全国自考现代管理学模拟试卷13_真题(含答案与解析)-交互

  • 格式:docx
  • 大小:263.30 KB
  • 文档页数:14

全国自考(现代管理学)模拟试卷13

(总分86, 做题时间90分钟)

1. 单项选择题

1.

管理的两重性是指【

SSS_SINGLE_SEL

A 科学性与艺术性

B 自然属性和科学属性

C 自然属性与社会属性

D 科学属性与社会属性

分值: 2

答案:C

解析:管理具有两重性,即自然属性和社会属性。自然属性是指要合理组织生产力和社会化大生产,正确处理人与自然的关系;社会属性是指管理要处理人与人之间的关系,也称生产关系属性。

2.

泰勒认为,工资的支付对象是【

SSS_SINGLE_SEL

A 职位

B 品位

C 资历

D 工人

分值: 2

答案:D

解析:泰勒提出的工资制度是在制定标准定额的基础上实行差别计件工资制。这一工资制度的指导思想是“工资支付对象是工人而不是职位”。

3.

在公共管理中,注重回溯分析的决策是【

SSS_SINGLE_SEL

A 追踪决策

B 危机决策

C 初始决策

D 非程序化决策

分值: 2

答案:A

4.

公共决策的核心是【 】

SSS_SINGLE_SEL

A 决策咨询系统

B

决策中枢系统

C

决策执行系统

D 决策信息系统

分值: 2

答案:B

解析:决策中枢系统作为公共决策的核心,享有最高决策权,在决策体制中处于统率和支配地位,并承担公共决策的主要责任。

5.

如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,下列态度你认为可取的是【

SSS_SINGLE_SEL

A 立即宣布这些小团体为非法,予以取缔

B 深入调查,团结小团体的领导人,对其加以疏导利用

C 只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之

D 正视小团体的客观存在性,允许并鼓励其存在,对其行为加以积极引导

分值: 2

答案:B

解析:非正式组织对正式组织的作用既有积极的一面又有消极的一面。因此,对待非正式组织的态度只能是一分为二、无害支持,依据实现组织目标的需要为我所用,绝不可积极鼓励。

6.

科层组织理论倡导的人事任用制度是【

SSS_SINGLE_SEL

A 推荐制

B 任命制

C 竞争制

D 聘任制

分值: 2

答案:B

解析:科层组织理论的基本特征是:法定权力为基础,严格的等级制度,职业化原则。专业化原则,任命制与由职择人原则,照章办事原则,公私分明原则。

7.

下列不属于组织机构设计的基本问题的是【

SSS_SINGLE_SEL

A 纵向的管理层次划分

B 横向的职能机构没置

C 职位设置与编制确定

D 运行机制设计

分值: 2

答案:D

解析:管理组织机构设计的基本问题包括:纵向的管理层次划分;横向的职能机构设置;职位设置与编制确定。组织机构设计是体制设计的细化和具体化,明确了“做什么”的问题,而运行机制设计则决定“做什么”的问题,D项不属于组织机构设计的基本问题。

8.

克服主观好恶偏差的基本方法是【

SSS_SINGLE_SEL

A 考评工作公开透明

B 重构考评指标体系

C 承认考评对象的个性

D

不允许将功抵过

分值: 2

答案:A

解析:在人事考评工作中,主观好恶偏差产生的根源在于价值取向或感情取向的差异,因此,克服主观好恶偏差的方法是:(1)严格考评人员遴选标准;(2)明确考评标准,严格依据考评标准评价考评对象;(3)考评工作公开、透明。

9.

美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈提出的领导理论是【

SSS_SINGLE_SEL

A 人性假设理论

B 领导作风理论

C X理论—Y理论

D 领导方式理论

分值: 2

答案:C

10.

美国行为科学家伦西斯.利克特认为,效率最高的领导方式是【 】

SSS_SINGLE_SEL

A 专制—权威式

B 开放—权威式

C 群众参与式

D 协商式

分值: 2

答案:C

解析:伦西斯.利克特认为,专制—权威式、开放—权威式、协商式这三种都是权力主义领导方式,只有群体参与式才是效率高的领导方式。

11.

根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趋于成熟,领导方式的变化顺序应该是【

SSS_SINGLE_SEL

A 高工作低关系—高工作高关系—低工作高关系—低工作低关系

B 高工作高关系—高工作低关系—低工作高关系—低工作低关系

C 低工作低关系—高工作低关系—低工作高关系—高工作高关系

D 低工作高关系—高工作低关系—低工作低关系—高工作高关系

分值: 2

答案:A

解析:这一理论把下属的成熟程度作为关键的情景因素,认为工作行为、关系行为、下属的成熟程度,决定着领导者的领导方式、随着下属成熟程度由低到高,形成一个生命周期,一般是:高工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低工作低关系。

12.

根据马斯洛的需求层次理论,可以得出如下结论【

SSS_SINGLE_SEL

A 任何人都具有五种不同层次的需求,而且各层次的需求强度相等

B 某一特定时期总有某一层级的需要占主导地位

C 越是高层次的需求,越容易得到满足

D

不同层级的需要不会同时存在

分值: 2

答案:B

解析:马斯洛将人的基本需要按照重要程度和产生顺序依次分为生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现需要;一般人都是按照需要的层级关系逐级追求、逐级满足;越是高层次的需要满足的难度越大;不同层级的需要可能同时存在,且在某一特定时期总有某一层级的需要占主导地位。因此,只有B项表述正确。

13.

根据双因素理论,对于激励需要追求者来说,以下几种激励方式中效果最佳的是【

SSS_SINGLE_SEL

A 提供诱人的薪水和福利

B 提供舒适的工作环境

C 提供具有挑战性的工作

D 提供宽松的管理政策

分值: 2

答案:C

解析:赫茨伯格认为,人的需要都可归结于保健需要或激励需要,不同需要的追求者,其心理与行为特点不同。比如,激励需要追求者,其对保健因素的改善反应微弱,而A、B、D三项均属保健因素,其激励效果较弱。激励需要追求

者受工作内容的激励,容易在工作成就中得到巨大满足,因此C项激励效果最佳。

14.

职工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他(们)所获报酬的绝对量,而且还取决于他(们)所获报酬的相对量。这一理论是【 】

SSS_SINGLE_SEL

A 期望理论

B 公平理论

C 归因理论

D 强化理论

分值: 2

答案:B

解析:20世纪60年代,亚当斯提出了公平理论,他认为,职工的工作态度与生产积极性,不仅取决于他(们)所获报酬的绝对量,而且还取决于他(们)所获报酬的相对量。

15.

管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是【 】

SSS_SINGLE_SEL

A 信源、信宿、信道

B 信源、信宿、信息

C 信宿、信道、信息

D 信源、信道、信息

分值: 2

答案:A

16.

某公司为加强员工之间的交流,利用周末时间举行简短的鸡尾酒会,公司上下度过了一个轻松愉快的下午,该公司采用的沟通类型属于【 】

SSS_SINGLE_SEL

A 上行沟通

B 下行沟通

C 正式沟通

D 非正式沟通

分值: 2

答案:D

17.

李科长在一次工作总结会上提出,要对当前的实际工作是否符合计划进行测定,并促使下一阶段工作目标的实现,李科长的发言体现的管理职能是【 】

SSS_SINGLE_SEL

A 领导

B

激励

C

协调

D 控制

分值: 2

答案:D

解析:控制是管理的基本职能之一,指由管理人员对当前的实际工作是否符合计划进行测定,并促使组织目标实现的过程。

18.

在进行系统分析时,对领导者的魅力进行的分析属于【

SSS_SINGLE_SEL

A 社会文化分析

B 可行性分析

C 超理性分析

D 确定型分析

分值: 2

答案:C

解析:超理性因素是指使人脑不经过逻辑思维作用就直接产生行为和决策的各种因素。典型例子有:判断、直觉、创造力以及人对客观事物所产生的心理体验等。

19.

推行和实现目标的关键部分是【

SSS_SINGLE_SEL

A 制定目标实施计划

B 确定关键目标领域

C 编写有效目标

D 收集信息

分值: 2

答案:A

解析:只有目标,而没有实现目标的计划,目标只能是幻想。因此,制定目标计划是推行和实现目标的关键部分。

20.

头脑风暴决策方法的形式是【

SSS_SINGLE_SEL

A 调查

B 归纳

C 函询

D 会议

分值: 2

答案:D

21.