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垃圾转运站施工组织设计方案一、施工组织架构1.项目部设置：项目部由项目经理、总工程师、安全主管、质量主管、物资主管等组成，负责协调、指导和管理施工工作。
2.施工队伍：按照施工单位划分，设置施工队伍，包括土建、钢结构、电气、机械等分队，确保施工各个环节的协调和顺利进行。
二、工程施工流程1.现场调研：针对垃圾转运站的具体情况，进行现场勘测和调研，制定详细施工方案。
2.土建施工：按照设计方案进行基础与地基处理、主体结构施工、钢结构安装等土建工程施工。
3.电气与机械施工：进行电气系统的铺设、设备安装与调试，机械设备的安装与调试。
4.完工验收：对施工质量进行验收，确保符合设计要求和相关标准。
三、施工机械与设备1.建筑机械设备：包括起重机、升降机、混凝土搅拌站等，用于土建施工的起重、运输和混凝土搅拌等作业。
2.电气与机械设备：包括电缆起重机、电焊设备、电动工具等，用于电气系统的安装与调试。
3.环保设备：包括垃圾处理设备、污水处理设备等，用于垃圾转运站环保设施的安装与调试。
四、人员组织与管理1.项目经理：负责项目的整体策划、组织协调和管理，安排各个施工工序的进展和质量控制。
2.施工队长：负责具体施工过程的组织与协调，安排施工人员的工作任务和工期，确保施工进度和质量。
3.安全主管：负责施工现场的安全管理，组织安全培训和演练，保证施工过程的安全性。
4.质量主管：负责施工质量的控制和检查，制定施工质量管理方案，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
5.各分队队长：负责各自分队的具体施工工作，安排施工人员的工作任务和工期，协调与其他分队的工作。
五、施工安全与环保1.安全措施：严格遵守国家安全生产法规，制定安全操作规程，设置警示标识和安全防护设施，进行安全教育和培训。
2.施工环境保护：严格遵守环境保护法规，加强施工现场卫生管理，合理安排施工工序，减少噪音、粉尘和废水、废气等污染物的排放。
3.废弃物处理：制定废弃物管理方案，对施工过程中产生的废弃物进行分类、收集和处理，确保环境不受污染。
垃圾转运站施工组织设计一、项目背景随着城市发展和人口增长，城市垃圾处理和转运站的重要性日益凸显。
为了提高城市垃圾处理效率和环境保护水平，需要建设一座垃圾转运站。
本文将对垃圾转运站的施工组织进行设计，以确保施工过程顺利、高效和安全。
二、施工组织设计目标1.安全性：施工过程中要确保工人的人身安全，并采取必要的预防措施来防止意外事件的发生。
2.高效性：通过合理的施工组织设计，提高施工效率，减少施工时间和成本。
3.质量控制：对施工过程进行全面管理，确保施工质量符合设计要求和国家标准。
4.环境保护：在施工过程中，采取必要的措施来减少对周围环境的影响，确保环境保护水平。
三、施工组织设计方案1.项目管理机构设置：成立项目管理机构，包括项目经理、工程师、质量控制员、安全员和监理人员等。
他们将负责项目的全面管理和监督。
2.施工方案制定：制定详细的施工方案，包括土地平整、基础施工、主体施工、设备安装等各个施工阶段的具体措施和方法。
3.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括工期、里程碑节点和关键路径等。
通过合理的时间安排和资源调配，确保施工进度的顺利执行。
4.建筑物施工：按照施工方案进行土地平整、基础施工和主体施工。
严格按照设计图纸要求进行施工，确保建筑物的质量。
5.设备安装：按照设备安装方案进行设备的安装和调试。
确保设备的正常运行和使用。
6.环境保护：在施工过程中，采取必要的措施来减少对环境的影响，如噪音、粉尘和废水的控制。
7.安全管理：建立健全的安全管理制度，进行安全教育和培训。
施工过程中，加强安全巡检，及时发现和解决安全隐患。
8.质量控制：建立质量管理体系，对施工过程进行全面管理和监督。
建立质量验收制度，确保施工质量符合设计要求和标准。
9.施工报验和竣工验收：按照相关规定，对施工质量进行检查和验收。
及时处理质量问题，确保项目顺利竣工。
四、施工组织设计的实施过程1.成立项目管理机构，明确各个职责和权限。
2.制定施工方案和施工进度计划，并对其进行审批。
垃圾中转站施工方案及施工方法
一、垃圾中转站施工方案
1、垃圾中转站建设总体方案：垃圾中转站的建设需遵守现行的国家
法律、法规和规章，应当符合土地利用和建设的相关规定。
2、垃圾处理设施方案：垃圾中转站施工设施一般包括垃圾接收、拆分、分类、储存、运输等区域，其中垃圾接收区包含垃圾收集桶、垃圾箱、垃圾收集平台等，垃圾拆分分类区来处理复杂的垃圾，垃圾储存区采用混
凝土地基的地面，垃圾运输区采用混凝土路面，便于汽车等车辆的运输；
此外，为了避免垃圾污染旁白环境，垃圾中转站还需要设置垃圾填埋处理
设施，根据垃圾型态和量来把垃圾进行处理后进行填埋，垃圾填埋处理完
毕后需要进行环保处理，为了防止蚊虫和其他有害生物伤害到人身健康；
垃圾中转站还需要供应垃圾袋，供大家使用。
3、设备布局及通风系统：根据垃圾中转站设施的需求，设施的布局
要尽量做到紧凑、集中、整齐、规范，力求节省场地；同时要设置通风系统，将垃圾的气味排出环境外，确保垃圾中转站的工作环境良好。
4、新技术新技术：垃圾中转站的建设工程也需要采用新技术新工艺。
垃圾中转站施工组织设计及对策一、施工组织设计1.前期准备工作（1）调研：进行垃圾中转站建设的前期调研，明确项目的具体需求和施工要求，包括地理环境、设计方案等。
（2）组织编制：根据项目需求，制定详细的施工组织设计方案，并组织编制施工组织设计书，明确各岗位职责、工作流程等。
2.人员管理（1）人员配置：根据施工组织设计方案，科学合理地配置施工人员，包括项目经理、工程师、监理人员等，确保人员职责明确、任务清晰。
（2）培训管理：对施工人员进行培训，提升其施工技能和安全意识，确保施工过程的安全和质量。
3.物资采购（1）供货方选择：选择可靠的供货方，进行物资采购，确保物资的供应及时、质量可靠。
（2）库存管理：建立物资库存管理制度，实行科学合理的库存控制，避免库存过多或不足对施工进度造成影响。
4.施工流程（1）前期准备：对施工现场进行严格管理，包括确保设备、材料的准备工作就位，整理并清理施工现场。
（2）工程施工：按照施工组织设计方案的要求，进行各个工程的施工，确保质量和进度的控制。
同时，加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
5.质量和安全监控（1）监理管理：严格按照监理规定进行质量和安全监察，确保垃圾中转站的建设符合相关规范和标准。
（2）巡查检查：建立定期巡查检查机制，及时发现并解决施工过程中出现的质量和安全问题。
（3）安全培训：定期组织施工人员进行安全培训，增强安全意识，降低安全事故的发生概率。
二、对策措施1.进度控制（1）合理安排施工进度，合理分配资源，确保施工工期的合理性。
（2）建立施工进度管理制度，定期检查施工进度，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的正常推进。
2.质量控制（1）严格按照施工组织设计方案的要求进行施工，确保施工的质量和安全。
（2）加强现场施工的监督和管理，及时发现并处理施工过程中的质量问题，确保垃圾中转站的建设质量符合相关标准。
3.安全管理（1）强化施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。
垃圾中转站施工方案与技术措施一.垃圾中转站施工方案1.1 项目背景及目标本项目旨在建设一座垃圾中转站，解决城市垃圾处理的问题。
中转站将作为临时储存和初步处理垃圾的场所，为垃圾转运提供便利，有效减少垃圾对环境的污染。
1.2 项目范围本项目的施工范围包括：- 土地准备：对选定区域进行土地平整和清理，为垃圾中转站的基础施工做好准备。
- 建筑物施工：按照设计图纸建造垃圾中转站的建筑物，包括储存大厅、设备房、办公室等。
- 设备安装：安装垃圾处理设备，如压缩机、输送带等。
- 绿化工程：对垃圾中转站周围进行绿化，为站点提供良好的环境条件。
1.3 施工步骤1. 土地准备：对选定区域进行水平调整，清理垃圾和障碍物。
2. 地基处理：为建筑物的基础施工进行地基处理，确保建筑物的稳定性。
3. 建筑物施工：按照设计图纸进行建筑物的施工，包括地面建筑物和地下设备房。
4. 设备安装：按照设计要求安装各种垃圾处理设备，并进行调试和测试。
5. 绿化工程：对站点周围进行绿化，种植草坪、花卉等植物，打造美观的环境。
1.4 技术措施1. 垃圾分类：在建设过程中，加强垃圾分类，将可回收物与其他垃圾分开存放，以便后续处理。
2. 垃圾密封：垃圾中转站设备房的设计应采用密封结构，避免垃圾散发出臭味和有害气体。
3. 环境监测：安装环境监测设备，实时监测垃圾中转站周围的空气质量和噪音水平。
4. 废气处理：对垃圾中转站产生的废气进行处理，防止对环境造成污染。
5. 废水处理：建设垃圾中转站时，建立废水处理系统，对产生的废水进行处理和排放。
2、注释：1. 垃圾中转站：是指将垃圾从采集点运送到处理点，进行临时储存和处理的场所。
2. 垃圾处理设备：包括压缩机、输送带、破碎机等设备，用于对垃圾进行处理和处理的过程。
附件：无二.垃圾中转站施工策划与技术方案1. 施工策划1.1 项目背景和目标本项目计划在城市建设一座垃圾中转站，以解决城市垃圾处理难题。
中转站将起到临时储存和初步处理垃圾的作用，为垃圾转运提供便利，有效减少垃圾对环境的污染。
垃圾转运站实施方案随着城市化进程的不断加快，城市垃圾处理成为一项亟待解决的环境问题。
垃圾转运站的建设和实施对于城市垃圾处理具有重要意义。
本文将针对垃圾转运站的实施方案进行详细介绍，以期为相关部门和单位提供参考和指导。
一、选址规划垃圾转运站的选址应考虑到周边环境、交通便利性以及与居民区的距离。
首先，需要选择远离居民区的地段，以减少对居民生活的影响。
其次，要考虑到交通便利性，选择位置便于垃圾车辆进出，并且方便连接到主要道路和城市垃圾处理中心。
二、场地规划垃圾转运站的场地规划应满足垃圾分类、储存、转运等功能的需求。
首先，需要划分不同区域进行垃圾的分类存放，包括可回收物、有害垃圾、厨余垃圾等，以便后续的转运和处理。
其次，要设置垃圾车辆进出口和停靠区域，确保垃圾车辆能够顺利进出，并且有足够的停车空间。
三、设备配备垃圾转运站需要配备相应的设备，包括垃圾车辆、垃圾桶、垃圾压缩机等。
首先，要确保垃圾车辆的数量和种类能够满足日常的垃圾转运需求，同时要定期对垃圾车辆进行检修和维护，确保其正常运行。
其次，垃圾桶和垃圾压缩机的设置应考虑到不同种类垃圾的存放和处理需求，保证垃圾转运站的正常运转。
四、人员配备垃圾转运站需要配备专业的管理和操作人员，确保垃圾的分类、存放和转运工作能够有条不紊地进行。
首先，需要设立专门的管理岗位，负责垃圾转运站的日常管理和协调工作。
其次，要培训操作人员，使其熟悉垃圾分类、存放和转运的操作流程，提高工作效率和垃圾处理质量。
五、安全管理垃圾转运站的安全管理是至关重要的。
首先，要加强对垃圾转运站的安全监控，确保场地和设备的安全运行。
其次，要加强对垃圾处理人员的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力，预防和减少意外事件的发生。
六、环境保护垃圾转运站的实施应充分考虑环境保护的重要性。
首先，要加强对垃圾的分类处理，最大限度地减少对环境的污染。
其次，要加强对垃圾转运站周边环境的保护，确保垃圾处理工作不会对周边环境造成负面影响。
垃圾中转中心施工方案及施工方法
1. 引言
本文档旨在提供垃圾中转中心的施工方案及施工方法，以确保施工过程安全高效。
2. 施工流程
垃圾中转中心的施工包括以下几个主要步骤：
2.1 土地准备
在施工前，需要对土地进行准备工作，包括清理杂物、平整土地，并确保场地符合相关法规标准。
2.2 基础设施建设
在土地准备完成后，进行基础设施的建设工作，包括道路、停车场、垃圾桶存放区等。
2.3 建筑施工
根据设计图纸和规划要求，进行建筑物的施工工作，包括主要建筑、办公室、休息室等。
2.4 装备安装
在建筑施工完成后，进行必要的装备安装工作，如垃圾处理设备、安全设备等。
2.5 环境保护措施
垃圾中转中心施工过程中，应采取环境保护措施，包括垃圾分类、垃圾处理措施、废水处理等，确保施工过程对环境影响最小化。
3. 施工安全措施
为确保施工过程的安全，应采取以下措施：
3.1 安全培训
施工人员应接受相应的安全培训，了解施工过程中的各项安全
风险，并学会正确使用个人防护装备。
3.2 安全设备
在施工过程中，应提供必要的安全设备，如头盔、安全带等，
确保施工人员的人身安全。
3.3 安全检查
定期进行安全检查，发现问题及时解决，确保施工过程中的安全隐患得到消除。
4. 施工时间和费用估计
根据上述施工流程，预计垃圾中转中心的施工时间为3个月，费用估计为xxxx元。
5. 结论
本文档提供了垃圾中转中心的施工方案及施工方法，包括施工流程、安全措施以及时间和费用的估计。
按照这些步骤执行施工，能够确保施工过程的安全高效完成。
垃圾中转站施工方案及施工方法一、垃圾中转站的施工方案1.地点选择选择合适的地点非常重要，建议选择离城市中心和居民区较远的地方，以避免影响人们的生活。
同时，选择附近没有严重污染源的地区，以防止垃圾污染环境。
2.设计规划在进行施工之前，需要进行详细的设计规划。
首先确定中转站的规模大小，根据城市垃圾的产量和需求进行合理的估算。
其次，设计中转站的布局，确定建筑物和垃圾暂存区的位置，确保施工后运营效率的高效性。
最后，设计垃圾分类设施和垃圾运输设备，确保垃圾能够进行有效分类和运输。
3.施工时间安排为了减少对城市的影响，施工时间需要合理安排。
可以选择在夜间或者非高峰期进行施工，以减少对交通和居民生活的干扰。
4.施工队伍组织施工需要丰富的经验和技术，因此需要组织一支专业的施工队伍。
队伍中应包含具有相关经验和技能的施工人员，包括建筑工程师、电气工程师和垃圾处理专家等。
5.安全措施在施工过程中要严格遵守相关的安全规范。
例如，建筑工程师要确保建筑结构的稳定性和安全性；电气工程师要负责电气设备的安全安装和使用；垃圾处理专家要制定垃圾处理的安全操作规程。
二、垃圾中转站的施工方法1.地基处理地基是建筑物的基础，需要进行合理的处理。
首先要进行土壤测试，确定地基的承载力和稳定性。
然后根据测试结果选择合适的地基处理方法，例如加固土壤、挖掘坑槽等。
最后进行地基的夯实和抹灰。
2.建筑物施工建筑物的施工是整个中转站工程的核心。
首先需要进行基础施工，包括浇筑混凝土地面和搭建建筑物的支架。
然后进行主体结构的施工，包括建筑物的墙体、屋面、楼梯、门窗等。
最后进行室内装修和设备安装。
3.工程设施安装4.清理和环境整治在施工完成后，需要对施工现场进行清理和整治。
清理包括清除施工剩余物资和垃圾，确保现场的整洁。
环境整治包括绿化和园林建设，以美化中转站的环境。
5.质量检验和验收施工完成后，需要进行质量检验和验收。
质量检验主要包括建筑结构、设备安装和工程设施的检测，以确保施工符合相关标准和规定。
垃圾中转站施工组织设计方案垃圾中转站施工组织设计方案的目的是为了规划和组织垃圾中转站施工过程中的各项工作，以确保施工进度的合理安排和工程质量的保证。
本文将从施工准备、工期安排、施工方案和安全管理等方面进行论述。
一、施工准备在施工准备阶段，需要明确中转站的设计蓝图，并确定施工所需的材料、设备和人力资源。
根据施工图纸，进一步确定垃圾中转站的具体施工方案和作业流程。
同时，还需制定安全管理方案，确保施工过程中的人员安全。
二、工期安排根据垃圾中转站的规模和复杂程度，合理安排施工工期，确保工程按时完成。
在确定工期的同时，需要考虑天气因素、人力资源的安排和设备的配备，以便及时应对可能出现的延误。
三、施工方案中转站施工方案需要明确每个施工阶段的具体工作内容和施工方法。
首先，需要进行场地平整和基础施工，确保垃圾中转站的基础稳固可靠。
然后，进行主体结构的搭建和设备的安装，确保施工质量符合设计要求。
最后，进行外部环境的美化和绿化工作，以提升整体环境效果。
四、安全管理安全是垃圾中转站施工过程中的重要环节，必须严格管理和监督。
在施工组织设计方案中，需要详细规定施工现场的安全措施，包括施工人员的安全培训、工作面的封闭和警示标志的设置等。
同时，还要定期进行安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全。
五、施工质量控制为了保证垃圾中转站的施工质量，需要制定相应的质量控制措施。
在施工组织设计方案中，应明确各个施工阶段的质量标准和验收要求，并制定相应的检查和测试计划。
同时，还需配备专业的质量监督人员，进行施工的日常质量监督和巡查。
六、成本控制在垃圾中转站施工组织设计方案中，必须合理控制成本。
通过对施工材料、设备和劳动力的选择，尽量减少不必要的浪费，提高施工效率。
同时，还需进行定期的成本核算，及时掌握项目的经济情况。
总结：垃圾中转站施工组织设计方案是保证施工进度和质量的关键，需要充分考虑施工准备、工期安排、施工方案和安全管理等因素。
合理的施工组织设计方案能够提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量和安全。
转运站施工方案转运站施工方案一、方案背景近年来，城市人口不断增长，交通密度不断加大，城市垃圾问题日益突出。
为解决城市垃圾处理问题，需要建设转运站，将垃圾从城市运输到处理中心。
本方案旨在就转运站的施工提出具体措施，确保施工质量和安全。
二、方案目标1. 建立具备较高运载能力的转运站，能够满足日益增长的垃圾运输需求。
2. 建设环保设施，保障垃圾运输过程中的环境安全。
3. 合理布局，提高垃圾运输效率，缩短运输时间。
三、方案内容1. 地点选择：转运站建设地点应选在距离主要城区较远，并且与城市主要道路连接便利的地区。
同时，要考虑到周边居民的生活环境，避免对其产生过大的影响。
2. 建筑设计：转运站建筑采用钢结构框架，结构稳固，可以承受较大的压力。
建筑内部采用隔声隔热材料，以减少噪音和温度对工作人员的影响。
3. 环保设施：转运站配备污水处理设备和垃圾焚烧设备，确保垃圾运输过程中不会对环境造成污染。
同时，还需设置垃圾分类设施，方便后续处理工作。
4. 道路规划：转运站内道路应宽敞平坦，能够容纳大型垃圾车辆的进出。
同时，还需设置合理的交通标志和信号灯，确保进出站的车辆和行人安全。
5. 安全设施：转运站设置消防设备和监控系统，以防止火灾和其他安全事故的发生。
同时，还需设置紧急救援通道和疏散指示牌，保障人员和设施的安全。
6. 操作流程：建立科学高效的垃圾运输操作流程，规定清洁工人的工作内容和责任，完善垃圾运输、清洁与维护等工作的协调机制，提高工作效率。
四、方案实施1. 编制详细的时间计划表和工程计划表，确保施工的按期完成。
2. 严格按照设计方案进行施工，确保建筑结构的稳固和环保设施的有效运作。
3. 加强与相关部门的沟通和协调，确保施工过程中的各项工作得到顺利推进。
4. 建立监督机制，定期对施工进展情况进行检查和评估，及时解决发现的问题。
5. 做好与周边居民的沟通和协商工作，解答他们的疑虑，努力减少对周边环境的影响。
五、方案效益1. 缓解城市垃圾处理问题，提高垃圾处理效率。
远安县洋坪镇垃圾转运站项目工程施工组织设计.言远安县洋坪镇人民政府同意我公司参加《远安县洋坪镇垃圾转运站项目工程》项目的投标，我公司在此对业主表示由衷地感。
在认真阅读招标文件、熟悉图纸、了解设计意图，并经实地考察施工现场后，编制此工程施工组织设计，以此作为该项目的投标文件容之一。
第一章编制说明一、编制目的本施工组织设计作为《远安县洋坪镇垃圾转运站项目工程》施工作业的纲领性文件和规划本工程施工全过程各项活动的技术、经济全局性和控制性文件。
目的是对整个建设项目施工进行通盘考虑，全面规划，用于指导整个现场的施工过程。
有计划地运用施工力量，开展施工活动。
用于确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工法、各种临时设施、各种机械设备及物资以及施工现场总体布置等。
本施工组织设计体现了我公司对本工程施工的总体构思与部署；并为业主选择施工企业提供参考。
若我公司有幸中标，我们将以本施工组织设计为骨架，格遵循我公司的各项管理制度，在图纸会审后，编制更为详细的施工案，并以此指导该工程的施工及现场管理，确保优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程的建设任务，向业主及社会交一份合格的答卷。
二、编制依据1、《远安县洋坪镇垃圾转运站项目工程》施工图纸。
2、该招标文件及图纸答疑容。
3、工程现场实地勘察。
4、我公司的各项管理制度、标准。
5、现行的建筑结构和建筑施工的有关规程、规及验收标准(主要目录如下)：a、《工程测量规》(GBJ201-83)b、《建筑地基基础工程施工质量验收规》(GB50202-2002)c、《建筑地基处理技术规》(JGJ79-2002)d、《建筑地基基础设计规》(GB50007-2002)e、《砼结构工程施工质量验收规》(GB50204-2002)f、《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2002)g、《屋面工程施工质量验收规》(GB50207-2002)h、《建筑装饰装修工程施工质量验收规》(GB50210-2001)i、《建筑地面工程施工质量验收规》(GBJ50209-2002)j、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)k、《钢筋焊接接头试验法标准》(JGJ/T27-2001)l、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)m、《砼质量控制标准》(GBJ50146-92 )n、《砼强度检验评定标准》(GBJ107-87)0、《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-88)p、《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-88)q、《建筑电气工程施工质量验收规》(GB50303-2002)r、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》(GBJ242-82)s、《通风与空调工程质量检验评定标准》(GBJ304-88)t、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规》(GB50169-92)u、《建筑施工高处作业安全技术规》(JGJ80-91)V、《建设工程项目管理规》(GB/T50326-2001)w、《建设工程文件归档规》(GB/T50328-2002)X、其他各项和相关部委颁发的现行法律、规性文件。
三、编制程序1、熟悉施工图纸、招标文件以及相关的变更通知和招标补遗书等设计依据资料；2、按照业主和设计文件的基本要求，结合本公司的实际情况，选择项目管理人员和劳务队伍；3、按照设计要求初步计算工程量，并确定工期计划；4、选择合理的施工法，确定施工机械、设备、材料、人工以及相关物资的投入计划；5、计算水、电管线，确定临时设施，绘制总平面布置图；6、进行主要技术组织措施和主要经济技术指标的编制；7、选择并制定详细可行的施工案和技术措施。
四、编制原则1、认真贯彻现行的各项政策法规和技术规；2、响应业主对工程工期、质量、安全等指标的要求；3、尽量采用新技术和新材料，科学地制定施工案；4、合理布置施工现场，减少施工用地，合进选择网络进度;5、充分利用现有的机械设备，扩大机械化施工围；6、尽量降低工程成本，提高工程经济效益；7、坚持质量第一，重视施工安全。
第二章工程概况工程名称：远安县洋坪镇垃圾转运站项目工程建设单位：远安县洋坪镇人民政府工程地点：远安县洋坪镇一.工程概况远安县洋坪镇垃圾转运站项目工程位于远安县洋坪镇，详细结构建筑装饰见施工图纸。
二、施工条件1、场地条件：该场为独立施工场地。
我单位经组织人员对拟建建筑施工现场进行踏勘，得知施工现场场地平整，交通畅通，水电设施完备，地下无障碍物。
2、气象条件：本地气象条件属温带大陆性气候，夏季高温多雨，冬季低温少雨。
根据我公司多年施工积累的经验看，夏季高温极限为42度, 最大降水量达100毫米以上；冬季低温极限为-5度，并可能出现连续低温现象。
本工程施工将处于雨季，冬季，注意季节施工技术措施。
3、人文条件：本工程居民住宅相距较近，除了做好安全防护措施防止发生事故以外，采取文明施工，降低噪音和粉尘污染也是关键。
4、交通条件：本工程交通便利，材料和设备可直达施工现场。
三、工程特点1、该工程位于临街面，加强环境保护，注重安全防护及文明施工显得尤为重要。
2、施工期为90天，工期短，任务重，注意合理安排工期和加强工期保证措施。
3、工程装饰等级较咼，注意加强质量控制。
第三章施工总体概述一、总体构思及指导思想1、通过本工程的施工，要求达到：锻炼、考验管理队伍和施工队伍; 学习行业先进的建筑工程施工管理经验；总结并提高施工管理的水平，熟悉新工艺、新技术、新材料。
2、要采用先进的管理手段，采限有效的组织措施，创建出一流的质量和一流的施工速度，充分显示企业的综合实力，为今后企业的壮大发展奠定良好的基础。
3、尽心尽力为建设业主分忧解难，全心全意同业主合作，发挥本企业的优势，优质按期的完成施工任务。
二、质量、安全、工期目标1、工程质量：一次性验收合格，力争市优质工程。
若达不到一次性验收合格，返工到合格为止，承担全部返工费用。
并按合同要求对业主进行赔偿。
2、安全生产：确保安全生产、文明施工，保证施工现场轻伤事故率为1 %。
以下，并无重伤以上事故发生，并且保证施工现场按照标准达到合格等级。
如未达到招标文件及相关规定要求按合同要求对业主进行赔偿。
3、施工工期：按照招标公告工期的规定，我公司经科学计算，合理安排，保证从实际开工之日起，工程90天完成本次投标围的所有工程项目。
如未按时完成按合同要求对业主进行赔偿。
三、项目机构组织为响应招标公告的要求，并保证优质、咼速、安全、低耗地完成本工程施工任务，我公司在中标后组成项目管理班子，负责项目管理，同时将任命施工经验丰富、曾多次独立领导项目施工并获得过优秀项目经理奖励的同志作为本工程的项目经理，代表公司行使和履行相关权利和义务，对该工程的施工和现场管理负直接责任；任命具有从事多年施工技术管理经验的同志担任本工程项目技术负责人，负责施工生产的技术指导工作；在公司部择优选派具有丰富施工经验的项目管理人员和技术过硬的施工队伍组成项目经理部。
项目部组成人员具体见附表。
项目部部实行直线职能管理模式，充分发挥每个专业、每个岗位的作用，达到专管成线、群管为网, 可对工程项目进行综合、全面并且较为灵活的管理。
我公司拟投入的项目主要管理人员均达到助理工程师以上职称，且所有专业技术人员均持有有效的专业技术职务任职资格证书。
满足业主的要求和工程建设的需要。
四、施工准备1、完成承包合同的签约谈判工作，组织项目管理人员熟悉合同容，学习合同文本。
2、正式组建工程项目部，完善项目部编制，建立健全项目管理制度和各项岗位责任制。
3、搭建现场临时设施，安置施工用水、电管线和现场排水设施。
4、进行市场调查，选择大宗建筑材料供货渠道，编制采购案和拨款计划。
5、组织劳务承包队伍，对工人进行安全教育和分工种、岗位进行技术培训，办理保险。
6、在业主、规划等部门指导下，完成建筑红线和测量基准导线的测设工作，在施工现场安置控制桩。
7、熟悉施工图纸，学习技术规，进行图纸会审，制定施工案和进度计划，并报监理工程师审批。
8、由各专业施工工长和技术负责人根据工程特点作好分项工程技术交底的书面准备工作。
9、各项工作准备就绪，办理开工证书和开工报验手续。
第四章劳动力组织及承诺我公司承诺将认真按照本工程的要求和技术特点选择有较高技术能力和较高职业素质的施工队伍；在工程施工过程中，坚持强化对施工人员的技术培训和安全教育，特别是要坚持对施工人员的思想素质教育，通过从每个人的思想上提高他们对工程质量和安全生产的认识，从而达到防发生事故，提高工程施工质量的最终目的。
劳务队伍中主要工种施工人员持劳动技术部门颁发的《劳动技术资格等级证》上岗。
特种作业人员持《特殊工种上岗证》上岗。
具体劳动力配备计划见附表。
第五章机械设备和转材料配备计划机械设备和转材料由公司统一调运，部分设备在当地租赁。
一、机械设备1、搅拌站：自落式混凝土搅拌机2台，灰浆搅拌机1台。
2、钢筋加工：调直机、弯曲机、切断机对焊机各一台，闪光电焊机一台，电渣压力焊二台3、木工加工：平刨1台、圆盘锯1台。
4、振捣工具：插入式振动棒四机6棒，平板振动器3台。
5、其他机械：根据工程需要配置。
二、测量和检测仪器1、测量工具：水准仪1台，经纬仪1台，50米钢卷尺1把，7.5米钢卷尺根据需要配置。
2、检查、检测设备：工程质量检查尺2套，回弹仪1只，标准养护箱1个。
3、计量设备：台称一台，游标卡尺一把。
三、安全防护设施钢管脚手架、扣件、安全网根据施工需要配置；安全警示标语10套机械、材投入情况详见附表《机械设备转材料计划表》第六章主要物资材料需用量计划该工程所在地建筑材料供货商较多，货源充足，各种材料购进本着优质、价格合理的原则采购，杜绝不合格材料进入施工现场。
主要材料用量见预算表。
第七章施工进度计划、保证工期的措施及承诺一、施工计划1、工期目标及分解工期目标：自正式开工之日起90天完成本次投标围的所有工程项目目标分解基础工程：15天主体工程：35天。
装饰工程：35天竣工准备：5天2、具体施工进度计划见施工进度网络控制图（见附图）二、工期保证措施1、合理编排施工组织设计，确定科学而切实可行的工程施工工期2、结合工程实际情况，合理的、灵活机动的安排工序，杜绝“窝工” 现象。
3、结合工程实际情况认真编制质量预控措施，搞好技术交底工作，从技术上保证能按期完工。
4、认真抓好资料的收集、整理与归档，使之与工期同步，避免因资料问题影响工期。
5、本工程的施工班组调配由项目副经理负责，按施工组织设计和施工实际情况适时对劳动作业进行调整；各施工班组的负责人均应与之密切配合。
6、工期计划分解到各班组，每天上报完成情况，由项目部对工程进度进行预控。
7、在考虑到气候变化等因素时，可将劳动量大、难度大至室外作业等尽可能放在晴天完成，避免受天气影响而延误工期。
