予处理；构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

总经理安全生产责任制考核记录：序号考核项目扣分标准1 未传达贯彻国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件的扣15分，未及时传达贯彻的扣10分2 未建立公司安全生产责任体系的扣10分3 未制定公司安全生产方针、目标的扣10分4 未组织编制安全生产管理文件的扣10分，编制不完善的扣5分，未公布的扣5分5 未成立公司安全生产领导小组的扣10分6 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分7 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分2未编制安全投入计划的扣5分，未落实安全投入的扣10分落实安全投入和教育培训未编制教育培训计划的扣5分，未落实安全教育培训的扣10分未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣10分，发生事故未能实施事故应急救援预案的扣15分未能有效处理和整改事故隐患或安全事故的扣15分发生事故未及时上报扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未对责任人提出处理意见的扣10分考核项目合计：100分考核结果处理意见：被考核人签字：_________ 考核人签字：_________考核日期：年月日未能识别和控制危险源的每项扣10分对安全工作整改督导不力的扣30分5事故隐患或安全事故的处理与整改未及时上报事故扣15分，未保护好现场扣10分发现事故隐患或事故后未及时从安全管理上提出整改措施，未对责任人提出明确处理意见的扣15分10分100分处理意见：被考核人签字，考核人签字15分30分30分应得分扣减分实得分：15分26.安全资料的归档未及时整理和归档安全记录资料的扣10分考核项目合计考核结果考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版生产部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准1 贯彻安全生产规程、规范、制度上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分，落实不及时的扣5分2 年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣30分，未能达到企业年度安全生产管理目标的扣30分3 安全检查与隐患整改未能组织车间安全检查的每次扣20分，未能组织定期或季节性专项安全检查的每次扣15分4 安全活动未能组织车间级、班组级安全教育每次扣10分5 危险作业管理未能识别和控制危险源的每项扣10分，对整改督导不力的扣30分6 特种作业管理未能落实特种作业审批手续，每次扣10分；特殊作业未做好防护措施的，每次扣10分；违章作业、违章指挥的，扣20分7 职业卫生管理情况未对安全设施进行维护保养的，扣5分；未督促员工佩戴防护用品的，扣5分；未及时归档各类安全资料的，扣5分；发生事故时，不配合事故调查的，扣5分8 其他无考核项目合计 100分考核结果应得分扣减分实得分100分 10分 90分处理意见：被考核人签字，考核人签字考核日期：年月日优质参考资料：WORD整理版技术部安全生产责任制考核记录市场部安全生产责任制考核记录序号 1考核项目：贯彻安全生产规程、规范、制度扣分标准：未落实上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度的扣10分，落实不及时的扣5分。

安全责任制及目标考核表企业安全生产责任制是各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。

为了确保安全生产落实到位，特制定项目安全生产责任考核办法。

一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

二、考核对象项目各级管理人员，包括项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、班组长等。

三、考核办法1、采取评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分。

实得80分及以上者为优良，70-80分为合格，70分以下为不合格。

2、考核时间：基础验收、主体中检、装饰完成50%分别进行一次考核。

3、由项目经理对项目所属管理人员进行考核。

四、奖惩办法1、对实得分80分及以上达优良标准者，给予100元奖励，并在年终兑现。

2、对实得分70分及以下的管理人员视其情况轻重，给予罚款100元，并在年终兑现。

考核项目包括贯彻安全上级有关的安全生产规程、规定、制度，项目安全技术审查与贯彻月安全制度落实，安全专业会议，职工三级教育，隐患整改等方面。

考核结果应得分为100分，考核人应提出处理意见。

1.未能制定安全技术措施，扣10分；未经常监督检查，扣5分；未组织落实安全技术措施，扣5分。

2.未定期组织召开项目例会，扣5分；未能杜绝违章指挥现象，扣10分。

3.未向班组（分包方）进行施工交底，扣5分；未对班组（分包方）施工过程监控，扣5分。

4.未组织对项目安全防护设施、机械设备验收，扣5分；未能理顺和协调总包与分包及各班组之间的关系，扣5分。

5.从技术和管理上未采取措施，使施工过程安全生产、文明施工处于失控状态，扣15分；未组织对项目进行定期和不定期检查，扣5分；未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分；未对存在的安全隐患及时组织整改和验证措施，扣5分；未组织人员对其进行复查验证，扣5分。

6.未组织对作业人员安全教育，提高自我保护意识和防范事故的能力，扣10分；处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故，处理事故时未遵守“四7事故管理不放过”原则，扣10分；未采取有效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。

安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表
序号：考核结果：
一、安全目标
1. 是否设立明确的安全生产目标并责任到人？
2. 是否将安全生产目标与企业发展战略相结合？
二、安全组织
1. 是否有明确的安全生产管理组织机构？
2. 是否落实各级安全生产管理人员职责？
三、安全培训
1. 是否有全员安全培训计划？
2. 是否完成了全员安全培训计划的执行？
四、安全制度
1. 是否建立了健全的安全管理制度？
2. 是否按照制度要求落实了各项安全管理措施？
五、安全检查
1. 是否定期进行安全检查和评审？
2. 是否建立安全隐患排查治理长效机制？
六、安全生产投入
1. 是否按照要求安排了安全生产经费？
2. 是否建立了安全设施和装备管理制度？
七、事故隐患整改
1. 是否按照要求及时整改隐患？
2. 是否建立了事故隐患整改台账？
八、工伤事故处理
1. 是否建立了工伤事故处理制度？
2. 是否按照制度及时有效处理工伤事故？
九、应急管理
1. 是否建立了应急管理组织机构？
2. 是否开展了应急演练？
十、安全宣传教育
1. 是否开展了安全宣传教育活动？
2. 是否建立了安全文化建设长效机制？
十一、领导重视与承诺
1. 领导是否高度重视安全生产工作？
2. 领导层是否对安全生产工作承诺明确？总结评价：
备注：
审核人：审核日期：。

一、采购部安全生产目标责任制考核表
二、生产部安全生产目标责任制考核表
三、综合办公室安全生产目标责任制考核表
四、主机车间安全生产目标责任制考核表
五、人力资源部安全生产目标管理责任书考核表
六、技术部安全生产目标管理责任书考核表
七、财务部安全生产目标管理责任书考核表
95
八、工程机修部安全生产目标责任制考核表
九、复合车间安全生产目标责任制考核表
十、定位车间生产目标责任制考核表
十一、仓储部安全生产目标责任制考核表
十二、品管部安全生产目标责任制考核表。

安全生产责任制考核评分表范本1. 安全生产目标及措施分析评分：(1) 公司或单位安全生产目标的明确度和具体性：_____分(2) 安全管理制度的完备性和有效性：_____分(3) 安全生产措施的科学性和可行性：_____分(4) 安全生产指标的制定和执行情况：_____分2. 安全责任分工及管理评分：(5) 安全责任岗位的设定和明确度：_____分(6) 安全责任人员的选拔与培训情况：_____分(7) 安全责任人员的工作责任心和主动性：_____分(8) 安全责任人员的日常管理、监督和督促督查情况：_____分3. 安全培训和教育评分：(9) 安全培训计划和方案的制定和实施情况：_____分(10) 安全培训的内容和方法的科学性和有效性：_____分(11) 安全教育的覆盖范围和频率：_____分(12) 安全培训和教育的效果评估：_____分4. 安全隐患排查和整改评分：(13) 安全隐患排查的周期和频率：_____分(14) 安全隐患排查的深度和广度：_____分(15) 安全隐患整改的及时性和有效性：_____分(16) 安全隐患整改的闭环管理和跟进措施：_____分5. 事故调查和应急预案评分：(17) 事故调查报告的完整性和准确性：_____分(18) 事故调查报告的分析和总结能力：_____分(19) 应急预案的编制和修订过程：_____分(20) 应急演练的频率和效果评估：_____分6. 安全文化建设和宣传评分：(21) 安全文化建设的具体措施和活动：_____分(22) 安全宣传的方式和覆盖范围：_____分(23) 安全文化建设的效果评估：_____分(24) 安全宣传的受众反馈和参与度：_____分7. 安全投入和效益评分：(25) 安全投入的资金和物质保障情况：_____分(26) 安全投入的效益评估和绩效考核：_____分(27) 安全投入的持续性和可持续性：_____分8. 现场安全管理评分：(28) 现场安全管理的规范性和严格性：_____分(29) 现场安全控制的有效性和可靠性：_____分(30) 现场安全检查和巡查频率和制度性：_____分(31) 现场安全管理和指导情况：_____分总分：_____分评分说明：以上每一项指标可根据具体情况进行细化衡量，评分范围从0到5分。

安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表序号工作要点考核指标考核分考核得分一安全生产方针及目标1 参与制定本单位安全生产方针和目标，做好宣传和解释工作√ × √2 完善安全目标分解到各层级，分解到岗位责任制并将之执行√ × √3 根据年度、季度、月度的安全生产目标制定实施计划并组织实施√ × √4 每月制定安全生产工作计划，确保目标的落实和任务的完成√ × √5 参与召开安全生产工作会议，及时总结经验，解决问题√ × √二职责划分和责任明确1 完成本岗位的安全生产职责，确保安全生产工作的顺利进行√ × √2 落实本单位安全生产责任制，各岗位的安全责任划分明确√ × √3 对下级单位或下属岗位的安全生产工作进行督查、指导和考核√ × √4 落实本单位的安全管理机构，确定安全预算并用于安全工作√ × √5 落实本单位的应急救援责任制，组织安全应急演练和事故调查√ × √三安全生产措施落实1 落实安全生产法律、法规、标准和规程制度，监督执行情况√ × √2 组织安全培训或安全教育活动，提高员工的安全意识和技能√ × √3 落实安全设施和安全防护用品的配置及维修保养工作√ × √4 做好现场安全检查和隐患排查工作，提出整改措施并跟踪整改√ × √5 负责员工的安全技术交底和岗位操作规程的制定和发布√ × √四安全事故管理1 参与安全事故的调查和处理工作，提出事故原因和纠正措施√ × √2 落实事故隐患的排查、整改和复查，确保事故隐患的消除√ × √3 了解本单位的安全事件和事故的情况，及时上报并处理√ × √4 做好事故应急预案的编制和演练工作，确保事故应急处置√ × √5 负责事故报告的填写和事故档案的建立、管理和保管√ × √总结合计 /700 评定结果 /700考核得分说明：√：符合要求 ×：不符合要求综合考核评分说明：考核得分在600分以上，属于优秀；考核得分在500-600分，属于良好；考核得分在400-500分，属于合格；考核得分在400分以下，属于不合格；考核人：考核日期：。

安全生产责任考核制度附考核表（完整版）1目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式4.1实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：岗位安全生产目标责任制考核表考核日期：项目总工安全生产责任制考核表考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：库管员安全生产责任制考核表考核日期：机械组长安全生产责任制考核表考核日期：试验员安全生产责任制考核表考核日期：地方事务经理安全生产责任制考核表考核日期：项目副总工安全生产责任制考核表考核日期：工程技术部部长安全生产责任制考核表考核日期：档案资料员安全生产责任制考核表考核日期：测量组长安全生产责任制考核表考核日期：测量员安全生产责任制考核表考核日期：试验室主任安全生产责任制考核表考核日期：材料科科长安全生产责任制考核表考核日期：工段长安全生产责任制考核表考核日期：考核日期：考核日期：考核日期：安全环保部部长安全生产责任制考核表考核日期：专职电工安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼楼长安全生产责任制考核表考核日期：拌合楼操作人员安全生产责任制考核表考核日期：财务部长安全生产责任制考核表考核日期：计量员安全生产责任制考核表考核日期：劳务队负责人安全生产责任制考核表考核日期：劳务人员安全生产责任制考核表考核日期：。

安全生产责任制考核制度附考核表建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。

安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分㈠考核小组组长：肖飞副组长：武建军组员：韩飞、孙树智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐军、孙连智㈡考核对象指挥部主要对各部门、总经理、副总经理、总工、副书记、生产部部长、安健环部长、工程部长、机电部长、综合部长、化验室主任的考核㈢考核形式1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对应考核评分项目进行考评打分。

2、每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

3、每月25日由指挥部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

㈣、考核评分考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。

考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。

对安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

安全生产责任制考核制度1目的为了贯彻项目安全生产责任制, 将安全生产责任落到实处, 做到职责明确, 奖惩分明, 形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制, 实现安全生产（工作）目标, 特制定本制度。

2适用范围适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安全部负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。

3.2项目经理及分管负责人对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4考核安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一, 纳入绩效考评范畴, 并根据项目相关考核办法执行。

4考核方式实行月度考核办法。

考核分二级制, 项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。

5考核标准考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。

考核采用百分制的形式, 每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量, 各条得分合计为总分, 总分90分以上为优秀, 80-90分为合格, 80分以下为不合格。

6考核奖惩考评优秀的和不合格的由安全部核实后, 优秀的予以表彰, 不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的, 除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外, 构成犯罪的移交司法机关处理。

7附件各岗位及部门安全生产责任制考核表项目经理安全生产责任制考核表项目党支部书记安全生产责任制考核表项目生产经理安全生产责任制考核表项目技术负责人安全生产责任制考核表项目安全总监安全生产责任制考核表项目安全部经理安全生产责任制考核表项目商务主管安全生产责任制考核表项目质量主管安全生产责任制考核表项目施工工长安全生产责任制考核表项目质量管理人员安全生产责任制考核表项目商务管理员安全生产责任制考核表项目物资管理人员安全生产责任制考核表项目专职安全员安全生产责任制考核表项目党支部安全生产责任制考核表项目安全部安全生产责任制考核表项目工程部安全生产责任制考核表项目技术部安全生产责任制考核表项目财务部安全生产责任制考核表项目综合办公室安全生产责任制考核表项目质量部安全生产责任制考核表项目商务部安全生产责任制考核表项目各级管理岗位人员安全生产责任制考核表项目物资设备部安全生产责任制考核表。