公交集团安全生产标准化自评报告
- 格式:doc
- 大小:45.50 KB
- 文档页数:7
安全生产标准自评报告
《安全生产标准自评报告》
一、总体情况
根据公司安全生产标准要求,我们对各部门进行了自评。
自评范围包括生产车间、设备维护、安全管理等方面。
二、生产车间
1.工作环境:车间内明火、易燃易爆物品得到规范处理,工作区域通道畅通,避免安全隐患。
2.设备操作:员工已经接受专业培训,掌握设备操作规程及紧急处理方法。
3.安全防护:员工穿戴安全防护用品符合要求,安全生产意识普遍增强。
三、设备维护
1.设备巡检:设备定期检查维护,确保设备运行正常,避免故障或事故发生。
2.紧急处理:设备故障时,技术人员能够迅速做出处理,减少事故发生的可能性。
四、安全管理
1.制度建立:安全管理制度已完善,员工普遍知晓安全规定。
2.安全培训:定期进行安全生产培训,提高员工安全意识和应
急处理能力。
3.事故报告:事故发生后,及时进行事故调查与汇报,以便相
应的纠正措施。
五、存在问题及改进措施
1.员工安全意识有待进一步加强,需要加强安全教育培训。
2.生产现场安全隐患的排查及整改还需要继续加强。
六、结论
本次自评发现了一些存在的问题,也充分认识到安全生产标准的重要性。
在今后工作中,我们将努力完善各项安全管理制度,加强安全教育培训,从源头上避免生产事故的发生。
同时,加强生产现场的安全巡查和整改,确保生产安全,保障员工及公司财产安全。
自评部门:安全管理部
日期:XXXX年XX月XX日。
朝阳市公共汽车公司安全标准化达标考核自评报告根据《》和《》文件精神和要求,我公司为2013年道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评企业之一,为全面提升我公司安全生产水平,加强对安全生产基础工作的管理,促进企业内部自我约束,实现安全生产管理的制度化和长效化,我公司严格按照《》要求,对安全生产标准化工作进行自评,现将自查自评情况报告如下:一、企业基本情况我公司为级企业,具有资质,目前下设八个客运部,有职工727人,在岗528人,共有城市公交车辆226台,领取了《道陆运输经营许可证》,营运线路20条,专线3条,配备安全管理人员和应急管理人员共人,驾驶员共人。
公司设置个职能科室和工会部门,其中安全管理科为公司安全生产专职管理部门,督察室为安全生产监察部门,营运科下设监控室,负责营运车辆的GPS监控业务,各客运部设安全小组,每客运部安全小组由经理及一名专职安全员组成,各级别安全工作人员职责明确。
二、自评情况(一)、安全目标1、设立了公司安全生产目标,即“安全第一、预防为主、综合治理’并制定了实现安全生产目标的工作措施。
2、制定了企业中长期安全生产规划和年度安全生产规划、专项活动方案并组织实行。
3、制定了针对安全生产目标的考核办法,(二)组织机构1、按照国家相关法律法规规定,成立由公司总经理担任主任的安全生产委员会,近期随着公司人员调动和部门改革对安委会人员进行了调整。
安委会办公室设在安全管理科。
2、公司设有安全管理科、技术管理科两个职能部门,分别负责全司运输安全、车辆技术、车辆保险、消防安全等日常安全管理工作。
各客运公司、保修部分别设置安全员,负责各自部门的日常安全管理工作。
3、公司至少每两个月召开一次安委会或专项安全工作会议,每月召开一次生产安全例会,学习安全生产法律法规、分析安全形势,保障安全生产所必须的资金投入,及时解决重大安全隐患,完善整改措施,落实安全责任,落实专项工作方案,对事故责任者做出处理决定。
公共安全生产自查报告范文为了加强公共安全生产管理和改善安全生产条件,我公司定期对安全生产工作进行自查自纠,以及时发现和解决存在的安全生产隐患,保障员工的生命财产安全。
一、安全生产管理制度我公司按照《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规制定了《安全生产管理制度》,并于年初进行了修订,将法律法规和公司实际结合起来,使制度更加合理、严密。
制度包括安全警示牌设置、安全教育培训、安全操作规程等内容。
二、安全生产教育培训为了提高员工的安全生产意识和自我保护能力,公司定期开展安全生产教育培训。
今年,公司共进行了3次安全生产知识培训,全员参加了培训并进行了考核,合格率达到100%。
培训内容包括安全事故案例分析、应急逃生演练、消防知识等。
培训效果良好,员工对安全生产工作有了更深刻的理解。
三、安全生产设施设备检查公司从设备管理、消防器材、安全防护用品等方面进行了全面的检查,并及时消除了存在的安全隐患。
公司购买了一批新的消防器材并进行了定期检查维护,确保了生产场所的消防安全。
此外,公司持续加强了对安全防护用品的发放和使用管理,保障了员工的人身安全。
四、安全生产隐患整改公司在自查中发现了一些安全生产隐患,立即对其进行了整改。
其中包括设备故障、电气设备隐患、场所卫生不达标等问题。
经过整改,安全生产条件得到了明显改善,员工的生产环境得到了有效保障。
五、安全生产应急预案公司于年初修订了《安全生产应急预案》,并对员工进行了应急演练。
演练中主要包括火灾逃生、伤员救护、应急通讯等内容。
演练效果良好,员工对应急预案有了更深入的了解,提高了应对突发事件的能力。
六、安全生产监督检查公司加强了对安全生产工作的监督检查,建立了安全生产工作日常检查、月度自查、季度自查等制度,并对检查结果进行了记录和整理。
通过定期检查,发现了一些安全生产问题,并及时进行了整改。
同时,公司也参加了由相关部门组织的安全生产检查,检查结果符合相关要求。
安全生产自评报告
《安全生产自评报告》
安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命和财产安全的重要措施。
为了持续改进和加强安全生产管理,我公司定期进行安全生产自评。
以下是本次自评报告:
一、安全管理制度
我们公司建立了完善的安全管理制度,包括安全责任制、安全教育培训制度、事故隐患排查制度等。
针对员工的岗前培训和定期安全教育的开展情况,我公司有较好的政策和制度保障。
二、安全生产设施
公司安全生产设施齐全,根据国家有关规定,定期对生产设施进行安全检查和维护,确保设施运行良好。
同时,针对特种设备和危险作业环境,我们拥有相应的安全操作规程和专业人员进行管理和操作。
三、安全生产管理
公司成立了安全生产管理委员会,定期召开安全生产会议,对各项安全生产工作进行评估和改进。
同时,特别制订了应急预案,确保一旦发生事故能够及时有效地应对。
四、事故隐患排查
公司建立了严格的事故隐患排查制度,定期组织安全生产巡查和检查,及时发现和整改各类安全隐患,确保员工的生命和财产安全。
五、员工安全意识
我公司定期开展安全教育培训活动,提高员工对安全生产的认识和重视程度。
同时,组织各类应急演练,加强员工对危险作业环境的应急处置能力。
六、安全生产成果
通过本次自评,我们发现了一些问题和不足,并已立即制定了整改措施。
同时也发现了我们在安全生产方面的优势和长处,这将成为我们未来安全改进的方向和标杆。
综上所述,我公司的安全生产自评报告显示了我们在安全生产管理方面的优势和不足,并且制定了相应的改进措施。
我们将不断加强安全生产管理,确保员工的生命和财产安全。
公交公司运营安全专项检查自查报告自查报告书根据公交公司的要求和上级交通运输部门的要求,我单位对公交运营安全进行了全面自查。
现将自查情况报告如下:一、组织领导情况1.公交公司高度重视运营安全工作,成立了运营安全领导小组,并明确了各部门的责任。
2.领导小组召开了一次专题会议,部署了安全自查工作,并明确了自查的主要内容和要求。
3.在安全自查期间,领导小组对自查工作进行了督导和检查,确保了自查工作的顺利进行。
二、安全生产管理1.公交公司建立了健全的安全管理制度,包括安全责任制度、安全培训制度、事故处理制度等,并编制了安全生产手册。
2.公交公司定期组织安全培训,确保全体员工具备相关安全知识和技能,提高安全意识。
3.在自查期间,公交公司加强了安全隐患排查和整改工作,对发现的问题及时采取措施予以整改。
三、车辆管理1.公交公司对车辆进行了定期检查和维护,确保车辆的技术状况良好。
2.在车辆驾驶员的管理方面,公交公司加强了监督和考核,提高了驾驶员的安全驾驶水平。
3.在自查期间,公交公司检查了部分车辆的技术状况和驾驶员的驾驶行为,发现了一些问题,并及时进行了整改。
四、运行安全管理1.公交公司建立了紧急救援预案,并定期组织演练,提高了应急能力。
2.在运行中,公交公司加强了对车辆和驾驶员的监控和管理,确保运营安全。
3.在自查期间,公交公司检查了部分运行线路和班次,发现了一些安全隐患,并及时采取措施予以修复。
五、客运服务管理1.公交公司建立了客运服务管理制度,包括站点管理、服务质量管理等。
2.公交公司加强了对客运服务的监督和检查,对发现的问题进行了及时整改。
3.在自查期间,公交公司对部分站点和服务人员进行了检查,发现了一些问题,并及时予以整改。
总结:通过自查,我单位对公交运营安全进行了全面检查,发现了一些问题,并及时采取措施予以整改。
下一步,我单位将进一步加强公交运营安全工作,提高安全意识和应急能力,确保公交运营的安全稳定。
公交司机安全生产自查报告一、自查时间2023年4月1日-2023年4月30日二、自查内容1. 个人安全生产情况(1)驾驶技能:我在平时的工作中,一直重视驾驶技能的提升,不断学习和适应新的技术和规章制度。
在过去的一个月里,我一直保持每天练习驾驶技术,加强对车辆的掌控能力。
(2)意识培训:我参加了公司组织的交通安全意识培训课程,加强了对交通安全法规的理解和掌握,对交通安全意识有了进一步的提升。
(3)驾驶安全记录:我的驾驶安全记录良好,无交通事故和违章记录。
2. 车辆安全生产情况(1)车辆的保养维护:我在过去一个月里,严格按照公司规定,对车辆进行了定期的保养和维护,确保车辆的正常运行和安全性能。
(2)车辆的检查情况:我在每次开车之前都严格按照规定对车辆进行了全面的检查,确保车辆的各项设备和功能正常。
(3)车辆的安全装备:我始终保持车辆的安全装备完好,确保在紧急情况下能够及时有效地保护乘客的安全。
3. 客运安全生产情况(1)乘客安全宣传:我在每次驾驶期间都会通过广播系统宣传安全知识,提醒乘客系好安全带并遵守乘车秩序,增强乘客的安全意识。
(2)乘客出行安全:我在乘客上车和下车时都会注意观察周围的交通情况,确保乘客的安全上下车。
(3)应急处理能力:我在紧急情况下能够冷静应对,及时做出正确的决策,确保乘客的安全。
三、不足和整改措施尽管自查内容都能够得到肯定,但在日常实际工作中,仍存在一些不足之处,主要包括以下几个方面:1. 驾驶中部分人员不守交通规则,如闯红灯、超速等现象较为普遍。
2. 车辆保养和维护工作仍然有待加强,有时候会因为工作繁忙而影响了车辆的检修。
3. 在乘客上下车时,缺乏一套科学合理的秩序,导致了拥堵和安全隐患。
针对以上不足之处,我打算采取以下整改措施:1. 加强对驾驶员的交通规则教育,加大处罚力度,引导驾驶员自觉遵守交通法规。
2. 严格按照公司规定,确保车辆的保养和维护工作不受影响,保证车辆的安全性能。
辽阳顺全隆客运有限公司安全生产标准化自评报告为加强对企业的安全生产监督管理提高安全生产的管理水平,建立持续改进的安全生产长效机制,辽阳顺全隆客运有限公司根据集团公司精神,组织专门人员成立了以经理徐士伟为组长的2013年度安全生产标准化活动领导小组以及安全生产评价小组,专门负责标准化活动的落实、监察及评价工作。
小组成员认真学习上级颁布的《道路旅客运输企业安全生产达标标准》、《道路旅客运输企业安全生产评估要点》以及国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评,现将自评情况汇报如下:根据集团公司2012年度安全总体目标、指标的要求,辽阳顺全隆客运有限公司于年初制定了年度安全管理目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,公司与各单位(部门)签定“年度安全目标责任书”。
将目标、指标进行细化到修理厂、车队、班组、驾驶员、责任经营人,对实施过程进行推进、检查、考核。
公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产发展记录,2012年前三季度各项安全指标完成较好;员工持证上岗率100%,教育培训率100%;安全设施设备、特种设备完好有效率100%;安全管理体系内、外审无严重不合格项。
一、安全投入情况辽阳顺全隆客运有限公司吸取以往经验教训,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施。
公司把安全投入放在优先的位置,从资金预算、足额提取、专款专用给予充分保证。
费用管理、建立台账、跟踪、监督方面均按有关规定执行。
2013年公司安全生产费用投入预算4万元,如车载监控设备、安全防护用品的维护、安全设施检测、安全生产检查、评价、安全宣传教育培训、应急救援设备维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、公交分局协作费)等费用。
2013年开展现场安全可视化管理,制作更换各种安全标志牌、警示标识,宣传标语、安全资料以及对消防器材的维修、更新。
安全生产标准化自评报告安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命安全和健康的重要举措。
为了全面了解和评估企业的安全生产标准化水平,我们对公司进行了自评,并将评估结果如实报告如下。
一、安全生产管理制度。
公司建立了完善的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全教育培训制度等。
各级管理人员和员工对安全生产管理制度的执行情况普遍较好,但在实际操作中仍存在一些偏差,需要进一步加强。
二、安全生产责任落实情况。
公司领导高度重视安全生产工作,建立了健全的安全生产责任体系。
各部门对安全生产工作的责任落实到位,但在日常工作中存在一些疏漏和盲区,需要进一步加强监督检查,确保责任落实到位。
三、安全生产风险评估与控制。
公司建立了安全生产风险评估与控制机制,对生产过程中存在的各类安全风险进行了全面评估,并采取了相应的控制措施。
但在实际操作中,部分岗位对安全风险的认识不够深刻,存在一定的安全隐患,需要加强风险防范和控制。
四、安全生产培训与教育。
公司开展了丰富多彩的安全生产培训与教育活动,提高了员工的安全意识和技能水平。
但在实际操作中,部分员工对安全操作规程和应急处理程序的掌握不够扎实,存在一定的安全隐患,需要加强培训力度。
五、安全生产事故应急预案。
公司建立了完善的安全生产事故应急预案,对各类安全生产事故进行了全面规划和预案设计。
但在实际操作中,部分员工对应急预案的掌握程度不够,需要加强应急演练,提高员工的应急处理能力。
综上所述,公司在安全生产标准化方面取得了一定的成绩,但在实际操作中仍存在一些不足之处,需要进一步加强管理,提高员工的安全意识和技能水平,确保安全生产工作的顺利进行。
我们将结合自评报告的情况,制定改进措施,并不断完善安全生产管理体系,确保员工的生命安全和身体健康。
安全标准化自评报告
为了提高企业的安全管理水平,我公司积极推进安全标准化工作,不断完善安全管理体系,确保员工的生命安全和财产安全。
本报告旨在对我公司安全标准化工作进行自我评估,总结存在的问题并提出改进建议,以期进一步提升安全管理水平。
首先,我公司在安全标准化方面取得了一定的成绩。
我们建立了完善的安全管理制度和规章制度,明确了各岗位的安全责任,加强了安全教育培训,提高了员工的安全意识。
同时,我们对生产设备进行了定期检修和维护,确保设备的安全可靠运行。
此外,我们还建立了健全的事故应急预案和应急演练机制,提高了应对突发事件的能力。
然而,我们也发现了一些存在的问题。
首先,部分员工对安全管理制度的执行不够严格,存在安全意识淡漠的情况。
其次,一些生产设备存在安全隐患,需要加强维护和改造。
最后,应急预案的实际效果有待进一步提高,需要加强应急演练,提高员工的应急处置能力。
针对以上问题,我们提出了以下改进建议。
首先,加强安全教
育培训,提高员工的安全意识,确保安全管理制度的有效执行。
其次,加大对生产设备的维护力度,及时排除安全隐患,确保设备安全可靠运行。
最后,加强应急演练,提高员工的应急处置能力,确保突发事件的及时有效应对。
综上所述,我公司在安全标准化工作中取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足。
我们将以此次自评报告为契机,进一步加强安全管理工作,不断完善安全管理体系,确保员工的生命安全和财产安全。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我公司的安全管理水平将会不断提升,为企业的可持续发展保驾护航。
公交集团安全生产标准化自评报告按照安全生产标准化达标考评要求,公司安全标准化自评小组根据公司安全生产标准化资料和现场部分对公司各部门、分公司安全生产标准化工作进行了自评,现作如下报告:
一、安全目标完成情况
公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了无重大火灾或爆炸、无重大特种设备的安全事故发生;接触职业病危害因素人员体检率100%,无岗位禁忌症人员;特种设备持证运行100%。
二、安全领导机构设置、人员配备情况
公司建立有完善的安全管理网络,公司经理为公司安全生产第一责任人,对公司安全生产负责。
具体主管部门为安全部。
公司配置专职安全员,业务上由公司安全生产委员会指导。
三、安全管理职责情况
依据上级文件要求,建立了安全专业管理制度,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况
在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。
在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进
行解读、通过月度安全学习例会、专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。
在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,确保正确的安全导向。
五、安全投入情况
公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。
公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司2013 年安全投入资金用于营运车辆GPS定位系统、安全专用工器具、安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。
六、设备设施管理情况
公司由生产技术部门负责各营运分公司营运车辆维修设备运行、检查、维护管理,按照设备划分原则,由管理部门将设备逐一分解到分公司。
专职设备设施管理人员标准开展日常检查工作。
合理安排保养维护计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。
七、科技创新和信息化管理情况
为提升安全生产管理水平,公司建立完善的安全生产管理信息系统或平台,在营运生产调度、安全管理、车辆技术设备管理、劳力资源管理、财务管理、报表查询分析等方面实现了信息化管理;
公司对所有营运车辆统一安装GPS卫星定位监控系统,并设置GPS监控平台,建立了监控值班制度,有专人负责实时实施监控管理,对车辆行驶、驾驶员安全行车、车辆行驶地理位置
监控、到站等动态情况实施实时监控;按照有关规定及时纠正和处理超速、站外上下客等违法违规行为,记录违法违规驾驶员信息;车辆管理实现了信息化,系统录入了所有营运车辆、驾驶员的基础信息,其数据实时更新、准确、完整。
八、队伍建设和教育培训情况
根据国家、公司相关管理要求,根据2013年安全教育培训计划安排内容,认真开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,记录存档。
公司主要负责人和安全生产管理人员通过培训考核全部取得安全管理资格证书。
九、作业安全管理情况
公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求每年在规定时间由负责技术的领导组织技术人员、安全职能管理人员,开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。
岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。
现场安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。
十、危险源控制情况
根据公司《开展危险源辨识的工作方案》的要求,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态
管理。
每年组织各作业现场对危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。
对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。
完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。
十一、隐患排查、整改情况
公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。
公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对隐患排查情况进行汇总,制订专项整改计划。
在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实考核、连带考核责任,强化过程管理,现总体状态比较稳定。
十二、职业健康管理情况
根据公司职业卫生管理工作的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。
主要工作一是每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;二是根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂置标志警示牌。
十三、安全文化宣传教育情况
公司开展了一系列安全生产宣传教育活动。
通过安全文化宣传栏、现场宣讲、网络宣传、播放视频录像等方式,大力宣传安全生产法律法规、安全知识。
开展安全承诺活动,编制了《员工应急操作手册》,组织开展安全生产月活动以及其他多种形式的安全生产竞赛活动,并制定活动方案,活动结束有总结。
对安全
生产工作进行检查、考评,总结和交流经验,推广安全生产先进管理方法。
对在安全工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励,并与其经济利益挂钩。
十四、应急救援管理情况
在应急救援管理上,公司建有应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。
公司组织全员学习和熟悉管理体制。
在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了专项应急预案,主要涉及公共、消防、火灾等,并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到的要求。
对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
十五、事故管理情况
按照《黄石城市公交集团有限公司安全管理规定》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。
十六、绩效评定与持续改进
按照公司《安全标准化绩效管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对公司的安全绩效进行评价。
公司的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的
作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。
同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。
公司还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
十七、存在的问题
通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:
1、在安全基层基础工作方面,各分公司之间存在差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违”现象时有发生。
3、安全生产责任制考核有的部门、分公司未落实,考核不认真,考核办法存在不足,考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门、分公司在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。
十八、纠正、预防的措施
安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施:
1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”,即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善相关考核和奖惩机制,增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。
二〇一四年五月十日。