职工教育经费管理办法(烟草)

职工教育经费管理办法第一章总则第一条为规范公司职工教育经费（以下简称职教经费）管理，提升职教经费的使用效率，保障培训工作顺利开展，根据国家有关政策规定和集团公司的相关办法，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司职教经费的提取和使用坚持“统筹规划、突出重点、专款专用”的原则。

第三条公司职教经费由人力资源部统一管理，财务部按照国家有关财会和税收制度进行账务处理。

第二章经费提取第四条公司按照国家相关规定提取职教经费，上年度的职教经费如有结余，结转下一年度使用。

第三章经费使用第五条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定，包括：（一）新员工岗前和转岗培训；（二）安全培训、管理提升培训、专业知识培训、岗位技能培训；（三）企业组织的职工外出培训的经费支出；（四）职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；（五）购置教学设备与设施；（六）职工教育培训管理费用；（七）职工岗位自学成才奖励费用；（八）有关职工教育的其他开支。

第六条职教经费的补充：（一）公司新建项目，应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素，按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用；（二）公司进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取员工技术技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才的培养的需要。

（三）公司工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于员工教育与培训，列入工会预算掌握使用。

（四）公司党组织按规定每年提取的党组织工作经费中，有一部分用于党内教育培训活动。

第七条职教经费必须专款专用，严禁挪作它用，并保证面向全体员工开展教育培训，应确保职教经费的重点用于公司一线员工的教育和培训，重点投向高素质管理人才、高水平专业技术人才和高技能型人才的培养。

第八条公司的职教经费主要用于：（一）本单位组织的各类培训，包括从业人员安全培训、岗位技能培训、岗前和转岗培训、管理人员以及工程技术人员的培训、员工外培等；（二）本单位培训教学设施、设备的配备、更新、维修费用；（三）本单位购置或开发培训教材、题库、课件、参考资料等费用；（五）公司内部员工培训开发的讲课费用；（六）外聘教师、专家、学者来公司讲课、讲座、报告等的讲课费用；（七）本单位其他教育培训费用。

职工教育经费管理办法第一章总则第一条规范职工教育经费（以下简称职教经费）管理, 提升职教经费的管理水平和使用效率, 确保资金的安全、高效使用，根据国家相关政策规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条职教经费的提取和使用坚持" 按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用" 的原则。

第三条职教经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第二章职教经费提取第四条职教经费是职工教育培训活动正常开展和顺利进行的保证，职工教育经费使用情况必须作好记录和评价，定期检查、监督。

集团公司职教经费提取比例为单位工资总额的2%,各单位应按照规定比例及时足额提取。

第三章职教经费的使用第五条职教经费必须专款专用。

应根据职工教育培训计划面向全体员工开展教育培训活动，严禁截留或挪作他用。

第六条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定, 包括:（一）上岗和转岗培训；（二）各类岗位适应性培训；（三）岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；（四）专业技术人员继续教育；（五）特种作业人员培训；（六）单位组织的职工外送培训的经费支出；（七）职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；（八）购置教学设备与设施；（九）职工岗位自学成才奖励费用；（十）职工教育培训管理费用；（十一）有关职工教育的其他开支。

第七条经批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术岗位培训、职业技能等级培训、高技能人才培训所需经费，从教育培训经费中列支。

第八条未经单位批准参加学历教育所需费用由个人承担，不得挤占职工教育培训经费。

第九条不属于培训性质的工作研讨、业务会议等，不得收取培训费；未经同级企业教育培训管理部门同意，自立项目，提高收费标准，一律不得在职工教育培训经费项目中列支。

第十条加培训，出现下列情况之一者，不予报销任何费用：（一）参加各类培训，无正当理由自动退学、停学或未完成学习任务者；（二）参加各类培训，成绩不合格，未获得结业证（毕业证）者；第十一条员工参加单位组织或派送的各类培训的培训费、教师的授课费、与培训直接相关费用在教育经费中列支，培训期间差旅住宿等费用不能在教育经费中列支。

职工教育经费管理办法标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-职工教育经费管理办法第一章总则第一条规范职工教育经费(以下简称职教经费)管理,提升职教经费的管理水平和使用效率,确保资金的安全、高效使用，根据国家相关政策规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条职教经费的提取和使用坚持"按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用"的原则。

第三条职教经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第二章职教经费提取第四条职教经费是职工教育培训活动正常开展和顺利进行的保证，职工教育经费使用情况必须作好记录和评价，定期检查、监督。

集团公司职教经费提取比例为单位工资总额的2%,各单位应按照规定比例及时足额提取。

第三章职教经费的使用第五条职教经费必须专款专用。

应根据职工教育培训计划面向全体员工开展教育培训活动，严禁截留或挪作他用。

第六条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定,包括:(一)上岗和转岗培训；(二)各类岗位适应性培训；(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；(四)专业技术人员继续教育；(五)特种作业人员培训；(六)单位组织的职工外送培训的经费支出；(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；(八)购置教学设备与设施；(九)职工岗位自学成才奖励费用；(十)职工教育培训管理费用；(十一)有关职工教育的其他开支。

第七条经批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术岗位培训、职业技能等级培训、高技能人才培训所需经费，从教育培训经费中列支。

第八条未经单位批准参加学历教育所需费用由个人承担，不得挤占职工教育培训经费。

第九条不属于培训性质的工作研讨、业务会议等，不得收取培训费；未经同级企业教育培训管理部门同意，自立项目，提高收费标准，一律不得在职工教育培训经费项目中列支。

第十条加培训，出现下列情况之一者，不予报销任何费用：（一）参加各类培训，无正当理由自动退学、停学或未完成学习任务者；（二）参加各类培训，成绩不合格，未获得结业证（毕业证）者；第十一条员工参加单位组织或派送的各类培训的培训费、教师的授课费、与培训直接相关费用在教育经费中列支，培训期间差旅住宿等费用不能在教育经费中列支。

职工教育经费管理制度1. 总则为了提高企业员工的综合素养和业务本领，促进企业发展，特订立本《职工教育经费管理制度》（以下简称“本制度”）。

2. 适用范围本制度适用于我公司全部员工的职工教育经费管理工作。

3. 职工教育经费筹集方式为保障员工的培训和教育费用，公司将依照以下方式筹集职工教育经费：3.1. 公司预算拨款：每年度公司将依据财务情形和发展需求，订立职工教育经费预算，并通过财务部门拨款出来；3.2. 外部资助：公司鼓舞员工申请各类教育培训补贴和奖学金，通过与相关机构合作，争取外部资助。

4. 职工教育经费使用管理4.1. 教育经费使用范围：职工教育经费重要用于以下方面：•内部培训：公司开展的内部培训项目；•外部培训：员工参加外部机构组织的培训课程（包含线上线下）；•学历提升：员工报考在职研究生、硕士、博士等学历提升项目；•学术沟通：员工参加学术会议、研讨会等活动。

4.2. 教育经费使用原则：•公平公正原则：职工教育经费的调配应当公平公正，遵从竞争原则，以提升企业整体素养为导向，兼顾员工个人成长。

4.3. 教育经费使用程序：•申请阶段：员工应在规定的时间内向所在部门提出教育经费使用申请，包含培训项目名称、经费预算、学习计划等；•审批阶段：所在部门将依据预算和公司战略发展需求进行审批，并提交到财务部门进行财务核准；•报销阶段：员工应依照公司相关规定，准确填写报销申请单，附上相应的费用发票、培训证明等料子，经相关部门审核确认后，由财务部门按规定报销。

4.4. 教育经费使用注意事项：•职工教育经费一经批准使用，不得挪作他用或私自调整；•员工获得教育经费支持后，应恪守相关商定，如显现严重违规行为，公司有权收回已支出的教育经费；•公司对教育经费使用情况进行监督检查，定期进行绩效评估。

5. 教育经费管理责任5.1. 公司管理层职责：•确定教育经费的筹集、调配和使用政策；•监督整个教育经费管理过程，保证其透亮、公平、公正；•定期评估教育经费使用效果，依据评估结果及时调整策略。

职工教育经费管理办法第一章总则第一条规范职工教育经费(以下简称职教经费)管理,提升职教经费的管理水平和使用效率,确保资金的安全、高效使用，根据国家相关政策规定，结合我单位实际，制定本办法。

第二条职教经费的提取和使用坚持"按规定比例足额计提、先提后支、提支平衡、统筹兼顾、突出重点、专款专用"的原则。

第三条职教经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。

第二章职教经费提取第四条职教经费是职工教育培训活动正常开展和顺利进行的保证，职工教育经费使用情况必须作好记录和评价，定期检查、监督。

集团公司职教经费提取比例为单位工资总额的2%,各单位应按照规定比例及时足额提取。

第三章职教经费的使用第五条职教经费必须专款专用。

应根据职工教育培训计划面向全体员工开展教育培训活动，严禁截留或挪作他用。

第六条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定,包括:(一)上岗和转岗培训；(二)各类岗位适应性培训；(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训；(四)专业技术人员继续教育；(五)特种作业人员培训；(六)单位组织的职工外送培训的经费支出；(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；(八)购置教学设备与设施；(九)职工岗位自学成才奖励费用；(十)职工教育培训管理费用；(十一)有关职工教育的其他开支。

第七条经批准参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术岗位培训、职业技能等级培训、高技能人才培训所需经费，从教育培训经费中列支。

第八条未经单位批准参加学历教育所需费用由个人承担，不得挤占职工教育培训经费。

第九条不属于培训性质的工作研讨、业务会议等，不得收取培训费；未经同级企业教育培训管理部门同意，自立项目，提高收费标准，一律不得在职工教育培训经费项目中列支。

第十条加培训，出现下列情况之一者，不予报销任何费用：（一）参加各类培训，无正当理由自动退学、停学或未完成学习任务者；（二）参加各类培训，成绩不合格，未获得结业证（毕业证）者；第十一条员工参加单位组织或派送的各类培训的培训费、教师的授课费、与培训直接相关费用在教育经费中列支，培训期间差旅住宿等费用不能在教育经费中列支。

职工教育经费管理办法1目的及适用范围1.1为加强职工教育经费管理，合理使用职工教育经费，特制订本办法。

1.2本办法适用XXX烟草专卖局(公司)及所属县局(营销部)职工教育经费的管理。

2 职责2.1XX(公司)人事劳资科负责职工教育经费归口管理。

2.2各县市局(营销部)综合办公室负责本单位职工教育经费具体管理。

2.3财务部门负责职工教育经费的计提和报销审核工作。

2.4XX(公司)人事劳资科、财务科共同负责指导和监督检查各县市局(营销部)经费使用情况。

3 职工教育经费的计提职工教育经费的提取按照国家相关规定，按照员工工资总额的2.5％提取职工教育经费，列入管理费用。

4 职工教育经费使用范围4.1上岗和转岗培训费；4.2各类岗位适应性培训费；4.3岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训费；4.4专业对口的在职学历继续教育费；4.5企业组织的员工外送培训的经费支出；4.6员工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；4.7教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费；4.8员工岗位自学成才、技能竞赛奖励费用；4.9购置各类培训书籍及培训资料的印刷费；4.10讲师授课费、食宿费、交通费；，高级职称者每课时100元，中级职称者每课时50元，其它人员每课时30元；，特聘国内外名教授、名专家，授课费用根据市场价格协商决定；4.11教学场地租赁费；4.12 考试费；4.13有关员工教育的其他开支。

5 职工教育经费使用程序5.1借款：除外出参加单位组织的培训外，原则上不借支培训费。

凭批准后的《出差审批单》办理借款手续，借款数额不得超过预估费用。

5.2报销：，员工按审批报销权限进行批准报销。

其中自办的培训，与培训相关的所有费用都在职工教育经费列支。

外出参加培训，培训费和资料费在职工教育经费中列支，其他费用在相应项目中列支。

，要严格控制定额标准，培训费用必须控制在年初预算范围内。

，报销一次往返直线车船费，住宿费凭票报销，学习期间不报销市内交通费。

职工教育经费管理制度1. 引言职工教育经费管理制度是为了合理规范公司内部职工教育经费使用而制定的管理制度。

该制度旨在提高员工的综合素质和专业技能，促进职工的个人发展与公司的长远发展相一致。

本文将详细介绍职工教育经费管理制度的目的、适用范围、管理流程和相关责任。

2. 目的职工教育经费管理制度的目的如下： * 确保教育经费的合理使用，提升员工的专业素养、创新能力和综合能力； * 促进员工个人成长与公司长期发展的契合，推动公司组织变革和技能提升； * 提高职工对公司的认同感、归属感和工作满意度。

3. 适用范围本制度适用于公司内所有在职员工，包括全职、兼职和临时员工。

对于各部门、各级别的员工，应根据其职责要求和个人发展需求，合理安排和管理职工教育经费。

4. 管理流程职工教育经费的管理流程分为以下几个环节：4.1 需求调研各部门根据业务需求及员工发展需求，提出教育培训需求申请。

需求调研应包括培训内容、培训方式、培训时间、参训人数等相关信息。

4.2 预算编制人力资源部根据各部门提出的培训需求，编制教育经费预算计划。

预算计划应包括培训费用、差旅费用、住宿费用等相关费用明细。

4.3 审批程序教育经费申请需经过相关部门的审批流程，确保教育经费的申请合理、合规。

审批程序应包括申请人、部门领导、财务部门等相关人员的审批环节。

4.4 培训组织经费审批通过后，由人力资源部门负责组织培训活动，包括培训内容的设计、培训机构的选择和参训员工的组织。

4.5 培训实施培训活动按照计划进行，确保培训内容的质量和有效性。

培训实施过程中，应注意培训师资力量的选择和培训效果的评估。

4.6 结果评估培训结束后，应对培训效果进行评估。

评估结果应包括参训员工对培训满意度的反馈、培训目标的达成程度等相关内容。

4.7 经费结算培训费用应由财务部门进行结算，确保费用的合规支付和发票的及时报销。

5. 相关责任职工教育经费管理涉及的相关责任如下：5.1 申请人责任申请人应提出合理的培训需求申请，确保培训需求与部门业务需求的一致性。

职工教育经费管理规定一、严格职工培训审批手续1、职工公司内培训㈠年度职工培训计划，由公司各单位结合生产实际制定，呈报职教部门审核汇总，经分管职教副总经理、总经理审批，方可分期分批实施。

㈡计划外各类适应性技术培训，由受培单位申请计划目的、时间、人数、工种、规模、培训开工等计划，报职教部门审核，经分管职教副总经理、总经理审批方可实施。

㈢职工公司外培训⑴经有上级有关文件或规定，由本人填写《各类学习审批表》，本单位盖章，经公司职教部门、分管职教副总经理、总经理审批方可外出培训。

⑵非煤系统下达的公司外培训计划，一般不派人员参加，特殊情况必须外出培训，本着专业对口的原则，经单位负责人、职教部门负责人、分管职教副总经理、总经理审批后方可外出培训。

⑶群众团体、承包单独核算单位组织的各类培训，必须由公司职教部门、分管职教副总经理批准后方可外出培训。

（4）学历教育，由本人申请，填写《矿业集团公司职工学历教育脱产学习审批表》一式三份，由本单位、职教部门、人力资源部、分管职教副总经理审批，方可外出学习。

二、职工教育经费管理1、公司内职教经费管理㈠兼职教师授课酬金由公司职教部门根据教师授课质量，按时核算，经办人盖章，职教负责人审核，分管职教副总经理、总经理审批，财务部门监督执行，其经费由公司职教经费列支。

㈡职教部门其它开支如：业务费、旅差费、仪器、图书费等由职教部门负责人审核盖章，分管职教副总经理审批，财务部门报销，其经费由公司职教经费列支。

㈢职工公司培训凡是煤炭系统下达的指令性培训计划，经单位负责人、职教部门、分管职教副总经理、总经理审批后，其经费由职教经费列支。

㈣非煤系统下达的外培计划，职工外出培训，经单位负责人、Z职教部门、分管职教副总经理、总经理审批后，其经费由职教经费列支。

㈤学历教育：凡参加委培的职工，填写《矿业集团公司职工学历教育脱产学习审批表》，经本单位、职教部门、人力资源部、分管职教副总经理、总经理审批，其学费由个人支付30%,职教经费列支70%,其它费用一律不付，学习期间视出勤照发工资。

（烟草行业）卷烟厂企业职工教育培训管理规定某卷烟厂企业标准职工教育培训管理规定为适应企业发展需求,加强职工教育工作，根据职工意见和企业实际情况，厂部对原有的职工教育培训管理进行修订，且经厂务会和厂工会委员会讨论通过，现将《某卷烟厂职工教育培训管理规定》印发给你们，请广泛宣传且认真贯彻执行。

某卷烟厂职工教育培训管理规定（见附件A）某卷烟厂职工参加学历、学位教育培训协议书（见附件B）附录A：某卷烟厂职工教育培训管理规定壹、职工参加文化业务技术学习培训（指在职攻读学历或学位，下同）必须以学用壹致为原则，强调专业对口（以申报时岗位主要职责为准）。

二、学习以业余时间为主。

脱产、半脱产学习培训由企业根据需要和相关条件指派人员参加。

[半脱产是指壹次连续学习时间在1—2个月（含），超过2个月为全脱产。

]三、根据企业目前需要，参加下列专业学习可给予报销部分学费：1.中层干部、管理岗位人员可参加“工商管理”、“经济管理”、“企业管理”、“计算机”专业学习；对于设备、计量、财务、审计、统计、办公室、技术中心、质管、安保科等部门中专业性较强的岗位，可选择对口专业学习。

2.销售部门业务人员可参加“市场营销”、“工商管理”、“计算机”等专业学习。

3.技术人员选择所学专业必须和本人职称评定专业相同，职称和现从事岗位不同者以现岗位需求为主。

4.壹线操作工、维修工、辅助工以提高岗位技能等级为主。

维修工采用学历教育和提高技能相结合的方式，可参加机械或电类、计算机等专业学习。

5.烟草特有专业以行业培训为主。

6.其余人员可参加相关专业学习。

四、根据国家局国烟办综[2001]22号和省烟草专卖局闽烟政[2001]12号“关于不得参加系统外培训等活动的通知”精神，对于烟草系统外举办的各类培训班、研讨会，原则上不得参加。

属于企业确实需要的部分学习培训，应由企业根据相关条件指派有关人员参加，否则，不享受公费学习待遇。

对于带有旅游性质的各类培训、研讨会壹律不得参加。

职工教育经费使用管理办法一、总则为了更好地管理和使用职工教育经费，提高职工培训和教育的效益，制定本办法。

2.职工教育经费的金额应作为企业年度财务预算的一项，合理调配，确保职工教育工作的持续开展。

三、经费使用原则1.效益原则：职工教育经费的使用应以提高职工素质和业务能力，促进企业发展为目标，确保经费使用的效果和效益。

2.灵活性原则：职工教育经费的使用应灵活多样，根据不同职工个体和部门的需要进行分配和调整。

3.公平公正原则：职工教育经费的使用应公平公正，不得偏袒一些职工或职务，确保每个职工都能享受职工教育经费的福利。

4.合理性原则：职工教育经费的使用应合理规范，不得进行奢侈浪费，必须符合企业的职工培训和发展计划。

四、经费管理机制1.设立专门的职工教育经费使用管理部门，负责职工教育经费的编制、评审、分配和监督管理等工作。

2.职工教育经费的使用要经过审批程序，由职工教育经费使用管理部门根据企业的教育培训规划进行审核和审批。

3.职工教育经费的使用必须有明确的用途和计划，用于职工培训、学习、考试和认证等活动。

4.职工教育经费的支出应按照企业财务制度和有关财务制度进行报销和核算，必须提供相关凭证和报表。

五、经费使用范围1.职工培训：包括新员工培训、技能培训、岗位培训、管理培训等。

2.学习费用：包括参加学术会议、课程、研修班等的学费、住宿费、交通费等。

3.考试费用：包括职业资格认证、技能等级考试等费用。

4.课程教材费：包括购买教材、参考书籍等费用。

6.智能设备费：包括购买教学设备、电脑、软件等的费用。

7.其他相关费用：根据具体情况可以进行补贴和奖励。

六、经费使用程序1.提出申请：职工教育经费的使用需要职工或相关部门提出申请，包括详细的使用计划和预算。

3.财务报销：经过审批的经费使用计划按照规定程序进行报销和核算，必须提供相关凭证和报表。

4.绩效评估：职工教育经费使用结束后，应进行绩效评估，对职工教育经费的使用效果和效益进行评估和总结。