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废品回收计划书废品回收计划书（精选5篇）日子如同白驹过隙，又迎来了一个全新的起点，是时候认真思考计划该如何写了。
拟起计划来就毫无头绪？下面是店铺为大家收集的废品回收计划书（精选5篇），欢迎大家分享。
废品回收计划书1当前，垃圾问题已成为一个污染环境、困扰人类的大问题。
进行校园垃圾分类处理及回收利用的研究在节约资源方面意义重大。
为此，全班同学群策群力、集思广益，我们根据我班的实际情况，特制定本计划。
一、活动目的:1、通过对垃圾处理的实地调查，让学生知道我们所生活的环境对垃圾的承受能力是有限的，随意扔垃圾，将会造成对人类生活环境的毁灭性破坏。
2、通过各种活动，使学生更深的了解垃圾分类的知识；逐步形成垃圾分类意识、环保意识、可持续发展意识。
3、在日常的学习生活中，让学生进行垃圾分类的尝试，不断的将观念和意识转化为实际行动。
4、从日常生活中培养学生环境保护的观念，增进正确的环境认知，进而进行实践。
二、内容要点：1、宣传和动员：（1）掌握必备的垃圾分类知识对实施垃圾分类是非常有必要的，为了给进行垃圾分类活动做准备，在学科教学（科学课、美术课等）中，渗透“垃圾分类与资源节约”的宣传，指导学生理解：环保是一项全球性的公益活动，垃圾可以分类，资源可以回收利用。
（2）指导学生通过网络，开展“垃圾分类在各国”资料、图片收集活动，了解世界各国有关垃圾分类的情况。
（3）开展“垃圾分类收集小卫士”卡通形象设计及宣传语征集活动。
（4）成立“班级绿委会”、“爱绿护绿活动”小组和“垃圾分类管理”小组。
（5）定期召开“垃圾分类与资源节约”班队会，制作“垃圾分类与资源节约”小报。
三、活动形式与方法：（一）落实行动：第一阶段：1、办环保手抄报2、推荐阅读《环境保护1000问》一书、印发环保知识小问答等。
3、利用周一班队会课上，由班级绿色委员会的同学向其他同学进行“垃圾是放错地方的资源”的宣传和动员活动。
4、有计划地进行有关垃圾分类的介绍活动：在班会课上，由班级绿委会成员进行有针对性、有层次地做垃圾分类的讲座，使学生们比较系统、全面地了解有关垃圾分类的知识。
废品回收软件策划书3篇篇一《废品回收软件策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们环保意识的提高，废品回收行业日益受到关注。
传统的废品回收方式存在信息不透明、效率低下等问题，难以满足市场需求。
因此，开发一款高效、便捷的废品回收软件具有重要的现实意义。
二、市场分析1. 需求分析消费者方面：希望能够方便快捷地找到废品回收渠道，了解回收价格，预约回收服务。
回收商方面：需要高效的管理工具来提高回收效率，拓展业务渠道，降低运营成本。
2. 市场规模废品回收市场规模庞大，且呈逐年增长趋势。
随着环保意识的普及和政策的支持，市场潜力巨大。
3. 竞争分析三、产品定位1. 功能定位提供废品分类查询、回收价格查询功能。
支持用户在线预约废品回收服务，实时跟踪回收进度。
为回收商提供订单管理、库存管理、数据分析等功能。
2. 用户定位主要面向普通居民、企事业单位、废品回收商等群体。
四、产品设计1. 界面设计简洁明了，易于操作，符合用户使用习惯。
2. 功能模块设计用户端：废品分类查询、回收价格查询、预约回收、订单管理、个人中心等模块。
回收商端：订单管理、库存管理、数据分析、财务管理、员工管理等模块。
五、技术实现1. 开发语言选择适合移动应用开发的编程语言，如 Java、Kotlin 等。
2. 数据库采用关系型数据库或 NoSQL 数据库，确保数据的安全性和可靠性。
3. 服务器架构采用云服务器架构，提高系统的稳定性和扩展性。
六、运营推广1. 线上推广社交媒体宣传：利用、微博等社交媒体平台进行推广，吸引用户关注。
搜索引擎优化：通过优化网站关键词，提高在搜索引擎中的排名。
应用商店推广：在各大应用商店进行推广，提高量和安装量。
2. 线下推广与废品回收企业合作：开展合作推广活动，提高软件的知名度。
举办线下活动：如废品回收知识讲座、回收体验活动等，吸引用户参与。
七、盈利模式1. 广告收入通过在软件中展示广告，获取广告收入。
2. 交易佣金收取回收商和用户之间交易的佣金。
电子废弃物回收处理商业计划书2023摘要：本商业计划书旨在提出一种可行的电子废弃物回收处理商业模式，以满足日益增加的电子废弃物处理需求。
通过分析市场需求、竞争环境、技术实现等关键要素，本计划书将详细介绍该商业模式的运作流程、盈利模式以及市场前景。
旨在为投资者提供了解和评估该商业模式可行性的参考。
第一章：引言1.1 背景电子废弃物是指废弃的电子产品，如手机、电脑、电视等在生产和使用过程中积累的废弃物。
随着技术的不断更新迭代，电子废弃物产生量不断增长，给环境带来了严重的污染和资源浪费问题。
1.2 商业目标本商业计划书旨在建立一家专门从事电子废弃物回收处理的企业，通过运用先进技术和科学管理，实现电子废弃物的高效、环保回收处理，同时为社会提供就业机会，创造经济效益。
第二章：市场分析2.1 市场需求随着电子产品的不断普及和更新换代，电子废弃物的产生量呈现出持续增长的趋势。
政府对电子废弃物处理的关注度也在不断提高，相关政策和法规也逐步完善，对于电子废弃物回收处理行业提供了良好的市场环境。
2.2 市场竞争目前市场上已经存在一些电子废弃物回收处理企业，但大多规模较小、技术水平有限。
在这个快速发展的市场中，竞争既带来了机遇，也带来了挑战。
本商业计划书将通过优化服务品质、提升处理效率等手段，与竞争对手建立差异化竞争优势。
第三章：商业模式3.1 运作流程（此处可插入相关图表以说明运作流程）本商业模式将建立线上线下相结合的回收处理体系，通过线上平台接收用户的电子废弃物回收需求，然后通过线下的回收中心进行实际回收和处理。
3.2 技术实现（此处可说明所采用的核心技术及其优势）本商业模式将引入先进的电子废弃物分拣技术、可再生资源回收技术和环境污染控制技术，确保回收处理过程高效、环保，并提高资源回收利用率。
第四章：盈利模式4.1 主要收入来源本商业模式的主要收入来源包括电子废弃物回收费用、可再生资源回收销售收入、环保处理费用等。
废旧电子回收项目实施方案一、项目背景随着科技的不断发展，废旧电子产品的数量逐年增加，对环境和资源造成了极大的压力。
为了有效解决这个问题，本公司决定推出废旧电子回收项目，旨在回收并循环利用废旧电子产品，减少对环境的影响。
二、项目目标1. 实现废旧电子产品资源化利用，降低资源浪费。
2. 最大限度减少废旧电子产品对环境造成的污染。
3. 提供高质量、便捷的回收服务，满足客户需求。
4. 建立高效的回收体系，促进循环经济发展。
三、项目实施方案1. 回收点布局根据市场需求和客户分布情况，合理规划和布局废旧电子产品回收点。
回收点应位于市区交通便利且易于找到的地点，以便客户能够方便地送达废旧电子产品。
2. 回收流程(1) 宣传推广：通过多种渠道宣传废旧电子回收项目，并明确总结项目的优势和重要性，提升公众的意识和认知。
(2) 接收废旧电子产品：回收点工作人员接收客户带来的废旧电子产品，并对其进行登记。
(3) 评估和分类：回收点工作人员对回收的废旧电子产品进行评估和分类，在确认产品的可回收性后，将其进行标识和分拣。
(4) 数据清除：对于可回收的废旧电子产品，项目团队将负责进行数据清除，以保护客户的隐私和个人信息安全。
(5) 产品拆解和处理：经过数据清除后，废旧电子产品将进行拆解，分离出可回收的部件和材料。
同时，对于无法回收的部分，将进行专门的处理，以减少对环境的污染。
(6) 循环利用：回收的可回收部件和材料将经过处理后再利用，进入再生产环节。
3. 合作伙伴招募为了扩大回收的范围和提供更好的服务质量，本项目将积极招募合作伙伴，包括电子产品厂商、电子回收企业等。
与合作伙伴的合作将在电子产品回收、资源再生利用、技术研发等方面展开，共同推动废旧电子回收项目的发展。
4. 监测和评估项目团队将建立监测和评估机制，对废旧电子回收的情况进行跟踪和评估，及时发现问题并进行改进。
同时，项目团队将与相关部门和组织紧密合作，共同监督和评估项目的实施效果。
废品回收公司创业计划书一、项目概况废品回收公司是一个以环保为宗旨，利用再生资源进行回收处理的企业。
废品回收公司致力于将废旧物品转化为有用资源，减少对环境的污染，同时也为社会提供了一个节约资源、保护环境的机会。
本项目的主要业务包括废金属、废塑料、废纸张、废玻璃等废品的回收购买，并加工、销售再生资源。
目前，废品回收市场潜力巨大，但竞争也很激烈，需要我们通过不断创新和提高服务质量，赢得客户的信任与支持。
二、市场分析1.市场需求分析：随着环保意识的增强和资源回收利用的重视，废品回收市场需求逐渐增加。
废品回收不仅有利于环境保护，还可以降低生产成本，提高资源利用率。
因此，在城市化进程不断加速的今天，废品回收市场发展潜力巨大。
2.市场竞争分析：废品回收市场竞争激烈，存在着众多的废品回收公司和个体回收者。
作为一个初创企业，我们需要制定合理的竞争策略，通过产品质量和服务优势来占领市场份额。
三、经营模式1.废品收购：公司主要通过线上线下渠道进行废品收购，与废品产生单位、废品回收站等建立长期稳定的合作关系。
2.废品加工：公司将废品进行分类、清洗、加工，转化为再生资源，为再循环利用提供有力支持。
3.再生资源销售：公司负责将加工好的再生资源销售给相关企业，进一步实现废品的再生利用。
四、运营计划1.市场拓展：公司将通过多种渠道开拓市场，包括线上线下废品收购、与相关企业合作推广等方式。
2.技术创新：公司将注重技术研发，提高废品加工效率，降低成本，提高产品质量，实现可持续发展。
3.服务质量：公司将注重服务质量，建立完善的售后服务体系，提高客户满意度，提升品牌影响力。
五、财务规划1.投资规模：公司计划投资500万元用于设备购置、人员培训等方面。
2.盈利模式：公司主要盈利来源为废品回收利润、再生资源销售利润等。
3.投资回报：公司预计在2年内实现盈利，3年内回本，5年内实现稳定盈利。
六、风险分析1.市场风险：废品回收市场竞争激烈，市场风险较高。
废旧家电回收工作计划范文一、背景介绍随着科技的不断发展和更新换代，人们对家电产品的需求量也在不断增加。
而随之而来的是越来越多的废旧家电产品的产生，这对环境造成了很大的不良影响。
因此，为了有效处理这些废旧家电产品，保护环境，对其进行回收利用成为了迫在眉睫的工作。
二、目标和意义1.目标本工作计划的主要目标是建立一套完善的废旧家电回收体系，包括收集、拆解、再利用等环节，以最大限度地减少废旧家电对环境带来的危害。
2.意义回收废旧家电，可以有效减少对环境的污染，同时可以节约有限的资源，提高资源利用率。
此外，回收废旧家电还可以创造就业机会，带动相关产业的发展，促进经济增长。
三、工作内容和步骤1.收集阶段首先要建立一套完善的废旧家电收集体系，包括建立回收点、设立回收站和开展宣传教育等工作。
建立回收点的地点要分布在居民区、学校、企事业单位等人口密集和活动频繁的地方，以方便大家进行投放。
同时还需要设立回收站，对废旧家电进行统一的分类、打包和运输。
2.拆解阶段收集到的废旧家电产品需要进行拆解处理，包括有害物质的清理、可再利用部分的回收和其他无害处理。
建立专门的废旧家电拆解中心，进行专业的拆解和处理工作。
3.回收利用阶段对拆解后的废旧家电产品进行再次利用，将其中可回收的材料进行再加工，如金属、塑料、玻璃等可以重新用于生产新的产品，减少对资源的消耗。
同时，对废旧电器电子设备的处理要高度重视，使用专业的回收设备进行处理，将其中的有害物质进行无害化处理，保护环境。
四、人员与装备1.人员配备需要配备专业的收集、拆解和再利用人员，包括收集员、拆解工、再加工人员等。
他们要接受相关的培训，掌握专业知识和技能，保障整个回收过程安全、高效进行。
2.装备建立废旧家电回收中心需要配备专业的拆解设备，包括拆解机、破碎机等，保障回收工作的顺利进行。
同时还需要配备安全防护装备，保障人员的安全。
五、宣传与教育废旧家电回收工作的宣传教育也是非常重要的，通过开展各种宣传活动，提高人们的环保意识，鼓励大家积极参与到废旧家电的回收工作中。
废品回收企划书一、背景分析现在的恩施，大家生活消费观念发生了变化，很多人在追求物质享受之余，也有了变废为宝的理念，所以废品收购在近几年的本城新添很多废品收购部，他们多以职合三轮车组织外联，收购其对象和模式，覆盖面广，种类杂且收益不稳定。
如果能以行业为面，单位点的去针对性收购则产生持续性影响面广的良性大规模收购，把废品回收与市场整合营销结合，达成谋利。
二、计划介绍（1）围绕“废旧物品回收”为主师，成立物为一公司，办立废旧物品从业资格证，以公司名义，专业从业人员，主动面向，修理厂、工地，商业城等客户群体，传达环保社会，消防安全为契机。
联合价值链合作各方，做大做强。
（2）定位，建立收购渠道，做大做强。
三、亮点（1）定期性，即在一定程度上，可以每个月（后期制定）固定在某一时间上门回收。
这样既能减少可回收的废品流失，又不至于活动过度频繁而打扰到客户的正常运营，更能使客户养成平时把废品整理好，等回收人员来回收的习惯。
（2）公益性，在于客户交流前期，主动向消防及公安部门求助，阐明户口收购与消防安全及公共安全的重要性，对行业群体主动上门收购行为，给予公正说明。
（3）广泛性，由于是面对恩施城区所有的行业进行分类，同行业统一收购标准及运行模式，贯穿连接型成渠道，多渠道构成后，将形成网终式覆盖收购，体现整合营销的市场功效。
四、流程（1）融资建立公司，签定合作协议，建立收购点。
初建女儿城收购店一家。
（2）取得职能部门的协助。
如公安治安大队消防大队。
（3）排查市场，决立收购合作对象。
（4）制定收购方案，展开渠道洽谈。
（5）合同达成，进行收购。
（6）利润核算。
（7）成立行业协会，统一收贷价格，集中销售实现利益最大化，抱团经营。
五、团队团队背景：1、从事废品收购多年的专业人员，在收购过程中起到专业销售作用。
2、职能部门人员，在收购过程中起到中间媒介作用。
3、事业有成的社会人员在收购过程中起以洽谈维护作用，兼费用结算，管理账目。
电子产品回收商业计划书一、产品描述电子产品回收商业计划书旨在提供环保电子产品回收服务，以减少电子垃圾的产生对环境造成的危害。
我们将回收各类废旧电子产品，包括手机、电脑、平板等，并进行处理和再利用，既解决了环境问题，又能为社会创造经济效益。
二、市场调研通过对市场的深入调查和分析，我们发现当今社会电子垃圾数量呈逐年上升的趋势。
一方面，科技的发展促使人们更频繁地更换电子产品；另一方面，人们对环保的意识也在逐渐增强。
因此，电子产品回收市场前景广阔，有着巨大的商机。
三、商业模式1. 回收渠道的建立：我们将与各大电子产品销售商、维修商以及社区合作，建立回收渠道。
同时，在网络上建立网上回收平台，方便用户进行废旧电子产品的交易。
2. 回收处理流程：我们将采用先进的电子产品回收技术和设备，确保废旧电子产品的有效处理。
首先对产品进行分拣，将能够维修的产品进行维修处理，然后对不可修复的产品进行拆解，并将原材料进行分类回收利用。
3. 二次销售和资源回收：经过处理后，可修复的电子产品将进行二次销售，以降低回收成本。
而通过对拆解后的原材料进行回收利用，可以减少对自然资源的消耗，实现循环利用。
四、核心竞争优势1. 技术和设备：我们将投入大量资金用于研发和引进先进的电子产品回收技术和设备，确保回收处理过程的高效和环保。
2. 渠道网络：与各大电子销售商、维修商和社区合作，建立回收渠道，提高回收范围和效率。
3. 环保意识宣传：我们将积极宣传电子产品回收的重要性和环保意义，引导更多人参与到电子产品回收活动中来，共同保护环境。
五、市场营销策略1. 建立品牌形象：通过品牌宣传和多种渠道的推广，树立专业、可信赖的电子产品回收品牌形象。
2. 价格优势：提供合理、有竞争力的回收价格，吸引更多用户选择我们的电子产品回收服务。
3. 社会责任感：加强和社区的合作，参与社会公益活动，提高企业社会责任感，在公众心目中树立良好形象。
六、财务计划预计投入的资金用于技术设备的购置、团队建设、市场宣传等方面。
废旧电子产品回收公司商业计划书项目编号：计划书保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于某废旧电子产品回收创业小组。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：（1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回.（2）在没有取得某废旧电子产品回收创业小组的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人.（3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料.本商业计划书不可以用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
目录保密需知 (1)第1章执行总结 (5)1.1产业背景 (5)1.2计划摘要 (6)1.3厂址选择 (6)1.4公司战略 (6)1.5主要产品和业务范围 (7)1.5.1业务范围 (7)1.5.2主要产品 (7)1.6市场概貌 (7)1.6.1产品市场 (7)1.6.2回收市场 (8)1.7营销与销售计划 (9)1.8生产管路计划 (9)第2章公司介绍 (10)2.1公司描述 (10)2.2公司名称 (10)2.3公司宗旨 (10)2.4公司理念 (10)2.5公司文化核心 (10)2.6公司创新 (11)2.7公司人员及组织结构 (11)2.7.1绩效考核制度 (12)2.8公司系统流程图 (14)2.9公司设备及技术介绍 (15)2.9.1主要设备 (15)2.9.2核心技术 (15)第3章行业分析 (17)3.1行业发展前景与动态 (17)3.1.1行业发展动态 (17)3.1.2行业发展前景 (18)3.1.3公司发展的内部优势 (19)3.2创新与技术支持 (19)3.3总销售额与价格趋向 (19)3.4经济发展与政府对该行业的影响 (19)3.4.1经济发展对该行业的影响 (19)3.4.2政府对该行业的影响 (19)3.5本企业发展的决定因素 (20)3.6面对竞争我们的战略 (20)3.7挑战和机遇 (21)3.7.1优势 (21)3.7.2机遇 (21)3.7.3劣势 (21)3.7.4威胁 (21)3.8我们如何应对挑战 (22)第4章市场预测 (23)4.1废旧电子产品来源市场分析 (23)4.2需求进行预测 (23)4.2.1回收需求 (23)4.2.2产品市场 (23)4.3目标顾客和目标市场 (23)4.3.1回收目标 (23)4.3.2市场目标 (24)4.4本企业产品的市场定位 (25)第5章营销策略 (26)5.1市场机构和营销渠道的选择 (26)5.1.1 1P—渠道 (26)5.1.2 2P—价格 (27)5.1.3 3P—产品 (27)5.1.4 4P—促销 (27)5.2营销队伍和管理 (27)5.3广告策略 (28)第6章制造计划 (29)6.1产品制造计划 (29)6.2技术设备现状 (29)6.3技术提升和设备更新的要求 (30)6.4质量控制和质量改进计划 (30)第7章风险与风险管理 (31)7.1内部风险 (31)7.1.1价格设定 (31)7.1.2竞争对手 (31)7.1.3营销策略 (31)7.1.4人才策略 (31)7.2外部风险 (32)7.3融资问题 (32)7.4分担风险 (32)第8章投资分析 (34)8.1股本结构与资金来源 (34)8.2资金来源与应用 (35)8.3投资净现值 (37)8.4内耗报酬率 (37)第九章财务分析 (38)9.1会计报表分析 (38)9.1.1收益表的分析 (38)9.1.2现金流量表的分析 (38)9.1.3资产负债表的分析 (38)9.2损益表 (39)9.3现金流量表 (40)9.4资产负债表 (42)附录 (44)附录1市场问卷调查 (44)附录2问卷统计 (46)第一章执行总结1.1产业背景电子产品花样层出不穷，生命周期也越来越短，由此带来的是电子垃圾的产生。
废旧电池回收策划书3篇篇一废旧电池回收策划书一、项目背景随着电子设备的普及和更新换代，废旧电池的数量也在不断增加。
废旧电池中含有大量的重金属和有害物质，如果随意丢弃，将会对环境和人类健康造成严重的威胁。
因此，开展废旧电池回收工作，对于保护环境、节约资源、保障人类健康具有重要意义。
二、项目目标1. 提高公众对废旧电池危害的认识，增强环保意识。
2. 建立废旧电池回收网络，方便公众投放废旧电池。
3. 对废旧电池进行分类处理，实现资源的再利用。
三、项目时间[具体时间]四、项目地点[具体地点]五、项目执行1. 宣传阶段制作宣传海报、宣传单页等宣传材料，介绍废旧电池的危害和回收的重要性。
在社区、学校、商场等公共场所张贴宣传海报，发放宣传单页。
利用电视、广播、报纸等媒体进行宣传，提高公众的关注度。
2. 回收阶段在社区、学校、商场等公共场所设置废旧电池回收箱，方便公众投放废旧电池。
定期对回收箱中的废旧电池进行清理和分类。
与专业的废旧电池处理企业合作，对回收的废旧电池进行安全处理和资源再利用。
3. 奖励阶段设立废旧电池回收奖励机制，对积极参与废旧电池回收的个人和单位进行奖励。
奖励形式可以是物质奖励，如优惠券、小礼品等，也可以是精神奖励，如荣誉证书、感谢信等。
4. 监督阶段成立监督小组，对废旧电池回收工作进行监督和检查。
监督小组定期对回收箱中的废旧电池进行检查，确保回收工作的正常进行。
对发现的问题及时进行整改，确保回收工作的质量和效果。
六、项目预算1. 宣传费用：制作宣传海报、宣传单页等宣传材料费用[X]元。
2. 回收设备费用：购买回收箱、清理工具等设备费用[X]元。
3. 奖励费用：设立奖励机制所需费用[X]元。
4. 监督费用：成立监督小组所需费用[X]元。
5. 其他费用：如运输费用、人员费用等[X]元。
6. 总计：[X]元。
七、注意事项1. 废旧电池回收工作需要得到相关部门的支持和配合，确保工作的合法性和顺利进行。
目录背景............. (3)一、计划摘要 (4)1.1公司介绍 (4)1.2厂址选择 (4)1.3发展战略 (5)1.4主要产品和业务范围 (5)1.5市场概貌 (6)1.6营销策略与销售计划 (6)1.7生产管理计划 (7)二、企业介绍 (7)三、行业分析 (8)3.1行业发展前景与动态..................... (9)3.2创新与技术支持....................... . (9)3.3总销售额与价格趋向..................... ..113.4经济发展与政府对该行业的影响 (11)3.5本企业发展的决定因素. (12)3.6面对竞争，我们的战略 (12)3.7挑战和机遇 ......................... . (12)3.8如何应对挑战.......................... ..13四、产品及服务介绍........................ ..134.1主要产品介绍.......................... ..134.2产品的市场前景预测...................... .14五、人员及组织结构 (14)六、市场预测 (14)6.1需求进行预测 (14)6.2目标顾客和目标市场 (15)6.3本企业产品的市场地位 (15)七、营销策略 (15)7.1市场机构和营销渠道的选择 (15)7.2营销队伍和管理 (16)7.3促销计划和广告策略 (16)7.4价格决策 (16)八、制造计划 (16)8.1产品制造和技术设备现状 (16)8.2新产品投产计划....................... . (16)8.3技术提升和设备更新的要求 (16)8.4质量控制和质量改进计划 (16)九、财务预算 (17)十、风险与风险管理 (19)10.1基本的风险 (19)10.2应对风险的对策 (19)10.3附加机会 (19)10.4在你的资本基础上如何进行扩展 (20)10.5在最好和最坏情形（政策导向）下，你的五年计划表现如何 (20)背景：电子产品花样层出不穷，生命周期也越来越短，由此带来的是电子垃圾的产生。
而日益普及的手机产品则可作为此类产品的代表之一。
据原信息产业部发布的统计数据显示，截止今年2月，我国的手机用户已经达到9亿人，庞大的用户群体不仅仅代表着移动通信服务在国内的普及程度，9亿这个数字也成为了废弃手机的巨大基数。
据说中国人平均每15个月就会换一部新手机，但是绝大多数旧手机都会被直接扔掉，回收比例不到1％。
如今二次购机用户正逐渐成为购买新手机的主力军。
由此引发出来的二手手机回收问题也日渐明显。
数量巨大的废旧手机停在用户手中，可谓隐患重重。
废旧手机等电子产品报废之后，里边含有各种有毒、有害物质，不仅容易引发各种事故，而且对环境保护也带来不利影响。
一方面，废旧手机尤其是手机电池不经专项处理而随意丢弃，会对人体和环境产生极大的危害。
与报废电脑、电视机、冰箱和洗衣机一样，废旧手机的电池和其他部件中含有铅、镍、锌、镉等有毒物质；另一方面，如果将废旧手机运送到普通垃圾场掩埋或焚化场焚烧，机身的塑料很难被土壤分解，容易造成环境污染；焚烧手机产生的气体会使人中毒，严重时可导致癌症、神经系统失调等疾病。
与此同时，一些手机回收贩子利用回收的旧手机进行翻新，当作新手机卖给消费者，类似这种损害消费者的现象也在极大地扰乱手机市场的正常运行。
对此，业内人士上周表示，目前我国还缺乏相应完善的手机回收机制，相关部门应该加大对手机回收问题的处理力度，可借鉴国外的手机回收经验来予以完善回收机制。
专家指出，处理电子垃圾的举措在于回收——废弃手机、手机充电器当中的金、银、铜、钴等都是贵重或稀有金属，在没有科学处理手段的情况下扔掉既是污染、也是浪费。
但是到目前为止，对于这些手机垃圾的处理手段还是在不分类、不循环利用的基础上与其他垃圾产品进行“大锅烩”式的简单处理。
一、计划摘要本计划书是关于“锐优废旧电子产品回收公司”的创业计划。
其中包括了公司各个方面的介绍、市场状况、以及企业在未来发展中的机遇、挑战等问题的分析和概述。
1.1公司介绍:“锐优废旧电子产品回收公司”是一家以回收废旧手机及一些相关电子产品（例如个人电脑、数码相机、MP3、MP4、PSP等）并对其进行拆卸、分类和再销售的公司。
其目的在于对社会中数量庞大，种类繁多的废弃手机及一些相关的电子产品及进行一个规范化、系统化、专业化的集中处理。
减少资源的不合理配置以及废弃手机中重金属对环境的污染。
1.2厂址选择：“锐优废旧电子产品回收公司”将于中型、中等发达城市郊区建立。
原因：①中型城市交通相对比较发达，有利于原料产品的运输；②中型城市郊区厂房租金、水电价格、基础设施使用和管理费用较低，有利于缩小成本投入；③城市郊区远离城市居民聚集地，防止对人们的生活造成影响。
1.3发展战略1）1-5年，我公司将着力于打开市场，服务范围从本市逐渐扩大到周边城市，直至在全省范围内建立具有一定知名度的品牌。
2) 6-10年，增加资金投入，建立全国范围内的服务网络。
同时，成立自主的“科研实验室”，致力于技术的创新，依靠科技力量推动企业发展。
3)10-15年，再次增加资金投入，深化企业改革，增加产品种类，促进产品多样化发展。
同时，初步尝试政府公关。
并且着手准备公司上市。
4)15-20年，加强政府公关力度，力争建立本行业在全国范围内的体系标准，并取得国家认证。
1.4主要产品和业务范围：1.4.1业务范围：我公司主要从事于废弃手机及相关电子产品回收，并进行专业化拆卸、分类、提炼可循环利用金属及处理有污染性金属。
并将提炼到的有用金属销售给相关化工工厂及金属冶炼工厂。
1.4.2主要产品：以钢铁为主，还有铜、铝、锡、再生塑料等化工原料产品。
以及金、银、铂、钴、钯等贵重金属。
1.5市场概貌：1.5.1回收市场：以手机电子产品为例，据统计，截至2011年2月，我国手机用户超过9亿户，成为手机拥有量最多的国家，并以每年超过10%的速度增长。
我国巨大的废旧手机产出量与1%的回收率形成了鲜明的对比。
随着手机普及程度的不断提高，我国消费者更换手机的周期已由过去的3～5年缩短到15个月左右，手机已进入更新换代高峰期。
多数城市家庭都有数量不等的废旧手机，大量废弃手机就会成为我公司产品的原料来源。
与此同时，废旧手机及相关电子产品带来的环境与资源问题日益突出，亟待解决。
随着我国经济的飞速发展，我国政府同样越来越重视对环境的保护与资源的可持续利用、发展。
也越来越多出台相关政策支持电子产品的回收再利用。
除此之外，本产业在目前国内的同行中的竞争也相对较少。
因此，在市场的极大需求和国家大的行业、法律、经济背景下，废旧电子产品回收企业在未来有很大的发展前景。
1.5.2产品市场：以输出最多的产品钢铁为例。
随着我国改革开放的并不断深化与我国经济的繁荣发展，并结合我国钢铁行业的发展历程可以得知，我国钢铁需求量不断增长，钢铁产能越来越无法满足下游所需，因而需进口大量钢材，这在一定程度上阻碍了我国经济的快速发展。
然而,一部手机中，钢铁占54%。
若将废弃电子产品中的钢铁通过一定的技术提炼出来，用于钢铁冶炼等化工产业使用，将在一定程度上缓解我国钢铁供不应求的局面。
1.6营销策略与销售计划：1）通过加大对广大群众进行环保知识的宣传力度，是人们在一定程度上认识环保企业；2）按高标准生产，严格控制产品质量；3）逐渐增加产品种类，实现产品多元化；4)尝试采取不同的销售方式以及多样化的销售渠道。
1.7生产管理计划：借鉴国外先进废旧电子产品回收企业的成功经验，引进先进生产技术、设备以及质量检测设备。
严格做到产品高质量，低成本;高产出，低能耗；高效益，低亏损的标准。
二、企业介绍废旧手机回收公司是在新时代要求下应运而生的一家为解决广大电子产品消费群体处理废弃电子产品问题的一家及服务业与化学工业的公司。
我们的创业目标就是建立一个规范化、系统化、专业化的废旧电子回收机制，形成一条完整的废旧电子产品处理链。
不但在各个环节上可以进行垃圾控制、还可以建立垃圾回收的“环保循环”。
实现物质的再循环利用与控制重金属污染现状。
三、行业分析3.1行业发展前景与动态：3.1.1行业发展动态随着经济的发展，电子产业的革新越来越快。
回首这二十年来，从最初手机以“大哥大”的形象进入人们的生活，到后来体积变小的蓝屏机；再到功能不多的彩屏机；直至今天像素、分辨率、运行速度不断提高，附加功能不断增多，屏幕不断增大的智能机...而在这背后，就是被淘汰掉的一代又一代“电子垃圾”。
今年1月1日开始施行的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》规定，国家建立废弃电器电子产品处理基金，用于废弃电器电子产品回收处理费用的补贴。
而且很多人已经在购买彩电，洗衣机等大型家用电器的过程中体验到了“回收”的益处。
然而，作为更新换代最快的电子产品之一的手机的回收却没有真正走进人们的生活。
虽然，国内各方已经针对废旧电子产品的回收进行了有益的尝试，取得了一定的效果。
据了解，2004年摩托罗拉公司在中国国家环保总局和信息产业部的支持下，联手中国消费者协会及美国富勤集团，启动了“绿色中国，绿色服务”计划。
诺基亚“绿色回收大行动”。
2004年4月，摩托罗拉、三星、诺基亚、海尔等7家国内外手机厂商以及伟城环保有限公司、中国环境新闻工作者协会，在北京发起的“移动电话环境保护行动”。
2004年8月，国内最大的移动通信运营商中国移动在全国开展了“绿色环保总动员、回收手机旧电池”公益活动但是以上各方采取的措施都是在短时间内取得了一定的效果，并没有形成长期有效机制。
因此，国内需要一家掌握回收和新技术的专业，系统，能形成长期有效机制。
3.1.2行业发展前景随着世界经济的发展和我国改革开放的不断深化，在我国建设社会主义和谐社会的政策环境背景下。
我国政府和人民都越来越重视环境与经济发展的同步，这就使得未来电子产品行业有着极大的发展前景。
第一，电子产品回收企业能符合人民对绿色产品和环境保护的强烈需求。
第二国家的政策环境为电子产品回收行业的发展提供了政策的支持。
3.1.3公司发展的内部优势我们的废弃手机回收公司就是一家将长期从事于废弃手机及相关电子产品回收，并进行专业化拆卸，分类，提炼可循环利用金属及处理有污染性金属的公司。
同时也是要建立起全国范围的废弃手机及配件回收平台。
此外，制约我国手机回收业发展的另一个原因就是很多私人只回收主板和手机金属线，塑料皮等则被焚烧。
这样，从一方面看来，存在于手机外壳，导线所料套整的有毒物质就被释放在环境中；从另一方面看，一些资源没有真正地得到循环利用，导致回收效率低下。
