2015年5月企业人力资源管理师综合评审论文题参考答案与评分标准
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1、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D2、企业解决人力资源过剩的可用方法有( )A.减少员工的工作时间,随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划,使员工始终有一部分在接受培训参考答案:A, C, D, E3、定员标准的形式一般可分为( )。
A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案:B4、在人力资源管理成本核算中,人力资源的( )是两个最基本的概念。
A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与标准成本参考答案:A5、订立劳动合同必须主体要合法、( )的合法。
A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案:D6、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。
这种做法属于( )A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案:C7、面对目前越来越多的择业机会,在以下说法中,你认为可取的是( )。
A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行,多学习知识,多受锻炼C.可以转行,但不可盲目,否则不利于成长D.干一行就要干到底,否则就是缺少职业道德参考答案:A, C8、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训( ),从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度B.态度C.看法D.态度和看法参考答案:D9、以下说法正确的是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中,薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案:A10、周岁 D.11、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。
2015年5月企业人力资源管理师国家职业资格二级专业能力卷册二:专业能力注意事项:1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、简答题(本题共3题,第1小题16分,第2小题15分,第3小题1 5分,共46分)1、简述绩效考评标准量表的种类,并列举考评标准可采用的评分方法。
(16分)2、简述设计企业员工宽带薪酬的关键决策,以及实施宽带薪酬的过程中应当关注的要点。
(15分)3、简述劳动争议调解委员会的调解程序。
(15分)二、综合题(本题共3题,每小题18分,共54分)1、某汽车工业公司自组建以来,各职能部门和业务部门经多次合并和分解,基本满足了公司生产经营的需要。
但最近几年,由于生产规模的不断扩大,职业和业务部门层级不断增加,公司出现了上下指挥不畅、政令不通、横向协调困难等一系列问题。
最近,公司高层领导责令人力资源部在充分调研的基础上,提出公司组织结构的全面整改方案,并要求新方案要理清组织职能,减少公司现有职能部门的数量和层级,全面促进公司组织结构的合理化、科学化和高效化。
请结合本案例,回答以下问题:(1)分析说明企业组织职能设计的基本内容。
(3分)(2)分析说明组织职能设计的基本步骤和方法。
(15分)2、某知名电网公司,今年计划从全国著名的工程类高校应届毕业生中选拔一批后备管理人才。
公司人力资源部决定通过资格审核和笔试等方法,按照一定比例进行人员初选,再采用无领导小组讨论的方式进行细选,最终挑选出符合岗位要求的候选人。
请结合本案例,回答以下问题:(1)在无领导小组讨论的前期准备阶段,应做好哪些具体工作?(12分)(2)在无领导小组讨论的评价和总结阶段,应着重评估应聘者的哪些表现?(6分)3、国内某家电生产企业对营销人员进行了一次专业知识培训,受训对象大都是刚刚走上工作岗位的专科毕业生。
企业人力资源管理师综合评审及答案模拟测试题105月辽宁省国家职业资格统一鉴定人力资源管理师二级综合评审试卷{情境}三江公司作为上市公司,是一家具有20多年历史的大型机械加工企业。
该公司不但出口大型机械到欧美等发达国家,而且在国内构建了自己的生产基地。
公司人力资源部下设5个科,即综合科(业务包括招聘)、劳动关系科、工资福利科、绩效管理科和培训科。
你(周川)是这家公司的元老,曾做过业务和办公室主任,现在公司发展规模迅速扩大,公司越来越重视人力资源管理,因此把你调到此部门担任人力资源部经理,你有信心把这份工作做好。
今天是5月17日,你刚从上海出差回来。
现在是北京时间14点整,你提前来到办公室,部综合文员已经将你需要处理的文件、信函、邮件和电话录音整理好,放在了文件夹内。
文件的顺序是随机排列的。
你必须在一个半小时内处理好这些文件,并做出批示。
15点30分在会议室还有一个重要的会议需要你主持。
在这一个半小时里,综合文员会为你推掉所有的杂事,没有任何人来打扰你。
另外,很抱歉,由于电话线路正在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话。
好,能够开始工作了,祝你一切顺利!【任务】在接下来的90分钟内,请您查阅文件筐中的各种文件,并用如下文件处理列表作业样例,给出您对每个文件的处理思路,并做出书面表示。
具体答题要求是:1.请您给出处理问题的思路,并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。
2.在处理文件的过程中,请认真阅读情境和六个公文的内容,注意材料之间的相互联系。
3.在处理每个具体文件时,请重点考虑以下内容;(1)需要收集哪些资料;(2)需要和哪些部门或人员进行沟能通。
(3)需要您的下属做哪些工作;(4)应采取何种具体处理办法(5)您在处理这些问题时的权限和责任。
4.问题处理可能出现不同的情况,针对不同情况给出相应的处理方法。
【公文处理表示例】公文处理表1.许诺对方三日内给出答复2.联系相关部门进行磋商,制定应当方案。
2015年5月二级人力资源管理师部分真题及答案一、职业道德基础理论与知识部分(第1~16题)(一)单项选择题(第1~8题)1.关于道德的说法,正确的是()A.道德是一种处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行业规范B.道德是一种缺乏制约措施的理想化的行为规范C.道德是一种关于做人的,但同时又缺乏共同标准的行为规范D.道德是一种关于做事情的,同时又带有模糊的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是()A.民主法治、公平正义、诚信友爱B.立党为公,执政为民C.牢记“两个务必”D.八荣八耻3.建设节约型社会,很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的()A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.下列关于市场经济的说法中,你认为正确的是()A.虽然市场经济强调金钱的价值,但不会导致拜金主义B.市场经济奉行等价交换原则,容易导致利己主义C.市场经济遵从功利主义原则,能够激励人们的艰苦奋斗精神D.市场经济讲求效率,公平问题无足轻重5.我国社会主义道德建设的基本原则是()A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指()A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为C.加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育,增强从业人员纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念,正确的理解是()A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业舶命运8.关于打造品牌,正确的说法是()A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量教育改变命运---学习创造人生D.质优价高才能打造品牌(二)多项选择题(第9~16题)9.在企业活动中坚持诚实守信,应做到()A.客户至上B.严守承诺C.质量第一D.扩大生产10.对于维护企业信誉来说,根本任务是()A.提高产品质量B.搞好售后服务C.掩盖产品缺陷D.不断增加广告投入11.法国启蒙思想家卢梭曾经说:“人是生而自由的,却无往不在枷锁之中”,你对这句话的理解是()A.人生原本自由,却被社会剥夺了天赋权利B.人生而自由,若为自由,应清除一切对人的约束C.真正的自由建立在服从国家法律的前提之上D.享受自由与承担义务应做到有机统一12.关于售后服务,你认为正确的做法是()A.经常访问客户人力资源管理师考试网:/hr.htmlB.给客户造成重大损失时,高层领导亲自登门处理C.顾客投诉上门有损形象,要委婉拒绝D.顾客投诉时要加以辩解13.()的做法符合建设节约型国家要求。
2015年5月企业人力资源管理师一级卷册三:综合评审注意事项:1.考试时间:180分钟2.请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和座位号3.请仔细阅读各项题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案4.不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
【情境】(每个公文筐10分,共100分)咸阳本享农业产业集团有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业,全国百强养殖企业,陕西省高新技术企业。
公司以“标准化生产、服务三农、健康为民”为宗旨,通过“安全饲料生产、优良种猪繁育、商品猪养殖、安全猪肉加工、冷链配送连锁专卖”五大环节,建成了“从源头到终端”完整的安全猪肉产业链,形成了有本享特色的运营管理模式。
公司生产的安全冷鲜肉系列产品被评为陕西省名牌产品,“bexun本享”商标是陕西省著名商标。
本享获得的荣誉有:国家级农业产业化重点龙头企业;国家现代生猪体系试验站等。
本享集团是我国西北地区养殖规模领先的企业;也是国内单体猪场母猪存栏育肥猪出栏数量最大的企业;国内首家西北地区唯一一家全产业链运营企业;国内养殖场设备设施最先进的企业。
本享在西北地区主要的竞争对手是渭南雨润集团公司,两家公司共占有西北地区75%以上的市场份额。
在过去,两家公司的竞争实力差距比较大,占有的市场份额也相对稳定。
但是在去年来,雨润集团开发了新产品,延长了产业链,在产品销售上更加注重不同用户的营养观念,而且抓紧乌克兰危机,欧洲国家对俄罗斯制裁,大量向俄罗斯出口肉制品。
两家公司差距瞬时缩小。
当前咸阳本享占西部地区40%左右的市场,而渭南雨润占有35%左右的市场。
咸阳本享高层逐渐意识到,市场开发不足、供应链不能应对国际市场的变化,农产品套期保值未开展,受市场波动较大。
二个月前,为了改变公司的现状,董事会特地聘请了一位新的总经理丁磊,他在IT业有着丰富的国际管理经验,将作为公司战略变革的主要推行者。
董事会对新来的总经理的工作非常支持,多次要求公司的各级管理者尽可能配合丁总的工作。
2014年5月企业人力资源管理师二级真题和答案解析(完整版)一、职业道德基础理论与知识部分。
答题指导:◆该部分均为选择题.每题均有四个各选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法中,正确的是( )。
(A)道德内含着一种重要的精神力量 (B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范 (D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德( )。
(A)比法律产生得时间晚 (B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小 (D)比法律模糊3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是( )。
(A)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点 (B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌 (D)以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。
(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能 (B)通过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)通过树立正确的职业理想.激发员工的积极性 (D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业,理解正确的是( )。
(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神.干一份工作拿一份报酬就可以了6、英国思想家威廉•葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
(A)说假话是人的天性 (B)人说假话时,一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来 (D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是( )。
2015年5月企业人力资源管理师(三级)真题及详解(专业能力)2015年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格三级卷册二:专业能力注意事项:1.请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、身份证号和所在地区。
2.请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规定的位置填写您的答案。
3.请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与答题无关的标记,也不得在标封区填写无关的内容。
一、简答题(本题共2题,每小题14分,共28分)1.简述培训效果信息的收集方法。
(14分)答:培训效果的信息收集,是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和反馈。
这种反馈的形式应该是多种的,而且涉及的方面是多样的。
培训效果信息的收集方法主要有以下四种:(1)通过资料收集。
收集资料来源可以是各种各样的。
上课的教程,受训员工的总结报告、培训师的课堂总结等这些资料可以是对课程文字性质的描述,也可以通过数理的统计办法反映到直观的数字上。
通过资料,可以收集以下信息:①培训方案的资料;②有关培训方案的领导批示;③有关培训的录音;④有关培训的原始调查问卷和统计分析资料;⑤有关培训的录像资料;⑥有关培训实施人员写的会议纪要、现场记录;⑦编写的培训教程等。
(2)通过观察收集。
这个方法是通过对员工上课的表现、课下员工的反应来体现的。
在上课的过程中,员工的状态可以反映出课程对他们的吸引力;课下员工的反应可以体现员工对于课程的认识深度等问题。
通过观察,可收集以下信息:①培训组织准备工作情况;②培训实施现场情况;③培训对象参加情况;④培训对象反应情况;⑤观察培训后一段时间内培训对象的变化。
(3)通过访问收集。
访问收集是一种成本较低也便于实现的方法,可以通过受训员工的上级来实现。
在课程结束后,上级应当了解员工对于此次培训的看法及收益,还可以通过观察员工培训前后工作的变化来及时与受训人员联系和沟通。
在上级主管日常的工作中就可以完成这项工作。
2015年5月企业人力资源管理师一级卷册三:综合评审注意事项: 1.考试时间:180分钟 2.请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号和座位号 3.请仔细阅读各项题目的回答要求,在规定的位臵填写您的答案 4.不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。
【情境】(每个公文筐10分,共100分)咸阳本享农业产业集团有限公司是国家级农业产业化重点龙头企业,全国百强养殖企业,陕西省高新技术企业。
公司以“标准化生产、服务三农、健康为民”为宗旨,通过“安全饲料生产、优良种猪繁育、商品猪养殖、安全猪肉加工、冷链配送连锁专卖”五大环节,建成了“从源头到终端”完整的安全猪肉产业链,形成了有本享特色的运营管理模式。
公司生产的安全冷鲜肉系列产品被评为陕西省名牌产品,“bexun本享”商标是陕西省著名商标。
本享获得的荣誉有:国家级农业产业化重点龙头企业;国家现代生猪体系试验站等。
本享集团是我国西北地区养殖规模领先的企业;也是国内单 1体猪场母猪存栏育肥猪出栏数量最大的企业;国内首家西北地区唯一一家全产业链运营企业;国内养殖场设备设施最先进的企业。
本享在西北地区主要的竞争对手是渭南雨润集团公司,两家公司共占有西北地区75%以上的市场份额。
在过去,两家公司的竞争实力差距比较大,占有的市场份额也相对稳定。
但是在去年来,雨润集团开发了新产品,延长了产业链,在产品销售上更加注重不同用户的营养观念,而且抓紧乌克兰危机,欧洲国家对俄罗斯制裁,大量向俄罗斯出口肉制品。
两家公司差距瞬时缩小。
当前咸阳本享占西部地区40%左右的市场,而渭南雨润占有35%左右的市场。
咸阳本享高层逐渐意识到,市场开发不足、供应链不能应对国际市场的变化,农产品套期保值未开展,受市场波动较大。
二个月前,为了改变公司的现状,董事会特地聘请了一位新的总经理丁磊,他在IT业有着丰富的国际管理经验,将作为公司战略变革的主要推行者。
董事会对新来的总经理的工作非常支持,多次要求公司的各级管理者尽可能配合丁总的工作。
2015年5月企业人力资源管理师(三级)真题及答案卷册一:理论题第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1.关于“道德”的说法中,正确的是()。
A.道德是处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行为规范B.道德是一种理想化的、难以落到实处的行为规范C.道德是一种人人能够认同,但人人双不愿意身体力行的行为规范D.道德是一个缺乏共同评价标准的行为规范2.社会主义荣辱观的主要内容是()。
A.谦虚谨慎,戒骄戒躁,脱离低级趣味B.树立正确的权力观、地位观、利益观C.牢记“两个务必”D.“八荣八耻”3.建设节约型社会,很重要的一个方面是要求从业人员树立强烈的()。
A.改革创新观念B.节能减排意识C.团结协作意识D.求真务实精神4.古人所为“慎独”的意思是()。
A.人是合群的社会性动物,要加强合作和谐,不能搞单打一B.人的心灵需要慰藉,要防止出现曲高和寡的状况C.人在独处时,要谨防发生违背道德要求的意念和行为。
D、要树立独立人格意识,防止发生侵犯独立人格的现象。
5.我国社会主义道德建设的基本原则是()。
A.集体主义B.合理利己主义C.社会主义D.温和功利主义6.企业文化的自律功能是指()。
A.不断强化从业人员追求利益最大化的动机B.严格按照法律矫正员工的动机和行为(王全一HR工作室编)C.加强制度建设,通过制度建设推动企业行为规范化D.开展职业纪律教育,增强从业人员的纪律意识7.某公司奉行“不惜一切为顾客服务”的理念,正确理解的是()。
A.要不计成本地满足顾客的要求B.无条件地满足顾客提出的任何要求C.一切都是顾客说了算D.顾客的满意程度决定企业的命运8.关于打造品牌,正确的说法是()。
A.只要掌握了高新技术,就能打造品牌B.打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.质优价高才能打造品牌(二)多项选择题(第9~16题)9.企业文化的功能包括()。
2015年5月企业人力资源管理师(二级)专业技能真题试卷(题后含答案及解析)全部题型 2. 简答题 4. 综合分析题简答题1.简述绩效考评标准量表的种类,并列举考评标准可采用的评分方法。
正确答案:(1)按照测量水平的不同,绩效考评标准量表可以分成以下四类:①名称量表或称类别量表。
它是量表在测量上一种最低的形式,在这里根据一般原则指派给事物某一类别(特征)的数字或其他标志,仅仅是符号或称呼,没有任何数量大小的含义,因此用这类数字表示的量表称为类别量表或名称量表。
②等级量表又称位次量表。
等级量表和类别量表都是在一个分类基础上或者说是在一个变量上对事物进行分类,但是根据事物的特性和分类原则,量表上每一个类别只具有序列性,因而指派给每一类别的数字就具有等级或序列的特性,但不表示数与数之间的距离相等。
③等距量表。
除了具有类别和等级量表的性质外,它要求一定数量差距在整个量表的阶梯上都是相同的。
根据事物的性质和特点,以及分派原则,量表的各个部分的单位是相等的,但没有绝对的零点。
④比率量表。
它是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。
一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。
(2)考评标准可采用的评分方法有两种:①自然数法自然数法计分可以是每个等级只设定一个自然数,也可以是每个等级有多个自然数可供选择。
多个自然数的选择可以是百分制,也可以采用非百分制。
如表1所示。
②系数法系数法可分为函数法和常数法两种计分方法。
其中,函数法是借用模糊数学中隶属度函数的概念,按考评标准进行计分。
如等级H(0.9~1.0)、A(0.8~0.7)、B(0.6~0.5)、C(0.4~0.3)、D(0.2~0.1)。
常数法是在考评要素(z)之前设定常数(a),将其乘积作为评定结果(似)。
采用上述计分方法时,可直接计分或间接计分。
直接计分就是由考评人员直接打分,间接计分是考评人员只判断等级,最后统一由专门人员进行汇总,以减少个人因素的干扰。
2015年5月企业人力资源管理师综合评审论文题参考答案与评分标准论文题1:企业员工职业生涯规划设计探讨第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:1、简述你选择改题目的意义,(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
2、你的论文反映了哪些人力资源管理问题或现象?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
3、你在论文中是怎样阐述你的观点的?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
4、你的论文得出了哪些结论?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
第二题(20分):请简述岗位规范的内容答案与评分:岗位规范又称岗位规则、劳动规范、岗位标准,它是对组织中各类岗位某一专项或是对某类员工劳动行为、素质要求等所作的统一规定。
(4分)岗位规则:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则(4分)定员定额标准(4分)岗位培训规范(4分)岗位员工规范(4分)第三题(40分):阐述工作岗位分析的程序答案与评分:(一)准备阶段本阶段的具体任务是:了解情况,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的范围、对象和方法。
(4分)1、根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数据和资料。
(4分)2、设计岗位调查方案。
(2分)(1)明确岗位调查的目的。
(2分)(2)确定调查的对象和单位。
(2分)(3)确定调查项目。
(2分)(4)确定调查表格和填写说明。
(2分)(5)确定调查的时间、地点和方法。
(2分)3、为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。
(4分)4、根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干工作单元合欢街,以便逐项完成。
(4分)5、组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉具体的实施步骤和调查方法。
必要时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析,以便取得岗位调查的经验。
(4分)(二)调查阶段本阶段的主要任务是根据调查方案,对岗位进行认真细致的调查研究。
(4分)(三)总结分析阶段本阶段是岗位分析的最后环节。
它首先对岗位调查的结果进行深入细致的分析,最后,再采用文字图表等形式,作出全面的归纳和总结。
(4分)论文题2:企业选拔性素质测评方案设计研究第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:1、简述你选择该论文题目的背景和意义。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
2、请问,你的论文涉及到了哪些人力资源管理的理论?(10分)参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。
3、简述你的论文的主要内容。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
4、你在论文中是怎么样论述你的观点的?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
第二题(20分):请简述行为描述面试的内涵。
答案与评分:行为描述面试简称BD,是一种特殊的结构化面试。
与一般的结构化面试的区别在于,它采用的面试问题都是基于关键胜任特征的行为性问题。
(2分)(一)行为描述面试的实质(6分)了解两方面的信息。
一是应聘者过去的工作经历,二是特定的行为模式行为描述面试的实质:A、用过去的行为预测未来的行为;B识别关键性的工作要求;C探测行为样本(二)行为描述面试的假设前提(6分)1、一个人过去的行为最能预示其未来的行为2、说和做是截然不同的两码事。
(三)行为描述面试的要素(6分)1、情境2、目标3、行动4、结果第三题(40分):请简述基于选拔性素质模型的结构化面试步骤。
答案与评分:1、构建选拔性素质模型(8分)2、设计结构化面试提纲(5分)3、制定评分标准及等级评分表(8分)4、培训结构化面试考官,提高面试的信度和效度(5分)5、结构化面试及评分(8分)6、决策(6分)论文题3:浅谈培训效果评估指标设计第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:1、简述你选择本论文题目的意义和价值。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
2、请问,你论文中运用了哪些人力资源管理的理论?(10分)参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。
3、请问,你论文的主要观点是什么?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
4、你论文的主要结论是什么?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
第二题(20分):请简述培训成果四级评估体系的是什么?答案与评分:1、反应评估:衡量学员对具体培训课程、培训师与培训组织的满意度(5分)2、学习评估:衡量学员对培训内容、技巧、概念的吸收与掌握程度(5分)3、行为评估:衡量学员在培训后的行为改变是否因培训所致(5分)4、结果评估:衡量培训给公司的业绩带来的影响(5分)第三题(40分):设计员工培训评估方案包括哪些内容?答案与评分:(一)员工培训需求的评估(5分)(二)作出培训评估的决定(15分)1、确定评估的目的2、评估可行性分析3、明确评估的操作者和参与者(三)设计员工培训评估方案(20分)1、选择培训评估人员2、选定培训评估的对象3、确定评估层次和内容4、选择评估内容和指标5、建立培训评估数据库6、确定方案及测试工具论文题4:人力资源经理绩效考评指标体系设计研究第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:1、简述你选择该题目的背景。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
2、简述你论文的主要观点。
(10分)参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。
3、你的论文包括哪些人力资源管理基本原理?(10分)参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。
4、你所研究的结论对实践有什么指导意义?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
第二题(20分):请简述绩效考评指标体系的设计原则参考答案:1、针对性原则。
有于绩效考评的目的、对象和侧重点不同,在选择确定绩效考评的要素和具体指标时,应从实际情况出发,使其具有较强的针对性,充分体现出所考评对象的性质和特点。
(5分)2、科学性原则。
绩效考评要素指标体系确定,应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据,采用科学的调查研究方法(如问卷调查法、个案研究法等),借用先进的测量工具,通过数据资料的采集、整理、汇总、分析和处理,以保证所选择的确定的要素指标,能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点的要求。
(8分)3、明确性原则。
在所确认的绩效考评体系中,每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明,必要时还要列出计算公式、使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰。
(7分)第三题(40分):请阐述使用不同对象范围的考评体系参考答案:如果从绩效考评的对象和范围上却分,有以下两类体系:1、组织绩效考评指标体系(20分)按考评对象和范围,绩效考评可以分为组织绩效考评和个人绩效考评。
其中组织绩效考评根据其工作性质的不同,又可分为生产组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。
2、个人绩效考评指标体系(20分)对个人的绩效考评,由于考评的具体对象和岗位工作性质的不同,其绩效考评指标体系也不完全相同。
论文题5:是比较薪酬调查的主要方法第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:1、简述你选择该论文题目的背景和意义。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
2、请问,你的论文涉及到了哪些人力资源管理的理论?(10分)参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。
3、简述你论文的主要内容。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
4、你在论文中是怎样论述你的观点的?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
第二题(20分):简述薪酬市场调查的类型。
参考答案:薪酬市场调查从调查方式来说可以分为正式调查和非正式调查,从调查主题来说,可以分为政府的调查、行业的调查、专业委员会的调查或企业家联合会的调查、咨询公司的调查、以及企业自己组织的调查等。
从调查的组织者来看,正式调查又分为商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查。
第三题(40分):试述薪酬市场调查的程序参考答案:1、确定调查目的;(5分)2、确定调查范围:包括确定调查的企业、确定调查的岗位、确定需要调查的薪酬信息、确定调查的时间段(10分)3、选择调查方式,常用的调查方式包括企业之间的调查、委托中介机构进行调查、采集社会公开的信息、调查问卷(10分)4、薪酬调查数据的统计分析:方法包括数据排列法、频率分析法、趋中趋势法、离散分析、回归分析(10分)5、撰写薪酬调查报告。
(5分)(每个问题要解释清楚,不解释的或解释不清楚的扣20%的分值)论文题6:浅析广东劳动争议的特点第一题(40分):请结合您的论文回答下列问题:1、简述你选择该论文题目的背景和意义。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
2、请问,你的论文涉及到了哪些人力资源管理的理论?(10分)参考答案:只要能够回答两点则给7分,三点以上则给10分。
3、简述你论文的主要内容。
(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
4、你在论文中是怎么样论述你的观点的?(10分)参考答案:只要能够回答清晰则给7分,回答完整、准确则给10分。
第二题(20分):简述我跟企业劳动争议制度。
参考答案:1、劳动争议是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷(5分)2、劳动争议制度是劳动关系调整的重要方式之一(5分)3、劳动争议的解决机制包括:自力救济、社会救济、公力救济和社会救济与公力救济相结合。
(10分)第三题(40分):试述劳动争议产生的原因与处理原则。
参考答案:1、劳动争议产生的原因(20分)(1)劳动争议的内容只能是一劳动权利义务为标的(2)市场经济的物质利益原则的作用,使劳动关系当事人之间既有共同的利益和合作的基础,又有利益的差别和冲突2、劳动争议处理的原则(20分)(1)在查清事实的基础上依法处理(2)当事人在适用法律上一律平等(3)及时处理着重调节(本问题需要解释,没有解释或者解释不清楚的扣20%分值)。