2020国有林场场长述职报告【精品】
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林场场长述职工作汇报篇一:国有述职报告各位领导:XX年,在林业局党政班子的正确领导下,本人能够自觉践行“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,以“经济建设”为中心,认真履行工作职责,紧紧围绕构建和谐社会目标,积极探索国有林场改革发展之路,认真执行和完成林业局党政班子提出的各项工作任务,并带领全场干部职工同心同德,坚持把发展作为第一要务,大力推进国有林场管理水平,促进各项工作的开展,较好地完成了全年的各项任务,使我场的各项工作都上了一个新的台阶。
下面,把我一年来的工作情况述职如下:一、加强政治理论学习,不断提高自身素质,一年来,认真学习了邓小平理论和“三个代表”的重要思想,以科学发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。
为了不断提高自身素质,增强思想觉悟,适应自身所肩负工作的岗位要求,使自己能够成为一名让群众满意、称职的干部,本人能够积极参加上级组织开展的各种学习培训活动,带头参加场领导班子组织的各项学习活动。
二、落实党风廉政建设责任制,加强自身廉政建设,确保清正廉洁我作为一名受党教育多年的领导干部,我时刻以廉洁自律为从政之本,从思想上高度重视反腐倡廉工作,认真执行中央关于党员领导干部廉洁自律的各项规定,处处以优秀共产党员为榜样,严格要求自己,遵守党性原则,树立党员领导干部的良好形象。
在思想上做到了强化学习,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,筑牢思想上拒腐防变的思想防线,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的环境。
不断提高自己的理论修养、廉洁自律、拒腐防变的能力,增强自己的反腐倡廉的责任感和使命感。
在工作中做到廉洁从政,当好反腐倡廉的表率,能坚持组织原则和工作纪律,按照组织程序办事。
在市场经济的条件下,时刻保持清醒的头脑。
三、林业生产及其它工作(一)林业生产1. 邵家窑沟营林区退耕还林地更新补植造林***亩。
述职报告国有林场场长述职报告国有林场场长述职报告。
尊敬的领导:
我是XX国有林场的场长,我在此向您汇报本人的工作情况和成绩。
在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一定的成绩,现向您做如下述职报告:
一、工作总结。
在过去的一年里,我和团队成员们积极响应上级的工作要求,
全力以赴地开展各项工作。
我们加强了对林场内各项资源的保护和
管理,加大了对森林防火的宣传力度,有效地减少了森林火灾的发生。
同时,我们还加强了对野生动植物的保护工作,积极开展了生
态修复和植树造林工作,为保护生态环境做出了积极的贡献。
二、工作成绩。
在过去的一年里,我们取得了一定的工作成绩。
林场内的森林
资源得到了有效的保护和管理,森林火灾的发生率明显下降。
同时,我们还成功地开展了多项生态修复和植树造林工作,为当地生态环
境的改善做出了积极的贡献。
此外,我们还加强了与当地村民的合作,推动了林场内的社会稳定和经济发展。
三、工作展望。
在未来的工作中,我将继续加强对林场内资源的保护和管理工作,加大对生态修复和植树造林工作的投入,努力推动林场内生态
环境的改善。
同时,我还将继续加强与当地村民的合作,积极推动
当地社会经济的发展。
以上就是我在过去一年里的工作总结和成绩报告,希望领导能
够对我的工作给予指导和支持,我将继续努力,为国有林场的发展
做出更大的贡献。
谢谢!。
林场场长述职报告尊敬的领导:首先感谢领导的信任和支持,让我成为了这个林场的场长,我深感责任重大。
在过去的一年里,我与全体林场员工一起努力,解决了许多困难和挑战,取得了一些成绩。
现将我过去一年的工作进行总结和述职报告如下:1.提升林场的福利待遇作为林场的场长,我深知员工的福利待遇对于员工的心理和积极性有着重要的影响。
因此,我与相关部门多次沟通,争取到了一笔额外的经费用于提升员工的福利待遇。
我们为员工提供了更好的食宿条件,并安排了专业培训,提升了员工的工作技能。
同时,我们还建立了员工积极参与的活动,如职工趣味运动会等,增强了员工的凝聚力和归属感。
2.推动合理的生态保护政策在过去的一年里,我们与政府、科研机构和相关企业保持密切的合作,共同制定了一系列合理的生态保护政策。
我们加强了对林区的巡查和管理,及时发现并处理了许多违法砍伐和森林火灾事件。
同时,我们积极倡导环保理念,组织开展了一系列的宣传活动,提高了社会公众的环保意识。
3.提高林场的经营效益在过去的一年里,我们通过有效的资源配置和管理,成功提高了林场的经营效益。
我们运用先进的技术手段,提高了林产品的质量和产量,增加了销售收入。
我们还与相关企业进行合作,积极开展林产品深加工,开拓了新的市场,提高了产品附加值。
通过这些措施,我们成功地提高了林场的经济效益,并获得了一定的经济收益。
4.加强林场的安全生产作为林场的场长,我深知安全生产是首要任务。
在过去的一年里,我与全体员工一起加强了安全生产教育和培训,制定了详细的工作安全方案,并严格执行各项安全规章制度。
在我们的共同努力下,林场的安全生产状况得到了有效控制,没有发生任何重大的安全事故。
总之,过去一年的工作中,我始终把林场的发展和员工的利益放在首位,努力推动林场的各项工作。
我会继续与全体员工一起努力,解决新的困难和挑战,取得更好的成绩。
谢谢领导的关注和支持!此致敬礼。
林场场长年度个人述职报告尊敬的领导:我是林场场长XXX,现就过去一年的工作进行述职报告,一年来,我坚守岗位,勤恳工作,全力以赴,为林场的发展做出了积极贡献。
一、市场开拓和销售工作过去一年,针对市场需求的变化,我积极调整销售策略,加大市场开拓力度。
针对XXX产品,我深入了解市场需求并改善了产品设计,成功打入新市场,拓展了销售额。
同时,我积极与供应商进行合作,有效降低了产品成本,提高了利润空间。
通过市场价格监测和分析,我及时调整销售价格,提高了竞争力。
二、团队管理和培训工作我注重团队建设和员工培训工作,通过团队活动和沟通交流,增强了员工凝聚力和团队合作能力。
我关注员工的个人发展,定期组织技术培训和知识分享,提高了员工的专业素质和工作能力。
此外,我还针对个别岗位做出了调整,优化了工作流程,提高了工作效率。
三、财务管理和成本控制为了提高林场的经济效益,我加强了财务管理和成本控制工作。
我采取了一系列措施,优化了财务流程,确保了财务数据的准确性和及时性。
针对目标成本的设定,我制定了详细的控制计划,并监督各岗位落实。
同时,我对资源的使用和能源的消耗做了合理规划,降低了运营成本,提高了综合效益。
四、安全生产和环保工作安全生产和环保是林场发展的重要保障,我高度重视这方面的工作。
我落实了环境保护措施,加强了对污染排放的监测和管理,保护了周边环境的安全与健康。
同时,我加强了安全生产培训,制定了安全操作规程,并加强了对作业人员的培训和督导,有效降低了事故发生率。
五、文化建设和社会责任作为一个林场,我们不仅要关注经济效益,还要注重文化建设和社会责任。
我组织了一系列文化活动,加强了员工的文化修养和团队精神。
同时,我积极参与社区建设,关心员工的生活和福利,并积极开展公益活动,回馈社会。
通过这些举措,提升了林场的社会形象和企业声誉。
以上是我过去一年的工作概述,我将继续努力,为林场的发展贡献自己的力量,期望能够得到领导的支持和指导。
林场场长述职报告尊敬的领导,各位同事:我是xxx林场的场长,今天我来向大家汇报我们林场的工作情况。
在过去一年中,我们林场团队付出了巨大的努力,在管理、保护与开发森林资源等方面都取得了一些成绩,具体如下:一、管理工作森林资源管理是我们林场最重要的工作之一。
在过去一年中,我们严格遵守了森林资源保护的政策和法律条例。
在管理方面,我们采取了以下措施:1.更加完善了森林防火制度,进行了防火巡逻,配备了更先进的防火设备。
2.加强了土地质量监测,明确了森林资源的使用范围,保障森林生态的完整性。
3.加强了森林病虫害的防治,积极应对病害问题,减少了病虫害对森林资源的损害。
总的来说,在管理方面,我们严格遵循了政策和法律,在保护森林资源完好性的同时,也为当地产生了一定的经济效益。
二、保护工作森林资源保护是我们林场的重要职责之一。
为了维护森林生态系统的稳定性和生态保持的平衡,我们采取以下措施,保障森林资源的可持续利用:1.加强了森林环境保护,严格监管森林资源的采伐。
2.加强了生态环境监测,对污染源进行了以及沉淀物的监管。
3.加强了动植物保护,加强了保护区的管理,保护濒危动植物的存活。
三、开发工作开发森林资源是我们林场的一项重要任务。
我们在保护环境、保护野生动植物和推进生态旅游方面持续努力:1.加强了旅游资源的开发,提高了生态旅游的质量。
2.加强教育宣传工作,进行特色旅游推广,让游客更直观地了解和体验森林资源的特色价值。
四、结语:各位领导、同事,以上就是我们林场过去一年的工作情况汇报。
在未来的工作中,我们仍会致力于加强森林资源的保护和管理、推进生态旅游发展、加强森林与生态环境保护,提升森林生态效益等方面不断努力。
谢谢大家的支持与关注!。
2024年国有林场场长述职报告范文状,认真核查,把责任落实到每一位护林员,每一个责任人。
使各林区责任明确,信息畅通。
各了望台全天候了望。
了望塔、了望点通力协作,重点时期,死看死守。
同时充分发了望员的“顺风耳、千里眼”的作用,一旦发生火情,能够及时发现,做到打早、打小、打了。
三是继续做好与乡镇的联防工作。
与林场接壤的有浏阳达浒镇、xx加义镇、思村乡等乡镇。
进入森林防火期,特别防火戒严期后。
我组织办公室人员编制各种宣传材料,利用各林区及林缘村队的广播器材,定期广播宣传。
在各林区进山路口制作醒目的警示牌,书写护林和森林防火警示语,悬挂横幅,真正从源头上抓起。
(四)提高认识抓产业。
原来我到林场前,林场经济主要仅由第一产业--木头经济组成,年收不上100万元。
由于在林业站摸爬了20多年,对抓经济还是略知一二。
今年,我将帮助职工发展各项产业,增加职工收入为重要工作来抓。
一是对第一产业实行承包。
凡场里的营林生产任务,场里通过一种类似招投标式的方法来进行,凡是林场正式职工,有管理能力,自愿组合成一种抚育队或造林队或植苗队等等的,都可以参加场部组织的招投标制度。
场部女子植苗队就是这样成立的,她们通过对场部3亩杉木、桤木苗子的承包,每人每年净增收入近600元。
二是对第二产业进行扶持。
林场地处岳阳市最高的xx山下,各种条件不是十分优越,再加之三个工区近60名职工比较分散,职工对信息的掌握不畅等等不利情况都是制约林场二产业发展的瓶颈。
今年,我们通过对部分种养大户进行单独包干扶持,每名班子成员帮扶一名种养大户职工,提供信息,解决资金,灌输技术,引进优种等等,通过对9户大户的单独包干扶持,每户年增收近万元。
三是与第三产业成功握手。
林场第三产业是一片空白,今年,我们到广东等地进行木材深加工的实地考察,同时对林场未来可能存在的生态旅游进行了可行性预算,职工同时也可投资参与开发。
四、以夯实基础为重点,抓好林场基础建设今年,通过场部努力,以及局党委,县有关部门的多方协作,我场通路,通电工程进行了前所未有的大改观。
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某林场的场长,非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。
过去一年中,本林场在各位领导和同事的大力支持下,取得了诸多成绩。
基于场长的角色,我想向大家简要介绍我们的工作以及取得的成绩。
首先是工作内容:我们林场的主要任务是森林资源管理。
这包括:1、进行森林防火、防虫、防病等基本管理工作,保障森林资源的安全和健康。
2、制定和实施林业规划,推进森林资源合理利用。
3、落实国家、地方政策,加强森林资源保护和管理。
4、组织和推进森林资源科学调查、研究等工作,提高森林资源管理水平。
其次是成绩:2024年,我们林场经过一年的努力,取得了许多值得自豪的成绩。
具体来说,我们的重点工作成绩如下:1、加强森林防火管理工作,有效减少山林火灾危害。
2、针对病虫害等问题,及时采取科学防治方案,有效降低自然破坏。
3、按照要求,积极开展山洪、滑坡、泥石流等自然灾害防治工作。
4、加强林场内部管理,检查人员作业是否规范,并以此为基础加强对人员的培训和督促。
5、加强对林业法规、政策和发展趋势的了解和研究,注重科技创新,为决策提供理论依据和技术支持。
值得一提的是,今年我们还有一个特别的成绩:经过我们的努力,本林场成功通过中央森林生态系统保护与修复资金的申请,获得亿元级别的支持资金,让我们能够更好地保护和管理森林资源。
最后是感悟:在过去的一年中,我虽然远离家乡,但是却能够在森林中找到无限的感动和满足。
管理森林资源是一项艰巨而辛苦的任务,但是每一次看到一些建设和管理的成效,都让我感到无比地满足和幸福。
在未来的工作中,我将继续加强自身能力的提升,与各位同事密切配合,努力推进林场的各项工作,带领大家共同迈向一个更加美好的未来!。
国有林场场长述职报告国有林场是我国特有的基层林业单位,长期以来对我国的生态安全和森林资源储备供给做出了巨大贡献,笔者为大家整理了一些国有林场场长述职报告,希望对你有用!国有林场场长述职报告篇1 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况(一)狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。
因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。
实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。
因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:1、管人我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。
方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。
大大提高了全场政治思想素质和业务水平。
今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。
国有林场场长个人述职报告尊敬的领导:我作为国有林场的场长,在过去的一年里,我认真履行了自己的职责,并取得了一系列的成绩。
以下是我的个人述职报告,详细记录了我在工作中所做的事情和取得的成果。
一、加强森林资源的保护和管理1. 加强巡逻制度,确保森林资源的安全。
每月组织巡逻队进行定期巡逻,及时发现和处理森林病虫害、盗砍盗伐等问题,保证森林资源的安全和可持续利用。
2. 完善森林防火措施。
加强火源监控和防火巡逻,组织开展灭火演练,提高防火意识和应急处理能力。
在过去一年中,森林火灾发生率大幅下降。
3. 推进森林规划和建设。
参与制定并及时更新森林资源规划,提高林区的森林生态效益。
积极争取资金支持,开展人工造林、湿地恢复等工程,增强森林生态功能。
二、提升经营管理水平1. 强化市场营销和销售工作。
与当地企业建立合作关系,开拓木材销售渠道。
与销售团队密切合作,确保销售额达到预期目标。
2. 推动林业科技创新。
与相关高校合作,共同研发森林培育、病虫害防治等技术,提升林业管理水平。
通过引进先进设备,改进生产流程,提高生产效率。
三、加强团队建设和员工培训1. 定期组织技能培训。
通过组织专家讲座、技术交流会等活动,提高员工的技能水平和工作质量。
2. 加强团队协作和沟通。
定期召开团队会议,交流工作心得和问题解决方法,增强员工的归属感和凝聚力。
四、加强与相关部门的合作与交流1. 建立和谐的合作关系。
积极与当地政府和相关企事业单位合作,共同推动森林资源保护和经营管理工作。
2. 参与行业交流和研讨。
积极参加森林资源保护与管理的研讨会、交流活动,与同行业从业人员深入交流,拓展视野,提升专业素养。
以上就是我在过去一年中的述职报告,希望得到您的认可和鼓励。
我将继续努力,为国有林场的发展做出更大的贡献。
感谢领导的支持与关怀!场长。
国有林场场长述职报告尊敬的领导:我是某国有林场的场长,现就近期工作情况向您作一份述职报告。
一、工作总结近期以来,我和我的团队努力贯彻党的林业方针政策,坚决执行上级决策部署,全面推进林场工作各项任务的完成。
我们以保护生态环境、增加林业产值、提高林地质量为主要目标,全面提升林场的经济效益和社会效益。
1. 林业保护和经营管理工作我们积极组织开展森林防火、森林病虫害防治、森林资源管理等方面的工作。
通过加强巡查和监测,我们及时发现并处理了一些森林火灾和病虫害,有效保护了森林资源的安全和稳定。
同时,我们加强了林木培育和管理,促进了林场的林木生长和更新。
通过合理的种植结构调整和优化,我们增加了林木的抗病虫害能力,提高了林地的生态效益。
2. 经济林业的开发和经营我们充分发挥林场的经济作用,积极开展经济林木的种植和经营工作。
在实施经济林业开发计划的过程中,我们积极引进新品种,改善树种结构,提高了经济林业的产值和效益。
同时,我们注重林木的利用和加工,促进了林场经济的全面发展。
通过与企业合作,我们推动了林木加工业的发展,增加了就业机会和经济收入。
3. 林场的基础设施建设和管理为了提高林场的管理水平和工作效率,我们加强了基础设施建设和管理工作。
我们修建了道路、桥梁、水电设施等基础设施,完善了林场的交通、供水、用电等配套设施。
同时,我们加强了林场的管理和维护工作,提高了相关设施的使用寿命和安全性能。
通过建立健全管理制度,我们规范了设施的使用和维护,提高了工作效率和效益。
二、存在的问题及改进措施1. 工作力量不足目前,林场的工作力量有限,难以满足各项工作任务的需要。
为此,我们将继续加强人才的引进和培养工作,提高团队素质和能力。
同时,在项目管理和工作流程上进行优化,提高工作效率和人员利用率。
2. 管理体制不够完善当前林场的管理体制还存在着一些问题,如决策层和执行层之间的信息沟通不畅、部门之间的协调配合不够紧密等。
为此,我们将加强内部管理建设,优化管理体制,推进决策流程的顺畅和信息的共享,提高工作效率和决策效果。
2024国有林场场长的个人述职报告一、经营情况报告在过去的一年中,我作为国有林场场长,认真履行职责,积极推进林场的经营管理。
在木材销售方面,我们严格按照国家政策和市场规律,优化销售策略,实现了木材销售的稳步增长。
在营林生产方面,我们注重科学育林,强化抚育管理,提高了林木生长质量。
同时,我们还积极开展林下经济,探索新的经济增长点,为林场的长远发展注入了活力。
二、生态建设情况作为国有林场,我们肩负着保护生态环境的重要使命。
在过去的一年中,我们加大了生态建设的力度。
通过实施退耕还林、天然林保护等工程,有效增加了森林覆盖率,提高了生态系统的稳定性。
同时,我们还积极参与地方生态文明建设,为地区的环境改善做出了积极贡献。
三、财务管理情况在财务管理方面,我们严格执行财务管理制度,规范经费使用。
通过强化预算管理、内部审计等措施,有效控制了成本开支,提高了资金使用效益。
同时,我们还积极争取各级财政支持,为林场的可持续发展提供了有力保障。
四、职工队伍情况职工是林场发展的宝贵财富,我们一直致力于建设一支高素质、高效率的职工队伍。
在过去的一年中,我们加大了职工培训力度,提高了职工的专业技能水平。
同时,我们还关心职工的生活和工作状况,积极解决职工的实际问题,增强了职工的归属感和工作积极性。
五、安全管理工作安全生产是林场工作的重中之重,我们始终保持高度警惕。
在过去的一年中,我们建立健全了安全生产责任制,强化了安全检查和隐患排查治理工作。
通过开展安全生产教育和培训,提高了职工的安全意识和应对突发事件的能力。
同时,我们还加强了与地方安全监管部门的沟通与协作,共同维护林场的安全稳定。
回顾过去一年的工作,我们取得了一定的成绩,但也清醒地认识到还存在一些问题和不足。
在今后的工作中,我们将继续努力,克服困难,推动林场工作再上新台阶。
首先,我们将进一步加强经营管理,提高经济效益。
通过优化产业结构、拓展市场渠道等措施,增加林场的收入来源。
国有林场场长述职报告尊敬的各位领导:我是某国有林场的场长,我非常荣幸能够向大家报告我近期的工作情况和工作成果。
在过去的一年中,我始终秉持着服务人民、保护生态的理念,努力工作,取得了一定的成绩。
以下是我的述职报告:一、工作概况某国有林场地处山区,森林资源丰富,是区域内最大的林场之一。
在过去的一年中,我全身心投入工作,根据上级领导的要求,积极组织开展各项工作。
下面将详细介绍我所主要从事的工作内容。
二、森林资源保护森林资源保护是我工作的重中之重,我带领团队加强了森林巡查和治理力度。
我们制定了严格的巡查计划,定期巡查各个林区,及时发现和处理破坏森林资源的行为。
在过去一年中,我们成功抓获了多起盗伐、非法采伐等违法犯罪行为,有效维护了森林的安全和整体生态平衡。
同时,我们还积极开展森林防火工作,提高了防火能力,有效预防了森林火灾的发生。
三、生态修复生态修复是我林场的重要任务,我带领团队开展了大规模的植树造林和草原恢复工作。
我们精心挑选适宜的树种和草种,合理安排种植和放牧计划,努力恢复和改善生态环境。
在过去的一年中,我们成功种植了数万棵树木和草坪,修复了大片受损的生态区域,提高了森林的整体生态功能。
四、林木抚育为了保证森林的健康生长,我加强了林木抚育工作。
我们制定了详细的林木抚育方案,包括修剪、修补、养护等措施,保证每一棵树木都能得到充分的照顾。
我们还加强了对林木病虫害的防控工作,采取科学的防治措施,控制了害虫的滋生和扩散。
通过我们的努力,林场内的树木生长状况显著改善,森林健康状况得到有效维护。
五、经济效益除了保护和修复工作,我也注重提高林场的经济效益。
我通过加强林木销售和开发林产品等方式,提高了林场的收入。
同时,我也注重了开展与周边农民的合作,促进了农民的增收和就业机会。
通过这些举措,林场的经济收入得到了显著提高,也提高了员工的福利待遇。
六、自身素质提升除了工作内容,我也注重自身素质的提升。
我利用业余时间学习相关知识,提高自身的管理和领导能力。
林场场长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某某林场的场长,今天非常荣幸向大家作述职报告,回顾过去的一年工作,总结经验,展望未来发展方向。
一、工作概述近一年来,我领导整个林场团队,积极贯彻执行上级关于森林资源保护和经营管理的决策部署,在各项工作中积极主动、全力以赴、团结协作,认真履行职责,取得了一定的成绩。
二、工作成果1. 森林资源保护工作在过去一年中,我们深入贯彻国家和地方有关森林资源保护的政策法规,加大了森林防火、森林病虫害防治、山洪地质灾害防范等方面的工作力度。
组织开展了多次森林防火示范演习,提高了工作人员的应急响应能力和火灾现场处理能力,有效降低了森林火灾发生的风险。
此外,加强了对森林病虫害的监测及及时防治工作,有效提高了森林资源保护水平。
2. 林业经营管理工作在经营管理方面,我们注重提高林场效益,统筹推进森林经营、建设和发展。
通过加强林业企业的经营管理,采用科学的经营模式和先进的技术手段,有效提高了林场的生产效率和经济效益。
同时,我们积极推进森林经济的结构调整,加强对经济作物的开发和经营,为林场的可持续发展奠定了坚实基础。
3. 人员管理和团队建设在人员管理和团队建设方面,我们重视人才培养和队伍建设,加强对工作人员的业务培训和素质提升。
通过开展各种培训班、技能竞赛等活动,不断提高工作人员的综合素质和能力水平,为实现林场发展目标提供了有力的人才支撑。
三、存在的问题在工作开展中,我们也存在一些问题,需要进一步加以解决:1. 人员素质不高。
由于场内人员素质与工作要求不相适应,导致工作质量和效率不高。
2. 资金投入不足。
对于森林资源保护和经营管理方面的投入还不够,无法满足工作需要。
3. 信息化建设落后。
信息技术在林场的应用比较滞后,相关的信息化建设还有待加强。
4. 与相关部门的沟通协作还需加强。
与上级主管部门、相关企业及群众的沟通协作还存在一些问题,需要加强研究和解决。
四、未来发展方向针对存在的问题,我们将采取以下措施进一步推动工作的开展:1. 加强人员培训。
国有林场场长述职报告范文尊敬的领导:我是××国有林场的场长, 我在这里向您汇报本场过去一年的工作情况。
在过去的一年里, 我和场里的同事们共同努力, 艰苦奋斗, 取得了一系列重要的成果。
下面是我对本场各项工作的具体统计和分析。
一、基础设施建设过去一年, 我们注重加强基础设施建设, 对场区内的道路、桥梁和设施进行了全面的改善和升级。
我们修缮了破损的道路, 修复了老旧的桥梁, 更新了运输设备和工具, 提升了场区的运输能力和工作效率。
通过这一系列的改善和升级, 我们成功地提升了场区的生产力和竞争力。
二、森林资源保护在森林资源保护方面, 我们坚持把森林的可持续发展放在首位, 加强了森林资源的监测和管理。
我们定期组织森林巡护, 加大对非法砍伐和盗伐行为的打击力度, 保护了森林资源的完整性和质量。
同时, 我们加强了森林火灾预警与防控工作, 建立了完善的灭火应急机制, 有效地减少了火灾对森林资源的损失。
在过去一年里, 我们没有发生重大森林火灾事件, 成功保护了森林生态环境, 为森林资源的可持续利用做出了贡献。
三、林业生产经营在林业生产经营方面, 我们着力发展各类林木资源, 提高了林业经济效益。
我们制定了科学合理的林业经营计划, 合理调整了林木的种植结构和密度, 提升了林木的生长速度和质量。
同时, 我们积极发展林下经济, 利用林木资源提供的生态服务功能, 开展了旅游观光、采摘果实等项目, 增加了林业的附加值。
通过这些措施, 我们成功地提高了林业的效益和市场竞争力。
四、科技创新与人才培养为了提高我场的科技创新能力和人才培养水平, 我们积极开展了相关工作。
我们与科研机构建立了紧密的合作关系, 开展了一系列的科研项目, 推动了科技创新与应用。
同时, 我们加强了对员工的培训和教育, 组织了技术交流和学习活动, 提高了员工的专业素质和工作能力。
在过去一年中, 我们取得了一些科技创新方面的成果, 为森林资源的可持续利用提供了技术支持和保障。
国有林场场长述职报告国有林场是我国特有的基层林业单位,长期以来对我国的生态安全和森林资源储备供给做出了巨大贡献,为大家整理了一些国有林场场长述职报告,希望对你有用!国有林场场长述职报告篇1一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以保持共产党员先进性教育为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况(一)狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。
因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。
实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。
3、计划完成中幼林抚育xx亩,实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。
因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为四个管工作:1、管人我场坚决贯彻党和政府以人为本的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。
方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。
大大提高了全场政治思想素质和业务水平。
今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。
国有林场场长述职报告尊敬的领导:您好!我是XX国有林场的场长,我在此向各位领导汇报我在过去一年中的工作情况和成绩。
一、工作概况过去一年,我所在的XX国有林场积极贯彻党的林业方针政策,认真履行职责,全面推进林场发展。
我们坚持生态优先、绿色发展,努力提高林场的经济效益和生态效益。
同时,我们积极参与各种公益活动,得到了社会的认可和赞赏。
二、项目开发在过去一年中,我们加大了对林场项目的开发力度。
我们通过精细规划和科学管理,有效地提高了林场利用率和产出效益。
我们充分发挥林场的优势,开发和推广了具有市场竞争力的产品,如木材、竹子等。
同时,我们还积极引进了新的项目,扩大了林场的经济规模。
这些项目的开发为林场带来了可观的经济收益,为农民增加了收入,并为地方经济的发展做出了积极贡献。
三、生态建设生态建设是我们工作的重点之一。
过去一年,我们注重推动林场的生态建设,加强了森林资源的保护和管理。
我们采取了一系列有效措施,提高了森林的质量和稳定性。
我们加强了对病虫害的防治工作,促使林场生态环境的恢复和改善。
我们还积极开展林果树种植、花卉养殖等生态经济项目,为林场的可持续发展打下了坚实基础。
四、团队建设团队建设对于一个组织的发展至关重要。
在过去一年中,我们高度重视团队建设工作,加强了团队的凝聚力和向心力。
我们组织了各种培训和交流活动,提高了员工的技能水平和工作能力。
同时,我们注重员工的激励和关怀,加强了员工的福利待遇和培训机会。
这些措施有效地激发了员工的积极性和创造力,提高了他们的工作效率和责任心。
五、社会责任国有林场作为国家资源的管理者和保护者,肩负着维护生态平衡和推动可持续发展的重要责任。
在过去一年中,我们积极参与各种社会公益活动,推动了林场的社会责任和形象建设。
我们主动开展了森林防火、环境保护和生态教育等活动,提高了公众对林场的认识和支持。
同时,我们还关注贫困地区的发展,积极参与帮扶项目,为当地贫困群众提供就业和生活支持。
林场场长个人述职报告范文
尊敬的领导:
我是XX林场的场长,我非常荣幸能够向您述职报告。
在过去一年的工作中,我和整个团队一起努力工作,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
以下是我的述职报告:
一、工作总结
过去一年,我们林场在改善森林资源保护和生态环境方面取得了显著进展。
我们加强
了森林巡视监测工作,提高了巡视效率和覆盖率;加强了森林病虫害防治工作,有效
遏制了病虫害的蔓延;加强了森林火灾防控工作,保障了森林的安全。
同时,我们也
创新推进了森林资源的合理利用和开发,有效提高了森林资源的综合效益。
二、存在的问题
在工作中,我们也面临着一些困难和挑战。
比如,人员不足,导致工作量大、任务重,工作效率有待提高;技术水平不够,影响了部分工作的质量和效果;管理手段不够灵活,难以适应不同情况下的工作需要。
三、未来工作计划
为了进一步提高林场工作的效率和质量,我将立即采取以下措施:
1.加强人员培训,提高员工综合素质和专业技能;
2.推进信息化建设,提升工作效率和管理水平;
3.深入开展科学研究,优化工作方案和技术手段;
4.加强与相关单位的合作,共同推动林场工作的发展。
最后,我将继续努力工作,全力以赴,不辜负领导和同事的信任和期望。
希望领导和各位同事多提宝贵意见和建议,共同为林场的发展贡献力量。
谢谢!。
最新国有林场厂长述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸站在这里,向大家汇报过去一年在国有林场厂长岗位上的工作情况。
以下是我的述职报告:一、工作回顾1. 资源管理:在过去的一年中,我们严格执行国家林业资源管理政策,对林场内的林木资源进行了科学管理和合理利用,确保了资源的可持续增长。
2. 环境保护:我们加强了对林场生态环境的保护工作,实施了一系列生态修复项目,有效提升了林场的生态功能。
3. 林业生产:通过引进先进的林业技术和管理经验,林场的木材产量和质量均有所提升,满足了市场需求。
4. 科研合作:我们与多所科研机构建立了合作关系,共同开展了多项林业科研项目,取得了一定的科研成果。
5. 职工培训:为了提高职工的专业技能,我们组织了多次培训和技能竞赛,有效提升了职工的业务水平。
二、存在问题1. 资金投入:林场的基础设施建设和科研投入仍有不足,需要进一步增加资金支持。
2. 技术更新:面对林业发展的新趋势,林场的技术更新和创新能力有待加强。
3. 市场开拓:林场的木材销售渠道需要进一步拓宽,以适应市场变化。
三、未来规划1. 加大投入:争取更多的政策和资金支持,用于林场的基础设施建设和科研创新。
2. 技术创新:引进和研发新技术,提高林场的生产效率和产品质量。
3. 市场拓展:积极探索新的销售渠道和市场,增强林场的市场竞争力。
4. 队伍建设:加强职工队伍的建设和培训,提高整体的业务能力和服务水平。
5. 绿色发展:继续推进林场的绿色发展,实现生态效益和经济效益的双赢。
最后,感谢领导和同事们一年来的支持与帮助,我将以更加饱满的热情和更加务实的态度,为林场的发展贡献自己的力量。
谢谢大家。
国有林场是我国特有的基层林业单位,长期以来对我国的生态安全和森林储备供给做出了巨大贡献,为大家整理了一些国有林场场长述职报告,希望对你有用!一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况(一)狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。
因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。
2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1. 万根。
实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1. 万根。
3、计划完成中幼林抚育20xx亩,实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。
因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:1、管人我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。
方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。
大大提高了全场政治思想素质和业务水平。
今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。
在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。
2、管劳动纪律我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。
在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。
由于产品管理制度的健全,多年来未出现过霉烂变质现象。
4、管财务在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布一次收支情况。
大大增强了财务透明度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。
加强护林防火工作,是保护森林,增加立木蓄积量的一项重要措施。
我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:1、加强护林防火工作的具体领导坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度,成立了新的安全领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣传工作安全就是效益。
安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。
我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语 0多条,出动宣传车30台次,做好护林防火牌600多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。
3、健全安全生产制度场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。
坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处消灭隐患安全检查工作是一项预防性工作。
今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况,发现隐患,立即勒令整改。
由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。
我于20xx年8月到XXX林场任副场长。
分管的主要工作是木材生产、营林生产、安全、林政、防火、产业开发等项工作。
在局党委、行政局的正确领导下,在场长的直接指挥下,在全体干部职工的共同努力下,较好的完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。
为了总结经验,克服不足,使今后的工作更好的开展,便于领导和同志们监督,我就20xx年至20xx 年上半年度工作情况作如下汇报:一、精心组织,周密布置,强化管理,保质保量完成木材生产任务。
XXX林场共有前勤工人xx人,劳动力严重不足,面临不利条件,我请示劳资处,从贮木场借调9人参加采伐生产,保证了采伐生产按期完成。
为了确保半成品质量,抽调了业务精、责任心强的人员充实到量材队伍,提高了产品质量。
20xx年-20xx年度采伐任务5474立方米,实际采伐XXXX立方米,特选材XXXX立方米,特选材比例XXXX%。
为了进一步加强伐区作业质量管理,我场实行了外业干部跟班作业,与工人同出同归,干部跟班到采伐工队。
细化了责任,明确了任务,制定了切实可行的办法。
在采伐、集材、运材生产期间,外业干部在一个月内出满勤的给予全勤奖,每月每人奖励50元;请假超过两天的给予处罚,每超一天罚款30元。
通过全勤奖的实施,大大调动了广大干部的工作积极性,保证了各项生产任务的顺利进行。
在集材生产中,XXX林场面临的主要困难是雪大,落雪早,给集材生产造成不利条件。
套户上山找不到卯子,继而产生了厌战情绪,面临出现的新问题,我积极组织后勤干部、山场员到山场撮雪找卯子,调动套户的积极性,为套户集材创造有利条件。
在运材过程中,我积极与生产处协调,抓好车辆合理调配,抓车次、抓载量,杜绝了楞场堵楞现象发生。
由于雪大飘雪造成运材道路无法通行,我经常组织人员在凌晨3点左右就开始推雪、修路,保证了运材车辆通行畅通无阻。
20xx年我们用了60天的时间在春节之前完成了运材生产任务。
我们顺利完成木材生产任务是与主管局领导、主管处室的正确领导和我场干部职工的共同努力是分不开的,是脚踏实地一步一个脚印干出来的。
二、明确责任,积极组织,保证营林生产顺利完成一是造林工作。
我场今年造林与补植面积55.6公顷,造林补植株数3万株。
为了保证造林进度和质量,实行干部保小班、保质量,造林、培穴、割带各工序一包到底。
签订包保合同,谁出现问题谁负责,确保造林的成活率和保存率。
二是中幼龄林抚育工作。
20xx年我场中幼龄林抚育面积 3.9公顷,我场面临着职工少,任务重的难题。
我场早安排、早布置,组建了外委民工和工人及家属组成的两个工队,为了保证清林质量,外业干部跟班作业,现场指导,经过全体干部职工的共同努力,历时两个月完成了中幼龄林抚育工作。
三、抓好安全,促进生产20xx年-20xx年度实现了安全生产的目标,全年无轻重伤死亡事故,被局评为了安全生产先进单位。
我场主要针对安全生产中的薄弱环节,从抓基础工作入手,以消除违章作业和排查安全隐患为重点,提高广大干部和职工的责任意识和安全意识。
采伐工、外委工全部进行岗前教育,提高技术操作水平、技能素质和自我保护能力,清楚安全生产规程,了解更多的安全自保常识,增强职工的安全意识。
培训后进行了笔试答卷。
考试合格者允许上岗作业,岗前教育合格率达100%。
在生产作业现场,安全警示条幅、安全期悬挂齐全,创造了人人讲安全,讲安全,人人重视安全的氛围,时刻将安全生产放在各项工作的首位。
按照局文件精神,落实了领导责任制,做到了“谁主管,谁负责”。
进行了指标分解、明确了任务,落实了责任。
外业干部包工队,检尺员、量材员、山场员、工队长都是义务安全员,一旦工队有违章作业,包保干部、工队长都要接受处罚,这样促进干部参与安全管理的积极性,形成了大家齐抓共管、安全生产人人有责的局面。
实行了领导带班制度,贯彻了安全生产“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,严格执行生产期间周例会制度,查隐患、查违章,对违章行为下达整改通知,处理不安全隐患和违规行为2起,起到了一定的警示作用。
四、严抓细管,全面加强林政管理工作一是加强林政管理的队伍建设。
通过推荐、考核、考试等程序有两名新的护林员充实到营林组。
二是加强法律、法规、条例的学习。
提高护林员业务水平和依法执法的能力。
三是加强烧柴管理。
按照《XXX烧柴管理办法》规定,对烧柴超标准的进行了集中检查和突击检查,20xx年处理烧柴超标案件95起,罚没金额1万余元。
四是进行林地清理工作。
按照林地清理整治年活动的要求,逐个地块进行踏查,使用GPS 对清理地块进行面积圈定,并用照相机照相存档备案。
共踏查地块块,新清理林地5.68公顷。
五是继续巩固封山禁牧成果。
通过宣传吉林市封山禁牧的政策,通过近两年的集中治理,封山禁牧取得了一定的成绩,但个别老百姓仍存在侥幸心理,违规放牧,我们针对这种情况进行了集中治理,当场抓获违章放牧案件十余起,有效遏制了违法放牧的违规行为,有效保护了森林。
五、扎扎实实做好森林防火工作森林防火是一项长期而艰巨的任务,按照局森林防火会议的指示精神,我场精心组织部署,狠抓落实,扎扎实实地做好森林防火的各项工作。
一是加强思想宣传教育,筑牢森林防火第一道防线。
张贴省政府布告、散发宣传单;利用各村广播器材,定期广播宣传森林防火条例、防火知识;每家每户张贴《森林防火公约》;公路两侧,进山路口制作醒目的警示牌、悬挂横幅。
二是强化火源监督管理,严守森林防火第二道防线。
实行了“十户联防”为主要形式的群防群护机制。
严格执行用火请示制度,做好秸秆的集中烧除工作。
防火岗哨定点看护,护林员包保巡护,做到了定点把手和巡回检查有机结合。
山山有人管,路口有人守,有效地控制了森林火灾的发生。
三是建设灵活高效的扑救体系,完善了森林防火的第三道防线。
制定了XXX林场《森林火灾事故应急处理预案》。
进入森林防火期,对防火器材进行全面检修、调试。
设备完好率达到100%。
对风力灭火机操作人员进行了培训,特别是进入森林防火戒严期后,经常对各村屯进行森林防火检查,发现问题及时纠正。
瞭望台全天侯瞭望,重点时期,死看死守,一旦发生火情能够及时发现,做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火档案卡。
为把森林防火工作搞细,把基本情况摸透,充分了解各区域基本情况,做到森林防火有的放矢。
20xx年秋季对各区域的坟头及疯、傻、痴、呆人员做了进一步调查,摸底并填表建档。
六、转变观念,科学引导,利用优势发展多种经营产业 XXX林场的多种经营产业主要以种植业、养殖业、采集业为主。
森林食品主要有山核桃、红松籽、山野菜等,山野菜年采集量约 00公斤左右,年产值6万余元;红松籽产量5000多公斤,实现产值10万余元,山核桃产量50000多公斤,实现产值8万余元;养蛙沟系业户17户,放养面积20xx公顷,年产成年雌蛙12万只,年产值60万元;中药材产业我场以培育平贝、五味子为主,现有规模5公顷;养狍子一户,从刚开始的4头发展到现在12头;养猪一户,从原来的40头发展到现在余头规模。