出纳考核表

考核类别考核内容分值评定标准自评分上级评分最终得分1、及时办理现金收付和银行结算业务；及时汇报账户交易信息。0-152、及时登记现金和银行存款日记账；及时处理各类核算单据，传递会计凭证。0-153、做好支票、现金、印鉴章管理。0-104、工商资料档案管理，建立资料清单并确保档案的安全性。0-105、完成领导交办的其他工作。0- 101、有良好的服务意识，态度积极主动，遇事不推诿。11-152、服务意识尚可，同事因需求会作响应，并积极帮助寻求解决办法。6-103、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-51、能积极主动的协助部门同事完成工作，热情、主动、不推诿。11-152、在不影响自身工作前提下，能协助同事完成一些力所能及的工作。6-103、协助精神欠佳，遇事时长推诿。0-5工作热情5始终保持积极乐观的心态、较高的工作热情、敢于承担不找理由。0-5勤劳自律5遵守公司各项规章制度、注意自身言行举止。0-51、主动给大家分享专业知识、学习心得、工作方法等。0-52、提出利于部门或公司发展的创新想法。0-5总分105团队精神30%对外服务15对内协助15个人品行10%附加分+5充电提升5昆汀财务部出纳绩效考核评定表 时间： 姓名： 部门： 总分：工作表现60%工作质量及时效60

出纳考核表

填表日期：▁▁年▁▁月▁▁日

姓名 部门 职位

社保缴纳情况 □养老□医疗 □工伤 □生育 □失业

出勤情况 迟到 ＿ 次 旷工 ＿次 婚假 ＿ 次 丧假 ＿次 病假 ＿次 事假 ＿次

考核项目 考核要点 分值 评分

工作业绩 （70分 工作计划与实际完成情况 未能够按时按质完成工作，扣除1次/分 10分

提现是否按公司取现申请流程做，平时是否严格按照现金内部管理制度办事。现金内部管理制度包括：现金使用范围、库存现金限额、库存现金收支的规定、库存现金管理的内部控制制度和备用金的管理，违规操作一次，扣除1分/次 5分

银行存款的管理与银行存款账户的开立和各项变更事宜；银行存款转账结算方式和具体操作；其他货币资金的核算；办理以上银行业务是否正确无误的做好；与银行的沟通和配合。出现一次差错，扣除2分/次 15分

支票保管是否保证安全和完整，使用时是否经总经办等相关领导签字，同意后开出，违规开出支票，扣除2分/次；正常开出支票差错，扣除1分/次 10分

正确无误地审核报销的原始凭证是否合理（公司业务需要）、合法（票据是否可以入账），特殊情况例外。是否严格执行公司报销流程和借款流程 10分

根据总经办签字批准的工资表发放工资时，是否正确无误，及时发放；对审核无误的原始凭证进行分类、分项统计并正确完整地填制费用报销单并签字或盖章。出现一次差错，扣除1分/次 5分

定期盘点库存现金并与现金日记账账面余额相符。登记好现金日记账和银行存款日记账（电子版日记账和手工日记账），出现账实不符一次，扣除2分/次 10分

每周一上报资金余额和发生额。内容是否完整、数据是否精确，缺少或差错一次，扣除1分/次 5分

工作能力、态度（30分） 工作效率高、品性廉洁、成本意识强，无时间观念做事情要督促，扣除1分/次 10分

工作仔细、对企业的忠诚，工作敷衍了事，不负责任，扣除1分/次 10分

河北老算盘会计代理记账服务有限公司

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出纳考核评分表（月度）

姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日

考核指标 权

重 指标要求 评分规则 得分

能

力

指

标85%

帐表管理 20% 凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。 按要求完成20分

个别差错，不影响整体数据10分

严重差错0分

现金管理 10% 现金收付无差错、管理安全 按要求完成 10分

否则0分

票据管理 20% 发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上 按要求完成 20分

个别差错，不影响整体数据10分

延误且严重差错0分

纳税申报 10% 纳税申报无延误，准确率为100% 按要求完成 10分

一项未达标 5分

二项均未达标 0分

费用报销 20% 费用报销及时，无差错，无违替违法行为 按要求完成 20分

个别差错，不影响整体数据，不违法违 10分

延误且严重差错或违法违规 0分

态

度

指

标15%

清财 50% 1级：不违反财务制度

2级：没有任何财务问题，并主动接受监督

3级：不因自身利益而破坏游戏规则

4级：主动节省费用，并不影响工作质量

5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力 1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

商业保密 50% 1级：明知商业技术及信息的范围及要点

2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息

3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略

4级：维护公司商业机密并有实际案例

5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守 1级10分

财务部出纳KPI考核表

制表： 审核：

KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目的

银行收、付款业务（准确性） 以直属上级认可的有效投诉为准 季 100分 40% 直属上级工作记录 ⊙ 涉及外部付款的出现一次错误得0分

⊙ 内部错误分数计算参考制证 收付款的准确完成

现金业务 报销审核以直属上级根据有关及时性、态度方面投诉打分

以直属上级确认的有效投诉为准 季 100分 30% 直属上级工作记录 以直属上级打分

现金业务的准确完成 月1次100分

2次80分

3次60分

4次0分

编制银行余额调节表 次月10日前完成，休息日、节假日顺延 季 100分 30% 直属上级工作记录 10日-15日 60分

超过15日0分 银行调节表的准确及时完成

KPI说明表

KPI指标 具体内容

关键数据维护 ■ 时间性要求指在用户申请确认无误后3个工作日内完成

■ 准确性要求根据实际异常情况由经理做出判断后，就本季度的情况给出分数 软指标评分表

请针对财务部出纳以两方面评分

软指标评分项目 权重 得分 加权得分

及时性 70%

准确性 30%

总计 100%