新东酒店财务会计管理制度 大学毕业设计
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一、总则为了加强大酒店的财务会计管理,规范财务会计行为,提高财务会计工作水平,确保财务会计信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合大酒店实际情况,特制定本制度。
二、财务会计部门职责1. 负责大酒店的财务管理工作,编制财务收支计划,审核资金使用和费用开支,办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算等。
2. 负责大酒店的会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度进行会计核算,编制年度、季度、月份会计报表。
3. 负责大酒店的成本核算和成本管理,设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出。
4. 负责大酒店的资金筹集和运用,处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。
5. 负责大酒店的财务分析工作,定期对财务状况进行分析,为管理层提供决策依据。
三、财务会计管理制度1. 财务收支管理:严格执行国家有关财务收支规定,加强预算管理,合理控制成本费用,确保财务收支平衡。
2. 会计核算管理:按照国家会计准则和制度进行会计核算,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符。
3. 成本核算管理:建立健全成本核算体系,做好成本核算,控制成本支出,提高经济效益。
4. 资金管理:加强资金筹集和运用,确保资金安全、高效运行。
5. 财务分析管理:定期进行财务分析,为管理层提供决策依据。
6. 内部控制管理:建立健全内部控制制度,加强风险防范,确保财务会计信息的真实、准确、完整。
四、财务会计人员管理1. 财务会计人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉国家有关财务会计法律法规。
2. 财务会计人员应遵守职业道德规范,爱岗敬业,廉洁自律。
3. 财务会计人员应积极参加专业培训和继续教育,提高业务水平。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由大酒店财务部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
酒店财务管理制度范文第一章总则为了规范酒店的财务管理工作,加强财务稽核,保障酒店的财务安全和合法性,制定本制度。
第二章财务监控第一节财务权责划分1. 酒店财务部门负责酒店的日常财务管理工作,包括财务会计、预算管理、资金管理、税务管理等。
2. 酒店总经理负责全面监督和指导酒店财务工作,并对酒店的财务状况负主要责任。
第二节财务预算管理1. 酒店财务部门按照酒店的经营目标,制定年度财务预算,并报请酒店总经理审批。
2. 酒店财务预算应具体、可行,并包括各项支出、收入和资金运作等内容。
3. 酒店财务部门应按照财务预算进行日常费用控制和支出管理。
第三节资金管理1. 酒店财务部门负责资金的管理、收付和运营。
2. 酒店财务部门应定期制定资金计划,合理安排资金的使用和支出。
3. 酒店财务部门应对酒店的资金流动状况进行监控和分析,并及时做出调整。
第四节财务会计管理1. 酒店财务部门负责酒店的财务会计记录和报告工作。
2. 酒店财务部门应按照国家相关法律法规和财务会计准则进行会计核算和报表编制。
3. 酒店财务部门应定期进行财务会计审计,确保财务数据的真实性和准确性。
第三章财务稽核第一节内部稽核1. 酒店财务部门应建立健全内部稽核制度,履行内部稽核职责。
2. 内部稽核应对酒店的财务活动进行监督和检查,发现问题及时报告并提供解决方案。
3. 内部稽核应定期进行自查和检验,确保财务活动的合规性和稳定性。
第二节外部稽核1. 酒店财务部门应配合外部审计机构进行财务审计,并按照要求提供相关资料和支持。
2. 外部审计应按照国家相关法律法规和审计准则进行,并出具审计报告。
3. 外部审计报告应及时提交给酒店总经理和相关部门,确保问题的及时整改和处理。
第四章涉税管理第一节税收管理1. 酒店财务部门应按照国家相关税收法律法规进行税收申报和缴纳,并保持相应的税务登记和记录。
2. 酒店财务部门应定期进行税务风险评估和审查,并制定相应的税收策略和措施。
一、摘要随着我国经济的快速发展,企业财务管理的重要性日益凸显。
为了提高企业的经济效益,加强财务管理,本文以某企业为例,从财务管理制度的设计、实施和改进等方面进行探讨,旨在为企业提供一套科学、合理、有效的财务管理制度,以促进企业的可持续发展。
二、引言财务管理是企业管理的核心内容,它关系到企业的生存和发展。
一套完善的财务管理制度,能够使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
本文通过对某企业财务管理制度的设计、实施和改进的研究,为我国企业提供有益的借鉴。
三、财务管理制度设计1. 制定财务管理制度的目的(1)规范企业财务行为,确保财务信息的真实、准确、完整。
(2)加强内部控制,防范财务风险。
(3)提高财务管理效率,降低管理成本。
2. 财务管理制度设计内容(1)财务组织架构:设立财务部,负责企业财务管理工作。
(2)财务核算制度:明确会计核算方法、科目设置、凭证审核、账簿登记等。
(3)财务预算制度:制定年度、季度、月度财务预算,并对预算执行情况进行监督。
(4)财务分析制度:定期进行财务分析,为企业经营决策提供依据。
(5)资金管理制度:规范资金收支、借款、报销等流程。
(6)成本管理制度:制定成本核算、成本控制、成本分析等制度。
(7)税收筹划制度:合理避税,降低企业税负。
四、财务管理制度实施1. 组织培训:对财务人员进行财务管理制度培训,确保制度得到有效执行。
2. 宣传推广:通过内部刊物、会议等形式,宣传财务管理制度的重要性,提高全员意识。
3. 监督检查:定期对财务管理制度执行情况进行监督检查,发现问题及时整改。
4. 评估与改进:对财务管理制度执行效果进行评估,根据实际情况进行改进。
五、结论本文以某企业为例,探讨了财务管理制度的设计、实施和改进。
通过制定科学、合理的财务管理制度,企业可以规范财务行为,防范财务风险,提高财务管理效率,为企业可持续发展奠定基础。
在实际工作中,企业应根据自身特点,不断完善财务管理制度,以适应不断变化的市场环境。
酒店财务制度设计一、制度目标和原则1. 目标:酒店财务制度的制定应当确保财务管理的规范性、透明性和有效性,保护酒店的财务利益,提高酒店的财务管理水平,确保酒店的经济效益和社会效益。
2. 原则:酒店财务制度的设计应当遵循以下原则:经济合理性、科学性、规范性、规范性、透明性、效率性、风险控制性、可操作性等。
二、财务管理机构设置1. 财务管理部门设置:酒店应当设立专门的财务管理部门,负责酒店的财务管理工作。
财务管理部门的职责包括财务预算、会计核算、内部控制、财务监督等。
2. 财务管理人员设置:酒店应当配备专业的财务管理人员,包括注册会计师、财务分析师等。
财务管理人员应当具有扎实的财务知识和丰富的实践经验,能够独立开展财务管理工作。
三、财务核算体系1. 财务核算制度:酒店应当建立健全的财务核算制度,包括财务会计制度、管理会计制度等。
财务核算制度应当符合国家相关的财务法律法规和会计准则,确保酒店的财务数据准确、真实、完整。
2. 财务报表编制:酒店应当根据财务核算制度编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报表应当按照会计准则和相关规定进行编制,及时反映酒店的财务状况和经营成果。
四、财务预算体系1. 预算编制流程:酒店应当建立预算编制流程,确保预算编制的科学性和合理性。
预算编制流程应当包括预算编制目标的确定、预算编制依据的建立、预算编制程序的制定、预算编制标准的确定等。
2. 预算控制体系:酒店应当建立健全的预算控制体系,包括市场预测与分析、预算编制与审批、预算执行与监督等环节。
通过预算控制体系,实现预算与实际的动态管理和调整,提高酒店的经营绩效。
五、内部控制体系1. 内部控制制度:酒店应当建立健全的内部控制制度,包括组织结构设置、分工职责、内部审计、风险管理等。
内部控制制度应当能够有效地监督和管理酒店的经营活动,确保酒店的财务安全。
2. 内部审计体系:酒店应当建立内部审计部门,负责酒店的内部审计工作。
一、摘要随着我国市场经济的发展,财务管理在企业管理中的地位日益凸显。
本文旨在通过对某企业的财务管理制度进行深入分析,探讨其现状、问题及改进措施,以期为我国企业财务管理制度的完善提供参考。
二、引言财务管理是企业管理的核心环节,良好的财务管理制度有助于提高企业的经济效益和风险防范能力。
本文以某企业为研究对象,对其财务管理制度进行深入研究,旨在找出存在的问题并提出相应的改进措施。
三、某企业财务管理制度现状分析1. 财务预算管理某企业财务预算管理较为规范,预算编制过程严谨,预算执行过程中监督到位。
但预算编制的灵活性不足,预算调整机制不够完善。
2. 资金管理某企业资金管理较为严格,资金使用审批流程规范。
但资金使用效率有待提高,资金周转速度较慢。
3. 成本管理某企业成本管理较为重视,成本核算较为准确。
但成本控制手段单一,缺乏对成本管理的全面分析。
4. 内部控制某企业内部控制制度较为完善,内部控制流程规范。
但内部控制执行力度不够,部分内部控制制度流于形式。
四、问题及原因分析1. 预算编制不够灵活,预算调整机制不完善,导致企业应对市场变化能力不足。
2. 资金使用效率不高,资金周转速度慢,影响企业资金链安全。
3. 成本控制手段单一,缺乏对成本管理的全面分析,导致成本控制效果不佳。
4. 内部控制执行力度不够,部分内部控制制度流于形式,影响内部控制效果。
五、改进措施1. 优化预算编制,提高预算的灵活性,建立完善的预算调整机制。
2. 加强资金管理,提高资金使用效率,加快资金周转速度。
3. 丰富成本控制手段,对成本进行全面分析,提高成本控制效果。
4. 强化内部控制执行,确保内部控制制度落到实处。
六、结论本文通过对某企业财务管理制度的研究,发现企业在财务管理方面存在一定问题。
针对这些问题,提出相应的改进措施,以期为我国企业财务管理制度的完善提供参考。
在实际工作中,企业应根据自身情况,不断优化财务管理制度,提高财务管理水平,为企业发展奠定坚实基础。
酒店财务管理制度(5篇)宾馆财务管理制度篇一1、要按年分季编报家具、用具的购进计划,由各使用部门根据营业所需或办公需用编报计划,报财务部审查并提出意见后报总经理批准。
2、家具、用具的购进成本,包括购进价格和所支付的运杂费。
家具、用具购进后,作出账务处理,在“营业费用-低值易耗品”科目入账。
3、领用家具、用具须列表登记,领用部门或个人应负保管责任,同时须做好日常修理工作。
4、修理家具、用具所用的开支,以“营业费用-修理费”列支。
5、家具、用具因磨损而失去使用价值时,经批准可办理报废。
报废的家具出售时,其售出残值作“营业收入”处理。
6、丢失、毁损家具、用具时、由当事人或部门写明原因,向部门经理报告,转报财务部审查后呈总经理审批。
属人为丢失、毁损,由当事人负责赔偿或部门赔偿。
赔偿的价款作“营业外收入”处理。
7、家具、用具发生溢余或短缺,应先按估价价值转入“待处理收益”或“待处理损失”科目账户,查明原因,并分别不同情况审批后,转入“坏账损失”或“营业外收入”处理。
固定资金管理制度1、宾馆的固定资金主要来源于流动奖金,占用固定资金直接影响流动资金的运用,因此须严格控制固定资金的使用。
2、宾馆及各部门须节约使用国定资金,充分利用已置的固定资产,每月均需核算固定资金利用率,季度检查、年终清算考核各部门使用固定资金的效果;3、全面推行部门独立核算,同时推行固定资产有偿占用制度,即按各部门拥有的固定资产实绩,摊缴占用费,摊缴费率按国家规定执行,促使各部门充分发挥固定资产的效能,压缩固定资金的使用;4、未经工程部及总经理室审批,不得私自购置设施设备。
未经批准进行采购,财务部不予报销费用。
章丘市创新村级财务管理体制的经验值得借鉴章丘市创新村级财务管理体制的经验值得借鉴长期以来,村级财务管理是诱发群众上访、影响农村稳定和谐发展的一个突出问题。
为探索农村财务管理的新路子,章丘市自20xx年全面推行了农村会计集中记账管理制度,撤销全市908个行政村的会计,在市里设立了“农村集中记账监管中心”,在22个乡镇村级财务管理混乱现象应引起重视近期审计中发现当前一些农村存在村级财务管理混乱的问题。
题目:财务管理制度设计摘要:本文旨在探讨财务管理制度的设计方法与实施策略,以提高企业财务管理水平,确保财务信息的真实、准确、完整。
通过分析我国财务管理制度现状,提出针对性的设计建议,以期为我国企业财务管理提供参考。
一、引言财务管理是企业运营的核心环节,财务管理制度的设计与实施对企业的可持续发展具有重要意义。
本文通过对财务管理制度设计的研究,旨在提高企业财务管理水平,为企业创造良好的经济效益。
二、财务管理制度设计原则1. 完整性原则:财务管理制度应涵盖企业财务管理的各个方面,确保财务管理的全面性。
2. 合法性原则:财务管理制度应符合国家相关法律法规,确保企业财务活动的合法性。
3. 实用性原则:财务管理制度应结合企业实际情况,便于操作和实施。
4. 可持续发展原则:财务管理制度应具有前瞻性,适应企业长期发展需求。
三、财务管理制度设计内容1. 财务核算制度:包括会计科目设置、账务处理、财务报表编制等。
2. 资金管理制度:包括资金筹集、资金使用、资金结算等。
3. 成本管理制度:包括成本核算、成本控制、成本分析等。
4. 投资管理制度:包括投资项目选择、投资决策、投资效益评估等。
5. 预算管理制度:包括预算编制、预算执行、预算考核等。
6. 内部审计制度:包括内部审计机构设置、审计程序、审计结果运用等。
7. 财务风险管理制度:包括风险识别、风险评估、风险控制等。
四、财务管理制度实施策略1. 加强组织领导,明确各部门职责。
2. 建立健全财务管理制度体系,确保制度覆盖面全面。
3. 加强财务人员培训,提高财务人员业务素质。
4. 完善财务信息化建设,提高财务管理效率。
5. 强化监督考核,确保财务管理制度有效执行。
五、结论财务管理制度设计是企业财务管理的重要组成部分,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。
本文从财务管理制度设计原则、内容、实施策略等方面进行了探讨,为企业财务管理提供了一定的参考。
在实际工作中,企业应根据自身实际情况,不断完善财务管理制度,以实现财务管理水平的持续提升。
第一章总则第一条为加强酒店财务管理,规范财务会计行为,提高财务管理水平,确保财务会计信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合本酒店实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有财务会计部门和财务会计人员。
第三条酒店财务会计工作应遵循以下原则:1. 依法合规原则:严格遵守国家法律法规和会计准则,确保财务会计工作的合法性、合规性。
2. 客观公正原则:客观反映酒店财务状况,确保财务会计信息的真实、准确、完整。
3. 保守秘密原则:严格保守酒店商业秘密和财务信息,不得泄露给无关人员。
4. 效率效益原则:提高财务会计工作效率,降低成本,提高经济效益。
第二章财务会计部门职责第四条财务会计部门是酒店财务管理的主管部门,负责以下工作:1. 制定和完善酒店财务管理制度,并组织实施。
2. 负责酒店财务会计核算,确保财务会计信息的真实、准确、完整。
3. 负责编制酒店财务报表,向酒店管理层提供财务分析报告。
4. 负责酒店预算管理,参与预算编制、执行和监督。
5. 负责酒店成本费用管理,降低成本,提高经济效益。
6. 负责酒店资金管理,确保资金安全、合理使用。
7. 负责酒店税务管理,依法纳税,合理避税。
8. 负责酒店内部审计,确保财务会计工作的合规性。
第三章财务会计人员职责第五条财务会计人员应遵守以下职责:1. 严格遵守国家法律法规和会计准则,确保财务会计工作的合法性、合规性。
2. 按照财务管理制度和程序,进行财务会计核算,确保财务会计信息的真实、准确、完整。
3. 及时、准确地向管理层提供财务报表和分析报告。
4. 参与预算编制、执行和监督,确保预算目标的实现。
5. 参与成本费用管理,提出降低成本、提高经济效益的建议。
6. 负责资金管理,确保资金安全、合理使用。
7. 参与税务管理,依法纳税,合理避税。
8. 配合内部审计工作,确保财务会计工作的合规性。
第四章财务会计核算第六条财务会计核算应遵循以下规定:1. 财务会计核算应以实际发生的经济业务为依据,真实、准确、完整地反映酒店的财务状况。
酒店财务会计管理制度一、财务会计组织和职责划分1.设立财务会计部门,明确部门职责和工作任务。
2.制定财务会计组织结构和职责划分,包括部门内部管理职责和外部协作职责。
二、财务会计基础管理1.明确会计政策和会计估计原则,遵循相关会计准则和法规。
2.建立完善的会计制度和相关的会计档案管理制度。
3.制定财务会计报告制度,包括日常会计报表和月度、年度财务报表。
三、财务会计核算管理1.建立完善的会计核算制度,包括营业收入、成本费用、资产负债、利润分配等核算内容。
2.设定合理的会计核算方法和程序,确保会计核算准确和及时。
3.制定固定资产管理制度,包括登记、验收、折旧和处置等环节。
4.制定现金管理制度,包括现金收付、备用金、银行存款等管理办法。
四、财务会计监督与审计1.建立内部审计制度,进行日常财务会计业务的内部审计工作。
2.定期聘请独立的外部审计机构对酒店的财务会计报表进行审计。
3.加强财务会计的监督和检查,确保各项制度的有效执行和合规性。
五、财务会计信息披露和报告1.建立财务会计信息披露制度,确保酒店财务信息公开、透明和真实。
2.及时编制财务报表,并按时向上级或相关部门报送。
3.向内外部相关方提供相关的财务会计信息,回答他们的疑问和要求。
六、财务会计培训与绩效考核1.定期进行财务会计培训,确保财务会计人员的业务水平和知识更新。
2.建立财务会计绩效考核制度,对财务会计人员进行绩效评估。
总之,酒店财务会计管理制度是酒店财务活动的重要保障,旨在确保财务会计工作的规范性和可靠性。
只有建立和执行科学、合理的财务会计管理制度,才能有效地管理酒店的财务活动,提高财务工作效率,保证财务信息准确和及时反映酒店的财务状况。
第一章总则第一条为了加强酒店的财务管理,确保财务工作的规范性、科学性和有效性,根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务会计法规,结合酒店实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,是酒店财务管理的依据,所有员工必须遵守。
第三条酒店财务管理应以加强内部控制、防范财务风险、提高经济效益为目标。
第二章总原则第四条遵纪守法,诚信为本。
酒店财务管理工作必须遵守国家法律法规,坚持诚信原则,确保财务数据的真实、准确、完整。
第五条钱账分管,职责分明。
财务部门负责会计核算、财务分析、成本控制等工作,其他部门负责提供财务信息,共同维护财务管理的秩序。
第六条严谨规范,手续齐全。
各项财务活动必须按规定程序办理,手续齐全,确保财务工作的规范性和准确性。
第三章财务管理职责第七条财务部门职责:1. 负责编制酒店年度财务预算,组织实施并监督执行;2. 负责酒店会计核算、财务分析、成本控制等工作;3. 负责编制财务报表,及时、准确地向管理层提供财务信息;4. 负责组织内部审计,确保财务工作的合规性;5. 负责与其他部门协调,确保财务工作的顺利进行。
第八条其他部门职责:1. 提供真实、准确的财务信息,配合财务部门完成会计核算、财务分析等工作;2. 负责部门内部财务管理工作,确保部门财务收支合理、合规;3. 遵守财务制度,严格执行审批程序。
第四章资金管理第九条资金收支管理:1. 资金收支必须遵守国家法律法规,严格按照财务制度执行;2. 资金收支实行授权审批制度,严禁越权审批;3. 资金收支必须实行日清月结,确保资金安全。
第十条预算管理:1. 酒店年度财务预算由财务部门编制,经管理层批准后执行;2. 各部门根据年度预算,编制季度、月度预算,经财务部门审核后执行;3. 预算执行过程中,如遇特殊情况需调整预算,应报经管理层批准。
第五章成本控制第十一条成本控制:1. 酒店成本控制应遵循“合理、合规、高效”的原则;2. 财务部门负责制定成本控制制度,监督成本控制措施的实施;3. 各部门应按照成本控制制度,加强成本管理,降低成本费用。
摘要:随着市场经济的不断发展,企业财务管理制度的重要性日益凸显。
本文针对企业财务管理制度进行设计,旨在提高企业财务管理水平,降低财务风险,为企业可持续发展提供有力保障。
本文首先分析了企业财务管理的现状及存在的问题,然后提出了相应的管理制度设计,最后对制度实施效果进行了展望。
一、引言财务管理是企业管理的核心环节,对于企业的生存和发展具有重要意义。
然而,在实际运营过程中,部分企业财务管理存在诸多问题,如财务制度不健全、内部控制薄弱、财务风险意识不足等。
因此,对企业财务管理制度进行设计,对于提高企业财务管理水平、降低财务风险具有重要作用。
二、企业财务管理制度设计1. 财务组织架构设计(1)设立独立的财务部门,由财务总监负责,下设会计、审计、资金管理等岗位。
(2)财务部门与业务部门相互独立,确保财务信息的真实、准确。
(3)财务部门内部实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责。
2. 财务管理制度设计(1)财务预算管理制度:企业应根据发展战略和年度经营计划,编制年度财务预算,并按月度、季度进行滚动调整。
(2)财务核算制度:严格执行会计准则,确保财务核算的真实、准确、完整。
(3)资金管理制度:加强资金管理,提高资金使用效率,确保资金安全。
(4)成本控制制度:加强成本核算,降低成本,提高企业盈利能力。
(5)内部控制制度:建立健全内部控制体系,防范财务风险。
3. 财务人员培训与考核(1)定期对财务人员进行业务培训,提高其业务水平。
(2)建立财务人员考核制度,将考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
(3)加强对财务人员的职业道德教育,提高其职业素养。
三、制度实施效果展望1. 提高企业财务管理水平,降低财务风险。
2. 提高企业资金使用效率,降低融资成本。
3. 优化企业成本结构,提高企业盈利能力。
4. 提高企业内部控制水平,保障企业可持续发展。
总之,企业财务管理制度设计对于企业的发展具有重要意义。
通过建立健全的财务管理制度,可以有效提高企业财务管理水平,降低财务风险,为企业可持续发展提供有力保障。
酒店财务会计管理制度酒店财务会计管理制度第一章绪论一、背景酒店是指提供旅游、商务、住宿等服务的地方,是人们出行、旅游、商务等活动的重要场所。
酒店企业作为服务行业的独具特色的组织形式,其财务会计管理制度对酒店企业正常运营和健康发展十分重要。
二、意义建立酒店财务会计管理制度,对于规范酒店企业的财务会计活动,强化财务管理、提高财务效益、增强财务监管、及时反映经济效益具有十分重要的意义。
同时,酒店财务会计管理制度的建立,可以进一步提高酒店企业的经营管理水平,增强酒店企业财务控制能力,为酒店企业争取更多的经济利益、提高酒店服务质量打下坚实的基础。
第二章一般规定一、制度内容酒店财务会计管理制度包括以下内容:1、基本原则2、会计核算制度3、财务预算和决算制度4、财务报告和信息系统制度5、固定资产管理制度6、现金管理制度7、会计档案和资料保管制度8、监督检查制度二、制度执行1、执行人员酒店财务会计管理制度执行由财务主管人员指导旗下酒店执行。
2、监督制度的监督由财务主管人员和财务审计部门负责,保证制度的有效执行。
第三章会计核算制度一、会计义务会计义务包括:1、形成财务报表2、编制财务预算、核算报表3、收集、传递、加工和使用信息二、会计原则酒店财务会计管理遵守以下会计原则:1、真实2、公正3、连贯4、规范三、会计核算方法1、计划价值法2、成本法3、实际价值法四、会计核算程序1、会计凭证录入2、会计账簿3、财务报表五、财务报表1、资产负债表2、利润表3、现金流量表第四章财务预算和决算制度一、预算编制程序预算编制程序包括:1、制定预算指导方针2、制定预算目标3、制定预算计划4、审核批准预算二、预算执行程序预算执行程序包括:1、部门确认2、执行计划3、执行监督三、决算编制程序决算编制程序包括:1、决算计划2、审核决算3、公告决算四、决算执行程序决算执行程序包括:1、执行决算2、公示决算3、内部审计第五章财务报告和信息系统制度一、财务报告制度酒店财务报告包括以下报告:1、月度财务报告2、季度财务报告3、年度财务报告二、信息系统制度1、信息系统规划2、信息系统设计3、信息系统开发4、信息系统测试5、信息系统上线6、信息系统维护第六章固定资产管理制度一、资产登记资产登记包括以下程序:1、购置申请2、购置审批3、购置登记二、资产折旧1、计算方法2、计算依据3、折旧年限三、资产清查和盘点1、资产清查的程序2、资产盘点的程序第七章现金管理制度一、现金收付程序现金收付程序包括以下步骤:1、收款2、物品入库3、结算4、存折卡转账二、现金资金管理现金资金管理包括下列程序:1、资金管理制度2、资金使用程序3、资金运用程序第八章会计档案和资料保管制度一、会计档案制度会计档案包括以下内容:1、会计凭证2、会计账簿3、财务报表二、资料保管制度1、保管定期报表2、保管重要单据3、保管合同、协议第九章监督检查制度一、监督急预监督检查包括以下内容:1、监督体制建设2、预算和决算监督3、统计和财务信息监督二、监督检查程序1、计划与通知2、实地检查3、检查报告4、整改督促5、监督结果通报结语酒店财务会计管理制度对于酒店企业的发展有着至关重要的作用。
酒店财务管理方案
酒店财务管理方案一
一、酒店财务支出
在一年中我们酒店除了对酒店员工的工资,还有各种费用的支出,如烟酒等好友饮食原料的购置等都是一大笔消耗,为了让每一笔账都明晰明确,并且不发生在下一年汇总我们财务每一个支出都由一个财务人员负责。
1、美一项支出都由一个财务人员负责,通过专门的人负责支出,做好预算核算工作。
2、为了明明确每一笔支出我们酒店财务都必需要明确且准确的去做好预算。
3、每一个月的预支都少我们部门都必需要事先做好预算,并根据历年来的数据做好微调,让酒店的资金可以及时流通。
4、每月月初核算好前一月员工的收支,并且在月中发放,目的是防止员工突然分开,减少公司的损失。
5、在每天早上头脑最明晰的时候核查财务账单的准确性,保证自己经受的账单没有任何的纰漏。
二、内部人员的提升培训
为了提升我们财务人员的才能让所有的人都有独挡一面的
作用特意决定给所有人员做好培训工作,让他们做好财务工
作。
1、在每月月中和月末,对内部优秀的人员做好培训工
作,其目的有两个,为酒店培养后备的主要人才,让更优秀的
人有更好的开展空间。
2、对于所有人员那么会在月底做好培训,因为一个月的
工作已经完毕,这时候真好把一个月工作中存在的问题分析^p 清楚,弄明白一个月工作中存在的一些问题和弊端。
3、在部门内部进步财务人员的学习,给予提升最快的人
员奖励委以重任,才能有多大,就担当多大的责任。
4、让财务部的所有人都在学习中成长,跟上公司开展的
步伐,让所有人都可以独立完成工作任务。
第一章总则第一条为加强酒店财务管理,规范会计核算工作,提高资金使用效率,确保财务信息的真实、准确、完整,根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务会计制度,结合本酒店实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有财务活动,包括但不限于收入、支出、成本、费用、资产、负债、所有者权益等。
第三条酒店财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:财务活动必须符合国家法律法规和财务会计制度;(二)真实性原则:财务信息应真实、准确、完整地反映酒店的财务状况;(三)及时性原则:财务信息的提供应及时、完整;(四)安全性原则:确保资金安全,防止财务风险;(五)效益性原则:提高资金使用效率,实现经济效益最大化。
第二章财务机构与职责第四条酒店设立财务部,负责酒店的财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第五条财务部的主要职责:(一)制定酒店财务管理制度,组织实施并监督执行;(二)编制酒店年度财务预算,组织实施并监督执行;(三)进行会计核算,确保财务信息的真实、准确、完整;(四)负责酒店资金的筹集、运用和支付;(五)负责酒店成本、费用、利润的核算和分析;(六)负责酒店固定资产的核算、管理和报废;(七)负责酒店税务申报和缴纳;(八)负责酒店财务报表的编制和报送;(九)负责酒店内部审计和外部审计的协调;(十)完成总经理交办的其他财务工作。
第三章财务核算与报告第六条酒店会计核算采用权责发生制,以人民币为记账本位币。
第七条酒店财务核算应遵循以下要求:(一)按照国家会计准则和制度进行会计核算;(二)真实、准确、完整地记录和反映酒店的财务活动;(三)及时、完整地提供财务信息;(四)定期进行财务报表编制和分析;(五)定期进行内部审计和外部审计。
第八条酒店财务报告应包括以下内容:(一)资产负债表;(二)利润表;(三)现金流量表;(四)所有者权益变动表;(五)会计报表附注。
第四章资金管理第九条酒店资金管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:资金筹集和使用必须符合国家法律法规和财务会计制度;(二)安全性原则:确保资金安全,防止资金风险;(三)流动性原则:保持适当的资金流动性,满足酒店运营需求;(四)效益性原则:提高资金使用效率,实现经济效益最大化。
第一章总则第一条为规范酒店财务行为,加强财务管理,提高经济效益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本酒店所有财务活动,包括但不限于会计核算、资金管理、成本控制、预算管理、税务管理等。
第三条酒店财务活动应遵循国家法律法规、行业规范和本制度,确保财务信息的真实、准确、完整。
第四条酒店财务部门应建立健全财务管理体系,提高财务管理水平,为酒店经营决策提供有力支持。
第二章财务会计岗位职责第五条财务部门设财务经理一名,负责全面主持财务管理工作,对总经理负责。
第六条财务经理岗位职责:1. 负责制定和实施酒店财务管理制度,确保财务活动合规合法;2. 组织编制和执行酒店财务预算,对预算执行情况进行监督和分析;3. 组织编制和报送酒店财务报表,对财务报表的真实性、准确性负责;4. 组织开展财务审计工作,确保财务信息真实可靠;5. 负责酒店资金管理,确保资金安全、合理、高效;6. 协调各部门之间的财务关系,解决财务工作中的问题。
第七条财务会计岗位职责:1. 负责酒店日常会计核算工作,确保会计凭证、账簿、报表等资料真实、完整;2. 负责酒店成本核算,分析成本构成,为成本控制提供依据;3. 负责酒店税务申报和缴纳工作,确保依法纳税;4. 负责酒店财务报表编制和报送,确保报表真实、准确;5. 参与酒店预算编制和执行,对预算执行情况进行监督和分析;6. 协助财务经理完成其他财务工作。
第三章资金管理第八条酒店资金管理应遵循以下原则:1. 安全原则:确保资金安全,防止资金流失;2. 合理原则:合理安排资金使用,提高资金使用效率;3. 高效原则:提高资金周转速度,降低资金成本。
第九条酒店资金管理包括以下内容:1. 资金筹集:通过自有资金、借款、投资等方式筹集资金;2. 资金运用:将筹集的资金用于酒店经营、投资、偿还债务等;3. 资金支付:按照合同约定和支付计划支付资金;4. 资金监督:对资金使用情况进行监督,确保资金合理、合规使用。
第一章总则第一条为加强酒店财务管理,规范会计行为,提高资金使用效率,确保酒店财务信息的真实、完整和准确,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合酒店实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有财务活动,包括但不限于资金管理、成本控制、收入管理、支出管理、固定资产管理、财务报表编制与审核等。
第三条酒店财务管理应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规;2. 实事求是原则:财务信息真实、完整、准确,反映酒店实际情况;3. 严谨规范原则:财务管理流程严谨,操作规范,确保财务安全;4. 效率效益原则:提高资金使用效率,降低成本,实现酒店经济效益最大化。
第二章财务管理组织架构第四条酒店设立财务部,负责酒店财务管理工作的组织、实施和监督。
第五条财务部设部长一名,副部长一名,负责财务部的全面工作。
第六条财务部下设以下岗位:1. 会计主管:负责会计工作的组织、协调和监督;2. 会计:负责具体会计核算、财务报表编制、财务分析等工作;3. 出纳:负责现金和银行存款的收付、保管及财务报表的打印、装订等工作;4. 财务助理:协助财务主管完成各项工作。
第三章资金管理第七条酒店资金管理实行集中管理,所有资金收支均通过财务部进行。
第八条酒店设立银行账户,用于日常资金收支和支付各项费用。
第九条银行账户的开立、变更、注销需经财务部审批,并报总经理批准。
第十条酒店资金收支应遵循以下原则:1. 严格按照预算执行;2. 加强资金调度,确保资金安全;3. 严格控制现金流量,避免资金闲置;4. 定期进行资金盘点,确保账实相符。
第四章成本控制第十一条酒店成本控制应遵循以下原则:1. 目标成本原则:根据市场情况和酒店实际情况制定合理的目标成本;2. 量化分析原则:对成本进行量化分析,找出成本控制点;3. 持续改进原则:定期对成本进行评估,不断优化成本控制措施。
第十二条酒店成本控制措施包括:1. 优化采购流程,降低采购成本;2. 加强存货管理,减少库存积压;3. 严格控制人工成本,提高员工工作效率;4. 加强能源管理,降低能源消耗。
酒店财务管理制度1. 引言酒店财务管理制度是指在酒店经营过程中,为了规范财务管理行为、确保财务安全、提高财务效益而制定的一套管理制度。
本制度旨在明确酒店的财务管理目标、原则和具体操作步骤,以确保财务管理的规范性和有效性。
2. 财务管理目标酒店财务管理的目标是保证财务安全,实现财务效益最大化。
为实现这一目标,酒店财务管理制度制定了几个具体目标:2.1 确保财务安全酒店财务管理制度要求建立健全的财务制度和内部控制体系,严格执行财务管理规定,确保酒店资金的安全,防止财务风险的发生。
2.2 提高财务效益酒店财务管理制度要求合理规划资金的使用,确保资金的灵活运用,降低财务成本,提高财务效益。
2.3 加强财务决策支持酒店财务管理制度要求提供准确、及时的财务信息,为酒店管理层提供正确的财务决策依据,帮助酒店实现经营目标。
3. 财务管理原则酒店财务管理制度遵循原则:3.1 透明性原则酒店财务管理应当保持透明,及时公开财务信息,确保财务活动的合法性和透明度。
3.2 稳健性原则酒店财务管理应当采取稳健的财务政策,确保酒店的财务安全,防止财务风险的发生。
3.3 独立性原则酒店财务管理应独立于其他部门,确保财务工作的独立性和公正性。
3.4 合规性原则酒店财务管理应遵守相关法律法规和财务制度,确保财务活动的合规性和合法性。
4. 财务管理流程酒店财务管理制度规定了几个财务管理流程:4.1 预算管理酒店在每个财务年度开始前制定年度预算,根据酒店经营计划和市场环境,确定各项预算指标和费用控制目标。
预算执行过程中,要进行定期的监控和分析,确保预算目标的实现。
4.2 资金管理酒店应建立健全的资金管理制度,包括资金流动和周转的管理,保证足够的经营资金,降低资金成本。
4.3 权责分离与审批制度酒店财务管理规定权责分离和审批制度,明确各级财务审核和支付权限,避免财务风险。
4.4 财务报表和分析酒店应按照财务制度要求,编制和提交各类财务报表,及时分析和评估财务状况,为酒店经营决策提供依据。
第一章总则第一条为加强酒店财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,保障酒店经济活动的合法、合规、高效进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有财务活动,包括但不限于收入、支出、资金筹集、资金运用、成本核算、财务报告等。
第二章组织机构与职责第三条酒店设立财务部,负责财务管理的日常工作。
财务部直接向总经理汇报。
第四条财务部的主要职责包括:1. 贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和酒店财务管理制度;2. 编制和执行财务预算,监督预算执行情况;3. 管理酒店资金,确保资金安全、合规、高效;4. 负责成本核算、费用控制,提高经济效益;5. 编制财务报表,及时、准确地反映酒店财务状况;6. 参与酒店重大经济决策,为决策提供财务支持。
第三章资金管理第五条酒店资金管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则:遵守国家有关资金管理的法律法规,确保资金来源合法、用途合规;2. 安全性原则:确保资金安全,防止资金损失;3. 效率性原则:提高资金使用效率,确保资金合理配置;4. 透明性原则:加强资金管理透明度,接受内部监督。
第六条酒店资金来源包括但不限于以下渠道:1. 经营收入;2. 资金借款;3. 资金投资;4. 资金捐赠。
第七条酒店资金运用应遵循以下原则:1. 合理规划原则:根据酒店发展战略和经营需求,合理规划资金运用;2. 风险控制原则:评估资金运用风险,采取有效措施控制风险;3. 效益最大化原则:追求资金运用效益最大化。
第四章成本费用管理第八条酒店成本费用管理应遵循以下原则:1. 合理分摊原则:按照成本费用性质和用途,合理分摊到各经营部门;2. 节约原则:加强成本费用控制,提高成本费用使用效率;3. 审核原则:对成本费用进行严格审核,确保其合规性。
第九条酒店成本费用主要包括以下内容:1. 人工成本;2. 物料成本;3. 折旧摊销;4. 营业税金及附加;5. 管理费用;6. 销售费用;7. 财务费用。
第五章财务报告第十条酒店财务报告应真实、准确、完整地反映酒店财务状况和经营成果。
第一章总则第一条为加强酒店财务管理,规范财务行为,提高资金使用效率,确保财务信息的真实、准确、完整,根据国家有关法律法规和酒店实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体员工,包括但不限于财务部门、各部门负责人及员工。
第三条酒店财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,执行财务会计制度;2. 严格执行财务预算,合理控制成本;3. 加强内部控制,防范财务风险;4. 保障财务信息的真实、准确、完整;5. 提高资金使用效率,确保酒店经营活动的顺利进行。
第二章财务组织与职责第四条酒店财务部门是酒店财务管理的核心机构,负责组织、协调、监督和实施酒店的财务管理工作。
第五条财务部门的主要职责:1. 负责制定和实施酒店财务管理制度;2. 负责编制、执行和监督财务预算;3. 负责财务核算、报表编制和财务分析;4. 负责资金管理、结算和信贷;5. 负责内部控制,防范财务风险;6. 负责财务培训和指导;7. 负责完成酒店领导交办的其他财务工作。
第六条各部门负责人对本部门财务管理工作负责,应确保本部门财务活动的合规性。
第三章财务核算与报表第七条财务核算应以实际发生为依据,严格执行会计准则和制度。
第八条财务核算内容:1. 资产核算:包括固定资产、无形资产、流动资产等;2. 负债核算:包括短期借款、长期借款、应付账款等;3. 所有者权益核算:包括实收资本、资本公积、盈余公积等;4. 收入核算:包括营业收入、其他业务收入等;5. 费用核算:包括销售费用、管理费用、财务费用等;6. 利润核算:包括营业利润、利润总额、净利润等。
第九条财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,应真实、准确、完整地反映酒店的财务状况、经营成果和现金流。
第四章资金管理第十条酒店资金管理应遵循以下原则:1. 严格执行国家现金管理制度;2. 合理安排资金使用,确保资金安全;3. 优化资金结构,提高资金使用效率;4. 严格控制成本,降低资金占用。
会计核算制度根据《企业会计制度》及《企业会计准则》的有关规定,结合本酒店的实际情况,制定本会计核算制度。
一、一般规定1、会计年度:以公历1月1日至12月31日为一个会计年度。
2、记帐方法:实行会计电算化,采用借贷式记帐法,实行权责发生制,并贯彻权益与费用的计算相互配比的原则。
3、记帐本位币:以人民币为记帐本位币,对于需要以外币结算的款项以及外币现金、外币银行存款等,除登记实际收付的外币金额均应按规定的汇率折合为人民币记帐,外币实行双币记帐法。
4、外币的记帐汇率,帐面汇率及汇兑损益:外币记帐汇率采用当月一日的银行挂牌买卖价的中间汇率;因记帐时使用的汇率不同,而产生的人民币差额作为外汇兑换损益处理。
二、会计科目会计科目的设置及各科目的核算范围和使用方法如下:1、现金:现金是指酒店为应付日常需要用现款支付有关费用需保留的定额库存现金,本科目根据实际需要设立人民币现金,各种特定的外币现金帐户。
2、银行存款:存放在银行的货币资金有本科目核算,本科目按存款的银行名称、存款性质及货币种类分别设置帐户。
3、现金结算户(在途现金):每日的现金、支票营业收入存行前的过渡科目,每月月末本科目余额为“零”。
4、应帐帐款:凡在酒店业务过程中提供客房、饮食服务应向顾客、单位或员工收取的款项用本科目核算,本科目按收款对象分设:应收街帐、应收住店客帐、应帐信用卡帐、应收员工帐。
5、预付帐款:是指酒店在日常动作中,需购买货物等而预付订金、押金在本科目核算,本科目按收款对象设置帐户,每月整理列出余额明细清单。
6、其他应收款:凡不属于正常业务经营而发生的应帐款项,以及其他暂付待处理的款项用本科目核算,本科目按接帐款对象整理列出明细余额清单及时清理。
如:存出保证金、向职工收取的垫付款、短期借出备用金、待查营业错数等。
7、存货:酒店在经营过程所采购的用于生产销售或储备的食品原材料、酒水以及一切经营设备、备件、营业用品等用本科目核算。
本科目下设食品、酒水、香烟、生产经营物品、工程维修品、燃料、包装物品等帐户,各帐户下,按每一具体物品编制货号,设置存货记录卡。
8、待摊费用:凡预支不属于本期费用或待摊销的各项费用,用本科目核算,根据该项费用的收益期限分期摊销。
9、长期投资:指酒店以各种方式进行的长期性投资在本科目反映。
10、固定资产:凡同时具备使用年限在一年以上,单价价值在2000元以上的不是用于销售的劳动资料列入本科目核算。
本科目设置房屋建筑物、机械设备、厨房设备、电器音响、洗衣设备、运输设备、家私用具和其他资产等帐户。
固定资产折旧办法按财税部门有关规定进行帐务处理。
11、累计折旧:反映固定资产折旧的资金用本科目核算。
12、固定资产清理:出售、报废和毁损等原因转入清理固定资产净值及清理过程中发生的清理费用和清理收入。
13、在建工程:进行改建、扩建、装修等大型工程或固定资产大维修的费用在没有结算、决算前在本科目核算。
14、无形资产:反映企业的专利权、商标权、土地使用权、商誉等无形资产的价值。
15、长期待摊费用:不能全列入当年损益,摊销年限超过一年的各项费用在本科目核算。
摊销方法采用平均摊销法。
15、短期借款:指酒店因营业需要借入的期限在一年以下的各种借款,在本科目反映。
16、应付帐款:凡因业务经营采购生产用物资、食品、酒水原材料应支付给供应商的货款,用本科目核算,本科目按各供应商分设明细帐户。
17、其他应付款:除规定用“应付帐款”科目核算以外的其他暂收款或应付款项,用本科目核算。
本科目每月结帐后按单位或费用内容列出累计余额明细表。
18、应付工资:当期应付工资而未以支付的在本科目核算。
19、应交税金:应交国家各种税金在未入库前用本科目核算。
20、预提费用:为正确反映当期损益,将一些费用,且费用对后期损益有影响的费用先预提,待实际发生费用时在本科目核算。
21、长期借款:向银行和其他单位借入的款项,时间超过一年的借款在本科目核算。
22、实收资本:接受业主、投资者投入本酒店的固定资产或流动资产,用本科目核算。
23、营业收入:本科目核算酒店部门分设以下帐户:客房收入、酒水收入、洗衣房收入、商务中心收入、其他收入等帐户。
24、营业税金及附加:各部门营业收入应纳的营业税金、城建税、教育费附加,有本科目核算。
25、营业费用:各营业部门在营运中所发生的一切费用,属于营业费用,营业费用分设明细帐户,设置及其代号见“科目表”。
26、管理费用:酒店管理部门所发生的一切费用,以及不能分摊到各营业部门的费用,属于管理费用,管理费用分设以下帐户:销售部、行政部、工程部和财务费用,本科目的帐户设置见“科目表”。
27、营业外收入/支出:凡不属于营业收入的其他收入,或不属于营业费用、管理费用开支范围的其他支出,用本科目核算。
28、本年利润:本科目核算酒店的利润或亏损,每月结帐时,将各损益科目的余额转入本科目,结出到当月为止的利润或亏损,在本科目反映。
29、未分配利润:结转下年新帐时,将“本年利润”的年末余额转入本科目反映。
三、帐务组织:1、为了完整地记录和反映酒店的经济业务活动情况和财务状况,应设置日记帐、明细分类帐、总帐及必要的辅助登记簿。
2、记帐凭证是会计核算工作赖以进行的基本依据,一切对外发生的经济业务或内部调整帐务的转帐事项,均应编制记帐凭证,凭以记帐。
对外经济业根据业务原始单证编制日记本帐凭证银行付款凭证、现金付款凭证;内部转帐业务,根据有关的证明材料编制记帐凭证,在记帐凭证上作出会计分录,明确使用会计科目及帐户。
3、科目汇总表(凭证整理单)是登记总帐的依据之一,科目汇总表从记帐凭证产生,是分科目汇总当月所有记帐凭证的借贷方发生额编制而成。
4、营业收入汇总表,本表全面反映酒店各营业部门的营业收入及收入款项的资金构成(现金、信用卡、街帐、住店客帐、旅行社帐等),本表所列各科目发生额借贷平衡。
营业收入汇总日报表是日记帐编制日记凭证的依据之一,根据表中列出各科目借贷方发生额记入相应帐户。
5、总出纳收款日报表,本表全面反映酒店各营业部门收入的现金,包括人民币、外币、转帐支票等,以及收入款项送存银行的情况。
6、日记帐包括现金日记帐及银行存款日记帐,根据记帐凭证逐笔顺时记载,应随时记结出现金及银行存款的帐面余额。
7、明细分类帐按会计科目设置帐户,根据记帐凭证是明细帐逐笔进行记录。
8、总帐按科目设置,根据科目汇总进行登记。
四、会计核算的程序和方法1、会计核算程序如下图报示2、营业收入的核算 为了保证营业收入的准确性并及时反映会计核算信息,发挥会计核算对业务的促进作用,酒店每日结束后,财务部门应立即开始财务核算工作。
为些,财务部设置夜间核数次及收入审计两个核算帐务组,分别对营业收入进行全面审核及复查汇总工作。
夜间核数工作的主要内容和工作方法:1)根据各营业部门的营业收入报表审核相关的营业收入原始单证,核对发票、餐单及有关其他收款单证的号码是否齐全衔接。
审核每张餐单的金额各当班营业额记录金额是否相符。
2)对设有收款机的各营业收款机,要检查是否有没有未结数的餐单数据,将当天每班、全天的营业收入打印一次流水帐(清机)。
并根据打出的各班次收入金额编制各餐厅营业收入汇总表,以此核对各班收款员所编报表的总数是否相符。
3)汇总编制酒店营业收入日报表及营业情况简报。
日间核数的主要内容和工作方法:1)在夜间核数报出的报表基础上,重点审查或抽查夜间核数所进行的营业收入汇总工作,审核退帐凭单、公司帐是否符合酒店政策;旅行团房价是否按协议执行;种类折扣是否有认可的签批;电话费、票务发拆帐等,并从审计的宏观角度出发,去发现问题或核查营业有无不合理的情况。
经核实后,编制营业收入汇总报表。
2)审核总出纳收款日报表,核对各部门营业收入日报表的营业收入数。
3)将属于应收帐款核算的各项原始单证归入应收帐款范围单独处理,将营业收入汇总日报表有总出纳收款日报表表编制日记帐凭证送总帐组处理。
4)管理发票:酒店营业用各类发票由入审计组统一管理发放,办理发票的购买,各部门领用以及登记保管发票工作。
检查各部门发票的使用、保管情况,对已使用发票的存根联(发括作废票)的管理,办理税局对酒店发票使用情况的检查核发事项。
3、应收帐款核算1)根据营业收入汇总日报表归属应收帐范围的有关单证进行分类审查核实。
审查的内容包括是否允许挂帐,有无超越信用限额,挂帐手续是否齐备等。
2)编制日记帐凭证,登记应收帐款明细分类帐,有关原始单证分类户归档保管。
3)应收款帐款到帐时,将有关原始单证取出,编制记帐凭证登记应收帐款明细分类帐。
4)当日所处理的应收帐款日记帐凭证送总帐组汇总轧帐。
5)对挂帐的应收帐款要经常检查催收。
4、应付款核算1)一切对外付款的业务事项由应付款账务组负责管理,应付款账务组根据申请付款部门所提供的付款单证,经审核可付款者,签发支票申请单,填制记账凭证,登记明细分类帐。
2)凡列入应付账款及其他应付款科目挂帐的款项,付款时应检查该笔业务的付款依据是否齐全,经审核可以付款者,填制记帐凭证登记明细分类帐。
3)本组所处理的记帐凭证应进行有关帐务后续处理。
5、成本核算1)饮食成本的帐务核算,由成本帐务组负责管理,购入饮食的原材料根据定期报价单,收货验收单,进行价格总金额复核,防止发生不必要的错误。
各部门领用仓库发出存货或内部调拨,根据各类单据进行价格金额复核,编制记帐凭证,登记有关分类帐,不属于本组范围的记帐凭证送有关帐务组继续处理。
2)凡购入直接拨交厨房生产用的食品原材料,可不通过存货科目,直接入营业成本科目处理。
3)不同餐厅厨房相互间调拨餐饮物料,应调整有关部门的营业成本。
4)仓库每月一次盘点存货时,应由成本帐务组会同进行盘点,存货发生的盘盈、盘亏应查明原因并及时报经批准后调整帐务。
5)月终各餐厅厨房、酒水及其他营业用料成本核算盘点的存货,根据各分部门盘点报告表,用假退料方法处理,调整上下月度相应的存货及营业成本帐务。
6)经成本组处理后的记帐凭证送有关帐务组继续处理或总帐组汇总结帐。
7)成本帐务组应经常考核各餐厅成本升降变化的情况,与各有关部门负责人研究要折原因,并提出加强管理降低成本的建议和具体措施发挥财务控制的作用。
6、综合帐务核算1)一切综合性帐务核算由总帐组处理。
2)根据各科目记帐凭证编制科目汇总表。
3)根据科目汇总表,登记总帐,编制试算平衡表。
4)办理帐务月结,将属于本会计期的应计的收益费用整理入帐,将不属于本会计期的预计费用调整转出,帐务月结需要编制的财务报表是帐户余额表,利润表,资产负债表、财务状况报告表以及有关资料附表。
5)办理凭证帐册的整理装订以及会计档案的登记保管工作。
7、为了使各项帐务核算工作规范化,将根据本制度所规定的帐务处理原则,制订相应的具体工作细则工操作规程,一并执行。