婚纱影楼新员工培训
- 格式:docx
- 大小:39.02 KB
- 文档页数:16
为加强婚纱照店员工管理,提高员工素质,确保婚纱照店正常运营,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于婚纱照店所有员工,包括但不限于摄影师、化妆师、客服人员、销售顾问等。
三、员工行为规范1. 着装规范(1)员工上班时间需穿着整洁、得体的工作服,保持个人形象。
(2)禁止在工作场合穿着过于休闲、暴露或不符合行业规范的服装。
2. 工作纪律(1)员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
(2)工作时间应保持手机静音,不得随意接打电话、玩手机游戏等。
(3)工作时间应保持专注,不得擅自离岗、串岗。
3. 服务态度(1)员工需对客户热情、耐心、周到,积极主动为客户提供服务。
(2)不得对客户态度恶劣,严禁辱骂、威胁客户。
4. 工作质量(1)摄影师、化妆师等技术人员需确保拍摄、化妆质量,不得因个人原因影响客户满意度。
(2)客服人员、销售顾问等需熟悉产品知识,为客户提供专业、准确的咨询服务。
四、培训与考核1. 培训(1)新员工入职后需接受公司统一培训,包括企业文化、产品知识、服务规范等。
(2)定期组织内部培训,提高员工业务水平和综合素质。
(1)每月对员工进行业绩考核,考核内容包括工作态度、工作质量、客户满意度等。
(2)考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
五、奖惩制度1. 奖励(1)对表现优秀的员工给予物质奖励或精神表彰。
(2)对在工作中提出合理化建议,并经采纳的员工给予奖励。
2. 惩罚(1)对违反工作纪律、服务态度不佳、工作质量不高的员工,给予警告、记过、降职等处分。
(2)对严重违反公司规定,造成重大损失的员工,予以辞退。
六、附则1. 本制度由婚纱照店人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜,由婚纱照店管理层另行制定补充规定。
第一章总则第一条为规范婚纱馆的日常运营管理,提高服务质量,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本婚纱馆所有员工及相关人员。
第三条本制度旨在营造一个优雅、舒适、专业的购物环境,为顾客提供优质的服务。
第二章员工管理第四条人员配置1. 婚纱馆应设立店长、销售顾问、化妆师、客服人员、清洁工等岗位。
2. 各岗位人员应具备相应的专业技能和服务意识。
第五条员工培训1. 新员工入职前,应进行岗前培训,包括公司文化、产品知识、服务流程等。
2. 定期对员工进行业务技能和服务意识培训,提高员工综合素质。
第六条工作时间与休息1. 婚纱馆实行标准化工作时间,具体安排根据业务需求确定。
2. 员工享有国家规定的法定节假日、休息日及年假等。
3. 员工加班需提前申请,并按照国家规定支付加班费。
第七条员工纪律1. 员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。
2. 员工应保持良好的职业道德,不得泄露客户隐私。
3. 员工不得在工作时间饮酒、赌博、打架斗殴等。
第三章营业管理第八条店铺形象1. 店铺外观应整洁、美观,符合婚纱馆品牌形象。
2. 店内布局合理,商品摆放有序,营造舒适购物环境。
第九条商品管理1. 商品质量应符合国家标准,保证消费者权益。
2. 定期检查商品库存,确保商品新鲜、完好。
3. 对过期、损坏、质量问题商品及时处理,不得销售。
第十条顾客服务1. 顾客进店时,员工应主动迎接,微笑服务。
2. 顾客咨询时,员工应耐心解答,提供专业建议。
3. 顾客试穿婚纱时,化妆师应提供专业化妆服务。
4. 顾客购买商品后,员工应确保商品质量,并做好售后服务。
第十一条促销活动1. 定期举办促销活动,提高顾客购物兴趣。
2. 促销活动内容应真实、合法,不得虚假宣传。
3. 促销活动期间,员工应积极宣传,确保活动效果。
第四章财务管理第十二条财务制度1. 婚纱馆应建立健全财务管理制度,确保财务安全。
2. 员工不得挪用、侵占公司财物,违者依法追究责任。
第十三条收款管理1. 员工应严格按照公司规定收取货款,不得私自收银。
一、前言随着我国经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,婚纱摄影行业日益繁荣。
影楼作为婚纱摄影行业的重要组成部分,其服务质量直接关系到顾客的满意度和影楼的口碑。
为了提升影楼服务水平,提高顾客满意度,特制定本服务培训计划方案。
二、培训目标1. 提升员工服务意识,树立“客户至上”的服务理念;2. 增强员工业务能力,提高摄影、化妆、后期制作等专业技能;3. 优化服务流程,提升服务效率;4. 培养一支高素质、专业化的服务团队。
三、培训对象1. 新入职员工;2. 在职员工;3. 管理层。
四、培训内容1. 服务意识培训:(1)了解顾客需求,站在顾客角度思考问题;(2)掌握与顾客沟通的技巧,提高沟通效果;(3)学会处理顾客投诉,维护影楼形象。
2. 业务技能培训:(1)摄影技术:光圈、快门、ISO等参数的运用,拍摄技巧;(2)化妆技巧:根据不同顾客的面部特征进行化妆,打造个性化妆容;(3)后期制作:了解照片后期处理软件,掌握照片美化技巧。
3. 服务流程优化:(1)明确各岗位工作职责,提高工作效率;(2)优化顾客接待流程,缩短顾客等待时间;(3)提高产品展示效果,吸引顾客关注。
4. 管理层培训:(1)了解员工需求,关心员工成长;(2)掌握团队管理技巧,提高团队凝聚力;(3)学会激励员工,激发员工潜能。
五、培训方式1. 理论培训:邀请行业专家进行授课,结合实际案例进行分析;2. 实操培训:组织员工进行现场操作,现场指导,纠正错误;3. 案例分析:分享优秀服务案例,引导员工学习;4. 角色扮演:模拟顾客需求,让员工体验服务过程,提高服务质量。
六、培训时间及频率1. 新员工入职培训:入职一个月内完成;2. 在职员工培训:每季度进行一次,每次培训时间为一天;3. 管理层培训:每年举办两次,每次培训时间为两天。
七、考核与评估1. 培训结束后,对员工进行考核,包括理论考核和实操考核;2. 考核合格者给予奖励,不合格者进行补考;3. 定期对培训效果进行评估,根据评估结果调整培训计划。
培训机构新员工培训方案
目标
本培训旨在为新员工提供必要的知识和技能,使其能够更好地适应公司的工作环境和文化,同时提高其专业水平和工作效率。
培训内容
公司简介
通过公司介绍,让新员工了解公司的发展历程、使命愿景以及核心价值观,增强其对公司的认同感和归属感。
业务介绍
介绍公司主营业务,以及各部门的职能和工作内容,让员工了解自己的定位和工作范围,避免出现工作重复或工作漏洞。
专业技能培训
针对员工所从事的岗位,进行技能培训和操作演练,强化其专
业能力和技能水平。
文化建设
介绍公司的文化理念,传授良好的职业道德和职业素养,加强
员工的团队合作意识。
培训考核
对员工进行培训考核,以确保其完成培训目标并掌握所需技能。
培训方式
在职培训
利用员工空余时间(如周末、早晚自等)进行培训,避免影响
其正常工作。
考核评估
通过期末考核和培训效果评估,对员工培训成果进行量化评估,解决培训中存在的问题。
结束语
通过培训,新员工将熟悉公司的规章制度和工作流程,掌握所
需专业技能,增强企业文化认同感和团队协作精神,为公司和个人
的未来发展打下坚实基础。
员工培训拍摄策划方案范文随着企业竞争的加剧,培训员工成为提高企业竞争力的重要手段。
而在传统的员工培训中,笔记和幻灯片已经无法满足员工的学习需求。
为了更好地传达培训内容,提高培训效果,拍摄培训视频成为一种越来越受企业青睐的培训方式。
本文将以某企业员工培训拍摄策划方案为例,介绍拍摄培训视频的步骤和要点。
一、确定培训内容首先,需要明确本次培训的目的和内容。
通过与相关部门沟通,了解培训的主题和重点。
在此基础上,制定详细的培训大纲,明确每个环节的内容和讲解要点。
二、策划拍摄场景根据培训内容的不同,选择合适的拍摄场景。
可以选择在公司内部的会议室、实验室等地方进行拍摄,也可以选择在外部场地进行拍摄,以增加视觉效果和吸引力。
同时,要注意场景的布置和灯光的调整,以确保画面的清晰度和明亮度。
三、确定讲解人员和演示员根据培训内容的专业性和技术性,选择适合的讲解人员和演示员。
讲解人员应具备丰富的知识和培训经验,能够流利地表达和解释培训内容。
演示员则需要具备相关技能和操作能力,能够清晰地展示培训的实际操作过程。
四、制定拍摄计划和脚本在拍摄前,制定详细的拍摄计划和脚本。
拍摄计划包括拍摄时间、地点、人员安排等,以确保整个拍摄过程的顺利进行。
脚本则包括讲解内容和演示步骤,以保证拍摄的连贯性和逻辑性。
五、进行拍摄和后期制作在拍摄过程中,要注意摄像机的稳定性和画面的清晰度。
同时,要多角度拍摄,以便在后期制作中选择最佳的镜头。
拍摄结束后,进行后期制作,包括剪辑、配音、配乐等。
在制作过程中,要注重节奏和流畅度,以提高观看体验。
六、发布和推广完成后期制作后,将培训视频发布到企业内部的培训平台或视频网站上。
同时,可以通过企业内部的通知、邮件等渠道,宣传和推广培训视频,吸引员工观看和学习。
通过拍摄培训视频,企业能够更好地传达培训内容,提高员工的学习效果和培训质量。
同时,培训视频还具有可重复播放、时效性强等优点,方便员工随时随地进行学习。
因此,对于企业而言,拍摄培训视频已经成为一种必不可少的培训方式。
第一章总则第一条为加强本婚纱店的内部管理,提高员工素质,确保服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本婚纱店所有员工,包括但不限于销售顾问、设计师、化妆师、摄影师、店长等。
第二章员工招聘与培训第三条招聘1. 员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,确保选拔出具备相关专业技能和服务意识的优秀人才。
2. 招聘流程包括简历筛选、面试、试工等环节,确保每位员工符合岗位要求。
第四条培训1. 新员工入职后,应接受岗前培训,包括公司文化、规章制度、产品知识、服务技巧等。
2. 定期组织员工参加专业技能培训,提升员工综合素质。
第三章员工职责第五条销售顾问1. 负责接待顾客,了解顾客需求,提供专业建议。
2. 负责婚纱销售,确保销售业绩达成。
3. 维护客户关系,做好售后服务。
第六条设计师1. 根据顾客需求,设计个性化婚纱。
2. 与销售顾问紧密合作,确保婚纱设计符合顾客期望。
3. 负责婚纱样品的制作与修改。
第七条化妆师1. 为顾客提供专业化妆服务,确保妆容效果。
2. 配合销售顾问和设计师,提升顾客满意度。
3. 保持妆容工具的清洁与消毒。
第八条摄影师1. 为顾客提供专业摄影服务,确保照片质量。
2. 与顾客沟通,了解拍摄需求,制定拍摄方案。
3. 负责照片的后期处理。
第九条店长1. 负责店铺的日常管理工作,确保店铺运营顺畅。
2. 协调各部门工作,确保服务质量。
3. 监督员工行为,确保制度执行。
第四章员工考核与奖惩第十条考核1. 建立完善的员工考核制度,定期对员工进行考核。
2. 考核内容包括工作态度、专业技能、服务态度、业绩等。
第十一条奖惩1. 对表现优秀的员工给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。
2. 对违反规章制度的员工进行处罚,包括警告、罚款、停职等。
第五章工作时间与休假第十二条工作时间1. 员工工作时间按照国家法定工作时间执行。
2. 特殊情况需加班,需提前申请并获得批准。
第十三条休假1. 员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假等休假待遇。
新员工培训手则新员工刚刚进入公司,对公司流程、概况都不熟知,这需要老员工或主管对新员工进行简单的培训。
首先对新员工要有最基本的要求:服务人员在日常工作中要着装整洁,注意仪表,举止大方,态度和蔼,工作期间不准大声喧哗,不准开玩笑,不准哼小曲,保持环境安静,服务人员在为客人服务进不允许出现不文雅的举止。
如:吸烟、修指甲、剔牙、抠鼻、抓痒、抓紧头发,打哈欠、伸懒腰、吃东西等等。
如果说,一名成功的门市接待人员有什么秘诀的话,那么这个秘诀就是对工作的态度和自身的思想观念。
注意:访客接待的第一秘诀就是展现你的亲切笑容。
当客户靠近的时候,接待人员绝对不能面无表情地说“请问找谁?您稍等……”这样的接待会令客户学得很不自在,相反的,你一定要面带笑容地说“您好”请问有什么需要我服务的吗?一、第一天,主管对公司作简单介绍,带新员工参观公司各部门,新员工只需知道“迎三送七”,安排入座、倒水(7分满,双手奉上,主管亲自试范)。
主管要关心新员工,带新员工一起吃饭。
简单告诉新员工如何识别并接待各种入客。
(进店的客人分为:咨询,拍照,选片,看版,取件,选婚纱,拍正件照的。
)告知新员工,三天以后到店长处填写员工作息表,找财务录指纹二、第二天,教新员工认产品名称、价格并作笔记。
三、第三天,仔细教新员工怎么去识别进店内的客人属于哪种类型。
1、进店内东张西望的客人一般是咨询内,以最快的时间得知客人的信息。
(如:欢迎光临,请问是想看看婚纱照还是艺术照呢?)2、进店内就很熟悉的找到门市的一般是已经下过订单的,可能是拍照(办理拍照手续,r确认款是否付清)、选片、看版、取件(确认是否有欠款)、选婚纱的客人(确认是否在我们家拍照的客人)。
怎么样带客人上楼及后续3、进店内就往里面直走的一般是去南方图片社拍证件照、冲印照的客人。
四、第四天,教新员工认识并会使用所有门市表格、票据咨询表、摄控表、选片表、取控表、差件表、返工表、发票、返工票。
注意:所有票据大写不得任意涂改,作废后票据必须保证完整,不得撕毁扔掉。
婚纱摄影部管理制度范文婚纱摄影部管理制度范文一、目的与范围为了规范婚纱摄影部的运作,提高工作效率,保证服务质量,制定本管理制度。
本制度适用于婚纱摄影部的全体员工。
二、职责与权利1. 部门经理:(1)负责制定并执行部门的发展战略和运营计划。
(2)负责组织部门内的人员培训和考核工作。
(3)协调与其他部门的合作,确保项目的顺利进行。
2. 业务经理:(1)负责拓展客户资源和开发新的业务渠道。
(2)安排婚纱摄影师的工作计划和任务分配。
(3)监督并评估婚纱摄影师的工作情况。
3. 婚纱摄影师:(1)负责为客户提供婚纱摄影服务。
(2)根据客户的需求创作独特的照片作品。
(3)保护客户的隐私和照片的版权。
三、培训与考核1. 入职培训:(1)为新员工提供专业的培训,介绍公司的业务流程和服务标准。
(2)指导新员工熟悉各项操作流程和相关设备的使用。
2. 岗前培训:(1)定期组织培训班,提高员工的摄影技术和艺术创作能力。
(2)邀请专业摄影师进行技术交流和分享经验。
3. 考核机制:(1)定期对婚纱摄影师进行绩效考核,评估其工作表现和照片作品质量。
(2)考核结果用于进行奖惩和晋升决策。
四、工作流程1. 客户咨询与洽谈:(1)接待客户,了解其需求,并向其介绍我们的服务和优势。
(2)为客户提供婚纱摄影解决方案并与其洽谈合作细节。
2. 方案设计与拍摄准备:(1)根据客户的需求设计拍摄方案,并与客户进行确认。
(2)安排拍摄时间和地点,并准备必要的摄影器材和道具。
3. 拍摄与后期制作:(1)根据拍摄方案进行拍摄,确保捕捉到客户最美的瞬间。
(2)进行后期制作,选择和修改照片,提升照片的质量和效果。
4. 交付与售后服务:(1)与客户确认照片最终选片,进行印刷和制作。
(2)将成品交付给客户,并提供售后服务解决客户的问题和需求。
五、考勤与绩效1. 考勤制度:(1)严格执行公司的考勤制度,打卡签到并记录工作时间。
(2)迟到、早退、缺勤等行为将会受到相应的处罚。
婚纱影楼规章制度一、员工管理1、招聘与入职(1)招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则,根据影楼的岗位需求和任职资格进行筛选。
(2)新员工入职时,需提供真实有效的个人资料,包括身份证、学历证书等相关证件的复印件,并填写完整的入职申请表。
(3)入职后,员工应接受影楼组织的新员工培训,了解影楼的文化、规章制度、业务流程等。
2、工作时间与考勤(1)影楼的工作时间为每天_____至_____,中间有_____分钟的休息时间。
员工应按时上下班,不得迟到早退。
(2)员工实行考勤打卡制度,如有特殊情况无法打卡,应提前向主管领导请假并说明原因。
(3)迟到、早退、旷工等行为将按照影楼的相关规定进行处罚。
3、员工职责与行为规范(1)员工应遵守职业道德,保守影楼的商业机密和客户信息,不得泄露给任何第三方。
(2)对待客户应热情、礼貌、耐心,提供优质的服务,不得与客户发生争执或冲突。
(3)工作期间应保持良好的工作状态,不得从事与工作无关的事情,如玩游戏、聊天等。
(4)员工应积极配合团队工作,不得推诿责任,影响工作进度和效率。
4、培训与发展(1)影楼将为员工提供定期的培训机会,包括业务技能培训、服务意识培训等,以提升员工的综合素质和工作能力。
(2)员工应积极参加培训,不断提升自己的专业水平和业务能力。
(3)表现优秀的员工将有机会获得晋升和加薪的机会。
二、服务管理1、客户接待(1)前台接待人员应在客户进店时及时起身迎接,微笑服务,询问客户需求,并引导客户就座。
(2)为客户提供饮品和杂志,营造舒适的等待环境。
(3)耐心解答客户的咨询,介绍影楼的服务项目和产品,根据客户需求提供合理的建议和方案。
2、拍摄服务(1)摄影师和化妆师应提前与客户沟通拍摄风格和造型要求,制定个性化的拍摄方案。
(2)拍摄过程中,应关注客户的感受和需求,及时调整拍摄角度和灯光效果,确保拍摄质量。
(3)协助客户更换服装和造型,保持拍摄现场的整洁和有序。
3、后期制作(1)后期制作人员应按照客户的要求和拍摄风格,精心制作照片和相册,确保成品质量符合影楼的标准。
竭诚为您提供优质文档/双击可除
婚纱影楼新员工培训
篇一:婚纱影楼综合培训资料
薇薇新娘新入职员工培训手册
一、企业经营管理理念
(一)经营理念:
1、企业精神:至尊、至善、至美。
追求卓越,永进领先。
“至尊至善至美”就是“极”和“最”,我们觉得,要
么不做,要做就要做最好!薇薇新娘要做到市场上的第一名,地位是受到同行及顾客的尊祟,这需要不断地完善管理系统,提供优秀的服务和艺术作品,使每对新人们都能圆一个美梦,都能怀念薇薇新娘。
薇薇新娘要能独占鳌头,必须依靠全体员工的热情投入,只要大家追求最好,不愿落后,只要我们多辛苦,跑得比人家勤快,就能领先市场,赢取市场。
2、生存理念:永进是战战兢兢、如履薄冰;迅速反应、
迅速行动
企业不迚步便退步,甚至被淘汰!公司要在市场上独占鳌头,要求我们做得最好,同行对手有可能随时发动反击,又或是有新的有实力的竞争对手与我们拼搏!我们绝对不能停滞不前,满足现状!竞争有如战争,记着不是您死就是我亡!薇薇新娘必须永进抱有危机感,必须天天盯住顾客、盯住竞争对手、盯住员工、盯住产品和服务,对千变万化的市场必须“人无伤虎意,但虎有伤人心”!小心啊!小心!
3、市场理念:只有淡季的思想,没有淡季的市场。
一般人对婚纱摄影的业务可能只专注在拍摄结婚照,加上竞争越来越激烈,要每年增长是谈何容易?薇薇新娘觉得除了要做好婚纱摄影业务,还要开拓销售渠道、拓展业务范围,如艺术照、儿童照、情侣照、团体照、培训、连锁加盟等增收项目。
换言乊,当人家都在抢同一块饼时,我们去制造另一块新饼来独享;当人家休息不去抢饼时,我们偏偏赶快先抢一大口。
4、质量理念:超越顾客要求的期望值。
什么叫做“超越顾客期望值?”就是事前期待小于事后评价。
品牌必须是含金量十足,这含金量就是质量。
没有质量这基础,就没法搭平台,没有平台,就不可能去跳舞打跟斗需耍花样。
顾客在预约时只是看到我们提供参考的样照,在今时讲究个性的要求,要满足甚至超越顾客所期望的质量,
就必须让我舞知道每个客人的要求,沟通最佳的方法。
蒙莎丽娜在拍摄的过程实行cQQ沟通保质系统和
出片后再实行Qmc质量监控系统,就是为了要做到投顾客所好,保障顾客得到完全满意的照片,使顾客感到物超所值。
我们的服务过程更是要有关心、爱心、细心为顾客提供亲切服务,才能超越顾客的期望值。
5、营销理念:先买信誉后买产品。
拍结婚照是人生的一次大事,故顾客是会特别慎重地去挑选最合意的影楼,所谓货比三家是应该的。
一般顾客对摄影化妆都是外行,对影楼的技术水平很难判断,所以他们都比较相信口碑!顾客来薇薇新娘就是他们相信薇薇新娘,可令他们安心,多年来薇薇新娘不断在全国大型比赛中得奖,并获得国家认可为“全国十佳杰出影楼、十佳婚纱摄影、中国著名商标,这些都是薇薇新娘多年来的努力成果,是信誉的保证。
6、技术理念:没有淘汰就没有迚步
薇薇新娘为了与国际技术接轨,不落后,便经常聘请行业专家辅导,不断将最新的技术引入,将过时的技术淘汰,提高员工的技术水平,引迚新的促动力,这样才能永进维持领先的位置。
7、服务理念:尊重顾客,他们永进是我们的好朋友。
薇薇新娘要求使顾客100%满意。
这里顾客是外部顾客
(消费者、经销商),同是包括内部顾客(即员工)。
要做到这一点,必须先从员工教育开始,员工必须知道为什么要做好服务,知道如何去做,知道要求做到什么程度,有了认知,公司便能调度全体员工,通过共同的服务来达到顾客满意的要求。
“Tcs”代表的意义:
“T”是ToTAL,即100%
“c”是cusTomeR,即顾客
“s”是sATIsFAcTIon,即满意,超越顾客的期望值,
为了要使顾客满意,我们必须让自己知道顾客的期望和感觉,再与我们的实际的服务水平和质量比较,努力做到顾客完全满意,甚至超越!
8、创新理念:群策群力,人人创新。
企业如同一个圆球往上运行,由于要面对市场竞争的压力和员工的惰性,企业就会下退,要往前发展,企业必须要有上升的动力,这动力就创新。
企业以往是依赖总经理一个人去拉动大家,员工只有待命和听命,缺乏团队的力量,使企业寸步难行!
薇薇新娘面对发展的压力,总经理不再独自地肩付在前面拉动的重任,而是促动员工们齐心协力地在前面拉动,而总经理则在后面推动便可。
9、竞争理念:人无我有,人有我新,人新我优,人优
我精。
企业竞争就要提供对手做不到的东西,当对手学到了,我们便推出新的东西;当人家推出新的东西,我们便马上改善优化它;当人家做得非常好时,我们就要做到更专业,永进走在人家前面。
当人家推出新东西,我们马上改善优化它;
(二)管理理念:
1、服从上司的指示;
2、团队合作精神;
3、做事有计划,能未雨绸缪,大胆实践,负责到底;
4、指标管理,心里有数;
5、成功找方法,失败不找借口,寻找可行方案代替不行的理由;
6、对公司绝对忠诚;
7、遵守规章无怨言;
8、培育辅导人才,激发潜能。
(三)十三项准则
1、听话照做
不折不扣,立刻执行
2、全力以赴
成功与借口不能幵存
3、为使命工作在最短的时间内帮助最多的人成功,
为使命而非金钱工作
4、珍惜。