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库存管理系统可行性分析报告库存管理系统可行性分析报告库存管理系统可行性分析报告1）项目开发背景某公司是专营家电的中型企业，该公司经营10大类几十个品种的家电产品。
管理工作主要是进货商品的入库管理和销售商品的出库管理及库存商品的保管管理。
现有的管理工作主要依靠手工完成，工作量大，且效率不高。
为了能更好地利用现代信息技术的成果，提高管理工作的效率和水平，以适应企业发展的需要，决定开发库存管理系统。
2）系统分析①可行性研究根据调查，商品入库的过程是当购入商品到货后，负责进货的人员首先填写入库单，然后经仓库管理人员对商品的质量及数量进行核查后方可入库，并更新商品入库流水帐，另外如果是新产品，则还要在库存台账中建立新账页。
商品出库管理过程是管理人员根据销售人员提供的商品出库单，经核查后付货，同时登记商品销售流水帐，累计汇总出各种商品当日的累计购入入库量、累计销售出库量和库存结余量等数据，并将这些数据填入库存台账。
原有的手工操作方式存在的主要问题：A．手工模式下的工作劳动强度高、效率低、错误多、处理速度慢，不适应企业发展的需要。
B．在具体工作中，存在着大量数据的保存、汇总、查询等工作，手工模式速度慢而且不利于数据的分析，已不适应现代管理模式。
本系统开发的目的，就是通过系统开发，实现库存管理工作计算机化，提高业务的处理速度和规范化程度，并对有关的工作进行集成和重组，进一步通过计算机网络系统实现整个企业管理信息化。
该系统可以提高管理工作的质量和效率，主要表现在以下几个方面：A．实现库存管理的动态化，能及时地提供库存商品动态信息，配以库存报警功能，在库存过高或过低时，都给予提示。
B．强大的统计分析功能，利用计算机工具以各种方式统计出销售等情况，以便于整体营销策略的调整。
C．方便的查询功能，能快速实现对各种商品的入库、销售及库存情况的查询。
从技术上讲，现行的网络技术和计算机技术完全能完成本系统的功能要求。
经济方面，该企业用于系统开发的预算基本可满足设备的投入和人力投入。
仓库管理系统可行性研究报告一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，仓库管理在企业运营中的重要性愈发凸显。
一个高效、准确的仓库管理系统对于提高企业的物流效率、降低成本、优化库存管理等方面都具有重要意义。
本报告旨在对开发仓库管理系统的可行性进行全面的研究和分析。
二、仓库管理现状分析目前，许多企业的仓库管理仍依赖于传统的手工记录和人工操作，这种方式存在诸多问题。
首先，数据准确性难以保证。
人工记录容易出现错误，如写错货物数量、型号等，导致库存信息不准确。
其次，工作效率低下。
查找货物、盘点库存等操作耗费大量时间和人力。
再者，无法及时掌握库存动态。
管理者不能实时了解库存的变化情况，难以做出及时、准确的决策。
三、仓库管理系统的目标和功能需求（一）目标1、提高仓库管理的效率和准确性，减少人工错误。
2、实现库存的实时监控和管理，优化库存水平。
3、提高货物出入库的速度，提升物流效率。
4、为企业决策提供准确、及时的库存数据支持。
（二）功能需求1、库存管理功能，包括货物的入库、出库、库存盘点、库存调整等。
2、货物信息管理，能够详细记录货物的名称、规格、批次、保质期等信息。
3、订单管理，处理采购订单和销售订单，实现与库存的自动关联。
4、报表生成功能，提供各类库存报表、出入库报表等，支持决策分析。
5、权限管理，确保不同用户具有不同的操作权限，保证数据安全。
四、技术可行性分析（一）硬件方面现有的计算机硬件设备能够满足仓库管理系统的运行要求，无需进行大规模的硬件升级。
（二）软件方面市场上有成熟的数据库管理系统（如 MySQL、Oracle 等）和开发工具（如 Java、Python 等），可以满足系统的开发需求。
（三）网络方面企业内部网络能够支持系统的数据传输和共享，确保系统的稳定运行。
五、经济可行性分析（一）成本估算1、软件开发成本，包括人员工资、培训费用等。
2、硬件设备采购和维护成本。
3、系统运行和维护成本，如电费、网络费用等。
企业物资管理系统可行性研究报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业的物资管理对于提高运营效率、降低成本和增强竞争力起着至关重要的作用。
为了更好地管理企业的物资流动，提高物资利用效率，减少浪费和积压，有必要对开发企业物资管理系统进行可行性研究。
二、企业现状分析（一）物资管理流程目前，企业的物资管理流程主要依赖人工操作和纸质文档记录。
从物资的采购申请、审批、采购、入库、出库到库存盘点，各个环节之间的信息传递不及时、不准确，导致工作效率低下，容易出现错误。
（二）存在的问题1、库存管理混乱由于缺乏有效的库存监控手段，无法准确掌握库存数量和库存位置，经常出现库存积压或缺货的情况。
2、采购计划不合理采购部门在制定采购计划时，缺乏对历史数据和实际需求的分析，导致采购的物资数量和种类不符合生产需求，增加了采购成本。
3、物资信息不透明各个部门之间无法及时共享物资信息，导致在物资调配和使用过程中出现重复采购和浪费的现象。
三、系统目标和功能需求（一）系统目标1、提高物资管理的效率和准确性，减少人工操作和错误。
2、实现库存的实时监控和管理，优化库存结构，降低库存成本。
3、制定合理的采购计划，降低采购成本。
4、提高物资信息的透明度和共享性，促进各部门之间的协作。
（二）功能需求1、物资采购管理包括采购申请、采购审批、供应商管理、采购合同管理等功能。
2、物资入库管理对入库物资进行登记、检验、分类和存放管理。
3、物资出库管理记录物资的出库情况，包括领用申请、审批和出库登记。
4、库存管理实时监控库存数量、库存位置和库存价值，提供库存预警和盘点功能。
5、统计分析对物资的采购、库存和使用情况进行统计分析，为决策提供数据支持。
四、技术可行性分析（一）技术架构采用基于 B/S 架构的 Web 应用程序，使用主流的开发语言和数据库管理系统，如 Java、Python 结合 MySQL 或 SQL Server 等。
（二）硬件要求服务器端需要具备一定的性能和存储能力，以满足系统的运行和数据存储需求。
仓库管理系统可行性分析一、引言随着物流行业的发展和供应链管理的重要性日益凸显，高效的仓库管理系统成为了企业提升运营效率和降低成本的重要手段。
本文将对仓库管理系统的可行性进行详细分析，从技术、经济、操作等方面综合评估其可行性。
二、技术可行性分析仓库管理系统的技术可行性是实施该系统的基础前提。
需要对现有技术条件和系统建设所需技术进行评估。
1. 现有技术条件评估仓库管理系统的实施需要一定的硬件和软件条件支持。
首先需要评估企业现有的信息化基础设施，包括计算机硬件设备、网络状况、数据存储能力等。
同时还需要评估企业员工的信息技术水平，是否具备使用和维护仓库管理系统的能力。
2. 技术建设评估仓库管理系统的建设需要选择合适的技术方案和软件平台。
评估不同的技术方案的可行性，包括系统开发语言、数据库选择、系统架构等。
评估各种技术方案的成本、实施周期和功能满足度，选择最为适宜的方案。
三、经济可行性分析经济可行性是评估仓库管理系统实施对企业经济效益产生影响的重要指标。
需要详细评估系统实施和运营的成本，以及预期的经济效益。
1. 成本评估对仓库管理系统的实施和运营成本进行评估，包括硬件设备采购、软件开发与购买、人员培训等费用。
同时还需要考虑系统维护与升级的成本，并结合系统使用寿命进行综合评估。
2. 收益评估评估仓库管理系统实施后可能带来的经济效益。
包括在减少仓库管理人员数量、降低仓库租金、提高仓库物流效率等方面的潜在收益。
同时还需要考虑系统使用过程中可能出现的风险和成本增加的因素，加以综合分析。
四、操作可行性分析仓库管理系统的操作可行性是评估系统在实际工作中的可操作性和用户满意度。
需要对系统操作的便捷性和人机交互的友好性进行评估。
1. 操作便捷性评估评估仓库管理系统的操作界面是否简洁明了，功能按钮是否布局合理，以及操作流程是否符合仓库管理的实际需求。
考虑到仓库管理人员的操作习惯和能力水平，设计出易于操作的系统界面，并提供操作指引和培训。
低值易耗品报告：低值易耗品报告低值易耗品包括哪些低值易耗品盘点说明低值易耗品会计分录篇一：低值易耗品使用分析报告低值易耗品供货厂家资质及产品评估报告1、北京万德诚商贸中心房山酒店用品销售中心（陆总）可以制作完成64个采购品种,主要为低値一次性易耗品、客杂品，公司所提供营业执照、组织机构代码、税务登记证件齐全，所提供的产品样品多数设计较为专业、工艺较为精致、材质较好，色彩较好，厂家承诺可根据酒店实际要求出发进行设计生产制作，符合准四星级酒店用品标准。
2、汕头市新源发实业有限公司（叶总）可以制作完成23个采购品种，主要为低値一次性易耗品，公司所提供营业执照、组织机构代码、税务登记证件齐全，所提供的产品样品个别设计较为专业、工艺较为精致、材质较好，厂家承诺可根据酒店实际要求出发进行设计生产制作，符合四星级酒店用品标准。
3、汕头市东兴酒店用品有限公司（舒总）可以制作完成21个采购品种，主要为低値一次性易耗品，所提供的产品样品设计较为专业、工艺较为精致、材质一般，符合四至准五星级标准。
4、志达同创酒店用品有限公司（张明升）可以制作完成59个采购品种，主要为客杂品，公司所提供企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记证件齐全，所提供的产品样品设计较为专业，符合四星级酒店用品标准。
5、扬州广陵名雅旅游用品厂(吴亚洲)可以制作完成76个采购品种，主要为低値一次性易耗品、客杂品，公司所提供营业执照、组织机构代码、税务登记证件齐全。
所提供的大部分产品样品设计专业、工艺精致、材质较好，色彩自然大方，厂家承诺可根据酒店实际要求出发进行设计生产制作，符合四至五星级用品标准。
综上所述，酒店筹备组认为扬州广陵名雅旅游用品厂、北京万德诚商贸中心房山酒店用品销售中心、志达同创酒店用品有限公司三家供货商在资质与产品样品质量的综合对比上比较符合进一步合作的要求，对此，筹备组磋商建议以上三家公司可以进入下一步比价阶段。
低值易耗品——一次性用品单位: 元篇二：2010年一季度低值易耗品盘点报告久泰能源科技有限公司2010年一季度办公电脑盘点报告2010年4月25-30日，行政管理部对久泰能源科技有限公司、久泰能源集团的台式电脑以及临沂久新能源有限公司的电脑进行了全面盘点。
低值易耗品管理工作总结低值易耗品作为企业运营中的一项重要资产，虽然单个价值相对较低，但在企业的日常生产和办公活动中却发挥着不可或缺的作用。
有效的低值易耗品管理不仅能够保障企业的正常运转，还能降低成本、提高资源利用效率。
在过去的一段时间里，我们在低值易耗品管理方面进行了一系列的工作，现将相关情况总结如下。
一、管理工作背景随着企业业务的不断拓展，对低值易耗品的需求也日益增加。
然而，在过去的管理中，存在着诸多问题，如账目不清、库存混乱、浪费严重等，这些问题不仅影响了企业的正常运营，也增加了不必要的成本支出。
因此，加强低值易耗品的管理成为了企业管理中的一项重要任务。
二、管理工作目标为了改善低值易耗品管理的现状，我们制定了以下几个主要目标：1、建立清晰准确的账目，实现对低值易耗品的全程跟踪和记录。
2、优化库存管理，确保库存数量合理，避免积压和短缺现象的发生。
3、减少浪费，提高低值易耗品的使用效率和使用寿命。
4、建立规范的管理制度和流程，提高管理的科学性和规范性。
三、管理工作内容1、建立完善的管理制度我们制定了详细的低值易耗品管理制度，明确了采购、入库、领用、报废等各个环节的流程和责任。
规定了采购的审批权限和流程，确保采购的合理性和必要性；入库时严格进行验收和登记，保证物品的质量和数量准确无误；领用环节实行登记制度，明确使用人和用途；报废时进行严格的鉴定和审批，防止随意报废造成的资源浪费。
2、规范账目管理建立了专门的低值易耗品账目，对每一笔采购、领用、报废等业务进行详细记录。
定期进行账目核对和盘点，确保账实相符。
同时，利用信息化手段，实现了账目管理的自动化和信息化，提高了工作效率和准确性。
3、优化库存管理根据企业的实际需求和使用情况，合理确定库存数量。
定期对库存进行盘点和清理，对于长期积压的物品及时进行处理。
建立了库存预警机制，当库存数量低于设定的下限或高于设定的上限时，及时发出预警信号，以便及时进行采购或调整库存。
仓库管理系统可行性研究报告一、前言随着电子商务的迅速发展，仓储物流成为各行各业的重要环节。
企业通过仓库管理系统能够实现对仓库运营的有效监控和管理，提高物流效率，降低成本，从而获得竞争优势。
本报告对仓库管理系统的可行性进行研究，旨在为企业做出是否引入仓库管理系统的决策提供参考。
二、研究目的1. 了解仓库管理系统的基本特点和功能，分析其对企业运营的影响。
2. 分析仓库管理系统对企业成本和效率的影响，评估引入系统的成本与收益。
3. 调查市场上主流的仓库管理系统，包括软件和硬件的性能、价格、售后服务等方面。
4. 就引入仓库管理系统而对企业组织结构、员工培训、流程优化等方面提出可行建议。
三、仓库管理系统的基本特点和功能仓库管理系统是通过信息技术手段实现对仓库运营的全面管理和监控的系统。
其主要功能包括：1. 入库管理：系统能够实现对货物入库的记录、分拣、码放等操作，并实时更新库存信息。
2. 出库管理：系统能够实现对货物出库的模式、时间、数量等进行合理分配，提高货物出库效率。
3. 库存管理：系统能够实时跟踪货物的库存情况，包括现有库存、最大库存、最小库存等信息。
4. 运输管理：系统能够实现对货物运输的计划、跟踪、成本等进行有效管理。
5. 数据分析：系统能够对仓库运营数据进行收集、整理和分析，提供数据报表、预测、决策支持等功能。
以上功能能够帮助企业实现对仓库运营的全面管理和监控，提高仓库的运营效率和货物的流转速度。
四、引入仓库管理系统对企业的影响1. 成本：引入仓库管理系统需要投入一定的资金用于购买软件、硬件等，并且需要培训员工，为系统的运行提供技术支持和维护费用。
但是这些成本可以通过提高效率、降低人力成本、优化库存等方式得到节省。
2. 效率：引入仓库管理系统能够提高仓库运营的效率，实现对用户需求的快速响应，减少库存周转时间，提高货物的流转速度。
3. 控制：仓库管理系统能够实现对货物的实时监控和管理，减少货物的遗漏、破损等现象，提高货物的安全性。
仓库管理系统可行性研究报告可行性研究报告：仓库管理系统1. 引言仓库是企业中重要的经营环节，对于管理和控制存货、物流等方面起着至关重要的作用。
传统的手工管理仓库的方式已经无法满足企业不断增长的需求，因此引入仓库管理系统是解决这一问题的有效方式。
本报告旨在研究仓库管理系统的可行性，包括系统在技术、经济和操作等方面的可行性分析。
2. 技术可行性分析仓库管理系统所依赖的技术已有较为成熟的解决方案，包括数据库管理系统、物联网技术、条码和RFID技术等。
这些技术已在实际应用中得到验证，具备稳定和可靠的性能。
因此，从技术角度来看，仓库管理系统具有可行性。
3. 经济可行性分析引入仓库管理系统会涉及一定的成本，包括系统开发和实施、硬件设备的购置、人员培训等。
然而，考虑到仓库管理系统的效益，这些成本可以得到合理的回报。
仓库管理系统可以提高管理效率，减少人工错误，提高仓库利用率，降低库存成本等。
通过成本效益分析，可以得出仓库管理系统在经济上是可行的。
4. 操作可行性分析引入仓库管理系统会对现有的仓库经营模式和操作流程产生一定的影响。
在系统上线之前，需要对现有模式进行详细分析，进行系统需求分析和定制化开发。
同时，还需要对仓库操作人员进行培训，使其能够适应新的工作流程和操作方式。
通过合理的操作规划和培训，可以保证仓库管理系统的操作可行性。
5. 结论综合以上分析，我们得出结论：仓库管理系统在技术、经济和操作层面上都具备可行性。
引入该系统可以提高仓库管理效率、降低成本并提高利润。
因此，建议企业尽快引入仓库管理系统，以提升仓库管理水平和竞争力。
某公司仓库物料管理系统可行性研究报告可行性研究报告1. 引言1.1 编写目的本可行性研究报告的编写是针对某生产厂商的仓库物料管理信息系统的运行现状进行分析和总结，通过对原系统的改进和完善，实现原系统在技术和管理等方面的优化，同时对新系统的开发进行可行性分析，并将其与原系统对比分析，通过这一系列的研究最终得出新系统是否可行的结论。
本可行性报告面向的读者是系统用户、系统分析人员、系统开发人员、系统开发的决策者以及厂商的决策者。
1.2 背景（1）所建议开发的软件系统的名称：仓库物料管理系统（2）本项目任务提出者是该公司物料部的总经理开发者为宏基软件公司的工作人员使用者为该公司物料部的经理，出入库专员，验单员与信息管理人员。
实现该软件的计算操作平台是联入公司内部局域网的多台计算机。
（3）该软件系统首先联入公司内部局域网，与公司的生产管理系统相联系，统一管理公司的产品生产状况，使公司整体协调性更高；此外，财务部门和人事部门也可通过共享系统信息，以更好地提高管理效果，为企业带来更多收益。
此外，外部供应商也能通过特殊的账号登陆该物料管理系统，了解到部分信息。
1.3 定义ERP:企业资源计划1.4 参考资料《企业管理信息系统》科学出版社《仓储物料管理信息系统_可行性研究报告》彭烈辉《ERP系统中物料管理系统的设计与实现》吴宏杰《一个柔性化物料管理系统的设计与实现》2. 可行性研究的前提公司提出了信息化管理战略，该系统的开发能够有效地促进该战略的实施。
2.1 要求基本要求：能够在windows系统下安全稳定的运行，并且能够很好地与公司现有的其他管理系统兼容。
功能要求：主要功能模块为物料基础信息管理，包括物料出入库管理以及查询管理。
安全要求：包括基本的用户登录与鉴别，自主存取控制以及数据备份、数据恢复。
2.2 目标（1）实现仓库物料管理业务全面自动化，提高公司的工作效率和工作质量。
（2）及时提供仓库物料管理的统计信息，提高管理水平，降低生产成本。
文档名称：可行性研究报告项目名称：低值易耗品管理系统1.引言1.1标识低值易耗系统文档是对低值易耗系统进行完整的剖析、描述。
低值易耗系统是对学校实验室低值易耗品的管理和监督，便于专门的部门对于他的管理。
1.2背景为了加强对学校实验室低值易耗品的管理和监督，将指定专门的部门对其进行管理了方便管理，减少工作量，拟定开发一个低值易耗品管理系统。
本项目的提出者：夏小娜。
要求：此系统能对各实验室中的低值易耗品进行有效地管理。
开发者：邢柱（组长）、王辰、朱忠宁、吴兴惠、殷鹏飞、薛佩。
1.3项目概述低值易耗系统是能够对学校各实验室的低值易耗品进行管理的软件系统，开发语言采用JAVA,运行环境为JDK下的Eclipse,数据库采用Oracle。
1.4文档概述此文档是对低值易耗系统全面的剖析（包括系统的结构、功能、以及用户指导），我们会根据系统的升级会进行不断地修改。
仅提供拥有此系统版权的人阅读，违权必究。
2.引用文件张海藩，《软件工程导论》（第五版），清华大学出版社。
3可行性分析的前提3.1项目的要求A :功能1.系统管理包括：低值易耗品仓库管理，低值易耗品申报功能，系统管理2.低值易耗品仓库管理采购入库：提供对易耗品的在实验室中使用的管理。
采购退货：对不合格的易耗品进行退货处理。
领用出库：提供对易耗品的领用出库管理。
领用退库：可以对领用的易耗品进行退库处理。
库存盘点：定期或不定期对实验室易耗品进行盘点处理。
使用损耗：对发现的物品损耗进行及时记录。
供应厂商管理：对经常有业务往来的供应商进行登记。
应付帐款管理：管理与供应商间的应付账款。
系统查询管理：包括以下几种，有采购入库单查询、采购退货单查询、领用出库单查询、领用退库单查询、库存盘点单查询、库存损耗单查询、库存明细帐查询等。
3•低值易耗品申报功能：主要是实现各类统计报表的管理与查询功能，有以下几种：库存综合统计表采购情况统计报表分类汇总报表计划汇总报表全校统购物品清单报表领用情况统计报表实验室领用明细报表库存损耗统计报表院系计划消耗与实际消耗对比分析表4.系统管理功能权限管理：对系统的操作人及权限进行管理。
实验室管理：对各个实验室的档案进行维护管理。
库存管理：提供库存低值易耗品的分类存储的管理。
B:性能1:稳定性好。
2:安全性能到位，加密性能强。
3:查询效率高。
4:容错能力强。
5:操作简洁。
6:画面清爽，和谐。
C:数据1:数据来源：各实验室。
2:数据流向：审计处、财务处和校长。
3:数据表：低值易耗品清单，计划汇总表，全校统购物品清单，实验室申请表，各类物品消耗汇总表，各个院系实际消耗汇总表，所有物品计划消耗与实际消耗对比分析表。
D:处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程，并辅之以叙述；E:权限设置、密码设置、用户设置。
“权限设置”用于设置各操作员的使用系统的权限，“密码设置”用于防止非系统用户恶意修改数据。
用户设置提供多用户互不影响使用该软件，也可使用户进行数据的管理，自己完善系统定义，添加需要的功能。
F:同本系统相连接的其他系统；如数据库管理系统G:完成期限：2011-7-13.2项目的目标A :人力与设备费用的减少；B:处理速度的提高；C:控制精度或生产能力的提高；D:管理信息服务的改进；E:自动决策系统的改进；F:人员利用率的改进。
3.3项目的环境、条件、假定和限制A:所建议系统的运行寿命的最小值；B:进行系统方案选择比较的时间：两周C:经费、投资方面的来源和限制；由于我们是学生开发无需资金，大家在各个方面的技术还不是很完备。
D:硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制：我们的软件是基于Windows系统开发和使用的，导致在其他运行环境下的执行状况不是很乐观E：可利用的信息和资源：《Java语言程序设计》，Oracle,《软件工程》。
F:系统投入使用的最晚时间：2011年7月完工，开发时间比较长。
3.4进行可行性分析的方法进行可行性分析的方法主要有战略分析、调查研究、预测技术、系统分析、模型方法等方法。
分析原有系统，进行商品市场的调查，针对原有系统进行问卷调查，小组进行头脑风暴会议等方法。
4可选的方案4.1原有方案的优缺点、局限性及存在的问题优点：操作简单易学，不需要太高设备配置。
缺点：系统不够完善，功能不够全面。
局限性：面向的用户群体太窄，没有做到通用性，不能很好的推广存在的问题：暂时没有发现。
4.2可重用的系统，与要求之间的差距系统包含的内容更应加全面一点，功能应更加强大些4.3可选择的其他系统方案无4.4选择最终方案的准则操作简单易学，代码实现容易，运行速率快，效率高。
5所建议的系统5.1对所建议的系统的说明本系统每学期期末由各实验室上报下学期的低值易耗品清单，由材料管理科负责分类汇总，并报送审计处、财务处和校长，由实验主管部门负责对所有清单进行审核，将清单中所有物品分为未批、待批、统购和自购四大部分。
并将审批后的清单返还给实验室。
其中统购和自购物品作为实验室计划内消耗，并根据参考价格计算出各个实验室下学期的计划消耗金额。
并形成计划汇总表，报送上级部门。
在学期末，应产生学校各类物品消耗汇总表，各个院系实际消耗汇总表，所有物品计划消耗与实际消耗对比分析表。
5.2数据流程和处理流程顶层图:实验室管理员鼻份确认十事务事务零层图:实验室」身分确认亠系统'事务------- 申报部计划汇总表―K■■审计处、‘ 财管理员管理1 」门＜校长，一层图:审批后的清单■实验主',管部门’―、计划汇总表自购清单统购清单j已购统购物品清单实验室一身份确认-■■系统-管理员J管理忙•低值易耗品清单一'材料管理科计划汇总表审计处,财务处和校长财务*管理财务信息仓库管理系统仓库清单损耗物品领用物管理L .领用物品信息品管理J损耗物品信息f --- ---亠产生1报表，查询人员报表5.3与原系统的比较（若有原系统）无5.4影响（或要求）5.4.1设备本系统将会使用到计算机系统，要求计算机系统的CPU主频在2.0GHz以上, 内存需在1GB以上；除此之外，还需一台可以打印报表的打印机。
5.4.2软件不会影响其他软件的正常运行。
5.4.3运行1..源数据的处理，由系统自动完成；2.数据进入系统，需要用户的手动输入；3.数据的保存使用数据库，系统带有数据备份和恢复的功能;4..系统失效后会给出错误信息，并给出相应的解决方案。
5.4.4开发1.为了支持所建议系统的开发，用户需进行的工作是交流；2•开发此系统我们使用自己的计算机资源；3•此系统的开发全过程只在团队内进行，保证源码，各种设计等对外保密。
4•开发过程需要团队人员团结一心，共同奋斗，共同努力。
5.4.5环境保证系统的正常运行。
546经费无5.5局限性本系统只能单机使用，不能满足C/S或B/S结构。
造成此局限性的原因主要是我们开发团队的时间限制。
6. 投资及效益分析6.1支出6.1.1基本建设投资（1）硬件采购及安装：充分利用实验室资源，无需硬件采购及安装费用；（2 ）数据通信设备：实验室已具备，无需额外的费用；（3）开发环境设置及开发软件：实验室已具备，无需额外的费用；（4）数据库管理软件：采用Oracle standard edition 11g，免费使用；6.1.2其他一次性支出（1）研究（需求的研究和设计的研究）：无（2）开发计划与测量基准的研究：无（3）数据库的建立：无（4）检查费用和技术管理性费用：无（5）培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出：无（6）人员的休假及调动费用：无6.1.3非一次性支出(1)设备、软件的租金和维护费用：无(2)数据通讯方面的租金和维护费用：无(3)人员的工资、奖金：无(4)房屋、空间的使用开支：无(5)公用设施方面的开支：无(6)保密安全方面的开支：无6.2收益系统的实现可以使得实验室对低值易耗品进行更有效的管理和监督。
工作效率和低值易耗品的资源利用率得到提高。
6.2.1 一次性收益(1)实验室低值易耗品管理运行效率提高40%;(2)低值易耗品的折旧，按照平均地分摊设备价值来作为设备的折旧额，采用krD直线折旧法。
设备折旧额A= ( A为设备的折旧额，k表示设备的原始价值,TT表示设备的使用年限，O表示设备T年之后的残值)。
6.2.2不可定量的收益(1)低值易耗品仓库管理：更加规范，获取物品损耗的信息更方便快捷;(2)低值易耗品申报功能：申报流程得到优化，申报工作效率大大提高:(3)系统管理功能：系统的权限更加明确，有效减少了人为操作失误；(4)实验室整体：实现信息化管理、规范化管理，完善实验室管理机制。
6.23收益/投资比系统收益/投资比预计2%6.24投资回收周期-I ―坐投资回收期：n= ' K表示软件项目生命周期内的投资额，A表s 电° il+iJ示年均净收益，i表示最低期望盈利率。
由上式可以算出系统的投资回收期为n=1.2 年。
6.25敏感性分析敏感性分析是指一些关键性因素如系统生命期长度、系统的工作负荷量、工作负荷的类型与这些不同类型之间的合理搭配、处理速度要求、设备和软件的配置等变化时，对开支和收益的影响最灵敏的范围的估计。
在敏感性分析的基础上做出的选择当然会比单一选择的结果要好一些。
系统的敏感性因素：工作效率、系统处理速度、流程的优化程度。
7. 技术条件方面的可行性7.1在当前的条件下，该系统的功能目标能达到；7.2利用现有的技术，该系统的多数功能能实现，数据库技术小组成员们还得继续学习；7.3需要的开发人员的数量至少3人，这些开发人员要求有较强的合作能力，我们的开发团队有6个人，我们团结合作，满足这样的要求；7.4软件开发周期为3个月，在规定的期限内，本系统的开发能完成；结论：该系统具有技术可行性。
8法律方面的可行性8.1软件著作权8.1.1软件开发者，是指实际组织开发、直接进行开发，并对开发完成的软件承担责任的法人或者其他组织；或者依靠自己具有的条件独立完成软件开发，并对软件承担责任的自然人。
8.1.2软件著作权人，是指依照本条例的规定，对软件享有著作权的自然人、法人或者其他组织。
8.1.3软件著作权人享有的权力有，发表权、署名权、修改权、复制权、发行权出租权、信息网络传播权、翻译权、软件著作权人可以许可他人行使其软件著作权，并有权获得报酬。
软件著作权人可以全部或者部分转让其软件著作权，并有权获得报酬。
8.1.4软件著作权自软件开发完成之日起产生。
8.2软件著作权的许可使用和转让8.2.1许可他人行使软件著作权的，应当订立许可使用合同8.2.2转让软件著作权的，当事人应当订立书面合同。
8.3法律责任8.3.1有下列侵权行为的，应当根据情况，承担停止侵害、消除影响、赔礼道歉、赔偿损失等民事责任：（一）未经软件著作权人许可，发表或者登记其软件的；（二）将他人软件作为自己的软件发表或者登记的；（三）未经合作者许可，将与他人合作开发的软件作为自己单独完成的软件发表或者登记的；（四）在他人软件上署名或者更改他人软件上的署名的；（五）未经软件著作权人许可，修改、翻译其软件的；（六）其他侵犯软件著作权的行为。
