总施工组织设计(模版)
- 格式:doc
- 大小:504.84 KB
- 文档页数:96
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进,方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
(4)进取与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。
(5)召开施工现场的交通组织协调会,进取配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。
(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。
(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后,组织工程情景交底,调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物,平整场地。
完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是:做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查,核对设计文件,导线复测、水准复核等各项前提准备工作,引设临时水准点,放好边桩,做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工,本投标人拟修建一条通往山凹施工便道,便道宽米,便道采用土石混合粒进行填筑,面层采用泥结碎石,以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格,在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计范本一、工程概述(一)工程名称_____工程(二)工程地点位于_____市_____区_____路_____号(三)工程规模本工程总建筑面积为_____平方米,包括_____栋建筑物,其中主楼_____层,裙楼_____层。
(四)工程性质该工程为_____(如住宅、商业、工业等)建筑。
(五)工程特点1、结构复杂,涉及多种施工工艺和技术。
2、施工场地狭小,周边环境复杂,对施工组织和安全管理要求高。
3、工期紧张,需要合理安排施工进度,确保按时交付使用。
二、施工部署(一)施工组织机构成立项目经理部,下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,明确各部门职责,确保施工管理有序进行。
(二)施工任务划分根据工程特点和施工队伍的专业特长,将工程划分为若干个施工区域,分别由不同的施工队伍负责施工。
(三)施工顺序1、先地下,后地上。
先进行地下基础工程施工,然后进行地上主体结构施工。
2、先主体,后装修。
主体结构施工完成后,再进行内外装修施工。
3、先土建,后设备。
土建工程施工基本完成后,再进行设备安装工程施工。
三、施工进度计划(一)总工期本工程总工期为_____天,计划开工日期为_____年_____月_____日,竣工日期为_____年_____月_____日。
(二)进度控制点1、基础工程完成时间:_____年_____月_____日2、主体结构封顶时间:_____年_____月_____日3、装修工程完成时间:_____年_____月_____日4、设备安装调试完成时间:_____年_____月_____日5、竣工验收时间:_____年_____月_____日(三)施工进度计划横道图(此处可根据实际情况绘制横道图)四、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,组织图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。
2、进行技术交底,使施工人员了解工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等。
(二)现场准备1、平整施工场地,修筑施工道路,接通施工用水、用电。
施工组织设计方案(模板15篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!施工组织设计方案(模板15篇)方案在各个领域都有着重要的作用,无论是在个人生活中还是在组织管理中,都扮演着至关重要的角色。
施工组织设计模板施工组织设计模板如下:1. 项目概况- 项目名称:- 项目位置:- 建设单位:- 监理单位:- 施工单位:- 工期:- 工程规模:2. 施工组织原则- 安全第一原则:- 质量第一原则:- 进度控制原则:- 成本控制原则:3. 组织架构- 项目经理:- 技术负责人:- 班组长:- 安全员:- 质量员:- 进度员:4. 工作任务划分- 施工工序划分:- 工作任务分配:5. 设备调配- 施工设备调配:- 设备使用计划:6. 材料管理- 材料采购计划:- 材料使用计划:- 材料储存和保管措施:7. 安全措施- 安全管理方案:- 施工现场安全措施: - 安全培训和教育:8. 质量控制- 质量控制计划:- 施工过程质量控制: - 质量验收和检测计划:9. 进度控制- 工程进度计划:- 施工进度控制措施: - 进度监测和调整:10. 成本控制- 预算编制:- 成本控制措施:- 成本监控和分析:11. 沟通协调- 各方沟通协调计划: - 信息传递和共享方式:12. 风险管理- 风险评估和预防措施: - 应急预案和应对措施:13. 环境保护- 环境评估和保护计划: - 施工对环境的影响: - 环境监测和整改措施:14. 文件管理- 文件编号和归档:- 文件传递和备份:15. 监控与评估- 施工现场监控措施: - 绩效评估和改进计划:以上为施工组织设计模板的基本内容,根据项目具体情况进行调整和完善。
目录目录 (1)第一章综合说明 (1)1.1编制说明 (1)1.2编制依据 (1)1.3综合说明 (1)1.3.1 总体简介 (1)1.3.2 建筑设计概况 (2)1.3.3 主要结构特点一览表........................................................................... 错误!未定义书签。
1.3.4 专业设计概况 (3)第二章施工部署及施工总平面布置图 (3)2.1施工总体目标 (3)2.1.1 质量目标 (3)2.1.2 安全目标 (3)2.1.3 工期目标 (3)2.1.4 文明施工及环保目标 (4)2.2施工组织机构 (4)2.3施工总体安排 (2)2.4施工准备 (2)2.4.1 现场准备 (2)2.4.2 技术准备 (3)2.4.3 施工机具准备 (3)2.4.4 劳动力准备 (3)2.4.5 物资准备 (4)2.5施工总平面管理 (4)2.5.1 平面管理原则 (4)2.5.2 平面管理计划的确定 (4)2.5.3 平面管理计划的实施 (4)2.5.4 平面管理办法 (4)2.5.5 主要临时设施 (5)2.5.6 施工临时用电 (5)2.5.7 施工临时用水 (6)2.6施工总平面布置图(详见附图) (6)第三章主要施工方法、施工方案 (6)3.1施工顺序、流水段划分及关键特殊过程的界定 (6)3.1.1 施工顺序 (6)3.1.1.1 土建施工程序 (6)3.1.1.2 装修工程施工程序 (6)3.1.1.3 安装工程的施工程序 (7)3.1.1.4 装饰、安装配合程序 (7)3.1.2 流水段划分 (7)3.1.3 关键、特殊过程的界定 (7)3.2各分项工程的施工方法、方案及技术措施 (7)3.2.1 施工测量 (7)3.2.1.1 工程概况 (8)3.2.1.2 测量放线工作部署 (8)3.2.1.3 建筑物定位和基础工程测量放线 (8)3.2.1.4 地上主体结构施工测量放线 (8)3.2.1.5 施工高程测量 (8)3.2.1.6 建筑物的沉降观测 (8)3.2.2 土方工程 (9)3.2.2.1 土方开挖 (9)3.2.2.2 土方回填 (9)3.2.3 主体结构的施工 (10)3.2.3.1 模板 (10)3.2.4.2 地上钢筋施工 (13)3.2.4.3 地上混凝土施工 (20)3.2.5 砌体工程 (24)3.2.5.1 工艺流程 (24)3.2.5.2 砌块浇水 (24)3.2.5.3 砂浆搅拌 (24)3.2.5.4 砌墙 (24)3.2.6脚手架工程 (25)3.2.6.1 三角架制作及拼装 (25)3.2.6.2 使用吊篮的安全技术规定 (26)3.2.7 屋面工程 (26)3.2.7.1 找坡层 (26)3.2.7.2 找平层 (26)3.2.7.3 保温层 (27)3.2.7.4 防水层 (27)3.2.8 装饰装修工程 (28)3.2.8.1 外墙装修 (29)3.2.8.2 内墙装修 (29)3.2.8.3 楼地面工程 (32)3.2.8.4 顶棚 (36)3.2.8.5 门窗 (37)3.2.8.6 卫生间防水 (39)3.2.9 给排水工程 (40)3.2.9.1 一般要求 (40)3.2.9.2 套管安装 (40)3.2.9.3 管道支吊架 (41)3.2.9.4 管道安装 (42)3.2.9.5 管道坡度 (42)3.2.9.6 管道附件安装 (42)3.2.9.7 卫生器具 (43)3.2.9.8 消火栓安装 (44)3.2.9.9 喷头安装 (44)3.2.9.10 阀门安装 (44)3.2.9.11 设备安装 (45)3.2.9.12 管道保温、防腐及防结露 (45)3.2.9.13 管道试验与验收 (46)3.2.9.14 管道冲洗 (46)3.2.9.15 管道防腐 (46)3.2.10 采暖工程施工安装 (47)3.2.10.1 管材及阀门.................................................................................................. 错误!未定义书签。
第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并数次勘探了施工现场,再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素,为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制,实施对施工过程的控制,确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态,并通过工序的标识,施工过程检验和试验,对工程不合格产品的防护及交付的控制,保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求,以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。
1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。
1.3编制依据:1、上海联创建筑设计事务所设计图纸;2、招标文件要求;3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉;4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉;1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,并确保施工的安全性。
第二章工程概况2.1工程概述建设单位:苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称:平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位:上海联创建筑设计事务所工程地址:平江路两侧合同工期:30天。
计划开工:2004年2月26日。
计划竣工:2004年3月26日。
质量目标:合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防,混合.钢结构体系。
第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争,工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点,重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,拉得出、打得响的施工队伍,先进的技术,精良的机械设备,科学的施工进度。
项目部要求本工程质量等级达到合格工程。
3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求,项目部经理由顾正伟同志担任,刘兴元同志为项目付经理负责全面工作,王韧同志为技术负责人、质检员,分管质量工作,查阿三同志为安全员,分管安全和生产、材料采购工作,组成工程项目经理部,配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。
第1篇一、工程概况本工程为某城市商业综合体项目,建筑面积约12567.82平方米,建筑高度8层,层高31.5米,采用框架结构。
主体工程包括基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
为确保工程顺利进行,特制定本主体工程施工组织设计。
二、施工准备1.人员准备:成立项目团队,明确各岗位职责,对施工人员进行技术交底和安全教育。
2.材料准备:根据施工图纸和工程量清单,提前采购所需材料,确保材料质量合格、供应及时。
3.设备准备:配置各类施工机械设备,如混凝土搅拌站、塔吊、施工电梯等,确保设备运行正常。
4.施工场地准备:平整场地,搭建临时设施,如办公室、宿舍、食堂等,确保施工环境满足要求。
三、施工工艺及方法1.基础工程:采用开挖、打桩、基础垫层、基础梁、基础板等工序进行施工。
2.主体结构工程:包括柱、梁、板、墙等构件的施工。
施工方法如下:(1)柱:采用现浇混凝土柱,模板采用组合钢模板,混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。
(2)梁:采用现浇混凝土梁,模板采用组合钢模板,混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。
(3)板:采用现浇混凝土板,模板采用组合钢模板,混凝土浇筑采用分层浇筑、振捣密实。
(4)墙:采用砌体墙,砌筑材料为砖、砂浆,砌筑顺序为从下至上、先墙后柱、先柱后梁。
3.装饰装修工程:包括墙面、地面、天花板的装修,以及门窗、水电安装等。
四、施工进度计划1.编制施工进度计划,明确各工序的施工时间,确保工程按期完成。
2.采用网络计划技术进行进度控制,及时调整施工进度,确保工程顺利进行。
3.制定合理的工期分布,合理安排施工顺序,提高施工效率。
五、质量控制1.严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保工程质量。
2.对原材料、半成品、成品进行严格检验,不合格品不得进入施工现场。
3.对关键工序进行质量控制,如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等。
4.定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。
六、安全管理1.制定安全生产规章制度,对施工人员进行安全教育,提高安全意识。
施工组织设计模板一、工程概况1.1 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.2 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.3 工程规模:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.4 工程性质:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.5 建设单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.6 设计单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.7 施工单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX1.8 监理单位:XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、施工部署2.1 施工组织结构2.1.1 项目经理部:负责整个项目的组织、协调、管理与控制。
2.1.2 技术部:负责施工方案的制定、技术交底及质量控制。
2.1.3 施工部:负责施工现场的施工组织、进度控制及安全生产。
2.1.4 材料设备部:负责材料采购、设备租赁及管理。
2.1.5 财务部:负责财务管理、成本控制及报销。
2.1.6 人事行政部:负责人员招聘、培训、考核及日常行政管理。
2.2 施工进度计划2.2.1 施工总进度计划:明确整个工程的施工周期、各阶段施工内容及其时间安排。
2.2.2 年度施工计划:根据工程进度,制定每年的施工计划。
2.2.3 季度施工计划:根据年度施工计划,制定每个季度的施工计划。
2.2.4 月度施工计划:根据季度施工计划,制定每个月的施工计划。
2.2.5 周施工计划:根据月度施工计划,制定每周的施工计划。
2.3 施工资源配置2.3.1 施工人员:根据施工进度计划,合理安排施工人员的工作。
2.3.2 施工材料:根据施工进度计划,提前准备所需材料。
2.3.3 施工设备:根据施工进度计划,提前准备所需设备,并进行调试。
2.3.4 施工临时设施:根据施工需要,提前准备临时设施,如临时道路、临时水电等。
三、施工质量管理3.1 质量目标:确保工程质量达到设计文件和规范要求。
3.2 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,包括质量计划、质量控制、质量验收等。
施工组织设计方案(范本)目录一、工程概况二、工期及质量目的三、施工准备情况四、施工组织管理网络五、施工总体布署六、主要分部、分项施工方法七、针对本工程特点采用的特殊措施八、季节性施工措施九、质量保证措施十、工期保证措施十一、平安消费和文明施工措施十二、降低本钱、进步经济效益措施十三、主要施工机械和工具,主要周转材料,劳动力安排一览表十四、施工进度方案表十五、施工总平面布置图施工组织设计一、工程概况本工程为****的综合楼,工程地点位于扬州旅游用品公司内,现场已具备开工条件。
1、平面布置本工程为框架三层构造,图纸****勘测设计研究院设计,图纸设计编号为01230。
工程(1)-(8)轴为48.24米,(A)-(H)轴为34.24米,檐口高度为11.7米,山尖高度为13.7米,建筑面积为4973M2,室内外高差为200。
2、建筑设计主要分部分项做法如下:(1)墙基防潮:在地圈梁上口-0.06米处设20厚1:2水泥砂浆掺5%避水浆找平。
(2)地面做法:素土夯实,然后填100厚碎砖石夯实后做60厚C10砼,在做好防水层后施工水磨石地面。
(3)楼面做法:楼面为普通砼楼面,厕所间为地砖地面,标上下于室内地坪20。
(4)外墙面做法:混合砂浆粉刷,刷外墙涂料,主要色彩为淡蓝色,装饰柱、上下窗台及窗梃为白色,女儿墙为深蓝色。
(5)内墙面做法:主要为1:1:6混合砂浆粉刷,1:3水泥砂浆踢脚线,厕所间内墙为2000高白瓷砖,15厚1:2.5水泥砂浆护角线。
(6)平顶做法:水泥砂浆粉刷。
(7)门窗做法:门为三合板门,窗为铝合金窗。
(8)楼梯做法:水泥砂浆踏步,铁栏杆木扶手。
(9)室外散水做法:普通砼散水宽800。
(10)屋面做法:平瓦屋面,PVC卷材防水,屋面雨水落管选用中号PVC管。
(11)油漆做法:木门、楼梯木扶手为一底二度红褐色彩和漆,露明铁件除锈后刷防锈漆一度,银粉漆二度,不露明铁件除锈后刷防锈漆二度。
3、构造设计(1) 本工程为七度抗震设防区。
施工组织设计模板41篇模板1:施工计划书1. 项目基本信息1.1 项目名称:1.2 建设单位:1.3 施工单位:1.4 项目地址:1.5 开工日期:1.6 完工日期:2. 施工目标和要求2.1 施工目标:2.2 施工要求:3. 施工组织机构及人员安排3.1 项目经理:3.2 技术负责人:3.3 施工队长:3.4 其他相关人员:4. 施工方法和流程4.1 基坑支护工程: 4.2 混凝土施工工艺: 4.3 钢结构施工工艺: 4.4 室内装饰工程:4.5 其他工程工艺:5. 安全措施5.1 安全生产责任制: 5.2 安全培训:5.3 安全防护设施:5.4 现场安全监督:6. 施工进度计划6.1 总体工期计划: 6.2 周期工期计划:6.3 施工进度控制:7. 质量管理措施7.1 质量管理责任制:7.2 质量检查和验收:8. 环境保护措施8.1 环境保护责任制:8.2 垃圾处理:8.3 污水处理:9. 资源需求9.1 人力资源:9.2 物资资源:9.3 设备资源:10. 风险评估和应对措施10.1 施工风险评估:10.2 应对措施:模板2:起重设备使用方案1. 设备基本信息1.1 设备名称:1.2 规格型号:1.3 最大起重量:1.4 使用场所:2. 使用目的和范围2.1 使用目的:2.2 使用范围:3. 使用条件和限制3.1 使用条件:3.2 使用限制:4. 设备安装和调试4.1 安装位置和基础: 4.2 调试要求:4.3 调试方法和步骤:5. 使用方法和操作规程5.1 使用方法:5.2 操作规程:6. 安全措施6.1 设备操作人员要求: 6.2 安全检查和维护:6.3 应急措施:7. 设备维护保养7.1 维护保养计划:7.2 维护保养内容:7.3 维护保养记录:8. 使用效果评估8.1 使用效果评估指标: 8.2 评估方法和步骤:模板3:施工安全预案1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:1.4 安全管理人员名单:2. 施工现场概况2.1 施工现场位置:2.2 主要工程内容:2.3 施工区域划分:3. 施工作业活动分析3.1 基坑开挖:3.2 混凝土浇筑:3.3 钢结构安装:3.4 室内装饰:4. 安全隐患分析与预防措施4.1 高处作业:4.2 机械设备操作:4.3 施工材料使用:4.4 电气设备使用:4.5 火灾防控:5. 应急处置方案5.1 火灾事故应急预案:5.2 坍塌事故应急预案:5.3 交通事故应急预案:5.4 其他常见事故应急预案:6. 安全培训与教育6.1 培训计划:6.2 培训内容:6.3 培训方法:7. 安全监督与检查7.1 现场监督:7.2 安全检查记录:8. 事故调查与分析8.1 事故调查程序:8.2 事故原因分析:模板4:施工质量验收标准1. 施工单位基本信息1.1 单位名称:1.2 负责人:1.3 项目名称:2. 质量验收要求2.1 施工图纸符合性:2.2 施工工艺要求:2.3 材料和设备质量要求:2.4 工程竣工质量要求:3. 施工工艺检查和验证3.1 土方工程:3.2 基坑工程:3.3 混凝土工程:3.4 钢结构工程:3.5 室内装饰工程:4. 材料和设备检验4.1 施工材料检验:4.2 设备性能验证:4.3 材料和设备合格率:5. 工程竣工质量验收5.1 施工质量验收标准: 5.2 质量验收记录:5.3 竣工质量合格率:6. 质量整改措施6.1 整改要求:6.2 整改时限:6.3 整改责任:7. 验收结论与意见7.1 验收结论:7.2 验收意见:7.3 验收签名:以上是施工组织设计模板的部分内容,供参考使用。
目录第一、编制依据:004一、编制概述:004二、编制依据:004 第二章、工程概况:005 一、工程简介:005 第三章、施工部署:006一、项目质量、进度和安全目标:006二、施工原则:006三、施工管理组织机构:006四、项目管理总体安排:006五、施工管理工作主要内容:009 第四章、施工流程及施工方法:010一、人工挖空桩施工:010二、土方工程:012三、模板工程:013四、钢筋工程:016五、混凝土工程:018六、脚手架工程:021七、砌体工程:023八、抹灰工程:024九、防水工程:026 十一、EPOXY及聚氨酯地面施工:029 十二、内墙面涂料:031 十三、立体库外墙板施工:031 十四、外墙面瓷砖施工方法:033 十五、安装工程施工方法:035 十六、钢结构工程施工方法:037 十七、砼挡墙工程施工方法:047 十八、室外工程施工方法:049第五章、施工进度计划及保证措施:0541一、施工总进度计划-附件1:054二、工程施工进度计划:054三、施工进度控制方法:054四、保证进度目标的措施:054五、季节性施工技术措施:057 第六章、平面布置一、布置原则:063二、总体布局:063三、施工临时用电:064四、施工临时用水:064 第七章、保证质量目标的措施一、工程施工质量目标:067二、施工质量保证体系:067三、施工质量控制措施:069四、回访、保修服务制度五、全面质量管理:072六、成品保护措施:073七、质量通病防冶措施:076 第八章、质量控制重点及难点一、土建工程:080 一、钢结构工程:071 三、水、电、管道工程082 第九章保证安全措施一、安全施工措施082二、安全技术措施: 083 第十章、保证文明施工及环境保护的措施一、文明管理制度: 085二、文明施工措施: 085 第十一章、事故预防及应急救援预案: 087 第十二章、劳动力安排计划:093 第十三章、主要物质材料供应计划:0942一、前期准备:094二、编制项目主要物资需要量:095三、编报主要物资月、度供应计划:095四、材料使用管理:095 第十四章、主要机具使用计划:095一、主要施工机械设备配置计划:095二、机械设备管理控制:0973第一章编制依据一、编制概述本施工组织设计依据“未来方舟三期工程”施工图纸;国家、省、市建设部门颁发的相关规定及现行有关的施工规范及规定编制。
二、编制依据(一)编制依据1. “未来方舟三期”施工图纸。
2. 本企业《程序文件》和《质量手册》的有关内容。
3.现场环境和施工条件。
4.我司曾经施工过与本工程相类似的施工经验。
(二)本工程采用的主要技术规范1)《建筑桩基技术规范》JGJ 94-20082)《建筑地基基础设计规程》CB50007-20113)《建筑基桩检测技术规范》JGJ 106-20144)《建筑结构荷载规范》 GB50009-20125)《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015版)6)《建筑抗震设计规范》GB50011-2010(2016版)7)《砌体结构设计规范》GB50003-20118)《建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-20089)《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-200110)《高层建筑砼结构技术规范》JGJ3-201011)《中国地震动参数区划图》GBI8306-20152.砌体结构工程:1)《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-20113.钢结构工程:1)《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205-20012)《封闭型扁圆头抽芯铆钉》GB/T 12615-20043)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GB 50018-20024)《钢结构设计规范》GB 50017-20035)《建筑钢结构焊接规程》GB50661-20116)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》CECS102-200244.屋面及设备安装工程:1)《屋面工程质量验收规范》GB 50207-20122)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-20023)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB 50243-20024)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242-20025.其他:《建筑装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010(三)本工程对施工工艺的特殊要求《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建设工程施工项目管理规范》GB/T50326-2006第二章工程概况一、工程简介本工程位于位于宁乡市三环东路,项目建筑物总建筑面积约为70633.1㎡,工程总工期为360天。
二、工程概况:1、该项目拟新建住宅楼3栋以及相关配套设施,总建筑面积约70633.1平方米,其中2#栋约16346.4平方米,3#栋约16369.8平方米,9#栋约24640.7平方米,地下室建筑面积约13276.2平方米。
2、本工程由长沙佳宏房地产有限公司建设,上海城西城建工程勘测设计院有限公司设计,由湖南化工地质工程勘察院地质勘察,杭州中河建设项目管理有限公司监理,浙江安都建设有限公司组织施工;由邵灵勇担任项目经理,邵建明担任技术负责人。
以上建筑物包括基础和上部工程之全部施工图纸范围(包括建筑、结构、钢构、设备基础、给排水、采暖、电气、钢构防火涂料、装饰工程以及配合工艺的所有开孔、预留、预埋、修补等)。
第三章施工部署5一、项目质量、进度和安全目标1.质量目标:合格。
2.工期目标:开工日期: 2017 年月日(具体时间以建设单位开工令为准),总工期为360天。
3.安全目标:杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故。
二、施工原则根据本工程特点、施工目标,将遵循以下原则进行施工管理:1、做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持,确保全胜;要在人力、物力、财力上优先。
2、配备严密的管理组织机构,施工现场组成一套充满活力、刻苦钻研,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子,对整个施工全过程进行动态信息化科学管理。
3、在施工全过程中,从施工准备、技术方案选定、垂直运输、平面布置等直到竣工,进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。
4、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具,加快工程进度,提高工程质量,执行新颁布的“建筑法"各项规定,确保施工目标实现。
5、根据本工程的建筑及结构、水电安装工程量结合具体施工管理、资源配备的情况,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从建筑施工特点上进行流水及交叉作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按时完成。
6、施工期间,全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线,尊重科学、尊重业主、尊重监理。
最大限度的考虑业主及施工单位的双方利益,协调好与业主、监理、设计单位的关系,保证工程优质、高效交付业主。
7、采用项目法施工模式,实行科学管理,实行必要的质量和工期奖罚制度。
三、施工管理组织机构一、项目管理总体安排。
施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素,将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。
为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标,将采取以下组织部署。
1、施工组织管理机构(1)公司成立工程指挥部,设立现场工程项目部,由项目经理全面直接负责领导本工程项目部工作,落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。
运用6IS09002-2008质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。
(2)公司工程部配备专职质安员,对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导,做好监督、检查和协调等配合管理工作。
(3)公司计划预算密切配合项目部,落实对本工程的计划成本管理,成本分析,促进有计划、有步骤的核算工作。
(4)公司财务部加强对项目部的财务管理,确保专款专用,确保本工程资金周转,做到不违规、不违法。
2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。
施工现场成立项目部,项目部施工人员按本标书配备情况到位。
项目部的组成:项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、专职安全员、材料员、预算员、资料员。
(1)项目经理1)贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;2)项目经理是工程项目的全权代表,负责质量体系运行,对公司经理或总经理负责;3)对外负责处理与建设单位、设计单位、监理和其它部门有关事宜;4)严格按施工图和经审批的施工方案合理组织施工,执行现行施工规范、标准和规程;5)贯彻工程质量责任制、样板间制,项目经理对施工过程的质量全面负责;6)安排基础、主体结构等分段工程验收;7)负责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。
(2)项目技术负责人1)检查监督施工规范和操作规程的工作,确保工程质量始终处于受控状态;2)组织编制施工组织设计和施工方案;3)组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程,对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训;4)及时解决影响工作质量的技术问题;5)参与基础和主体结构验收,负责竣工工程申报。
(3)项目施工员1)根据“谁施工谁负责”的原则,严格按施工图和经审批的施工方案进行施工,认真执行项目经理下达的指令,未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案;2)严格按照现行规范和操作规程组织施工;3)负责进场原材料、构件、半成品的质量把关,并收集出厂合格证等质量保证资料,主持7见证取样工作。
4)主持对班组进行技术交底;5)主持隐蔽工程验收,参与技术复核工作,并办理隐蔽工程验收记录;6)严格按照施工配合比,把好原材料的计量关;7)负责成品与半成品的保护措施和落实;8)负责组织自检、交接检和专职检,并负责分项工程质量评定;9)负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。
(4)专职质检员1)认真落实质量责任制,对操作过程进行质量控制:坚持样板间制,检查制和奖罚制;2)参与对班组的技术交底;制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实;3)参与隐蔽工程、基础和主体结构验收;4)对工程监督管理部及监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正,及时反馈信息,积极协助和主动配合检查:.5)负责专职检查,对分项工程进行质量核定,对分部工程进行质量核定。
(5)项目材料员1)严格把好原材料和半成品的进场验收关,向供货单位索要出厂合格证,并配合做好原材料的验证取样工作;2)根据材料单核对供应的材料品种规格等,不合格的不予进场;3)负责进场材料按施工平面图进行堆放、标识,并妥善保管。