团队的力量_1528070112.ppt

人在一起是聚会 心在一起是团队汇报人：XXXYOUR LOGOTeampower团队的力量团队合作和沟通培训目录CONTENTS 01团队的概念02团队内信任的建立03团队内的有效沟通04大雁团队合作的启示团队的概念TeamconceptPART 01团队就是由少数愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。

团队的要素人数不多共同的目标相互依赖并共同承担责任共同的工作方法01020304团队精神在团队与其成员之间的关系方面团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感。

在团队成员之间的关系上团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体。

在团队成员对团队事务的态度上团队精神表现为团队成员对团队事务的尽心尽力及全方位的投入。

团队的概念-四个阶段形成阶段01大家开始互相认识、团队成员总体上有一个积极的愿望，急于开始工作、团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色、个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑、几乎没有什么实际的工作进展、情绪特点是：激动、希望、怀疑、焦急、犹豫震荡阶段02团队目标更加明确，成员开始运用技能着手执行分配到的任务，缓慢推进工作。

随着工作的进行，成员会越来越不满意依靠团队领导的指导或命令，同时，成员根据其他成员的情况，对自己的角色及职责产生更多的疑问。

当开始遵循操作规则时，成员会怀疑这类规则的实用性和必要性。

成员们希望知道他们的控制程度和权力大小。

此阶段冲突产生，气氛紧张，人们有挫折、愤怒或者对立的情绪，成员们可能抵制团队，因为他们要表达与团队联合相对立的个性。

规范阶段03团队成员之间的关系已确立好了、大部分矛盾得到解决、成员接受和明确了各自的角色、团队规则得以改进和规范化、控制和决策的权力由团队领导移交给了团队、信任在成员间建立起来、凝聚力形成、成员间大量地交流信息。

表现阶段04成员积极工作、集中精力于实现团队目标、团队有集体荣誉感、信心十足，成员开放、坦诚、及时地进行沟通，并密切合作、互相帮助、相互依赖程度高。

团队的力量曾经有一位父亲，临终前把几个儿子叫到一起，让他们每人折断一根筷子，结果每个人轻而易举地就把筷子折断了。

然后，父亲又把几根筷子捆在一起，再让他们尝试，结果没有一个人有足够的力量把整捆的筷子折断。

于是父亲说，你们兄弟几个的关系跟这些筷子是一个道理：如果你们团结一心、互相扶持，就没有人能够战胜你们；如果你们各自为政、互不顾及，就很容易被别人打败。

这是个老生常谈的故事，道出的却是亘古不变的真理。

几根筷子捆在一起时形成的力量远远大于每一根筷子单独的力量，这就叫合力；几个人或一批人为了一个共同的目标紧密团结在一起，往往能做出单个人不可能做到的事情，这就叫团队的力量。

一个优秀的团队会产生很强大的合力。

一个人搬不动的石头，一群人却能够轻而易举地将其挪移，所以我们有句话叫做：“人心齐，泰山移。

”在动物群体中，狼是最具备团队精神的动物。

狼群在活动时常常体现出团队精神的诸多明显特征。

一是团结合作：狼群善于团队合作，会联合起来对付比自己更强大的动物，靠着团队的力量，它们甚至能够放倒一头狮子。

二是分工明确：每一头狼在进攻的时候都有自己的位置，彼此间有着精确的分工和默契的配合。

三是领导示范：在追捕猎物时，头狼往往冲在最前面，所以狼群就具备了勇往直前的精神；四是利益共享：在捕获猎物之后，每一头狼都能够分享到胜利的果实。

拥有了这四种团队合作的要素，狼群常常无往而不胜。

如果没有人类的干预，狼应该会成为迄今为止世界上最强大的动物群体之一。

团队的意义不在于人数的多少，而在于有无共同奋斗的目标和相互协作的精神。

如果一个群体既没有共同目标，也不愿互相帮助，那就不能叫一个团队，只能叫乌合之众。

试想，如果一大群野牛能联合起来抵御狮子的进攻，那么无论多么凶猛的狮子都会败下阵来。

可惜一旦狮子进攻，野牛就会作鸟兽散，因此我们就看到了“几头狮子围攻一头野牛，其他野牛无动于衷观看”的无奈景象。

野牛如此，人类也不例外。

如果一个团队缺乏凝聚力，各人自扫门前雪，那么无论团队成员的个人才华多么出众，也只能是一盘散沙，不能成就大事。