产品防护管理办法(20100607初稿)

产品防护管理办法一、管理目的确保对工程用材料、半成品、成品、设备和施工过程半成品、竣工工程采取有效的保护措施，防止其损坏、变质和误用，保证交付给顾客规定要求的产品。

二、管理范围本工程项目所用的材料、半成品、成品、设备和施工过程半成品。

三、防护措施1、工程用物资的防护1）标识和包装的设置、保持和维护有标识（包括防护标识和警示标识）、包装的工程用物资在装卸、搬运进场时，标识应清楚、齐全，包装应完好，在场内装卸、搬运、吊装或保管时，保持标识、包装完整，标识或包装破损时，予以恢复。

设备在开箱检验验收后，恢复包装。

无标识的物资进场后，应设置产品标识，需要时设置防护标识和警示标识，在装卸、搬运、吊装和保管时应予以保持和维护。

工程用物资的产品标识和状态标识按《标识和可追溯性控制程序》的有关规定执行。

2）装卸搬运○1项目部在组织装卸搬运时，须选用适合的机械设备和工具，制定必要的措施，进行必要的交底，防止发生安全事故、损坏、扬尘、遗洒、泄漏、腐蚀和污染。

指挥、司索、起重等作业人员须持证作业。

特大、特重、超长的构件或设备的装卸、搬运、吊装按专门的作业指导文件执行。

○2一般的金属材料采用汽车运输，超长的金属材料采用拖板车运输。

装卸绑扎方法应正确，防止造成弯折或损伤。

卸车时要做好支垫工作，防止受潮或浸水锈蚀。

○3原木或原条用汽车运输时，一般在车身四角或四边立有立柱，以便固定木料；卸车时将立柱拔掉，两侧5m以内禁止人、车停留，使用搬钩时，应站在端面，以防滚垛。

板材和木构件在搬运装卸时，应轻拿轻放，严禁摔扔，以免造成钝棱、掉角、折断；木构件运输时，车辆应遮盖蓬布，防止雨雪淋湿变形。

○4汽车运输袋装水泥时，应有专人起肩、接肩，轻搬轻放，不得摔掷，防止包装破损；水泥在运输中应遮盖蓬布，防止雨雪淋湿损坏。

○5一般箱装玻璃在装卸车时，应轻搬轻放，在装卸码垛时，必须有人在旁扶持，以免倒塌；托盘或集装箱装运的平板玻璃用机械叉运或吊卸时，应缓慢起落，以防撞碎。

产品防护管理制度1总则1.1从原材料入厂到产品交付到客户的预定地点的整个过程中,对原材料、半成品、成品的标识、搬运、包装、贮存和保护进行管理，确保产品完好无损交给顾客。

2标识:在整个生产过程中，对原材料、外购件、外协件、半成品、成品等，做好待检、合格、不合格标识。

3搬运3.1生产过程中的材料、配件、在制品、成品等物品在工序间的搬运，由相应的作业班组负责，根据物品的体积、重量，确认搬运方式，确保搬运过程中的物品和人身安全。

3.2对体积较小、重量较轻的物品，尽量利用人工搬动，辅以小车运输。

3.3对板材、管材、型材、带钢等大型物件的搬运，利用天车进行，搬运人员自行核实物品重量与天车承载能力是否相符。

搬运过程中，注意夹具、吊绳的正确使用，其起吊高度在无障碍物且方便移动的情况下尽量放低，搬运人员和附近工作人员应离开物品下方。

3.4超大型构件的搬运应由生产主管或生产部厂长亲自指挥，对超过起吊能力特大构件的搬运，应汇同公司有关人员共同研究，制定切实可行的方案后方可吊运；3.5产品出厂装车时，由班组长指挥吊运，根据产品重量确定吊装工具，其摆放位置可征求运输人员的意见。

无论是集装箱运输还是敞车运输，每台产品都需预以固定，其固定方式视产品体积而定，涉及长途运输时，对易损坏的配件，先编号作标记装箱运输。

确保产品运输过程中牢固可靠；3.6无论大小物品在搬运过程中，需避免碰撞，如客观原因而导致物品损坏，应按公司有关规定，进行替换、报废或作不合格品处理；4贮存4.1从仓库领取的材料、零部件，由领料人员负责生产过程中的贮存和保管，所领取的物品（除大型材料外）应摆放在货架上，并按照类别摆设整齐。

对比较贵重的物品（如工具等）随用随领，否则应放到工具箱内保管，以防丢失；4.2在制品或成品的临时贮存应摆放在安全不易碰撞的地方，如存放时间过长应办理半成品（或成品）入库手续，交相应仓库管理；5包装5.1包装前由油漆工负责检查各部件的油漆质量情况，对未油漆或有油污的地方，处理并补涮油漆，然后采用塑料薄膜将本体及主要配件包覆，并对上部的孔洞进行封堵；5.2产品出厂前，生产主管再次检查包装情况，对受损、受污的地方更换重包；5.3产品出厂时，由物流部按照设计部提供的产品发货装箱单做好配件的包装工作。

产品安全防护管理规定第一章总则第一条为了加强对产品安全的管理，保障人民生命财产安全，维护经济社会秩序，根据相关法律法规，本规定制定。

第二条本规定适用于我国境内各类产品的安全防护工作。

第三条产品安全防护管理的原则是：预防为主，综合治理，依法管理，分工负责。

第四条产品安全防护管理工作的指导思想是人民生命至上，安全第一。

第五条产品安全防护管理工作应当坚持抓早抓小、防患于未然的原则，做到各个环节全面有效保障。

第六条产品安全防护管理工作应当坚持安全技术、安全制度和安全人员相结合，综合治理，全面推进。

第二章产品安全责任第七条产品生产企业是产品安全的直接责任单位，应当建立健全产品安全管理体系，落实产品安全主体责任；第八条产品销售者应当对销售的产品进行安全性评价，并按照相关法律法规的规定和国家标准的要求进行销售；第九条产品使用者应当按照产品使用说明书的要求使用产品，对产品的安全责任承担相应义务；第十条产品用户组织、产品安全监督机构、行业协会等，应当对产品安全质量状况进行监督和抽查，及时发现和处理相关安全问题；第十一条政府有关部门应当加强对产品安全的监管，建立健全产品安全监管机制，加强对产品生产、销售和使用各个环节的监督和管理。

第三章产品安全评价与检测第十二条产品生产企业在生产前应当对产品进行安全性评价，明确产品的安全性能指标；第十三条产品销售者在销售前应当对产品进行安全性评价，明确产品的安全性能指标；第十四条产品使用者应当遵循产品使用说明书的要求，在合格的场所和条件下使用产品；第十五条产品用户组织、产品安全监督机构等应当对产品的安全性能进行抽查和检测，及时发现和处理相关安全问题；第十六条政府有关部门应当组织开展产品安全性能检测，对不符合标准要求的产品进行处置。

第四章产品安全宣传与教育第十七条产品生产企业应当加强对产品安全知识的宣传和教育，提高生产工作人员的安全意识和技术水平；第十八条产品销售者应当加强对消费者的产品安全知识宣传和教育，提高消费者的安全意识和防范能力；第十九条政府有关部门应当加强对产品安全知识的宣传和教育，提高公众的安全意识和防范能力。

产品防护管理办法1 搬运中的防护1.1 在原材料、外协配套件、在制品和最终产品的搬运过程中，采用适宜的搬运工具和工位器具，并免野蛮装卸，有效地防止磕碰划伤、跌落、散箱。

1.2 原材料、外协配套件检验合格，供应科以原包装运至仓库，整齐码放，仓库保管员予以核对验收。

1.3 最终产品检验合格，车间运至成品库入库码放。

其出库交付由销售科负责装车并保持排放整齐牢固，销售科业务人员予以核对接收。

1.4 生产车间领用原材料和外协配套件以原包装搬运，车间统计员予以核对接收。

1.5 生产车间内部在制品转序过程中的搬运，由操作人员使用适宜的周转车或工位器具施行，并轻搬轻放，防止在制品的磕碰划伤，搬运过程中，必要时，应有防雨、防尘措施。

1.6 在搬运和装卸原材料、外协配套件、在制品和成品过程中，应注意相应的产品标识、检验和试验状态标识的保护，防止误用、混用，应确保实现必要的追溯。

1.7 对产品的搬运应按照工艺的要求执行；下一工序的操作人员有权拒绝接收因搬运而造成质量损失的产品。

2 贮存中的防护2.1 对检验合格入库贮存的原材料、、外协配套件、在制品和最终产品，均应使用适宜的库房货场地按区域、货架分类码放并予以标识。

贮存应确保稳固、安全、通风和防雨、防潮、防火。

2.2 各仓库均应按《仓库管理制度》对在库贮存的产品以及易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品等物资进行管理和控制，防止倾倒、超高、变形、变质。

2.3 贮存记录应完整，帐、卡、物相符。

在库贮存物资的发放应执行先入先出的原则，确保在使用和交付前不受到任何损坏。

2.4 多有防锈期或保质期要求的产品和物资，每季度进行检查和维护，并在“贮存物资定期检查记录表”上记录。

2.5 出现超期贮存或变质的物资，仓库保管员应向供应科科长提交报告，安排退回车间重新防护、包装入库，或者采取相应的有效措施。

2.6 在制品仓库贮存的在制品应以工位器具、货架、划定的区域等分类码放和标识，严格防止不同检验和试验状态的在制品或不同型号、规格、不同工序的在制品混淆乱放，在制品仓库贮存记录应准确完整，帐、卡、物相符。

佛山上风企业管理标准QG/-2008a产品防护管理办法批准/日期: 实施日期:佛山上风发布历史制/修订纪要制/修订时间制/修订摘要制/修订人核准者备注本次修订说明原章节号现章节号修订(内容)说明修订人/时间签名/日期制修订人/日期：制/修订部门审核/日期：1 目的通过对产品在收发、搬运、储存、包装等各阶段进行控制，确保本公司产品在这些过程中不发生损坏、变质、丢失、危害产品质量的情况，以满足质量和安全管理的要求，最终向顾客提供满意产品。

2 适用范围本规定适用公司生产经营全过程的所有原材料、自制半成品、包装材料、外协加工件以及成品交货前的防护管理。

3 术语和定义一般物料：生产上用于各种产品的原材料及辅助材料。

呆滞物料：原材料、半成品、成品的储存时间超过三个月期限未使用或未出货者。

报废物料：生产过程中产生的不良物料、半成品、成品，经品质模块确认无法维修再使用者。

4 引用标准ISO9001-2000 7.5.5 产品防护5 职责仓管员负责所有物料收发、储存保管及组织物资入库和出库的搬运。

生产模块负责生产过程中所涉及的各种物料、半成品、成品的搬运、交接、标识与防护。

品质模块负责所有来料、自制件、半成品、成品的检验判定及产品状态的标识。

6 工作流程产品的搬运与装缷。

6.1.1 来料、半成品、成品于搬运前，搬运人员必须先确认上面的标示，若未经授权、标示不明或未具标示的不得随意搬运。

6.1.2 对于大宗原材料（如钢材、铝材等）和大型产成品（如箱体风机、顶板风机等）的装缷，一定要根据产品的特征和现场的实际情况选择适宜的装缷设备（如航吊、机动叉车）和熟练的操作人员，装缷时要小心谨慎，防摔、防撞、防电等。

6.1.3 自制件、半成品转移库位或在自制件转工序的过程中，用手动叉车搬运时，要切实保护产品的完整性，并保持原有的标识，以免损坏、丢失等。

产品的包装。

6.2.1 在产品采购合同中，必要时应明确规定供应商对包装要求，防止在运输、搬运和使用过程中因包装不当而导致损坏。

工程产品防护管理办法第一章总则第一条本办法规定了对工程产品防护的管理要求，确保产品的质量要求。

第二条本办法适用于二建集团所有在建的项目工程。

第三条定义1、工程产品在施工程的：隐蔽工程、检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程及竣工工程项目。

2、保护以防止成品可能发生的损伤和污染而采用物料保护的方法。

3、覆盖对成品采取覆盖措施，以防止成品损伤，以防操作人员踩踏和物体磕碰；高级地面用苫布或棉毡覆盖。

其它需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。

4、封闭对于楼梯地面工程，施工后可在楼梯口暂时封闭，待满足上人强度并采取保护措施；室内墙面、天棚、地面等房间内的装饰工程完成后，应按单元分户锁门进行保护。

第四条分工与职责1、技术质量部（1）负责对项目管理部施工组织设计/施工方案/质量计划中的产品防护措施的审核；（2）负责指导项目管理部对工程产品防护的管理工作。

2、工程公司/分公司/总承包部根据规定要求，检查、指导工程项目部落实产品防护的管理措施。

3、工程项目部按照施工组织设计/施工方案/质量计划中明确的要求，组织对工程产品进行防护。

第二章工作要求第五条工程产品防护管理要求1、在施工过程中，应根据施工组织设计/施工方案/质量计划的要求，对工程产品的防护进行事先策划或编制防护措施与办法；2、通过施工交底或作业指导书要求；3、严格按照计划施工，避免工序颠倒；4、提供相应的设施，为防护创造条件；5、工程施工后期，尽量避免湿作业，并拟定覆盖、封闭、防火、防盗等措施；6、落实专人进行巡视、监督、防护，防止意外；7、工程产品的防护措施与结果在《施工日记》中予以记录。

第六条主要分部、分项工程成品保护措施（一）混凝土工程1、钢筋直螺纹丝头须套塑料保护帽，以防止施工过程中损坏螺纹丝扣；2、模板拆除时的混凝土强度严格按照《GB 50204混凝土结构工程施工质量验收规范》要求执行，混凝土浇筑完毕后未达到1.2MPa严禁上人采踏或进行下道工序施工。

产品防护控制管理方法Credit is the best character, there is no one, so people should look at their character first.产品防护控制管理方法1 目的和范围在从原材料进厂、产品实现、放行和交付到预期目的地,在顾客接收之前的所有过程中,对产品的符合性进行适当防护控制,以防止产品的变质、损坏和错用,保证产品符合规定的要求,特制定本规定.本规定适用于采购品、中间产品、最终产品和外供产品的标识、搬运、包装、贮存和保护的控制.2 职责供应部负责采购品的搬运、贮存和保护.生产部负责半成品的搬运、贮存、包装和防护.各车间负责产品实现过程中在制品的搬运、贮存、包装和防护.营销部负责汽车整车的搬运、贮存、包装和防护.技术部根据顾客或产品实现的要求,设计包装箱、工位器具、盒箱等贮运器具.3 工作程序搬运和防护3.1.1 搬运部门根据产品特点,按照工艺规定或有关制度进行搬运和防护,并对搬运设施进行维护.3.1.2 各车间按照工艺文件要求,将零部件装入指定的器具进行工序间搬运和转交.冲压件搬运时轻拿轻放,防止磕碰划伤,汽车仪表、灯具和玻璃等易碎易损件要严格按工艺规定的器具搬运和防护.3.1.3 在搬运中,要注意保护产品标识和产品状态标识,防止损坏丢失.3.1.4 铲车、天车搬运人员要经过培训,持证上岗,以便掌握必需的作业技能.3.1.5 汽车整车装配调试完毕,经测量合格转入成品库前,要检查其水箱、油箱和电瓶状况,安全转运入库场.贮存和防护3.2.1 在库房存放的零部件,要按其所处库房的库房管理制度进行定置贮存,并保持适宜的、与产品质量要求相适应的贮存环境.对汽油等易燃品要独立存放,周围50米内严禁烟火,对润滑油和齿轮油等石油产品要注意贮存条件,防止变质.要求防雨防晒的零部件要贮存在室内,对于防锈产品应采取涂油等防锈措施.3.2.2 各库房应对零部件进行有序存贮码放,建立台账,保持账、卡、物一致,做到先到先发,按规定办理入出库手续.3.2.3 各车间要按工艺的规定,将在制品存放在通用的或专用的工位器具里.3.2.4 汽车整车在成品库贮存时,要拔掉电瓶拉线,防止发生电器火灾.对库存产品要建立台账,做到账、物一致,依照先进先出的原则销售出库.包装和防护3.3.1 生产部根据顾客的要求或按工艺文件规定对产品进行包装.3.3.2 包装要保证被包装零部件在箱内或器具内相对稳定,必要时加隔离块板,防止互相撞击、损坏,影响产品质量.3.3.3 零部件转出部门要按标识和可追溯性管理程序规定进行标识.标识要清晰和容易辨认.3.3.4 对于外协件的包装,在采购合同中要做出明确要求,同时作为检查验收的依据.3.3.5 当特殊定货对汽车整车有包装要求时,由技术部制订相应技术条件,生产部组织实施,质量部负责验证执行情况.3.3.6 产品包装时,检验人员进行检查监督,确保发运产品完整性、充分性.产品交付和防护营销部根据合同要求填发“交货通知单”,成品库管理员按“交货通知单”发货.按合同规定,安全、准时送到预定目的地,确保产品交付质量.4 相关文件Q/—2001 采购控制程序Q/—2001 生产和服务提供控制程序Q/—2001 标识和可追溯性管理程序库房管理制度。

产品防护管理制度1目的对公司自购和顾客提供产品的标识、检验、搬运、收集、储存、保护进行控制，防止产品和物资变质、损坏、遗失，为顾客提供最终符合规定要求的产品。

确保本公司最终工程产品符合有关合同的规定要求。

2范围适用本公司对自购和顾客提供物资的标识、检验、搬运、收集、储存、防护各个阶段的控制。

3职责3.1生产技术部为本程序的归口管理部门。

负责督促顾客提供产品的及时交付和产品质量的验证控制，负责顾客财产控制程序过程监督、检查。

物流中心材料主管负责采购公司自购物资、器材和设备的提供至交付到项目部接受过程的控制、管理。

计划经营部负责在施工合同中，明确由顾客提供的产品，并负责在使用过程中发生特殊情况时，与顾客进行协商处理。

3.2生产部门核算员负责公司自购物资、器材和设备，自生产部门接受到被各专业领用的过程控制、管理。

负责根据顾客提供产品的计划，进行领料单签发、审查、汇总、贮存和保管。

3.3生产部门各专业负责自购物资、器材和设备自领用后到最终产品交付的过程的控制、管理；对检验、搬运、贮存、收集、防护、交付过程进行实施控制。

负责顾客提供物资产品交付、开箱检验、资料、专用工具收集过程的控制、管理、组织工作负责人对顾客提供的产品进行验证工作。

工作负责人负责领料并对已领取的顾客提供的产品贮存和维护。

4工作程序4.1产品的标识4.1.1生产部门各专业以及公司维护检修工作承包方对接受的产品根据《标识和可追溯性管理标准》中的标识规定进行检查和防护。

4.1.2各生产部门专业以及公司维护检修工作承包方对已完成各个产品，在产品总体交付前，如产品有防潮、防碰撞、防火等要求的，应进行标识（采用国标）。

4.2搬运4.2.1工作人员在物资搬运、交付和领用过程中，要采用合适的搬运机具，防止物资因振动、碰撞、划伤造成损坏。

4.2.2工作人员在物资搬运、交付和领用过程中，要保护好产品标识，防止丢失或被擦掉。

4.2.3工作人员在大件物资、精密仪器等重要物资搬运中应严格遵守操作规程，轻装轻卸。

产品防护控制制度1、目的在项目交付给顾客前，对产品提供有效防护，防止产品损坏和降低性能，防止原材料、装置及设备在搬运与贮存过程中带来职业健康安全风险和环境污染.2、适用范围适用对采购产品、中间产品、成品的防护.3、职责项目管理处是本过程的主管部门.技术质量处检查、指导本过程的实施.项目部实施产品的防护.4、资源需求相关的法律、法规、标准、规范、仓库保管员、现场施工人员、必要的防护设备.5、程序工作流程图6、搬运中的防护对特大、特重、超长的构件在搬运前由公司技术人员拟定方案.装卸、起吊选择合适设备.对易燃、易爆、有毒物品搬运，应按危险品有关规定执行.对项目设备应按包装需求，谨慎搬运，到达现场后按指定地点，小心轻放，保证设备的完好性.水泥等物资的搬运，做好防雨、防潮，遮垫工作.易碎物品搬运避免碰撞，做好装、卸、运中的保护工作.7、储存中的防护根据物资的特性采用适宜的储存场地（现场或仓库）合理分类分别堆放，采取防护措施，防止物资丢失、损坏、变质.钢材应分类集中，堆放整齐，有适当的防护措施，做好标识；水泥按规格、品种分类、分批存放，加以标识，记载出厂日期并坚持先进先出，防止超期变质；砂、石料以及半成品按规格、品种分类堆放，不得混杂；对易燃、易爆、有毒物品，实行专库存放保管，做好标识；对项目设备保证其适当的储存场所，防止其受潮和生锈.进库（场）物资按《采购过程控制程序》经验证后才予以接收，标识并区别存放.仓库物资贮存做到帐、物、卡三相符.定期检查库存和堆放情况，并做好记载.及时反映库存动态，做好清查盘点工作，对出现损坏及变质物资，及时清查处理.8、包装防护半成品需场内搬运的，应采取适当包装，防止损坏.过程产品、最终产品因位置固定，毋须包装.9、施工过程的防护产品的防护从项目开工到竣工交付，贯穿施工全过程.必要时，项目部应制订合理的工作计划，采取一定的保护措施，防止后续项目对已完项目造成损坏.项目部项目技术人员以书面或口头形式向各施工队组技术交底，明确各工种交叉工作和对上道工序产品的防护要点.10、项目竣工前产品的防护在项目装修扫尾阶段，项目部落实专人分片看管，确保易污染、易损部位不受影响；坚决杜绝有损成品、器具等的野蛮施工工作.对贵重的、易丢失、易损坏的器具及设备，采取最后安装等措施，确保成品完好；对已发生损坏或影响使用功能的产品，根据轻重程度按《不合格（不符合）控制程序》进行处置.11、过程的监视和测量项目管理处应在大型的物资搬运中进行监控.项目管理处应对安全风险和环境影响较大的物资贮存情况每季度进行检查.项目部材料员每月检查材料贮存情况并进行记载.12、相关/支持性文件《采购控制程序》《不合格（不符合）控制程序》《标识和可追溯性控制程序》13、记载《物资搬运、贮存检查记载》《项目防护记载》。

1.目的：控制产品的搬运、储存和防护过程，确保产品质量在此过程中符合规定要求。

2.范围：适用于原辅材料、外购外协件、在制品、半成品及成品的搬运、储存和防护的全部过程。

3.相关文件及术语无4.职责：4.1生产部仓库是搬运、储存和防护的归口企管部门，负责对半成品、成品、原材料、外购外协件的搬运、储存和防护，并确保产品能完好的交付到顾客手中。

4.2生产部负责对在制品的搬运、储存和防护。

4.3人力资源部按有关规定组织对生产部人员的培训。

5.流程图：无6.内容：6.1搬运6.1.1在搬运过程中，应保护物品的相关标识。

具体参见《QA07-08产品标识与可追溯性管理程序》。

6.1.2不同物资的搬运方法，应选择合适的搬运设备，当控制计划对该产品有特殊要求时，采用特殊方法搬运，在不影响产品质量前提下，应选择最经济合理的方法和工具。

6.1.3未设计搬运结构的所有物品必须置于周转器具之上进行搬运：6.1.4周转器具可以是木托板、专用器具等。

6.1.5搬运物品时，搬运人必须确认物品已经稳当放置并有合理防护，否则不得搬运。

6.1.6特殊物资搬运：6.1.6.1.桶装等油脂类物品搬运时，桶底离地面高度不得超过10CM；6.1.6.2铁料搬运应使用叉车搬运，其堆放不得高于1.5米；6.1.6.3小件易碎品应采用液压车或人工搬运，堆高不得超过1米；6.1.6.4大件易碎品应采用叉车搬运，堆高不得超过1.5米；6.1.6.5设备搬运时，叉车工必须持证上岗，同时搬运过程中，须有设备管理人员在场指挥；6.1.6.6特大物资搬运时，应采取临时对策或交由专业搬运公司完成。

6.1.7安全操作规则：6.1.7.1人工搬运货物宜轻拿轻放，严禁上下抛掷，避免货物损坏；6.1.7.2液压车搬运时，重物置于下方，使重心尽量于底部，应在安全速度下行使；6.1.7.3叉车搬运不得超载、超速、急停急起急转，所搬运的物品尚在高处不得转弯。

6.2物品的防护6.2.1 因搬运不当造成的产品损坏，应按《QP0804-22不合格管理程序》组织评审，并按《QP0807-25纠正与预防措施管理程序》进行整改。

产品安全防护管理规定范文第一章总则第一条为了加强产品安全防护管理，保障人民群众生命财产安全，维护社会公共利益，依法制定本规定。

第二条本规定适用于在中华人民共和国境内生产、经营、进口、销售和使用的各类产品。

第三条产品安全防护工作应按照预防、监督、控制、处置的原则进行。

第四条各级人民政府应当加强对产品安全防护工作的领导，建立健全产品安全防护工作的协调机制。

第二章产品安全防护管理措施第五条企业应当按照国家相关法律法规和标准，建立健全产品安全防护管理制度，确保产品全部符合相关的安全要求。

第六条企业应当加强对产品生产过程的监控，确保产品生产过程符合相关的安全要求，并记录相关数据。

第七条企业应当建立完善的产品安全检测机制，对产品进行必要的安全检测，确保产品的安全性能。

第八条企业应当建立健全产品召回机制，对发现存在安全隐患的产品进行召回，并及时通知用户。

第九条企业应当建立健全产品安全培训制度，提高员工的安全意识和安全技能。

第十条企业应当积极推动技术创新，提升产品的安全性能。

第十一条企业应当建立健全消费者投诉处理机制，及时解决消费者对产品安全问题的投诉。

第三章监督管理第十二条产品安全防护工作由国家市场监督管理总局和相关部门进行监督和管理。

第十三条国家市场监督管理总局和相关部门应当加强对企业产品安全防护工作的监督检查，发现问题及时处理，对存在严重安全风险的产品进行下架或召回。

第十四条国家市场监督管理总局和相关部门应当加强对产品安全标准的研究，及时修订和公布相关标准，提升产品的安全性能。

第十五条国家市场监督管理总局和相关部门应当加强对产品安全技术的研发和推广，提供技术支持和培训。

第十六条国家市场监督管理总局和相关部门应当加强对产品安全信息的发布，提醒消费者注意产品的安全风险。

第四章处罚措施第十七条对违反本规定的企业，国家市场监督管理总局和相关部门有权采取以下处罚措施：（一）责令改正，限期整改；（二）罚款；（三）暂停或者吊销生产、经营许可证；（四）吊销产品合格证书；（五）收回不符合相关安全要求的产品；（六）停产停业整顿；（七）依法追究刑事责任。

产品防护管理办法1.目的为确保所有原材料、半成品、成品等物料在搬运、贮存、包装、防护和交付过程中不受损坏和变质，特制订本办法。

2.适用范围适用于公司所有原材料、半成品、成品的搬运、贮存、包装、防护和交付作业。

3.职责3.1.仓库：负责组织和管理仓库的各种物料、成品的搬运、贮存、包装和防护作业。

3.2.品质部：负责对搬运、贮存、包装和防护作业进行监督。

3.3.工程部：负责制定产品包装规范和防护要求。

3.4.制造部：负责产品加工过程中原材料、半成品、成品的搬运、包装和防护作业。

4.管理程序及内容4.1.搬运要求4.1.1.根据物料的不同性质采取不同的运输方式及防护措施，注意物料放置方向及各层之间防护材料的放置，保证物料在运输途中不受损、变质、碰撞、划伤、挤压、受潮、污染等。

4.1.2.不同品种或规格的物料须分批搬运，避免引起混料、错料等现象，成品、半成品、铜线等物料应堆叠稳当、轻拿轻放。

4.1.3.对人力无法执行搬运时，应考虑予以分散包装或运用适当的手推车、叉车等搬运工具，各部门、车间应对其所使用的搬运工具进行性能维护与保养，以预防搬运之意外损害。

4.1.4.任何搬运过程的装卸必须将物料按其外形规则叠放整齐，严禁随意堆放.4.1.5.化学品的搬运按《化学品管理与作业说明书》相关要求执行。

4.1.6.车间内半成品、成品的转移搬运必须使用物料周转盒，必要时需用物料周转车。

4.1.7.仓库在物料搬运调整时，必须按照《仓库管理规范》的要求进行先进先出作业。

4.2.贮存要求4.2.1.物料按特性不同存放于不同的区域，化学品单独存放于化学品仓。

4.2.2.一般物料存放在通风良好，避免阳光直射的场所；一般物料的储存条件按《物料储存时效管理办法》的要求执行，有特殊储存条件要求的物料按相应的要求储存。

4.2.3.物料贮存应遵循：重量重、体积大、不易搬运的物料放在下层，重量轻、体积小、易于搬运且常用的物料放在上层，重量轻、使用频率较小的物料放在顶层。

产品防护管理办法（技—01）1 目的在施工过程中及工程交付前，对已完工程进行有效的防护，防止造成污染及损坏，保证工程整体的完好，增强顾客的满意度。

2 范围公司承建的下列工程的产品防护工作均适用本管理办法。

2.1 房屋建筑类工程；2.2 燃气管道、热力工程；2.3 建筑装修、装饰工程。

3 职责3.1技术质量部负责对项目部在施工程的产品防护措施实施监督检查、指导，并形成记录。

3.2生产经营部负责材料采购运输、产成品、半成品搬运、贮存过程的防护。

3.3 项目部在编制施工组织设计时应对产品防护制定防护措施、工程实施过程中应做好产品防护检查记录。

4 内容4.1 技术质量部对各施工项目的产品防护措施进行检查，在工程施工中对实施的产品防护措施与检查记录进行指导。

4.2 项目部4.2.1 项目技术负责人应认真熟悉图纸，编制施工组织设计，对产品防护要制定合理有效的产品防护措施。

4.2.2 各专业工长在进行分部分项技术交底中对易造成产品损坏和污染的部位、环节要有明确的要求及做法。

4.2.3 项目部应做到不违章作业、不野蛮施工；施工现场及作业面规范有序，杜绝由于不文明行为对产品造成不应有的破坏与损坏。

4.2.4 严格按照公司《质量/环境/职业健康安全一体化管理手册》要求对工程施工进行规范化管理，实现公司的质量目标。

4.2.5 建立产品防护检查制度,做好检查记录a）在下道工序实施前应采取产品防护的主要部位（有自互检、交接检记录）——地下防水层，厕浴间防水层；——地下预埋管线；——穿线线管管口、地漏口、承插口；——吊顶内的水、暖、电等管线。

b）应对产品防护进行经常性检查的部位（在各专业工长施工日志中记录）——阳台板、挑檐板、雨蓬；——门窗口阳角、踏步；——门、窗框及门窗；——厨具、洁具；——UPVC管路；——内、外墙装饰面；——采暖设备、供水、消防设备、各类电器设备；——屋面防水层；c）产成品、半成品搬运、贮存过程的防护——工程所用成品、半成品物资的搬运、储存应严格管理，对需进行防护的要有可靠措施，防摔、防雨、防砸；——对易碎物品要分类单独码放，搬运轻拿轻放；——对影响环境和职业健康安全的物资，易燃、易爆物资要有单独存放的库房，配备消防器材；——执行公司《仓库管理办法》。

b、库存物料超过六个月产品，仓管员用“长期在库品”进行标识，
同时用《产品报检单》送检验员进行品质确认，检验之不合格品
按《不合格品控制程序》执行。

4.3.2.3仓库盘点
参见《仓库管理办法》中“盘点管理”。

4.3.2.4库存管理系统
A、采购以适质、适量、适时之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供
货不足，生管会同有关部门，根据销售订单、预测、生产计划等制定
最优订货量、安全库存、订购提前时间等标准。

仓库对订有标准的物
资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划
申请。

B、财务课负责仓库库存的控制管理，每月编制《库存周转率报表》并逐
步控制和优化库存量，当库存周转率偏小时，应分析原因，并采取适
当的纠正/预防措施。

5.0相关文件
5.1《环境管理制度》BM/GL-017
5.2《不合格品控制程序》BM/CX-19-Q
5.3《仓库管理办法》BM/ZY-035
6.0相关记录
6.1《包装作业指导书》BM/JL.PA-006
6.2《产品报检单》BM/JL.PA-004
6.3《内部联络单》BM/JL.AD-045
7.0附件。

产品防护管理办法1 目的对产品在接收、搬运、贮存、包装、交付各阶段进行控制，以保证产品在这些过程中不发生损坏、丢失、危害产品质量的情况，满足顾客要求，向顾客交付满意的产品。

2 适用范围本办法适用于公司对设备、材料、半成品等内部转移物资，以及成品交付前的搬运、贮存、包装及防护管理。

3 职责3.1 生产处负责产品搬运、贮存、包装和交付前的防护管理；负责对各单位产品防护管理工作的实施情况进行检查，对存在的问题落实整改和考核。

3.2 技术中心负责产品质量、包装、标识等相关技术文件、标准制定。

3.3 各单位负责本单位产品的接收、搬运、贮存、包装及交付前的防护管理。

3.4 销售部负责产品出厂到交付顾客的搬运、贮存、包装和交付的防护全过程的监控与管理。

4 管理内容与要求4.1 产品搬运产品装卸与运输要依照产品特性、文件及搬运的一般要求进行，必要时编制作业指导书。

装卸、运输控制一般要求包括：作业环境、工作条件、防护条件、运输条件、运输速度等，对特定的产品装卸、运输（如易燃、易爆等产品）必须在特定的环境下进行。

4.1.1 石灰、合金、电气设备等有防雨、防水要求的原料、设备，在雨天装卸、运输过程中必需要有防雨、防水措施，确保产品不受损。

4.1.2 易撒漏原燃料在装运过程要采取相应措施，防止原燃料在运输过程中散落。

4.1.3 有特殊搬运要求产品（如，设备配件、材料等），必需按相关文件要求或产品说明书/商品标识的要求进行装卸和运输。

4.1.4 锭坯搬运依据《按炉送钢管理制度》要求，按品种、炉号、钢号，以整炉为单位装卸、运输并堆放整齐，防止混炉号、钢号。

4.1.5 各产品在装车前，必须对运输车辆检查，确保运输车辆符合产品装车和车辆安全运输要求。

4.1.6 各单位按相关管理文件、作业指导书要求，实施搬运、入库，搬运过程造成产品撒包或标识脱落时,应重新包装或补齐标识。

4.2 产品贮存对不同的产品应根据其特性及合同要求分类贮存，做好防雨（水）、防尘、防腐、防盗措施。

产品防护控制管理办法1目的为确保防止施工过程中采购产品、中间产品及成品损坏、丢失、变质，采取防护措施，保证交付顾客一个满意产品。

2范围本办法适用于建设工程项目在产品搬运、贮存、保管及交付过程中的防护管理。

3职责与分工3.1公司生产副总经理是本办法的主管领导。

3.2公司工程管理部负责组织项目经理部对施工项目竣工前成品防护管理工作进行监督检查，并做好工程质量的检验。

3.3公司工程管理部负责组织项目经理部施工项目竣工后到交付前的成品保护管理及办理交付手续。

3.4公司工程管理部负责组织项目经理部对施工项目物资、搬运、贮存工作的组织和管理。

3.5项目经理部负责现场物资的搬运、贮存、保管、实施。

并对施工半成品、成品防护进行具体实施。

4管理规定4.1分公司工程管理部，直属项目经理部每月对所属施工项目工地成品防护控制实施情况进行监督检查（抽查），收集相关信息资料。

4.2分公司工程管理部，直属项目经理部部每月对所属施工项目工地物资、搬运、贮存、防护控制实施情况进行监督检查（抽查），并对防护不符合规定要求的提出处置办法，监督整改。

4.2.1分公司工程管理部，直属项目经理部根据签订的正式采购合同，结合备料计划和运输物资的性质、特点、进场时间要求（包括顾客提供的材料物资）下达运输委托书，明确搬运负责人，并对具体操作要求进行口头交底，做好运输记录。

4.2.2 承运方和物资需求方在材料及半成品运输（砼构件、桩、商品砼、120门窗、钢构件）前，到现场检查、装料、卸料、贮存场地和道路情况。

4.2.3大型特殊构件由运输单位提供方案或作业指导书，确保搬运质量。

4.2.4运输承运方对装修材料和易损、易坏、易燃、易爆材料，应轻装轻放，保证装卸质量，防止产品损坏，并具备相应的安全措施和警示标志。

4.3分公司工程管理部，直属项目经理部对工程项目施工过程中成品防护控制实施情况进行监督检查（抽查），收集相关信息资料。

4.4分公司工程管理部，直属项目经理部物资、搬运、贮存、防护控制实施情况进行监督检查（抽查），并对防护不符合规定要求的提出处置办法，监督整改。

1月的
对产品在标识、搬运、贮存、包装、传送或者运输的过程中进行控制，为避免产品、材料在转移、搬运、储存过程中，造成损坏、变质、误用，以采取适当的防护措施，确保产品质量符合公司和客户的要求。

2适用范围
本办法适用于产品在生产、加工过程中以及交付用户指定地点前所涉及对标识、搬运、贮存、包装、防护的控制。

3职责
3.1生产管理部：
3.1.1负责库房成品、辅料的标识、存储和防护；
3.1.2负责监督检查生产过程中产品的标识、转运和防护的执行；
3.1.3产品交付运输过程中的防护。

3.2采供部：负责库房原材料、外购件的标识、存储和防护。

3.3销售部：
3.3.1负责二、三级市场成品的存储、防护；
3.4技术部负责产品包装的设计及相关技术文件的编制。

3.5质量管理部负责产品出库、装车后的检验。

3.6各生产车间负责生产过程中产品的防护、转运和储存。

4工作内容
5相关文件
《产品包装规范》《记录控制程序》
《库房管理规定》《工作环境管理规定》
《标识和可追溯性管理规定》6质量记录
7质量指标无。