领导人员管理暂行规定

第 1 页 共 3 页 事业单位领导人员管理暂行规定

第一章 总 则

第一条 根据《中华人民共和国事业单位法》等相关法律法规，为加强事业单位领导人员管理，规范领导人员的选拔任用、管理和监督，制定本暂行规定。

第二条 事业单位领导人员应遵守国家法律法规、党纪党规和事业单位规章制度，足够高效、廉洁、正直，以公正的心态履行职责。

第三条 事业单位领导人员包括事业单位的主要负责人、各级分管领导和其他具有领导职责的管理人员。

第二章 领导人员的选拔和任用

第四条 事业单位领导人员的选拔和任用应遵循择优选贤、公开公正、竞争上岗的原则，充分调动优秀人才的积极性。

第五条 事业单位领导人员的选拔和任用应当根据工作需要和任职条件，采取综合评价、考试、考察、面试等方式进行，确保人选的能力和素质符合岗位要求。

第六条 事业单位领导人员的选拔和任用应当遵循公开、公平、公正的原则，不得以任何非法手段干预、介入，不得搞权钱交易。

第七条 事业单位领导人员的选拔和任用应当强调实绩，优先考虑具有一定工作经验和成绩突出的人员。

第三章 领导人员的管理 第 2 页 共 3 页 第八条 事业单位领导人员应当为单位的整体利益服务，遵循民主集中制原则，认真履行职责，不得以个人私利牺牲公益。

第九条 事业单位领导人员应当加强组织建设，建立健全各种制度，完善管理机制，提升整体管理能力。

第十条 事业单位领导人员应当具备职业道德，廉政修养，自觉遵守廉洁从政规定，坚决抵制腐败行为。

第十一条 事业单位领导人员应当自觉接受组织监督，配合组织进行正常的考核评价，接受对自己工作的批评和建议。

第四章 领导人员的监督和责任追究

第十二条 事业单位领导人员应当接受全员监督，任何人都有权对其工作进行批评和监督。

第十三条 事业单位领导人员应当加强与群众的联系，解决群众关切问题，做到心中有民、为民尽力。

第十四条 事业单位领导人员违反法律法规、党纪党规和事业单位规章制度的，应当按照相关法律法规进行追责，包括但不限于纪律处分、行政处罚、撤职等。

公立医院领导人员管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为加强和改进公立医院领导人员管理，完善选拔任用和管理监督机制，建设一支符合好干部标准的高素质领导人员队伍，根据《事业单位领导人员管理暂行规定》和有关法律法规，制定本办法。

第二条 本办法适用于县级以上政府、事业单位、社会团体和其他社会组织举办的公立医院领导班子成员。

法律法规对公立医院领导人员管理另有规定的,从其规定。

第三条 公立医院领导人员管理,必须坚持党管干部、党管人才,坚持德才兼备、以德为先，坚持依法依规办事,坚持从严管理监督与激励关怀相结合,注意体现公立医院公益性、服务性、专业性、技术性等特点，不简单套用党政领导干部管理模式，公道公平公正地对待、评价和使用领导人员,充分调动积极性、主动性、创造性，不断提高基本医疗卫生服务质量和水平。

第四条 主管机关(部门)党委（党组)及其组织（人事）部门按照干部管理权限履行公立医院领导人员管理职责，负责本办法的组织实施。 第二章 任职条件和资格

第五条 公立医院领导人员应当具备下列基本条件：

（一)具有较高的思想政治素质，重视政治理论学习，坚持马克思主义指导思想，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，坚持为人民健康服务的方向，认真贯彻卫生与健康工作方针，自觉履行公立医院的政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（二）具有胜任岗位职责所必需的专业知识和职业素养，熟悉医疗卫生行业发展情况和相关政策法规，有先进的医院管理理念和实践经验，业界声誉好。

（三）具有较强的组织领导和沟通协调能力，自觉贯彻执行民主集中制，富有改革创新精神，坚持依法治院、以德治院，善于构建和谐的医患关系.

（四）具有强烈的事业心和责任感,热爱医疗卫生事业，坚持原则,敢于担当，忠于职守，勤勉尽责,能够全身心投入工作，实绩突出。

公司领导人员管理办法

第一章 总 则

第一条

为促使领导人员管理工作的科学化、制度化、规范化，建立起适应公司发展需要的、充满生机与活力的用人机制，根据集团公司《企业领导人员管理暂行办法》、《关于认真贯彻实施领导人员选拔任用工作四项监督制度有关问题的通知》、《关于进一步加强领导班子建设的指导意见》等相关文件精神，结合公司发展的实际情况，制定本办法。

第二条

本办法中的领导人员是指：经公司行文宣布聘任的本公司职能管理部门、业务管理中心及下属分公司正副职负责人，并包含以上单位的内设三级机构正副职负责人。本办法所管辖的领导人员分为二级经理和三级经理两类。

其中：

（1） 二级经理是指：经公司行文宣布聘任的职能管理部门的正副总经理、工会副主席、业务管理中心的正副总经理、下属分公司的正副总经理。总经理助理参照二级经理副职进行管理。

（2） 三级经理指：经公司行文宣布聘任的公司职能管理部门、业务管理中心及内设三级机构正副职经理。三级机构经理助理参照三级经理副职进行管理。

第三条

公司管理层成员不属于本办法管理范围，其管理根据集团公司的相关规定进行。

第二章 管理原则

第四条 公司对领导人员的管理坚持以下基本原则：

（一）党管领导人员的原则。

（二）民主集中制的原则。

（三）统一领导，分级授权管理的原则。

（四）公平、公开、公正、科学、合理、高效的原则。

（五）使用与培养相结合的原则。

（六）依法办事的原则。

第三章 管理体制及权限

第五条 领导人员任免

（一）二级经理的任免及变动由公司党组研究决定；其中，公司纪检监察、内审、财务、人力资源部门主要负责人的任免，在公司征得集团公司同意后办理手续。

（二）区公司三级经理任免由区公司人力资源部负责组织实施和任免；分公司三级经理任免由分公司参照领导人员管理办法组织实施和任免，并将任免结果报备人力资源部。

（三）各单位工会机构负责人，按照《中国共产党章程》、《中华人民共和国工会法》的规定，选举产生。选举前，各单位应将候选人名单报公司工会、公司党组审查同意；正式选举后，报公司工会、公司党组审批，并按管理权限办理相关手续。

公司领导人员管理办法

第一章 总 则

第一条

为促使领导人员管理工作的科学化、制度化、规范化，建立起适应公司发展需要的、充满生机与活力的用人机制，根据集团公司《企业领导人员管理暂行办法》、《关于认真贯彻实施领导人员选拔任用工作四项监督制度有关问题的通知》、《关于进一步加强领导班子建设的指导意见》等相关文件精神，结合公司发展的实际情况，制定本办法。

第二条

本办法中的领导人员是指：经公司行文宣布聘任的本公司职能管理部门、业务管理中心及下属分公司正副职负责人，并包含以上单位的内设三级机构正副职负责人。本办法所管辖的领导人员分为二级经理和三级经理两类。

其中：

（1） 二级经理是指：经公司行文宣布聘任的职能管理部门的正副总经理、工会副主席、业务管理中心的正副总经理、下属分公司的正副总经理。总经理助理参照二级经理副职进行管理。

（2） 三级经理指：经公司行文宣布聘任的公司职能管理部门、业务管理中心及内设三级机构正副职经理。三级机构经理助理参照三级经理副职进行管理。

第三条

公司管理层成员不属于本办法管理范围，其管理根据集团公司的相关规定进行。

第二章 管理原则

第四条 公司对领导人员的管理坚持以下基本原则：

（一）党管领导人员的原则。

（二）民主集中制的原则。

（三）统一领导，分级授权管理的原则。

（四）公平、公开、公正、科学、合理、高效的原则。

（五）使用与培养相结合的原则。

（六）依法办事的原则。

第三章 管理体制及权限

第五条 领导人员任免

（一）二级经理的任免及变动由公司党组研究决定；其中，公司纪检监察、内审、财务、人力资源部门主要负责人的任免，在公司征得集团公司同意后办理手续。

（二）区公司三级经理任免由区公司人力资源部负责组织实施和任免；分公司三级经理任免由分公司参照领导人员管理办法组织实施和任免，并将任免结果报备人力资源部。

（三）各单位工会机构负责人，按照《中国共产党章程》、《中华人民共和国工会法》的规定，选举产生。选举前，各单位应将候选人名单报公司工会、公司党组审查同意；正式选举后，报公司工会、公司党组审批，并按管理权限办理相关手续。