建筑施工安全监理的风险管理(正式)
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安全风险及文明施工监理目标引言:在施工过程中,安全问题一直是重中之重,为了保障工地工人的身体健康和生命安全,必须加强对施工现场的监理工作。
同时,在现代社会的进步中,注重环境保护问题也越来越受到关注。
因此,本文将重点探讨安全风险及文明施工监理的目标。
一、安全风险:在施工过程中,存在着许多潜在的安全风险,这些风险可能来自于施工工艺、设备操作、人员操作等方面。
下面列举一些常见的安全风险:1. 高处坠落:由于施工现场存在各种高处,比如楼梯、脚手架等,因此工人在作业时需要特别注意,避免发生坠落事故。
2. 电气触电:电气设备在施工现场中难免存在,不正确的操作或设备故障都可能导致电气触电事故的发生。
3. 施工机械事故:施工现场常常需要使用各种施工机械设备,比如吊车、起重机等,不安全的操作或设备故障可能导致机械事故。
4. 火灾事故:施工现场中常常有各种易燃物质,如果没有正确的管理和控制,可能导致火灾事故的发生。
5. 建筑坍塌:由于施工过程中存在着建筑物结构的变化和不稳定性,如果没有正确的施工操作和监管,可能导致建筑坍塌事故。
二、文明施工监理目标:为了保障施工现场的安全和环境的保护,有必要进行文明施工监理。
以下是文明施工监理的目标:1. 安全第一:文明施工监理的首要目标是确保工地的安全。
要求监理人员对施工现场进行全面的安全检查,及时发现和纠正存在的安全隐患,严格控制施工现场的安全生产。
2. 符合环保要求:现代社会注重环境保护,文明施工监理的目标之一就是确保施工过程中严格遵守环保要求。
监理人员需指导工人正确操作,选用环保材料,严格管理施工垃圾,确保施工现场的环境整洁和安全。
3. 资源有效利用:现代建筑施工过程中,要根据节能减排的原则,尽量减少能源的消耗和资源的浪费。
文明施工监理的目标之一就是指导施工方合理利用资源,减少浪费,促进可持续发展。
4. 合理时间管理:在施工过程中,要合理安排工期,确保工期的合理性,同时要考虑到施工过程中的不可预见因素,做好时间的预留。
建筑施工安全监理的风险管理主要包括对施工过程中可能出现的各种安全风险进行预测、评估和控制,以保障施工现场的安全和施工质量。
风险管理的基本原则是预防为主,安全第一,合理适度。
下面将从施工现场的风险识别、分析、评估和控制等方面进行详细论述。
首先,风险识别是风险管理的第一步。
通过对施工现场的全面考察和实地勘察,了解现场的具体情况、施工过程中可能出现的各种危险因素,如高空坠落、火灾、电气触电、物体打击、机械伤害等等。
同时,还要考虑施工现场周围环境因素的影响,如地质情况、气候环境、人员密集等因素对施工安全的影响。
通过对这些风险因素的全面识别,为后续的风险分析和评估提供了基础。
其次,风险分析是对识别出的风险进行系统分析和综合评估。
通过对每个风险因素的可能性、影响程度和风险等级进行评估,确定施工现场风险的优先级和重要程度。
例如,高空坠落是一个高风险的因素,可能导致严重的伤害甚至死亡,因此需要高度重视;而一些较小的风险,如材料运输可能导致人员受伤,但可能性较低,影响程度较小,可以采取一些安全措施来降低风险。
通过风险分析,可以更加清晰地了解施工现场的风险状况,为后续的风险评估和控制提供依据。
然后,风险评估是根据风险分析的结果,对各个风险进行综合评估和排序。
根据风险的可能性、影响程度和风险等级,确定每个风险的优先级和重要度。
对于高风险的风险,应采取高效措施进行控制和预防,对于低风险的风险,可以进行适度控制或者监控。
通过风险评估,可以制定出相应的风险管理措施,为后续的风险控制和预防提供依据。
最后,风险控制是根据风险评估的结果,采取相应的措施进行风险的控制和预防。
对于高风险的风险,应采取更具针对性和有效的措施,如安装安全护栏、使用安全帽、加强现场安全警示等措施;对于低风险的风险,可以进行适度控制或者监控,如定期巡视、安全培训等措施。
同时,还应建立健全的施工现场管理制度和规范,将风险控制纳入施工管理的各个环节,加强现场监督和管理,确保施工现场的安全和施工质量。
建筑工程施工安全风险管理与防范在建筑工程监理过程中,施工安全是一个必须严格遵守和管理的方面。
施工过程中,存在着众多的安全隐患,包括高空作业、建筑物倒塌、电器电气和机械设备的故障、化学品和危险物品的使用等。
因此,为了保障工人的生命安全和健康,建筑工程施工必须重视安全与风险管理,提高风险意识,加强安全防范措施,减少安全事故发生。
一、安全风险管理的概述安全风险管理是指在建筑工程施工过程中,对潜在危险因素进行预测、控制和减少,以保护施工人员和周围邻近的环境和公众的人身安全。
施工安全风险管理包括以下方面:1、安全风险识别该过程是指对施工现场潜在的危险进行辨识和识别,包括高架工作、电器和机械设备故障、施工人员、化学品和危险物品的使用等。
在安全风险识别的基础上,对每个潜在的危险进行分析,以确定其发生的概率和可能造成的损失,从而制定相应的应对措施。
根据危险的分析结果,对其产生的潜在风险进行评估,以确定哪些潜在危险需要采取必要的控制措施。
对评估后的潜在危险进行风险控制,尽可能的减少其可能对施工人员和周围环境造成的危害。
5、安全风险监测和评估对安全和风险管理执行情况进行定期监测和评估,从而协助维持施工现场的安全和减少事故的发生。
建筑施工过程中存在着许多安全风险。
以下是一些一般性的建筑施工安全风险:1、高空作业高处作业是建筑工程中最严重的危险之一。
建筑工人客观上不可避免要上升到高空进行建筑、安装和维护等操作,如高处安装门窗、外墙幕墙、高层钢结构等,这些操作都会面临着严重的安全风险,一旦发生事故,后果将十分严重甚至是不可挽回的。
2、机械设备故障在建筑施工过程中,涉及大量的机械设备使用,如吊车、塔吊、砌筑机、挖掘机等。
设备故障是造成施工人员伤亡的主要原因之一。
3、建筑物倒塌建筑物倒塌是一个重大的事故,它不仅对现场施工人员有潜在的危险,而且还伴随着意外的经济损失。
4、化学品和危险物品的使用随着建筑材料的不断进化和人工合成材料的使用,许多危险化学品和危险废弃物也开始被广泛使用。
施工风险管理一、概述施工风险管理是指在建筑施工过程中,通过对可能出现的各种风险进行识别、评估、规划和控制,以保证施工过程的安全性、高效性和质量性。
施工风险管理是建筑项目管理的重要组成部分,也是保障建筑工程质量和安全的重要手段。
二、施工风险分类1.技术风险:指由于设计不合理或者施工方法不当等原因导致的技术问题,如结构设计不合理、材料使用不当等。
2.环境风险:指由于自然环境因素或者人为环境因素导致的风险,如地质条件恶劣、气候环境恶劣等。
3.管理风险:指由于管理不善或者管理制度不健全等原因导致的问题,如人员流动大、资金周转困难等。
4.安全风险:指在施工过程中可能发生的事故或意外事件,如高空坠落事故、电气事故等。
三、施工风险管理步骤1.识别风险:通过对建筑项目进行全面分析和评估,识别可能出现的各种风险。
2.评估风险:对已经识别出的风险进行评估,确定其可能带来的影响和后果。
3.制定规划:针对已经评估出的风险,制定相应的规划措施,以减少或者消除其带来的影响和后果。
4.实施控制:按照规划措施进行实施,并及时调整和改进。
5.监督评估:对已经实施的控制措施进行监督和评估,保证其有效性。
四、施工风险管理方法1.风险分析法:通过对建筑项目进行全面分析和评估,识别可能出现的各种风险,并确定其可能带来的影响和后果。
2.事件树分析法:通过构建事件树模型,分析建筑项目中可能发生的各种事件及其关系,从而确定相应的应急预案。
3.故障树分析法:通过构建故障树模型,分析建筑项目中可能发生的故障及其原因,从而确定相应的预防措施。
五、施工风险管理要点1.科学合理地制定工程计划,遵循施工安全规范和标准。
2.对施工现场进行全面的安全检查和评估,及时发现和处理问题。
3.加强施工人员的安全培训和教育,提高其安全意识和素质。
4.建立完善的应急预案,及时应对突发事件。
5.加强与相关部门的沟通和协调,共同维护建筑项目的安全。
六、总结施工风险管理是建筑项目管理中不可或缺的一部分。
建设工程监理安全管理的风险及应对措施根据我国建筑业的发展现状,建设项目的监督和管理是特别重要的。
有关人员要时刻注意工作中存在的风险,减少内外部风险对工程监理安全管理的影响。
标签:建设工程;监理;安全管理;风险建筑工程具有周期长,投资成本大等特点,在建筑工程的筹划、施工以及工程验收三个环节中,都会受到施工环境、水文地质等不同因素的影响,给整个建筑工程带来巨大的安全隐患。
加上建筑行业的数量增多,施工难度也变得越来越大,因此,只有加强施工安全监理风险管理,才能保证施工安全。
1、建筑工程中引发安全监理风险的原因1.1 现场施工不规范问题很多现场人员着装不整齐、没有正确佩戴安全防护工具、安全设施不标准化、消防器材过期、现场布置混乱、个别人素质较差、进场设备、材料应摆放不整齐,没有做到施工结束工完料净场地清等问题。
为了更好的加强现场安全文明施工管理,全面推进标准化建设,规范作业环境,保障施工作业人员的安全,督促施工单位必须对施工人员进行岗前培训、考试,严格审查施工分包管理,杜绝以包代管。
对一些无证上岗、无特种施工作业证书等人员不允许其参加作业,绝不手软。
安全文明施工围栏、警示标语、风险提示牌子等工具必须齐全并定期检查安全文明施工情况,对于一些现场施工人员对作业内容不清楚、带电区域不清楚、管理人员不在场的现场一律严惩。
1.2 大型起重机械进场监审不严格问题由于建设工程很多都需要大型起重机械设备,施工机械、工器具等,特别是大型起重设备作业风险非常大,有少数司机不了解作业内容、带电区域就进行作业,上报的特种车辆车牌子与现场的作业车对应不上、没有保养台账、车辆报废等问题。
监理人员必须严格审查报审的大型起重机械设备、施工机械、工器具,经过监理安全签证后方可作业。
1.3 分包人员管理混乱问题针对很多现场分包人员管理混乱,管理人员根本没有登记在册,更严重的是很多现场没有管理人员、工人没有参加过培训就上岗、特殊工种人员无证上岗等问题,严格验证分包商报送的专业分包商投入的项目施工人员的资质、施工机械、工器具等,对现场施工人员对应检查,核查验证分包商项目负责人、技术负责人、质量管理人员、安全管理人员、特种作业人员以及施工机械、工器具与资质审查内容、分包合同是否一致,审查分包商施工组织设计、作业指导书、安全施工方案。
科技资讯科技资讯S I N &T NOLO GY I NFORM TI ON 2008N O.17SC I ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 工程管理1我国建设工程安全生产监理的现状1.1施工现场安全生产监理不到位,监理作用发挥不够一些现场项目监理部对施工组织设计、专项安全技术措施审核不到位,一些安全生产监理员仅经过简单培训,安全专业知识和技术掌握程度较差,以至于对施工现场安全危险源的识别不够,不能采取任何措施:有的只是口头通知,未签发安全隐患监理整改通知书;施工现场存在的重大危险源在检查记录和监理日记中也没有反映。
安全生产监理力度不能深入,安全检查不够细致,作用发挥不强,施工现场中存在的安全隐患不能及时发现并消除。
1.2工程安全生产监理的管理机构不健全,监理人员自身素质不适应施工现场的管理需要如存在着安全生产监理工程师有名无实的现象,存在着一个安全生产监理员担任几个工程的安全生产监理任务的现象,一个总监理工程师担任的工程项目就更多了;有的一些监理单位聘用高龄退休人员在现场进行安全生产监理,对施工现场的检查监督和安全隐患整改带来一定难度。
1.3安全生产监理资料不齐全部分监理单位,没有制定专项安全生产监理规划或监理细则,质量和安全生产监理实施细则混编或没有针对性、操作性;无安全检查整改方案,对重大危险源未实施旁站监理,对大型机械、安全设施验收检查不到位;安全生产监理月报和监理施工日记内容不详实,简单应付检查,不能反映施工现场的实际状况;安全生产监理责任制没有落实到人。
1.4监理单位与业主签订的建设工程委托监理合同,往往没有安全生产监理的相应内容,双方的义务和权利不明确从以上的现状可以看出,安全生产监理工作流于形式的情况相当普遍,效果还不十分明显。
安全生产监理制度实施之后,据建设部统计,2007年,全国共发生房屋建筑和市政工程建筑施工事故859起、死亡1012人,其中共发生建筑施工较大及以上事故(一次死亡3人及3人以上事故)35起、死亡144人(其中重大事故2起,死亡21人),安全生产管理的形势仍然十分严峻。
建筑施工风险管理建筑施工是一项复杂而又充满各种潜在风险的工程。
为了确保施工工程的安全和顺利进行,建筑施工风险管理显得尤为重要。
本文将重点探讨建筑施工过程中的风险,并提出一些常见的风险管理措施。
一、施工现场管理风险1. 安全风险施工现场是一个高风险的环境,工人们面临着高处坠落、物体打击、电击等危险。
为了降低施工现场的安全风险,施工单位应制定详细的安全管理制度,进行安全培训,确保工人了解并遵守相关安全规定。
此外,需要提供适当的个人防护装备,如安全帽、护目镜等。
2. 施工质量风险施工工艺和施工质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
为了降低质量风险,施工单位应制定严格的施工标准和流程,并进行质量检查和验收。
同时,加强工程监理,确保施工过程中符合设计要求,控制质量风险。
3. 物资管理风险施工过程中,物资供应和管理的不畅通可能导致工程进度延迟和质量问题。
为了降低物资管理风险,施工单位应制定物资管理制度,明确物资采购、储存和使用的流程。
此外,需要与供应商建立稳定的合作关系,确保物资供应的及时性和质量。
二、合同管理风险1. 合同条款风险建筑施工合同中的条款直接关系到各方的权益和责任。
为了降低合同条款风险,施工单位应仔细审查合同条款,确保各方的权益得到保护。
同时,需要与业主和监理单位充分沟通,明确双方的责任和权益。
2. 价款支付风险建筑施工过程中,款项支付的不及时可能导致施工进展受阻。
为了降低价款支付风险,施工单位应规范合同中的支付条款,并与业主协商好付款周期和方式。
同时,需要建立良好的业务关系,提高款项支付的及时性。
三、环境管理风险1. 施工废弃物处理风险建筑施工过程中会产生大量的废弃物,如果处理不当可能对环境造成污染。
为了降低废弃物处理风险,施工单位应制定废弃物管理计划,明确废弃物的分类、收集和处理方式。
同时,需要遵守环保法规,确保废弃物处理符合相关要求。
2. 噪音和污染风险施工过程中的噪音和尘土可能对周围环境和居民造成影响。
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建筑施工安全监理的风险
管理(正式)
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【摘要】本文结合风险管理及针对施工现场存在问题,从工程建设项目施工现场安全风险体系出发,对工程建设项目中施工安全的监理控制进行了探讨。
【关键词】安全监理;风险控制;防范
前言
建筑业多年来一直是安全事故高发的行业。
安全事故的频发给施工企业带来巨大的经济损失,还会严重影响企业的经济效益和信誉。
另外,随着建设工程个性化的加强,高层、超高层、地下建设工程的涌现,工程结构、施工工艺的复杂化,新技术、新材料、新设备等的广泛应用,给建设工程施工安全技术与管理带来了新的挑战。
显然,加强施工安全监理,有利于规范工程建设参与各方主体的安全生产行为,促使施
工单位保证施工安全。
1.实施安全风险管理对施工环境和施工活动的安全风险进行识别,确定和度量,制定、选择和实施风险处理的过程就是安全风险管理。
其目的是消除或减少风险,避免或控制安全事故的发生。
运用风险控制技术进行安全监理,实现事故预防,保证施工安全就是监理工程师的主要职责。
1.1 建立危险源清单危险源是导致事故发生的根源,是产生安全事故的原因,所以对危险源的控制是安全风险管理的核心。
在建设工程施工前,监理工程师应根据工程特点和施工内、外部条件,以及类似工程安全风险统计资料信息,对施工作业和管理活动中的危险源按工程实施阶段、工程组成内容和风险因素分类进行识别和确认。
对确认的危险源,按照安全事故发生的概率和损失严重程度进行评价分类,确定重大危险源,并制定安全风险控制措施,依此建立危险源清单。
1.2 监测、控制危险源监理工程师在施工过程中,
根据危险源清单跟踪检查安全风险控制措施的执行情况,同时还需要检查是否有被遗漏的危险源或者新发现的危险源。
如果发现新的危险源时,就要对危险源进行重新识别、评价,并且制定相应的风险控制措施。
施工前准备阶段的安全监理建设工程开工前,做好各项施工准备工作,是保证施工安全的重要前提。
在施工前准备阶段由监理工程师实施安全监理,体现了事前预防的主动控制,可以从源头上消除安全隐患,起到防患于未然的作用。
2.1建立安全生产目标考核体系促成建设单位与施工单位签订目标责任状,形成安全生产费用投入与费用落实制约机制。
通过现行省市两级“安全文明标准化工地”创建活动,从精神褒贬、物质奖罚层面激励施工单位抓安全生产的动力。
2.2核查施工单位的安全生产条件安全生产条件是指施工单位的各个系统、设施和设备以及与施工相适应的管理组织、制度和技术措施,在正常情况下能够满足保障生产经营的需要,不会导致人员伤亡和
财产损失。
监理工程师应核查总承包单位和分包单位的安全生产许可证,这是基本要求。
2.3 审查安全技术措施及专项施工方案为了实现安全,我们在技术上、防护上和管理上采取的措施称之为安全技术措施。
如深基坑工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等这种达到一定规模危险性较大的分部分项工程,还应当编制专项施工方案。
监理工程师重点审查安全技术措施的安全技术是否有针对性、可行性和具体性,是否成熟,是否符合国家强制性标准。
还要对专项施工方案详细审查计算方法,数据来源和安全验算结果。
2.4 熟悉设计文件参加技术交底总监理工程师应在设计交底前组织监理人员熟悉设计文件,对图纸中存在的影响结构安全、施工安全的问题提出意见和建议。
要在了解工程设计构思、原则及安全、质量要求的基础上,积极参加建设单位组织的设计技术交底,对采用新技术、新材料、新工艺和特殊结构的工
程或涉及施工安全的重点部位及环节,要求设计单位提出保障施工作业人员安全和防范安全事故的措施建议。
2.5检查施工现场监理工程师在建设工程开工前应检查施工现场总体布置是否合理,是否有利于安全文明施工以及是否有利于保证施工的正常进行;检查施工机械设备的类型、规格、型号是否符合已批准的施工组织设计选型的要求以及设备的完好状态;检查地下管线是否探明并标注清楚。
2.6 查验施工单位使用的安全防护用具是否合格监理工程师应要求施工单位对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、配电箱、脚手架连接件等防护用品进行报审,因为安全生产设施的安全状况,很大程度上取决于材料、设备和防护用品的质量,只有提供质量合格证明文件和质量检验报告,才能确保使用合格的安全防护用具。
3.施工阶段事前的风险控制
3.1 审查承包单位资质和分包单位、劳务分包单位资质,审查承建单位的营业执照、资质等级证书、
安全生产许可证、专业施工许可证。
审查项目经理、施工员、安全员、质量员等关健岗位人员资格,审查特殊作业人员上岗证。
审查机械设备及配件的安全生产许可证、产品合格证。
3.2 审查施工图纸重点审查涉及到人身安全方面的具体做法是否符合强制性标准要求。
如楼梯的梯段净宽、上人屋面以及室外楼梯等临空处设置防护栏高度,窗台高度,管道井、烟道、通风道等设计必须符合强制性条文的规定。
3.3 审查施工组织设计监理工程师对施工安全的责任主要体现在审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合法律、法规、工程建设强制性标准。
对结构比较复杂、施工特性比较多的特殊工程是否制定了专项施工技术措施和专项安全技术措施。
施工组织设计中必须包含安全技术措施和施工现场临时用电方案。
专项施工方案应附安全验算结果,经施工企业技术负责人审批、总监理工程师签字后实施,由专业安全生产管理人员进行现场监督。
安全监理风险的事中控制及事后评价
4.1、开工后检查施工单位安全保证体系运行是否正常。
4.2、检查是否按施工组织设计及专项施工方案施工。
4.3、日常安全监理工作是事中风险控制的重点监理人员经常巡视工地安全情况,主要针对安全防护、施工用电、脚手架和模板支撑施工机械等重大危险源应按照有关规范、标准、安全施工组织设计及监理实施细则要求进行检查。
凡存在隐患的问题,均应下达的(安全)整改通知,并要求回复单及复查结果。
拒不整改并继续施工的项目总监应及时下达“停工令”,并有后续措施。
4.4、总结评价才能提高安全风险虽有不确定性、偶然性但可防、可控,只要努力就有收获。
通过安全工作的事后总结及评价吸取经验及教训,已利安全风险控制水平的再次提高。
结束语:由于有建设、勘察、设计、监理、施
工等诸多单位作为工程建设的责任主体,这种多个建设主体的参与及其关系的复杂性决定了安全管理的难度增大。
目前监理职责与权限不对等等问题,是体制大环境上的问题。
业主通常只注重施工进度,而安全生产管理恰恰体现在施工的每一过程上。
施工队伍和人员流动性较大,使得现场的施工人员经常发生变化,而且施工人员属于不同的分包单位,有着不同的安全操作技能、安全管理水平、安全意识和安全文化。
施工作业的非标准化使施工现场危险因素增多,施工企业生产过程技术含量低、劳动力和投资密集。
低技术含量决定了从业人员的素质相对普遍较低,而以农民工为主的建筑工人与施工单位间的短期雇佣关系,造成施工作业人员培训不足,使得违章操作的现象时有发生,这种不安全行为成为安全事故发生的重大风险。
监理工程师在施工过程中作为责任主体的一方,应当全过程、全方位的控制、监测危险源。
通过采取巡视、平行检查和旁站等方式,有效地消除安全隐患,避免安全事故的发生,保证施工安全。
【参考文献】
[1] 《监理规范》GB T50319-2000
[2] 《建设工程安全生产管理条例》2003
[3] 林辉.浅淡工程监理在工程安全监理工作中的责任.中国科技信息,2005.
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