企业员工之间沟通情况调查问卷

企业员工问卷调查表尊敬的员工，我们诚挚邀请您参与我们的员工问卷调查，以便帮助我们了解和改善我们的企业环境和工作条件。

您的意见对我们来说非常重要，我们将对您的回答保密，并只用于内部分析与改进目的。

请您花一些时间填写以下问题，并尽量提供真实和准确的答案。

谢谢您的合作！一、个人信息1. 姓名：____________________2. 性别：①男②女3. 年龄：____________________4. 部门：____________________5. 职位：____________________二、工作环境1. 您对于您的工作任务了解清楚吗？- ①非常了解- ②大部分了解- ③有点了解- ④不太了解- ⑤完全不了解2. 您认为工作任务的分配是否合理？- ①非常合理- ②大部分合理- ③有点合理- ④不太合理- ⑤完全不合理3. 您对于工作环境的舒适度满意吗？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意4. 您认为您所在的团队是否氛围好？- ①非常好- ②比较好- ③一般- ④不太好- ⑤完全不好5. 您是否觉得工作压力太大？- ①是，经常感到压力很大- ②偶尔觉得有些压力- ③一般，压力适中- ④很少感到压力- ⑤不感到压力三、沟通与反馈1. 您对公司内部沟通渠道是否满意？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意2. 您认为领导团队是否及时给予员工反馈？- ①是，经常及时反馈- ②有时候会及时反馈- ③偶尔会给予反馈- ④很少给予反馈- ⑤完全没有给予反馈3. 您是否觉得公司的决策信息与员工分享得足够多？- ①是，非常多- ②比较多- ③一般- ④不太多- ⑤完全没有四、福利待遇1. 您认为公司的薪资水平是否合理？- ①非常合理- ②比较合理- ③一般- ④不太合理- ⑤完全不合理2. 您对公司提供的福利待遇是否满意？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意3. 您认为公司的培训和发展机会是否足够？- ①非常足够- ②比较足够- ③一般- ④不太足够- ⑤完全不足够4. 您对于加班和休假的安排是否满意？- ①非常满意- ②比较满意- ③一般- ④不太满意- ⑤完全不满意五、其他建议请您提供任何其他建议或意见，以帮助我们进一步改善企业的发展和员工的工作体验。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解我公司在沟通方面的现状，提升沟通效果，促进团队协作，特开展本次员工沟通调查。

您的宝贵意见将对公司改进沟通方式、优化工作环境具有重要意义。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：（1）20岁以下（2）20-30岁（3）30-40岁（4）40-50岁（5）50岁以上3. 部门：________________________4. 职位：________________________5. 入职时间：________________________二、沟通渠道满意度6. 您对公司内部沟通渠道的满意度如何？（1）非常满意（2）满意（3）一般（4）不满意（5）非常不满意7. 您认为公司内部沟通渠道的哪些方面需要改进？（1）沟通渠道的多样性（2）沟通渠道的便捷性（3）沟通渠道的及时性（4）沟通渠道的准确性（5）其他（请说明）：________________________三、沟通效果评价8. 您认为公司内部沟通的效果如何？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好9. 您认为以下哪些因素影响了公司内部沟通的效果？（1）沟通渠道的选择（2）沟通内容的准确性（3）沟通方式的选择（4）沟通频率（5）其他（请说明）：________________________四、沟通需求与建议10. 您认为公司在哪些方面需要加强沟通？（1）工作任务的分配与协调（2）团队协作与配合（3）公司政策与制度的宣传（4）员工反馈与意见收集（5）其他（请说明）：________________________ 11. 您对公司在沟通方面有哪些具体建议？（1）________________________（2）________________________（3）________________________（4）________________________（5）________________________五、其他12. 您认为公司沟通氛围如何？（1）非常融洽（2）融洽（3）一般（4）不融洽（5）非常不融洽13. 您对本次调查问卷有何评价？（1）非常好（2）好（3）一般（4）不好（5）非常不好感谢您抽出宝贵时间参与本次调查，您的意见和建议对我们至关重要。

培训问卷调查(总44页)
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培训工作问卷组织构图
备注：根据公司组织建构图将对公司内部每个部门及一线员工进行专业性问卷调查，目的通过调查分析进一步完善公司人力资源管理中培训工作，将培训工作纳入公司管理范围，进一步提升公司用人机制和内部管理水平。

组织职能分析表
高层管理人员培训需求调查表
中层管理人员培训需求调查表
采购人员培训需求调查表
行政部经理培训需求分析表
生产部培训需求分析表
财务部经理培训需求分析表
人力资源部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：销售市部经理培训需求分析表
递交时间：规定回复时间：
销售部经理培训需求分表
递交时间：规定回复时间：培训专员培训需求分析表
员工有效沟通课程需求调查问卷
职业化类课程培训需求调查
递交时间：规定回复时间：
班组长培训需求调研分析报告
销售渠道管理课程需求调查问卷
新江玻璃制品有限责任公司员工职业生涯规划细则
职业生涯规划调查表
填表日期：年月日填表人：
员工职业生涯规划表
人力资源管
理
培
训
需
求
分
析
汇
编
（2111年人力资源管理部）。

员工访谈调查问卷
姓名：部门: 职位：入职日期：部门主管/经理：籍贯：性别: 访谈时间：
一、工作环境：
1、你平时跟部门其他人员沟通时有没有遇到困难?
2、你觉得工作在哪方面需要改进？员工餐、宿舍等?
二、工作方面：
1、你的岗位职责，你觉得是否合理，有无改进意见?
2、你目前工作中是否遇到困难，你希望获得哪方面的帮助?
3、你对现岗位是否满意；是否需要专业培训?
三、管理体制：
4、在现阶段，您对公司有何想法及建议，对自己未来的发展前景及方向？
2、您认为上司及企业管理层面，有哪些方面急待提高和改进？是否可以从您自身开始改变？您可以做些什么？
3、您认为我司对您最大的吸引力是什么，如果我司对您的吸引力减弱那么问题主要出在哪方面？
4、您如何看待公司的绩效考核？有自己的建议吗？
5、如果满分是100分，您给我司打多少分,为什么？作为员工，您给自己打多少分,为什么？
记录人：被访谈人：
注：本次访谈资料将作为员工资料，由综合管理部进行保存，并作为以后考评的依据。

综合管理部必须对资料予以保密，在场所有人员不得外泄与本次访谈有关事宜，违者立即辞退。

员工调查问卷20个题目1、你对当前的工作环境感到满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不满意2、你认为公司提供的福利待遇是否足够？（）远远超过我的预期（）满足我的预期（）基本满足，但希望有所改善3、你认为公司的工作氛围如何？（）非常积极和支持（）比较积极和支持（）一般（）不太好4、你与直接上司的沟通是否顺畅？（）非常顺畅（）比较顺畅（）一般（）不顺畅5、你认为公司对员工的职业发展有足够支持吗？（）非常支持（）有一些支持（）一般（）很少支持6、你是否感到自己的工作被认可和重视？（）总是（）经常（）偶尔（）很少7、你觉得目前的工作负荷是否合理？（）完全合理（）较为合理（）一般（）较重8、公司是否提供足够的培训和学习机会帮助你提升技能？（）是的，很多机会（）有一些机会（）偶尔有机会（）很少有机会9、你对公司管理层的决策透明度是否满意？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意10、你是否认为公司的目标和战略方向清晰明确？（）非常清晰（）比较清晰（）一般（）不清晰11、你是否认为公司对员工的工作成果提供了公平的奖励和激励？（）是的，非常公平（）比较公平（）一般（）不太公平12、你是否愿意在公司长期工作？（）非常愿意（）有些愿意（）不确定（）不太愿意13、公司提供的晋升机会是否足够公平透明？（）非常公平透明（）比较公平透明（）一般（）不太公平透明14、你觉得同事之间的合作关系如何？（）非常好（）比较好（）一般（）不太好15、你觉得公司的工作压力大吗？（）非常大（）比较大（）一般（）比较小16、公司是否提供了良好的工作与生活平衡？（）完全提供（）基本提供（）一般（）很少提供17、你认为公司在环保和社会责任方面做得如何？（）做得非常好（）做得比较好（）一般（）做得不太好18、你是否感到有机会与公司其他部门进行跨部门合作？（）经常（）偶尔（）很少19、你对公司目前的沟通工具和平台满意吗？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意20、你对公司的总体工作体验如何？（）非常满意（）比较满意（）一般（）不满意。

企业人员情况问卷调查表企业人员情况问卷调查表尊敬的参与者，感谢您抽出宝贵的时间填写本调查问卷。

本问卷共包含十个部分，旨在了解贵企业的人员情况和相关经验。

请您仔细阅读每道问题，并选择适当的选项进行答题。

您的回答将对我们了解企业现状、提出相应改善措施等方面具有重要意义。

所有数据将严格保密，仅供内部使用分析，请您放心填写。

一、个人基本情况1. 您的性别是？（）男（）女2. 您的年龄是？（）18岁以下（）19-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的婚姻状况是？（）已婚（）未婚（）离异（）丧偶4. 您的学历是？（）高中及以下（）大专（）本科（）硕士（）博士及以上5. 您的专业背景是？（）人力资源（）市场营销（）财务会计（）信息技术（）其他，请注明：____________二、工作经验1. 您的工作年限是？（）1年以下（）1-3年（）4-6年（）7-9年（）10年及以上2. 您的当前职位是？（）管理层（）技术岗（）销售岗（）市场岗（）财务岗（）人力资源岗（）其他，请注明：____________3. 您对贵企业的满意度如何？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您是否曾经到其他企业工作过？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题5和6；如答案为“否”，请跳至问题7。

5. 您离职原企业的原因主要包括哪些？（）薪资待遇（）职业发展空间（）工作环境（）企业文化（）个人原因（）其他，请注明：____________6. 您对贵企业相较于前企业的优势看法是？（）薪资待遇更好（）职业发展空间更大（）工作环境更好（）企业文化更好（）其他，请注明：____________7. 您对贵企业的未来发展前景有信心吗？（）非常有信心（）有信心（）一般（）不太有信心（）没有信心三、薪酬福利1. 您对贵企业的薪酬水平是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的其他福利待遇是否满意？（例如健康保险、年假、培训等）（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意四、工作环境1. 您认为贵企业的工作环境如何？（）良好（）一般（）较差2. 您对贵企业的办公设施、设备是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意3. 您对贵企业的劳动保护和员工关怀是否满意？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意五、员工关系1. 您与同事们的关系如何？（）融洽（）一般（）紧张（）其他，请注明：____________2. 贵企业的领导对下属是否关心、支持有力？（）非常关心、支持有力（）关心、支持有力（）一般（）不太关心、支持不够（）没有关心、支持六、对工作的满意度1. 您对贵企业的工作任务安排满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对贵企业的工作压力满意吗？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意七、职业发展1. 贵企业是否提供培训机会以提升员工能力和素质？（）是（）否如答案为“是”，请继续回答问题2；如答案为“否”，请跳至问题3。

谈话调研推荐情况汇报最近，我们开展了一项关于谈话调研的工作，旨在了解员工之间的沟通情况以及他们对谈话方式的看法和建议。

经过一段时间的调研和分析，我将向大家汇报一下调研的情况和推荐的结果。

首先，我们对公司内部员工进行了问卷调查，共有200名员工参与了调研。

调查结果显示，大部分员工认为公司内部的谈话氛围比较融洽，大家之间的沟通比较顺畅。

然而，也有一部分员工表示在与同事交流时存在一些困难，主要集中在沟通效率不高、信息传递不及时等方面。

其次，我们进行了一些深入的访谈，以了解员工对谈话方式的看法和建议。

通过访谈我们发现，一些员工认为在工作中，大家应该更加注重倾听对方，尊重对方的意见，而不是一味地发表自己的看法。

此外，也有员工提出了一些建议，比如增加团队建设活动、提高沟通技巧培训等，以改善公司内部的谈话氛围。

综合调研结果，我们对谈话调研提出了以下几点推荐：首先，建议公司加强对员工沟通技巧的培训，提高员工的沟通能力和谈话效率。

比如可以组织一些沟通技巧训练班，让员工学习如何更好地表达自己的观点，如何更好地倾听他人的意见。

其次，建议加强团队建设活动，增进员工之间的了解和信任。

团队建设活动可以是一些团队拓展训练、团队合作游戏等，通过这些活动可以增进员工之间的情感交流，减少沟通障碍。

另外，建议公司建立一个更加开放和包容的谈话氛围，鼓励员工畅所欲言，提出自己的看法和建议。

这样可以让员工感到自己的意见受到重视，从而更加积极地参与公司内部的沟通交流。

最后，建议公司定期进行谈话调研，了解员工的最新想法和建议，及时调整和改进公司内部的谈话方式和氛围。

总的来说，谈话调研是一项非常有意义的工作，通过这次调研我们不仅了解了员工对公司内部谈话方式的看法和建议，也为公司今后改进内部沟通方式提供了一些建议。

希望公司能够重视这些建议，积极采取措施改善公司内部的谈话氛围，使员工之间的沟通更加顺畅、高效。

这对于公司的发展和员工的工作积极性都是非常有益的。

员工问卷调查表尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多问题亟待解决,请您真实地填写公司存在的问题和你的看法,你的意见对公司的发展至关重要,问卷请认真填写,填好后请单独交于行政人事部,您的真实回答将会对公司发展贡献巨大的力量,再次感谢各位同仁们员工工作状况。

1、你怎样看待目前自己的工作和岗位（）A很适合,并且有信心有能力做好B是我喜欢的工作,但自己能力有待提高C不是我喜欢的工作,但我能做好D不适合我,我正申请换岗E.无所谓,我工作只是为了赚钱2、你认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质( )3、A是,如鱼得水B.一般,对我来说只是一份工作而已,是否能充分发挥无所谓C没有,总是感觉自己所长还没有全部发挥4、你觉得你周围同事的士气和心态如何( )5、A我只管我自己,没留意其他人的B.非常高昂,心态很积极C不好,我经常能听到周围人的互相抱怨6、你迫切需要哪方面的培训( )A公司管理制度B心理抗压能力C岗位专业知识D.管理技能E组织协调与沟通F.其他7、当你在工作中发生差错时,你如何对待( )8、A发生就发生吧,没什么大不了的B向有关领导承认错误,总结教训,在以后的工作中督促自己不再发生同类差错C.只是一味自责,差错还是继续9、你怎样看待提高自身技术水平( )A.如果公司有这方面的培训,就参加,没有,我也没办法B.平时多看些对自己工作有帮助的书籍、材料C与领导、同事多交流二员工关系10、你怎样看待与其他部门的合作关系（）A大家各做各的,互不打扰,他人不要求,不会主动去帮助他人B.大家同在个屋檐下,哪怕不是同个部门,也应互相关照 C.上班期间是同事,下班以后最好别烦我11、各部门内部信息传递准确、及时吗（）12、A总是B经常C有时D很少E从不13、当周围同事在工作中出现失误时,你如何对待( )A暗自没事偷着乐B.对我没什么影响,与我无关C我会在私下去关心这位同事,与他共同分析原因10、你周围有小集团(帮派)倾向吗（）A没有,很和谐B.自己没发现,听说有C.公司有这样的倾向是难免的D有,很明显11、你可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗( )A经常B偶尔C从不12、你认为你的直接主管乐意接受员工的建议吗( )A是B只是听着,没有任何回应C从来不听13、当你的上级领导在工作中出现差错时,你如何看待( )A领导犯错应与员工“同罪”B.领导就是领导,公司对他不会有什么惩罚措施C冷眼旁观好了,领导的事,最好别叉嘴14、你认为你的薪资现在够你开支吗（）A非常够B.基本够了C不够15、如不够,你认为个人所得应是多少,简单说明理由( )A、1000-1500元原因说明B、1500-2500元原因说明C、2500-3500元原因说明D、3500元以上原因说明16、你认为目前的收入在同行业中处( )A偏低B.持平C.偏高17、除薪酬之外,你最看重什么( )A提高自己能力的机会B.好的工作环境C.和谐的人际关系D.工作成就感18、目前你的职业倾向是什么,有在司长期工作的打算吗( )A希望在目前这个方向一直干下去B希望换一个方向C没有想过D根据环境的变化可以变化19、你认为公司应该依据下述哪些标准发放你的薪酬( )A每月按个人工作态度,完成任务情况浮动性考评B每月固定,按岗定薪C.按年薪制方式支付薪酬,年底不再享受额外分红D其他20、你对自己的每月薪资结构如何看待( )A.无所谓,反正每月都一样B公司每月定期以工资条形式发放C当遇到困惑时,私下与相关领导交流21、当你得知同岗位的同事,工资比你高时,你如何对待( )A表现出不满情绪,并在私下与同事讨论B私下向有关领导反映,希望得到满意的理由C自己对近阶段工作进行检讨,找出差距D表面不做任何反映,私下已准备另谋出路22、每月在领到薪水时心情如何( )A非常开心B有些失望,与预想有出入C有些灰心还是那么多,也不指望涨工资咯D挺好,与料想的差不多E.非常不高兴23、在某些节假日中,如果公司发放某些福利给员工,你希望以哪种方式给予( ) A现金方式,最实在B代币卷,比较实惠C物品发放(生活用品类)D带薪旅游方式,费用公司全包24、您认为公司有明确的经营目标吗( )A.有,但不清晰B没有C.相信有,但我不知道D.摸着石头过河25、公司领导进行过未来前景发展描述吗( )A.有,但我不认同B.听说过,很模糊C.偶尔听说过D从未听说26、您认为明确的经营目标和共同的远景规划对员工会起到什么作用( )A.太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度B、有必要,激发士气C、无所谓,与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实27、你认为公司发展的前景是怎样的( )A从来没想过这个问题,我只是打工的,这是老板的问题B如果公司希望长期发展并壮大,以目前状况而言,需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域C依照现状,各人按部就班,做好本职工作就好,谁知道以后的事呢D其他28、你认为自己在公司的发展前景如何( )A努力工作对我很有利B努力工作有助于我在公司的发展C努力工作也希望渺茫D努力工作也无济于事29、你对公司各项管理制度怎么看( )A不合理,只考虑企业利益,而不顾及员工感受B.我现在还不能够很全面了解公司各项制度,没看到过文件,都是听别人说C比较合理,员工愿意自行遵守D 还不够完善,约束力不够E.有些制度虽然制定,但从不实施30、你觉得公司理解并且很好的关心员工吗( )A是,做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难B.有,公司并不会主动了解员工,但能够解决员工所反映的问题C有一点,并不是太重视D.公司根本不重视员工31、当你对公司政策或行为有不同看法时,如何处理( )A及时找公司领导交心,阐述自己不同意见B不与理会,与己无关C与要好的同事私下交流D立即会表现出不满情绪,并且会影响到后续的工作32、公司给你家的感觉吗( )A无所谓,我不在乎B.有,公司给员工很好营造了家的氛围,员工觉得很温暖C公司对员工相对而言,还算关心,做为员工,我们自己也应该主动去营造好的氛围D 不,很没有安全感33、您认为公司目前存在的问题来自哪些方面( )A、市场开发不力,销路不畅B、公司管理混乱,人浮于事,办事效率低下C、员工的职业素养和专业水平D、决策缓慢,执行不力E、其他34、您认为目前制约公司发展的主要因素是:( )A、缺乏大批骨干人才B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司经营目标不明确D、公司领导能力不够生产效率低下E、其他35、从整体而言,你对公司的满意度评价如何( )A很满意B满意C.一般D不满意E.很不满意36、你对这次公司做该问卷调查有什么看法( )A建起了员工与公司加强交流的一座桥梁B调查归调查,只是形式主义C大家做,我也做,感觉对自己意义不大D做这些肯定有老板自己的意图,我们只管配合好了37、你对公司的发展有什么好的建议和看法再次感谢您真实的回答,希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的意见和建议，提升公司的工作环境和员工满意度，我们特举办员工座谈会。

以下是我们为您准备的调查问卷，请您根据自己的实际情况认真填写。

您的宝贵意见将对我们改进工作有极大的帮助。

感谢您的参与！一、基本信息1. 姓名：（请填写真实姓名，以便我们了解反馈来源）2. 部门：（请填写所在部门）3. 职位：（请填写您的职位）4. 入职时间：（请填写入职时间，格式如：2018年6月）二、工作环境与条件5. 您对目前的工作环境满意吗？（单选题）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意6. 您认为公司的办公设施是否齐全？（单选题）A. 非常齐全B. 比较齐全C. 一般D. 不太齐全E. 非常不齐全7. 您对公司的休息设施满意吗？（单选题）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为公司的培训资源是否充足？（单选题）A. 非常充足B. 比较充足C. 一般D. 不太充足E. 非常不充足三、工作内容与职责9. 您对目前的工作内容是否满意？（单选题）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您认为自己的工作职责是否明确？（单选题）A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不太明确E. 非常不明确11. 您在工作中遇到的主要困难是什么？（多选题）A. 工作量过大B. 缺乏必要的培训C. 缺乏有效的沟通D. 职场竞争压力大E. 其他（请说明）：___________四、人际关系与团队协作12. 您对同事之间的相处关系满意吗？（单选题）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意13. 您认为团队协作氛围如何？（单选题）A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好14. 您认为公司是否存在职场欺凌现象？（单选题）A. 存在B. 不存在C. 不清楚五、薪酬福利与晋升15. 您对目前的薪酬水平满意吗？（单选题）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意16. 您认为公司的福利待遇如何？（单选题）A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好17. 您对公司的晋升机制满意吗？（单选题）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般。

员工问卷调查模板员工问卷调查模板篇一:企业员工内部调查问卷尊敬的员工:感谢您为公司经营管理所做出的贡献～公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。

员工调查问卷一、员工个人背景(仅用于统计目的)姓名江金龙性别学历部门计划合约部工作年限来公司年限(高、中、基层)二、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗,aa、有，但不清晰b、没有c、相信有，但我不知道d、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗,ba、知道，但我不认同b、听说过，很模糊c、偶尔听说过d、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用,b1a、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度b、有必要，激发士气c、无所谓，与我无关d、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为公司的未来前景如何,aa、会更好b、和以前差不多c、会变差d、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,ea、人才优势b、管理优势c、文化优势d、成本优势e、没有优势f、其他________6、您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)a、市场开发不力，销路不畅b、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取c、员工的职业素养和专业水平d、公司的风气和工作习惯e、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育f、决策缓慢，执行不力g、其他_________________排序:_______fdeba_________________________________________________7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: ba、缺乏大批骨干人才梯队b、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳c、公司长远目标不明确d、高层领导能力不够e、其他b__________2三、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,ca、很清晰b、清晰，分工不明确c、分工明确，但执行不力d、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时，上级是否经常推诿或回避,da、经常b、一般c、偶尔d、说不清3、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权, aa、经常b、一般c、偶尔d、说不清4、您认为公司的管理制度是否能够严格执行,aa、是b、基本上是c、不是d、不知道(注明原因)5、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门,ba、非常好b、一般c、不好d、很不好6、公司在日常管理中，业务流程是否足够清晰流畅,ca、非常好b、一般c、不太好d、很不透明7、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗,aa、能正确、迅速b、能正确传达，但迟缓c、经常出现偏差d、不正确也不及时8、公司内部处理日常事务是否有序,ba、非常有序b、一般c、混乱d、一塌糊涂9、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:ba、很好b、比较好c、不好 c、很差劲，比如3_________________ 部门经常难以配合。