2021年万科栏杆工程施工组织设计(技术标)
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绿韵学府城商业栏板(栏杆)、百叶工程欧阳家百(2021.03.07)投标文件(技术标)年月日第一章编制说明和编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计方案为绿韵学府城商业栏板(栏杆)、百叶工程具体实施的指导性文件。
1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。
2)对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。
3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
4)根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。
5)将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。
2、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。
3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。
4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。
5、各分项工程尽力采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。
6、科学地组织安排本工程雨季施工,确保质量。
7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。
8、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。
9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图。
第二节编制依据1、招标文件2.由招标人提供的有关图纸。
3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。
4.主要施工及验收规范规程;(1)、材料标准:《焊接结构用耐候钢》 GB/T4172《住宅设计规范》 GB50096-2003《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001《建筑钢结构焊接技术规范》 JGJ81-2002《建筑钢结构工程施工质量验收规范》 GB500205-2001《碳钢焊条》 GB/T-5117《钢化玻璃》 GB/T-9963《建筑防腐工程施工及验收规范规范》 GB50212-2002(2)、施工及验收规范《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002(3)其他规范《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99其他适用于本工程的技术标准和规范等。
栏杆工程施工组织设计一、项目概况本文档旨在对栏杆工程施工组织设计进行详细规划和说明。
栏杆工程旨在为建筑物提供安全性与美观性,确保人员和财产的安全。
本文档将涵盖施工组织结构、施工方法、安全措施等方面的设计。
二、施工组织结构1.项目经理项目经理负责整个栏杆工程的管理和组织。
他负责项目的计划、组织、协调、控制以及质量和安全保证。
2.施工队长施工队长负责组织施工队伍进行具体的施工工作。
他需要熟悉施工图纸和设计要求,合理安排施工进度,并协调各工种之间的工作。
3.施工人员施工人员按照施工队长的指示进行具体的施工工作。
他们需要具备一定的技术能力和经验,严格遵守施工规范和安全操作规程。
三、施工方法1.材料采购和储存施工前需要详细计划所需材料的种类和数量,并选择合适的供应商进行采购。
采购的材料需要按照要求进行分类储存,以便在施工过程中随时取用。
2.施工准备工作施工前需要清理施工现场,确保工作区域的整洁和安全。
同时需要检查施工设备和工具的完好性,并做好相应的保养和维修工作。
3.施工过程栏杆工程的施工过程包括测量、加工、安装等环节。
在测量阶段,需要严格按照设计要求进行测量,并记录测量数据。
在加工阶段,需要选择合适的材料进行加工,并对加工工艺进行控制。
在安装阶段,需要严格按照设计要求进行安装,并进行相应的调整和修正。
4.施工质量控制在施工过程中,需要进行严格的质量控制,确保栏杆工程的质量符合设计要求。
质量控制包括检查、验收、整改等环节,需要制定相应的控制措施和标准。
四、安全措施1.安全培训施工人员需要进行必要的安全培训,了解施工现场的安全规定和操作规程,学习事故防范和应急处置知识。
2.施工现场防护在施工现场周围设置围挡和警示标志,确保施工现场的安全。
同时需要做好施工现场的卫生和照明工作,防止因环境因素引起的事故。
3.施工设备安全施工设备需要按照操作规程进行正常使用,并进行定期的检查和维护工作。
对于存在安全隐患的设备,需要立即进行修理或更换。
护栏工程施工组织设计(技术标)施工组织设计目录第一章项目工程概况....................................................................................................................... -3 -第二章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标?- 3- 第三章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 ........................... -4 -第四章劳动力安排计划?- 5 -第五章计划开、竣工日期和施工进度网络图 (6)第六章确保工程质量的技术组织措施和优创计划..................................................................... -10 -第一节质量方针和质量目标10 -?-第二节质量体系?-10 -第三节质量目标保证措施 ................................................................................................. - 13 -第七章确保安全生产的技术组织措施?- 19 -第一节安全生产保证体系?-19 -第二节主要施工项目安全技术措施 (21)第八章现场文明施工消防、环保以及保卫方案?-23 -第一节文明施工目标计划及组织管理 ..................................................................... -23 -第二节主要消防措施2 -?4-第三节环保管理措施 .................................................................................................. -24 -第四节加强现场技术管理26 -?-第五节加强现场材料管理 ........................................................................................... -26 -第六节施工现场管理制度26 -?-第七节生活区的卫生管理?-27 -第八节文明建设规定 .................................................................................................... - 27 -第九节文明施工检查措施?-28 -第九章成品保护和工程保修工作管理措施及承诺?-29-第一节成品保护29 -?-第二节工程保修工作管理措施及承诺 ....................................................................... - 29-第十章雨季施工方案?- 30-第十一章临时用地表..................................................................................................................... -31 -第一章项目工程概况1.1工程概况?1、工程名称:来宾市粮食储备库护栏硬化工程2、建设地点:来宾市粮食储备库3、建设面积:约3000米4、建设单位:来宾市粮食储备库5、质量标准:质量技术要求达到合格及以上施工规范的有关要求?6、工期要求:60日历天?1.2、施工内容1护栏硬化工程2 环保地砖铺设第二章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标质量目标:严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工,确保分项工程一次合格率100%,单位工程一次交验合格率100%,确保合格、争创优良,实现质量一流,建成优质工程。
栏杆工程工程施工组织设计一、工程概况栏杆工程是建筑施工中常见的一项工程,其作用是为建筑物提供安全保障和美观性的装饰。
栏杆工程施工组织设计是对栏杆工程施工过程中的各项工作进行规范、安排和管理,确保工程质量、安全和进度的重要工作。
本次栏杆工程施工组织设计是针对某建筑项目的栏杆工程进行的设计,主要包括工程概况、施工组织机构设计、施工方案设计、施工安全管理设计等内容。
二、施工组织机构设计1.组织机构设置栏杆工程的施工组织机构应合理设置,包括总包施工单位、分包施工单位、监理单位、设计单位等。
总包施工单位应设置项目经理、施工员、监理工程师等岗位,分包施工单位应设置现场负责人、工长、技术员等岗位,监理单位应设置监理工程师、质量工程师等岗位。
2.职责分工栏杆工程的施工中,总包施工单位负责协调各分包施工单位,监理单位负责监督和检查施工质量,设计单位负责配合施工单位解决设计问题。
各施工单位应明确各自的责任和任务,切实负责。
3.沟通协调在栏杆工程施工过程中,各方之间需要保持良好的沟通和协调,及时解决施工中的问题,确保工程进度和质量。
三、施工方案设计1.工程检测栏杆工程施工前应进行工程勘测和检测,了解现场地形、地质情况,为施工方案设计提供依据。
2.材料选择栏杆工程所使用的材料应按照规范要求进行选择,包括栏杆、扶手、连接件等,材料应具有足够的强度和稳定性。
3.施工工艺栏杆工程的施工工艺应符合相关标准和规范要求,包括栏杆安装、连接件安装、焊接工艺等。
4.施工设备栏杆工程的施工需要使用一些施工设备,如吊装设备、焊接设备等,施工单位需要选择适当的施工设备,并进行合理的安排和使用。
5.施工环境栏杆工程施工现场的环境应符合相关要求,如施工现场的平整度、通风条件等。
四、施工安全管理设计1.安全教育栏杆工程施工人员需进行安全教育,了解施工中的安全注意事项和应急处理方法。
2.安全防护栏杆工程施工现场需要设置安全防护设施,如安全网、警示标志等,确保施工过程中的安全。
栏杆工程施工组织设计技术标完整版.doc 文档一:一:前言1.1 项目背景1.2 编制目的1.3 参考资料二:工程概况2.1 工程名称及地点2.2 工程内容及数量2.3 工程进度计划三:施工组织设计3.1 组织机构3.2 人员编制及职责3.3 施工方案3.4 施工方法及工艺流程3.5 施工设备及材料3.6 安全防护措施四:质量管理措施4.1 质量目标及要求4.2 质量管理责任4.3 质量控制措施4.4 质量检查及测试4.5 质量验收标准五:安全管理措施5.1 安全目标及要求5.2 安全管理责任5.3 安全防护措施5.4 安全培训及教育5.5 安全事故处置六:施工进度计划6.1 施工工期安排6.2 阶段目标计划6.3 施工工序及时间节点七:施工资源计划7.1 人力资源计划7.2 设备资源计划7.3 材料资源计划7.4 资金资源计划附件:1. 工程图纸2. 施工方案3. 人员名单4. 设备清单5. 材料清单法律名词及注释:1. 建筑法建筑法是我国法律体系中的一部分,对建筑工程的规范、监督和管理起着重要作用。
2. 安全生产法安全生产法是我国法律体系中的一部分,规定了对安全生产的要求和管理措施,旨在保障人民的生命财产安全。
文档二:一:前言1.1 项目背景1.2 编制目的1.3 参考资料二:工程概况2.1 工程名称及地点2.2 工程范围及规模2.3 工程进度计划三:施工组织设计3.1 组织机构3.2 人员编制及职责3.3 施工方案3.4 施工方法及技术要求3.5 施工设备及材料3.6 施工安全措施四:质量管理措施4.1 质量目标及要求4.2 质量管理责任4.3 质量控制措施4.4 质量检查及测试4.5 质量验收标准五:安全管理措施5.1 安全目标及要求5.2 安全管理责任5.3 安全防护措施5.4 安全培训及教育5.5 安全事故处理六:施工进度计划6.1 总体进度计划6.2 阶段目标计划6.3 影响施工进度的因素七:施工资源计划7.1 人力资源计划7.2 设备资源计划7.3 材料资源计划7.4 资金资源计划附件:1. 工程图纸2. 施工方案3. 人员名单4. 设备清单5. 材料清单法律名词及注释:1. 建设工程法建设工程法是我国法律体系中的一部分,对建设工程的管理和监督起着重要作用。
栏杆施工组织设计标题:栏杆施工组织设计引言概述:栏杆作为建筑物的重要部分,不仅具有装饰作用,更是保障人们安全的重要设施。
因此,在进行栏杆施工时,必须进行合理的组织设计,以确保施工顺利进行并保证施工质量。
本文将详细介绍栏杆施工组织设计的相关内容。
一、施工前准备1.1 确定施工方案:根据设计图纸和相关技术要求,制定详细的施工方案,包括施工流程、工期计划等。
1.2 确定施工人员:根据施工方案确定所需的施工人员数量和专业技能,确保施工人员具备相关资质和经验。
1.3 准备施工材料:根据设计要求和施工方案,准备好所需的栏杆材料、工具和设备,确保施工过程中不会因为材料不足而延误工期。
二、施工现场布置2.1 安全防护措施:在施工现场设置明显的安全警示标志,确保施工人员和周围群众的安全;同时设置安全防护设施,如围挡、安全带等。
2.2 施工设备摆放:合理摆放施工设备和材料,确保施工现场整洁有序,便于施工人员操作和管理。
2.3 施工通道设置:设置施工通道和紧急疏散通道,保证施工人员和其他人员的通行顺畅,避免发生意外。
三、施工过程管理3.1 施工进度控制:根据工期计划,及时调整施工进度,确保施工按时完成,避免工期延误。
3.2 质量监督检查:定期对施工质量进行检查,发现问题及时处理,确保栏杆施工质量符合设计要求。
3.3 安全管理措施:加强施工现场安全管理,定期进行安全检查,及时排除安全隐患,确保施工过程安全。
四、施工人员培训4.1 安全培训:对施工人员进行安全培训,教育他们正确使用施工设备和工具,遵守安全操作规程,提高安全意识。
4.2 技术培训:定期组织技术培训,提升施工人员的专业技能和工艺水平,确保施工质量。
4.3 团队合作培训:加强团队合作意识,培养团队协作能力,提高施工效率和质量。
五、施工结束验收5.1 施工质量验收:对栏杆施工质量进行全面验收,确保各项指标符合设计要求,达到使用标准。
5.2 安全验收:对施工现场安全管理情况进行验收,确保施工过程中未发生安全事故。
栏杆工程施工组织设计一、工程概况本工程为栏杆工程施工组织设计,施工地点位于XX市的XX区,总工期为XX天。
本工程的主要施工内容为在道路两侧设置栏杆,用于交通安全和行人保护。
二、施工目标本次施工的目标是按照设计要求,合理安排施工进度,保证施工质量,确保工程顺利完成。
同时,要严格按照安全要求开展施工工作,保证施工期间的安全生产。
三、施工方案1.施工进度安排根据工程概况和总工期,制定详细的施工进度计划,明确每个施工阶段的工作内容和工期要求。
同时,要进行合理的时间安排,确保施工进度的顺利推进。
2.施工人员组织根据工程的规模和施工进度,合理组织施工人员。
首先要确定项目经理和施工队长,他们负责协调和管理整个施工过程。
其次,根据施工需求,确定各个工种的施工人员数量和需求,确保施工队伍的配备完善。
3.施工机械和设备根据施工方案的要求,确定所需的施工机械和设备,并进行安排和调配。
要确保机械设备的正常运转和维护保养工作,避免因机械故障造成施工延误。
4.材料和物资根据施工方案和材料清单,制定材料供应计划,并确保供应及时、满足施工需求。
同时要做好材料和物资的管理工作,避免材料损坏和浪费。
5.安全管理施工期间要严格按照有关安全生产的规定,做好安全管理工作。
制定安全管理计划,明确各个施工环节的安全要求和防范措施。
对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和技能水平。
四、施工措施1.剖面处理根据设计要求,对施工地点进行必要的剖面处理,确保满足栏杆的施工要求。
首先要清理施工现场,保证施工区域的整洁。
然后进行必要的地面平整和开挖,以便安装栏杆的基础。
2.基础施工根据设计图纸,进行栏杆基础的施工工作。
首先要按照要求进行基址检测和标定,确保基础的位置和高度准确无误。
然后进行基础的深挖和清理工作,确保基础的牢固和稳定。
3.栏杆安装根据设计要求,进行栏杆的安装工作。
首先要进行栏杆的预制和加工工作,确保栏杆的质量和尺寸准确。
然后进行栏杆的安装,包括固定和连接工作,确保栏杆的稳定和牢固。
栏杆施工组织设计一、工程概况该栏杆施工项目位于大型住宅小区,包括大门栏杆、楼梯栏杆和阳台栏杆等部分。
项目总用时为30天,总工程量约为500米。
1.项目组织为了确保施工工期和质量,我们将组织一个专门的栏杆施工小组,负责该项目的施工管理和执行。
该小组由工程经理、项目经理、质量监督员和安全员组成。
2.材料准备2.1材料采购小组将负责采购所需的栏杆材料,包括不锈钢管、钢板、电焊机和喷涂材料等。
在采购过程中要确保材料质量可靠,并按照施工计划及时到货。
2.2材料运输采购来的材料需要及时运输到施工现场。
我们将与物流公司合作,制定合理的运输计划,并确保货物的安全运输。
3.施工工艺3.1施工流程栏杆施工的一般流程包括设计规划、测量标高、基础施工、栏杆安装和喷涂等。
我们将根据项目需求和实际情况,制定详细的施工流程,并安排适当的人力和设备进行施工。
3.2栏杆安装在栏杆安装过程中,我们将设计良好的基础结构,确保栏杆的稳固和安全。
同时,需要根据施工图纸进行栏杆的精确定位和安装,确保符合设计要求。
3.3喷涂栏杆安装完成后,需要进行喷涂处理,以增加栏杆的美观度和耐用性。
我们将使用合适的喷涂设备和材料,并确保涂层均匀和质量可靠。
4.工期安排4.1施工计划为了确保施工工期的紧凑和效率,我们将按照工程概况和施工情况,制定详细的施工计划。
在计划中包括每个施工环节的时间安排、人力需求和设备调度等。
4.2施工进度控制在施工过程中,我们将加强对施工进度的控制和监督。
通过每日的施工例会和工作记录,及时解决施工中的问题,并调整施工进度,确保工程按时完成。
5.质量与安全5.1质量控制我们将严格按照设计要求和施工规范进行栏杆施工。
在施工过程中,设立质量监督员,进行现场质量检查和记录,并及时解决施工中的质量问题。
5.2安全保障施工中我们将注重安全管理,制定详细的安全方案,并进行安全培训。
在施工现场设置安全警示标志,合理布置施工区域,并加强安全巡查,确保施工安全。
栏杆施工组织设计一、概述栏杆施工组织设计是为了确保栏杆施工工作的顺利进行,保证施工质量和安全,提前做好施工准备工作,合理安排施工流程和资源,确保施工进度和质量的控制。
二、施工组织设计内容1. 施工目标和要求根据项目需求,明确栏杆的施工目标和要求,包括栏杆的材料、尺寸、形状、安装位置等。
2. 施工流程制定栏杆施工的详细流程,包括施工前准备、材料采购、施工现场搭建、栏杆安装、施工结束等各个环节的具体步骤和时间安排。
3. 人员组织确定栏杆施工所需的人员数量和职责分工,包括项目经理、施工队长、技术人员、安全员等,确保施工人员具备相应的技能和经验。
4. 设备和材料根据栏杆施工的要求,确定所需的设备和材料清单,包括栏杆的主体材料、焊接设备、起重机械等,并安排采购和运输工作,确保施工所需的设备和材料能够及时到位。
5. 安全措施制定栏杆施工的安全措施,包括施工现场的防护措施、施工人员的安全培训、施工过程中的安全监控等,确保施工过程中的安全。
6. 质量控制制定栏杆施工的质量控制措施,包括施工过程中的质量检查、质量验收标准等,确保栏杆施工质量符合相关标准和要求。
7. 环境保护制定栏杆施工的环境保护措施,包括施工现场的环境保护措施、废弃物的处理等,确保施工过程对环境的影响最小化。
8. 施工进度计划根据施工流程和工期要求,制定栏杆施工的进度计划,明确各个工序的开始时间和完成时间,确保施工进度的控制。
9. 管理措施制定栏杆施工的管理措施,包括施工过程中的协调与沟通、问题解决、工程文件的管理等,确保施工过程的顺利进行。
三、施工组织设计的重要性1. 提前规划和准备,有助于施工工作的顺利进行,避免施工过程中的延误和问题。
2. 合理安排施工流程和资源,能够提高施工效率,节约成本。
3. 确定施工人员的职责和工作安排,有利于施工人员的协同合作,提高工作效率。
4. 制定安全措施和质量控制措施,能够保障施工过程的安全和质量。
5. 制定施工进度计划,有助于施工进度的控制和管理。
栏杆工程施工组织设计技术标栏杆工程的施工组织设计技术标是指在栏杆工程施工过程中,根据工程特点和实际情况,制定合理的施工组织设计,明确施工任务、责任和要求,达到安全、高效、优质的施工目标的一套技术标准和规范。
下面是栏杆工程施工组织设计技术标的一个示例,供参考:1.施工组织设计要求:1.1总体要求:根据栏杆工程的实际情况和施工条件,合理安排施工作业和工序,确保施工进度和质量。
1.2安全要求:施工安全第一,严格遵守现场安全规范和操作规程,落实防范措施,预防施工事故的发生。
1.3环保要求:保护环境,严格按照环保法规进行施工,减少污染物排放和施工废弃物的处理,确保施工过程对环境的影响最小化。
1.4质量要求:严格按照设计要求和相关规范进行施工,确保栏杆工程的质量,不得出现明显的质量问题。
2.施工组织设计内容:2.1施工流程:根据栏杆工程的施工特点,制定详细的施工流程图,明确施工各个环节的顺序和时序。
2.2施工作业面积划分:根据工期、施工方法和施工组织的需要,划分施工作业面积,确保施工人员和施工机械的合理使用。
2.3人员配置:根据施工作业的复杂程度和工期要求,合理配置工程技术人员和施工人员,确保施工任务的完成。
2.4施工设备和机械配置:根据栏杆工程的施工要求,合理配置施工设备和机械,确保施工的高效性和质量。
2.5施工方法和工艺:根据栏杆工程的实际情况和施工要求,确定合适的施工方法和工艺,确保施工的顺利进行。
2.6施工安全措施:根据栏杆工程的特点和施工环境,确定施工安全措施,如围栏设置、警示标识和安全用具的使用等。
2.7环保措施:根据栏杆工程的施工过程和施工环境,确定相应的环保措施,如施工废弃物的收集、处理和回收利用等。
2.8质量控制措施:根据栏杆工程的质量要求,确定相应的质量控制措施,如施工方案的审核和监督、材料和工艺的检查等。
3.施工组织设计文件:3.1施工组织设计书:编制详细的施工组织设计书,包括施工流程、人员配置、设备配置、工艺要求和安全措施等。
温州万科龙湾A02地块建设项目欧阳光明(2021.03.07)栏杆及百叶工程投标文件(技术标)7 月6日第一章编制说明和编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计方案为温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程具体实施的指导性文件。
1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。
2)对施工人员进行交底,使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。
3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。
4)根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。
5)将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。
2、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。
3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。
4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。
5、各分项工程尽力采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。
6、科学地组织安排本工程雨季施工,确保质量。
7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。
8、合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高本公司经济效益。
9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图。
第二节编制依据1、招标文件2.由招标人提供的有关图纸。
3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。
4.主要施工及验收规范规程;(1)、材料标准:《焊接结构用耐候钢》 GB/T4172《住宅设计规范》 GB50096《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327《建筑钢结构焊接技术规范》 JGJ81《建筑钢结构工程施工质量验收规范》 GB500205《碳钢焊条》 GB/T5117《钢化玻璃》 GB/T9963《建筑防腐工程施工及验收规范规范》 GB50212(2)、施工及验收规范《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81(3)其他规范《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46《建筑施工安全检查标准》 JGJ5999其他适用于本工程的技术标准和规范等。
第二章工程概况第一节工程概况工程名称:温州万科龙湾A02地块建设项目栏杆及百叶工程工程地址:温州市龙湾区瓯海大道旁施工工期:根据招标文件要求,确定本工程施工进场日期为.07.20日。
质量标准:严格按照国家现行规范、标准及ISO9001质量体系要求设计、生产、施工,确保本工程一次性验收合格,达到国家现行合格标准。
第三章工程特点、难点及项目管理重点第一节施工协调原则及机构由于本工程工作量较大、制作、安装精度要求高,现场安装工期时间长,涉及配合的施工单位较多,因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节,若处理不好,必将影响到工程施工的工期、质量、安全等个个施工环节。
因此在施工过程中必须与设计单位、土建施工单位等协调配合好,同时还必须与监理、检测单位配合好,确保施工质量。
因此施工中应该遵守下面几点:1、凡事要从大局出发,从整个工程的施工利益出发,从业主的利益出发,与各施工单位紧密配合。
团结一致,为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。
2、施工中需要按照总进度安排上下工序和相关单位配合,做到交接及时、清楚,上工序交接时在监理单位的组织下验收准确,存在问题及时反馈;对下工序交接前完成工程收尾,相关单位施工中需要配合及时完成,给下道工序施工创造便利条件。
3、对影响栏杆施工的单位,积极介入相关单位的施工中,提前提出需要配合的相关措施为栏杆施工创造良好的条件。
4、对于受栏杆工程施工的影响,要靠栏杆工程施工来创造作业面的相关专业施工,则通过加强企业内部工程的施工管理,尽量创造施工作业面,为相关专业施工创造条件,并为其在栏杆施工总体部署指导下有条不紊地进行各自的施工。
第四章总体施工部署第一节前期准备一、本工程施工前必须做好以下几点准备:1、工程技术人员必须对本工程的图纸和地形地貌在开工前要熟悉,对各专业要了解、分类。
2、开工前对各专业工种,技术人员进行工种培训,熟悉图纸,进行概况、技术交底。
3、开工前做好对各种机械设备、工具的维修、整理、换新和保养工作。
4、施工现场的临时设施准备工作,在施工人员进场前,必须在客户提供或指定位置搭设办公、宿舒、仓库等临时设施工作。
第二节施工管理项目经理部将组织高素质和施工管理人才,实施全过程的施工组织,全面履行合同条款,确保按期、保质、安全、高速的完成各项任务。
1、建立项目经理部:图纸会审后,立即抽调各相关专业骨士力量组成项目管理层进驻工地,建立项目经理部,根据分工,各负其责的展开各项准备工作。
项目经理部、技术负责人将在接到开工通知书后一日内到达现场,其余人员将在二日内到齐。
2、施工机具及器材:收到开工通知书后,立即着手组织安排调配工程施工机械及器材进驻现场。
所用机械均按本方案中承诺的规格型号投入工程施工任务。
3、施工材料:根据设计图纸,准确计算出各项工程的材料用量,制定材料计划,组织试验人员试验并请监理工程师检验,使符合要求的材料能快速进场,保证工程施工。
4、测量放线:组织测量人员和设计部门取得联系,进行全线交柱工作。
并及时对所交坐标和高程控制点进行复核和加密,测量人员做好路线的坐标与高程的复核工作,为全面展开施工生产创造条件。
5、技术交底:组织工程技术人员认真阅读有关图纸、文件、规范、资料等,以便进行图纸会审,进行初步交底。
随后根据现场情况,编制详细的施工组织设计,报送业主和监理批复,尽早开工。
第三节组织机构的建立一、项目中由一名项目经理、项目工程师等组成。
项目经理部下设:协调、施工技术、质量安全、计划合约、物资供应等部门。
二、项目管理班子的建立根据本工程的特点,组织强有力的工程项目经理部,项目管理班子由二个层次组成:项目经理部和施工作业层。
1、项目决策、管理层——项目经理部我公司对本工程将实行“项目法施工”,项目经理负责制。
项目经理部在工程进度、质量、安全、文明施工等方面向客户负责,组织土建、安装并协调,确保工程按时、按质完成。
项目经理为本企业的法人授权委托人,负责履行企业与客户合同的所有条款。
具体实施项目部的职能:(项目经理部组织机构网络如下)1)协调的职能:协调土建与各专业之间的工序搭接;协调土建与安装、专业分包之间的进度、场地、交叉作业的相互配合。
2)工程技术部由各专业工程师和技术员、资料员组成,其职能:①施工技术管理;②编制分部分项工程施工技术议案、施工技术交底、施工质量计划;③指导专业班组按施工图纸施工,按规范操作并按标准进行验收。
3)质量安全部设有专职质检员、专职安全员,其职能:①制定质量、安全技术措施;②对工人进行质量、安全教育,督促劳务层按照质量、安全操作规范施工;③检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消灭和处理质量、安全隐患和事故。
4)计划合约部设预算员,其部门职能:①制定施工计划,完成统计报表;②合同及材料、设备采购供应合同的签定与管理;③项目成本管理;④项目预决算。
5)材料供应部设专职材料员,负责工程的材料设备的采购。
2、项目经理部高效动作的各项措施。
1)项目经理部隶属于企业总部,由企业法人代表授权委托项目经理处理施工过程中的一切事务;2)项目经理部由项目经理选用业务精、能力强、善合作、思想好的管理人员进入项目管理班子。
3)建立健全项目经理、施工员、材料、质量、安全等岗位责任制。
项目经理有权自行或根据业主、监理工程师的要求及时更换不称职的管理人员。
4)项目经理部对项目职工进行岗位素质教育,强化敬业精神,提高工作技能。
5)项目经理加强同业主、质量监督站、设计院及监理单位的联系,及进解决工程施工中的各种问题,保证工作在有序、受控的条件下进行。
项目经理部组织机构网络一、现场施工管理网络图第一节进行劳动力优化配置一个项目需要劳动力的种类、数量、时间、来源等问题,应就项目的具体状况作出安排,安排得合理与否将直接影响项目的实现。
劳动力的合理安排需要通过对劳动力的优化配置得以实现。
1、优化配置的依据(1)工程作业量、所需劳动力种类是优化配置的首要依据。
(2)项目的进度计划。
劳动力资源的时间按排主要取决于项目的进度计划.2、优化配置方法我公司首先根据工程的项目特点和项目结构进行分解,按照充分利用、提高效率、降低成本的原则,确定每项工作所需的劳动力种类和数量;然后根据我们我们编制的初步进度计划进行劳动力配置的时间安排,在此基础上进行劳动力资源的平衡和优化,最终形成劳动力优化配置计划,满足工程的施工要求。
3、劳动力优化选择原则(1)具有良好的质量、安全意识;(2)具有较高的技术等级;(3)具有相类似工程施工经验的人员。
第二节劳动力投入保证1、劳动力培训-准备措施由于本工程主要为钢结构厂房的施工,故提前对所有进场的施工人员进行施工管理教育,所有特殊工种人员必须持证上岗,加强劳动力资源的储备工作。
2、劳动力进出场安排-资源调配措施(1)、根据施工方案,制定劳动力需求计划,并按开工日期及需求人数,计划组织工人进场,安排职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
(2)、根据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施工人员,避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个施工有序有节交叉进行。
(3)、根据本工程的特点及施工的具体要求,同时因工期较紧,公司将派出精干有效的项目管理班子和具有以往类似工程施工经验的技术工人进驻现场。
现场各工种分工明确,严禁各工种工人越岗进行其他工种操作的活动。
同时各工种必须紧密配合,步调一致,共同完成分部工程。
第三节劳动力使用计划及主要机械设备配置劳动力根据实际工作面,按实调配。
具体见附表施工机械设备配置计划具体见附表第六章施工技术方案基本要求(1)栏杆的样式、材料和尺寸必须与招标方提供的图纸一致,具体规格型号详见发标图纸。
(2)栏杆的安装位置必须与图纸尺寸相符,栏杆附件安装位置正确、齐全牢固,保证使用功能要求。
附件质量应符合相应质量标准,外表无毛刺。
如现场尺寸与图纸不符或图纸不详等问题必须上报甲方,由招标单位根据现场情况提出解决方案。
(3)固定用预埋件平整无翘曲,周边整齐、平直。
(4)构件组装前应先进行校直;各焊接连接处必须采用满焊,焊缝必须清除焊渣,且焊接处无夹渣、焊瘤、虚焊等现象,打磨光滑后按要求进行除锈和防锈处理;护栏端脚处严禁有铁件外露现象;所有焊接焊缝必须满足有关设计及施工规范要求。
(5)栏杆、栏板、扶手边角、弯曲处必须柔和无棱角;栏杆颜色应均匀一致表面无剥落、划痕,拐角处及接头处的焊口应吻合密实,弯拐角圆顺光滑,弧形扶手弧线自然流畅。