关于需要专家论证的方案办事指南
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关于需要专家论证的方案办事指南一、本工程需要进行专家论证的专项方案:1、人工挖孔桩工程施工方案(已完成专家论证)2、地下连续墙工程施工方案3、土方开挖工程施工方案4、高支模工程施工方案5、脚手架工程施工方案6、幕墙安装工程二、专项方案编制应当包括以下内容:1、工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
3、施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。
4、施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
5、施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
6、劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
7、计算书及相关图纸。
三、一些专家论证会的要求:1、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。
实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。
2、下列人员应当参加专家论证会:(1)专家组成员;(2)建设单位项目负责人或技术负责人;(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员;(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
第十条专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。
本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
3、专家论证的主要内容:(1)专项方案内容是否完整、可行;(2)专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;(3)安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。
专家论证方案及程序一、确定论证目的和范围在开始专家论证之前,首先需要明确论证的目的和范围。
这包括确定问题的背景和范围,以及论证的目标和预期结果。
二、确定专家组成和邀请专家根据论证的主题和范围,确定邀请的专家领域和数量。
可以邀请学术界、行业内的专家、政府机构或研究机构的专家等,确保专家的背景和经验与论证主题相关。
三、邀请函和议题准备向被邀请的专家发送邀请函,明确论证的时间、地点和议题。
在邀请函中,应简要介绍论证的目的、背景和重要性。
同时,要明确专家需要准备的材料和可行的时间表。
四、准备论证材料在论证前,组织者应当准备相应的论证材料,以便专家们参考和提供意见。
这包括相关的研究报告、数据、案例研究等,可以通过电子邮件或会议室提供给专家们。
五、论证会议的组织确定论证会议的时间、地点和议程。
会议可以分为若干个议题,每个议题都安排专家讨论和表达意见,保证每个专题的充分讨论和分析。
六、专家讨论和辩论在论证会议上,组织者应当引导专家们进行讨论和辩论。
根据议程,每个议题的组织者可以先介绍议题的背景和目标,然后邀请专家逐个发言,提出自己的意见和观点。
七、汇总专家意见组织者需要将专家的意见进行汇总和整理。
根据不同专家的观点,确定共识和分歧,分析讨论的结果。
八、撰写专家论证报告根据论证的结果,撰写专家论证报告。
报告应当包括论证的目的、过程、专家意见的总结和结论。
报告应当以逻辑清晰、客观中立的方式呈现,并可以以专家独立发表意见的形式给出。
九、报告的反馈和修正将专家论证报告反馈给专家组成员,并邀请他们提供反馈意见。
根据专家的反馈,对报告进行修订和完善,以确保报告的准确性和完整性。
十、发布和应用论证结论将专家论证报告发布给相关利益相关者、决策者和公众,供其参考和使用。
根据报告的结论,制定相应的政策、计划或行动方案。
以上是一个专家论证的方案及程序,可以根据具体情况进行调整和修改。
专家论证是一种有效的方法,可以帮助各方更好地理解问题、制定决策,并促进问题的解决和发展。
专家论证方案操作流程一、确定研究目标和问题:在进行专家论证前,首先需要明确研究目标和问题。
研究目标是指研究者希望通过专家论证获得的结论或建议,而研究问题则是指与研究目标相关的具体问题。
二、选择专家团队:在进行专家论证时,需要选择一支合适的专家团队。
专家团队应包括相关领域的专家和学者,他们在该领域具备丰富的知识和经验,能够提供权威的意见和建议。
三、编制问卷或材料:为了进行有效的专家论证,研究者需要编制一份问卷或准备相关材料。
问卷中可以包括由研究者提出的问题,专家可以按照自己的专业知识和经验回答。
而对于材料,可以是研究者提供的相关文献、资料、统计数据等。
这些问卷或材料是专家进行论证的依据。
四、邀请专家参与论证:在确定了专家团队后,研究者需要邀请专家参与论证。
在邀请专家时,应向他们介绍研究目标和问题,并说明参与论证的时间和方式。
邀请专家时要确保他们的参与是自愿的,并给予一定的报酬或荣誉。
五、组织专家论证会议:专家论证通常以会议的形式进行。
在会议上,研究者首先向专家介绍研究背景、目标和问题,并逐一展示问卷或材料。
然后,专家可以就相关问题进行讨论,提出自己的观点和建议。
研究者应记录专家们的意见和建议,并及时向他们提供必要的背景信息。
六、整理论证结果:在专家论证结束后,研究者需要整理论证结果。
这包括对专家们的意见和建议进行分类整理,找出其中的一致性和差异性。
如果存在差异性,可以再次邀请专家进行讨论,以寻求更一致的结果。
整理的结果应尽可能客观、准确地反映专家们的意见和建议。
七、撰写专家论证报告:最后,研究者需要根据专家论证的结果撰写一份报告。
报告应包括研究目标和问题、专家论证的方法和过程、专家的意见和建议、研究者对专家意见的分析和评价等内容。
报告应力求客观、详细、准确地呈现专家论证的结果,同时也要提出自己的观点和建议。
以上就是专家论证方案的操作流程。
通过专家论证,研究者可以借助专家的知识和经验,获得权威的意见和建议,为研究目标和问题提供参考和支持。
需要专家论证的工程及专家论证程序工程项目在实施过程中,为了确保其技术可行性、合规性以及风险管理的有效性,通常需要经过专家论证。
专家论证是指通过邀请领域内专业人士、学者或行业专家来评估和验证工程项目的可行性、安全性、可持续性以及对环境和社会的影响等方面的科学过程。
本文将介绍需要专家论证的工程项目类型以及专家论证程序。
一、需要专家论证的工程项目类型1. 大型基础设施项目:如高速公路、铁路、机场、港口等工程项目,由于其规模庞大,涉及到多个专业领域的知识和技术,因此需要专家论证来确保项目的技术可行性、经济合理性和社会效益。
2. 环境影响评价项目:环境影响评价是对工程项目在环境方面的影响进行评估和预测的过程。
通常涉及到生态环境、水资源、大气环境、土壤污染等多个领域的专业知识,需要专家论证来确保评价结果的科学准确性和可靠性。
3. 新能源项目:随着全球能源需求的增加以及环境保护意识的提升,新能源项目如太阳能、风能、生物能等的建设日益增多。
这些项目需要经过专家论证来评估项目的可行性、技术可靠性以及对能源产业发展的贡献。
4. 建筑工程项目:包括高层建筑、桥梁、电力工程等。
这些工程项目通常具有复杂的结构和工程技术要求,需要专家论证来评估工程设计的合理性、施工方案的科学性以及施工过程的安全性。
二、专家论证程序1. 项目申请:工程项目的申请单位需要向相关政府部门提交项目申请,明确项目的背景、目标、范围、实施方案等基本信息。
2. 专家邀请:政府部门会根据项目的特点和需求邀请相关专业领域的专家参与论证。
专家应具备丰富的工作经验和专业知识,能够全面评估项目的技术可行性和风险管理措施。
3. 专家论证会:专家论证会是项目申请单位与邀请的专家进行面对面交流和评审的环节。
在论证会上,项目申请单位需向专家介绍项目的背景、目标、实施方案等,并回答专家们的问题和疑虑。
4. 论证报告:专家论证会结束后,专家会编写论证报告,对项目的技术可行性、合规性和风险管理等方面进行评估和论述。
专家论证方案一、项目背景得聊聊这个项目的背景。
想象一下,我们身处一个充满变革的时代,科技日新月异,市场竞争激烈。
我们的项目,就是在这样的背景下诞生的。
它旨在解决现有市场中的痛点,提升行业效率,创造更大的社会价值。
二、项目目标1.解决现有市场中的问题,提升用户体验。
2.提高行业效率,降低成本。
3.创新商业模式,推动行业进步。
4.为社会创造更多的价值。
三、项目实施方案1.市场调研在项目启动前,我们需要对市场进行深入的调研。
这包括了解竞争对手的情况、市场需求、用户痛点等。
调研的方法可以采用问卷调查、深度访谈、数据分析等。
2.产品设计根据市场调研的结果,我们需要设计一款符合市场需求的产品。
产品设计要注重用户体验,简洁易用,同时具备一定的创新性。
在设计过程中,要充分考虑用户的需求,确保产品能够解决实际问题。
3.技术研发有了产品原型后,就是技术研发。
我们要组建一支专业的研发团队,确保产品能够按时按质完成。
在研发过程中,要注重技术创新,提高产品的竞争力。
4.营销推广产品研发完成后,我们需要进行营销推广。
这包括线上线下的推广活动,如社交媒体营销、线下活动、合作伙伴推广等。
营销推广的目的是提高产品的知名度和市场份额。
5.运营管理项目上线后,运营管理至关重要。
我们要建立一套完善的运营管理体系,确保项目能够稳定运营。
这包括客户服务、数据分析、产品迭代等。
四、项目风险与应对措施1.技术风险应对措施:加强技术研发团队建设,提前进行技术储备,确保项目技术难题能够得到及时解决。
2.市场风险应对措施:深入了解市场需求,及时调整产品策略,确保产品能够满足市场需求。
3.运营风险应对措施:建立完善的运营管理体系,提高运营效率,降低运营风险。
五、项目预期成果1.提升市场竞争力,增加市场份额。
2.提高用户满意度,树立品牌形象。
3.推动行业进步,为社会创造更多价值。
4.为企业带来持续的经济效益。
注意事项一:市场调研的准确性调研的时候得瞪大眼睛,别漏了细节。
专家论证方案的操作流程专家论证是指通过专家对问题进行研究和分析,提出专业意见和建议的过程。
操作流程主要包括问题确定、专家选择、信息收集、分析研究和撰写报告等环节。
一、问题确定问题确定是整个专家论证的起点,需要明确需要专家论证的问题或主题。
问题可以来自实际需求,如政府政策、企业决策等,也可以是针对一些领域的热点问题。
问题确定的关键是要明确问题的背景、目的以及所需要的专业意见和建议。
二、专家选择专家的选择对于专家论证的质量和效果至关重要。
专家应具备相关领域的专业知识和经验,可以通过以下途径选择专家:1.查阅相关文献:通过查阅相关文献了解该领域的知名专家,并评估其研究成果和学术声誉;2.调查问卷:通过向同行或相关机构发放调查问卷,了解他们对于该领域的专家的看法;3.专业组织和学术机构:通过相关的专业组织和学术机构获取专家的信息,并评估其资质和能力。
三、信息收集信息收集的目的是为了了解问题的背景和现状,以及相关领域的最新研究成果和专家观点。
信息收集的方法可以包括:1.文献研究:查阅相关文献,包括科学论文、政策文件、专家观点等,了解问题的相关信息;2.实地调研:通过走访相关机构和企业,了解实际情况和专家意见;3.专家访谈:与选定的专家进行面对面的访谈,深入了解其观点和建议。
四、分析研究在信息收集的基础上,对所获得的数据和意见进行分析研究。
分析研究的过程可以包括:1.数据分析:对收集到的数据进行整理和统计,挖掘其中的规律和关联;2.专家意见整理:对不同专家的意见和建议进行整理和归纳,找出共性和差异;3.方法论评估:评估专家论证过程中所采用的方法和模型的有效性和可靠性;4.实证研究:根据问题的性质和实际情况,可以进行实证研究,对不同方案进行评估和对比。
五、撰写报告在研究和分析的基础上,撰写专家论证报告。
报告的内容应包括问题背景、目的和意义、专家选择和信息收集情况、分析研究的方法和结果、专家意见和建议等。
报告应具备论述严谨、逻辑清晰、数据可靠等特点,以便于后续决策的参考和应用。
专家论证方案审批备案流程及相关专家论证是指在科研、工程、规划等各个领域中,通过专门组织的专家围绕特定主题进行交流、思辨、发表意见的一种学术活动。
在项目实施前,会对方案进行专家论证,以评估方案的可行性、合理性和科学性。
下面将详细介绍关于专家论证方案审批备案的流程及相关事项。
一、前期准备1.成立专家评审组:根据方案的不同特点,成立相应领域的专家评审组;评审组成员应包括领域内的权威专家、行业资深专家以及相关方面的专家。
2.制定评审方案:明确评审方案的目标、内容、流程和时间安排,并制定相关的评审指标和评分标准,以确保评审的科学、公正和客观。
3.邀请评审专家:通过专业学术机构、科研院校、企事业单位、部门等渠道邀请合适的评审专家参与评审。
4.提供评审材料:评审组需要提供与方案相关的齐全、准确、全面的评审材料,包括方案说明书、技术报告、设计图纸、样品、研究论文等。
二、评审流程1.开展专家座谈会:评审组组织专家座谈会,讨论方案的创新性、科学性、可行性等问题,并就评审指标和评分标准达成一致。
2.评审方案内容:评审专家对方案的内容进行评审,包括项目背景和目标、技术方案的科学性和可行性、经济效益和社会效益、环境影响评估等方面。
3.提出评审意见:评审专家根据评审结果,提出评审意见,包括方案的优点、不足之处以及改进建议等,并将意见书面反馈给项目方。
4.汇总总结意见:评审组根据专家的评审意见,进行意见的归纳总结,并形成评审报告。
5.听证会:根据需要,组织听证会,对评审方案结果进行公开审查,给予方案相关的单位和专家进一步表达意见和争议的机会。
6.总结评审报告:评审组根据听证会的意见和项目方的反馈,综合各方的观点,对评审报告进行完善和总结。
三、备案审批1.提交备案申请:评审组将评审报告和相关材料提交给项目发起单位,由其向项目管理机构或上级主管部门申请备案。
2.备案审查:项目管理机构或上级主管部门根据评审报告对方案进行审查,内容包括方案的科学性、合规性、经济性和社会效益等。
一、成立专家论证小组1. 根据工程特点,由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同选定专家论证小组成员,确保小组成员具有丰富的工程经验和专业知识。
2. 专家论证小组成员应具备以下条件:(1)熟悉相关法律法规和行业标准;(2)具备较高的专业素养和职业道德;(3)具有丰富的工程实践经验;(4)能够公正、客观地评价专项方案。
二、专项方案编制1. 施工单位根据工程特点和施工需求,组织工程技术人员编制专项方案。
2. 专项方案应包括以下内容:(1)工程概况及施工条件;(2)施工组织设计;(3)施工工艺及质量控制措施;(4)安全、环保和文明施工措施;(5)施工进度安排;(6)应急预案及保障措施。
三、专家论证会议1. 召开专家论证会议,由施工单位汇报专项方案,并邀请专家组成员进行审查。
2. 会议流程如下:(1)主持人介绍会议背景、目的和议程;(2)施工单位汇报专项方案;(3)专家组成员对专项方案进行提问和讨论;(4)施工单位对专家组成员提出的问题进行解答;(5)专家组成员对专项方案进行综合评价,提出修改意见和建议;(6)主持人总结会议成果,形成会议纪要。
四、专项方案修改完善1. 施工单位根据专家论证会议纪要,对专项方案进行修改和完善。
2. 修改后的专项方案应满足以下要求:(1)符合相关法律法规和行业标准;(2)具有可行性、科学性和合理性;(3)能够确保工程安全、质量、进度和环保等各方面符合要求。
五、专项方案审批1. 修改后的专项方案经施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后,提交建设单位、设计单位、监理单位和专家论证小组进行审批。
2. 审批通过后,专项方案方可实施。
六、专项方案实施与监督1. 施工单位按照批准的专项方案组织实施,并加强对施工现场的监督管理。
2. 监理单位对专项方案实施情况进行监督检查,确保各项措施落实到位。
通过以上流程,专项方案流程专家论证能够确保工程安全、质量、进度和环保等各方面符合国家标准和规范,为工程建设提供有力保障。
专家论证方案审批流程专家论证方案审批流程一、背景介绍在各级政府和企事业单位开展工作时,常需要制定一些方案来解决问题。
为了确保方案的可行性和科学性,通常需要进行专家论证。
专家论证是指邀请相关领域的专家对制定的方案进行评估和审查,以确定其可行性和优劣性。
二、方案审批流程方案审批流程通常包括以下几个步骤:1. 确定专家组成员在确定专家组成员时,应根据所制定方案的具体内容和涉及领域来确定。
一般而言,应邀请具有相关领域经验和知识背景的专家参与论证。
2. 制定会议议程在会议前,应根据所制定方案的内容,制定详细的会议议程。
会议议程应包括:开场白、介绍与讨论主题、分析与讨论主题、总结与结论等环节。
在每一个环节中都应确定时间限制,并确保每个参会人员都有充分发言机会。
3. 召开专家会议专家会议是对所制定方案进行评估和审查的关键环节。
在召开会议前,应向专家组成员提供方案的详细内容和背景资料。
在会议中,应邀请方案制定人员对方案进行介绍,并就相关问题与专家进行讨论。
4. 专家评估和审查在会议中,专家应根据所涉及的领域和经验,对方案进行评估和审查。
评估和审查的内容包括:方案的可行性、科学性、实用性、创新性等方面。
专家们还可以提出自己的建议和意见,以便于完善方案。
5. 汇总意见并形成结论在专家会议结束后,应由主持人对会议讨论情况进行总结,并汇总各位专家的意见和建议。
同时,主持人还需就方案进行全面评价,并形成最终结论。
6. 报告审核部门在形成最终结论后,应将报告提交给审核部门进行审核。
审核部门将根据报告内容和结论,决定是否通过该方案并予以执行。
三、注意事项1. 确保专家组成员具有相关领域经验和知识背景。
2. 制定详细的会议议程,并确保每个参会人员都有充分发言机会。
3. 方案制定人员应提供详细的方案内容和背景资料,以便专家们更好地评估和审查方案。
4. 专家们应根据所涉及的领域和经验,对方案进行全面评估和审查,并提出自己的建议和意见。
5.专项施工方案文件一式七份(A4规格,附图可放大为A3幅面,编制人及单位技术负责人签字,盖施工单位公章,工程分包时,同时盖总包单位及分包单位公章,总包单位及分包单位技术负责人均须签名);
(三)专项监测方案
注:深基坑/建筑边坡工程施工过程中,除施工单位应进行施工监测外,建设单位还必须委托具有岩土工程监测
4.《施工方案报审表》一式两份(项目经理签字,盖承包单位公章,工程分包时,同时盖总包单位及分包单位公章);专业监理工程师、总监理工程师审核签字,盖(总监)注册监理工程师章和监理单位公章);
章);
5.与脚手架工程相关的经施工图审查合格的施工图设计文件(各层结构平面图、建筑立面及剖面图等)复印件一式六份。
字,盖(总监)注册监理工程师章和监理单位公章);
3. 施工单位资质证书复印件(注明“此复印件与原件相符”,加盖施工单位公章);4.经施工图审查合格的《工程地质勘察报告》复印件一式六份;
2.《东莞市建筑工程使用人工挖孔桩备案意见书》复印件(注明“此复印件与原件相符”,加盖建设单位公章);。
关于需要专家论证的方案办事指南
一、本工程需要进行专家论证的专项方案:
1、人工挖孔桩工程施工方案(已完成专家论证)
2、地下连续墙工程施工方案
3、土方开挖工程施工方案
4、高支模工程施工方案
5、脚手架工程施工方案
6、幕墙安装工程
二、专项方案编制应当包括以下内容:
1、工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。
2、编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
3、施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。
4、施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。
5、施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。
6、劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。
7、计算书及相关图纸。
三、一些专家论证会的要求:
1、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。
实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。
2、下列人员应当参加专家论证会:
(1)专家组成员;
(2)建设单位项目负责人或技术负责人;
(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员;
(4)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员;
(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
第十条专家组成员应当由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成。
本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
3、专家论证的主要内容:
(1)专项方案内容是否完整、可行;
(2)专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范;
(3)安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
专项方案经论证后需做重大修改的,施工单位应当按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证。
三、进行专家论证一般程序
办理依据:
(1)国务院《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393 号)
(2)广东省建设厅转发住房和城乡建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知(粤建安字[2009]45 号)
1、编制各专项方案。
2、联系专家组组长,并把需要论证的专项方案资料提交给专家组组长。
3、专家组组长联系其他专家组成员(加上组长一共 5 人),讨论是否需要进行现场勘察或
召开专家论证会;如无特别要求,在进行专项方案论证后,专家组开具初步的《专项方案专家论证审查意见书》(该意见书无红章也无专家组签名,但是这是作为专项方案修改完善的指导意见)。
(另:经咨询,每位专家组成员的论证费行价大约是Y 1000元/人,组长是Y 1500 元,再加上中间联系人Y 500元)
4、根据初步意见书,修改完善专项方案后,再次提交给专家组组长,经审核达到要求后,专家组便出具正式的有专家组各成员签名的并盖有红章的《专项方案专家论证审查意见书》;如
未达到要求的,再次修改并晚上专项方案直到达到要求为止。
5、施工单位根据论证报告修改完善后的专项方案,并经施工单位技术负责人签名后,附
上《专项方案专家论证审查意见书》,报审监理,经项目总监理工程师、建设单位项目负责人签
字后,方可组织实施。
6、如需进行现场勘察或召开专家论证会的,应按要求组织各方人员(人员详见第三大点第 2 小点)进行;一般来说,广州市内的工程很多专项方案是不需要召开专家论证会的,这个也要跟监理沟通,为方便施工还是争取不需要召开的为好。
四、现时急需办理的专项方案论证计划
1 、地下连续墙工程施工方案论证(是否交由省基础自行完成)
(1)已完成方案的编制、签字和盖章手续(由省基础编制)。
(2)4月23日确认由我方还是省基础进行此事,向监理提交初步报审手续。
(3)4月26日前联系好专家组组长,并将方案提交给组长。
(4)跟组长沟通,4月29日前出具初步审核意见,4月30日根据初步审核意见修改完善方案后当日提交给组长(初步估计不需要召开专家论证会,具体情况还需要联系上组长才能最后确定)。
(5)由于五一放假时间为5月1日〜3日,估计正式的《专项方案专家论证审查意见书》在5月5日才能开出,之后可以马上向监理报审,经总监、业主审批签字盖章后取回资料。
(6)如需召开专家论证会的,也可以定在5月5日召开,5月7日前也可以拿到正式的《专项方案专家论证审查意见书》,相应的完成时间向后推迟2-3日。
2、土方开挖工程施工方案论证
(1)月日完成方案的编制、签字和盖章手续(待往后项目章批复后手续可马上完成)
(2)月日向监理提交初步报审手续。
(3)月日取得《专项方案专家论证审查意见书》。
(4)月日正式向监理报审。
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