上市公司应收账款问题探讨(以日海通讯为例)
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我国上市公司应收账款现状及存在问题分析【摘要】我国上市公司应收账款是企业营收的重要组成部分,但现状却存在诸多问题。
本文从应收账款管理不规范、风险隐患等方面进行分析,指出应收账款管理的重要性,并提出相关对策与建议。
通过对我国上市公司应收账款现状及存在问题的分析,希望能促进企业改进管理,降低风险。
未来,随着经济发展和企业日益庞大的应收账款规模,应收账款管理将面临更大挑战,需要更加细致的管理和有效的控制措施。
加强对应收账款的管理是企业发展中必不可少的一环,只有做好应收账款管理,企业才能稳健发展。
【关键词】应收账款、我国上市公司、现状分析、存在问题、管理不规范、风险隐患、对策、建议、管理重要性、未来发展趋势。
1. 引言1.1 研究背景随着我国经济的快速发展,上市公司作为经济发展的重要组成部分,其财务状况和经营管理也备受关注。
在上市公司的财务报表中,应收账款是一个重要的财务指标,直接关系到公司的经营稳定和财务健康。
近年来我国上市公司应收账款呈现出一些不容忽视的问题。
一方面,应收账款规模逐年增长,部分公司存在恶意逾期、虚增应收等情况;一些公司的应收账款管理不规范,导致资金周转不畅,影响经营效率和盈利能力。
对我国上市公司应收账款现状及存在问题进行深入分析,寻找问题根源,提出有效对策和建议,对于促进上市公司健康发展、维护市场秩序具有重要意义。
在这一背景下,本文将对我国上市公司应收账款现状及存在问题进行深入探讨,以期为相关研究和实践提供参考与借鉴。
1.2 研究意义研究意义:应收账款作为企业资产中的重要部分,直接关系到企业经营活动的持续性和稳定性。
对于上市公司而言,应收账款的管理不当往往会导致资金链断裂,影响公司的盈利能力和财务健康状况。
深入研究我国上市公司应收账款现状及存在问题,有着重要的理论和实际意义。
通过对我国上市公司应收账款现状进行分析可以全面了解不同行业、不同规模的企业应收账款的结构和特点,有助于揭示行业内存在的普遍问题和规律性变化,为相关监管部门制定政策提供参考依据。
我国上市公司应收账款管理问题探讨文献综述摘要:应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。
主要包括企业出售产品、商品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。
应收账款的确认是伴随赊销的发生而发生的,其确认时间为销售成立时间。
应收账款可以促进销售,增加企业的竞争力,同时可以加速产品销售的实现,加快产成品向销售收入的转化速度,从而降低存货中的产成品数额及相关费用。
但不合理的应收账款也会使营业周期延长,影响企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,加大了企业的财务风险,严重影响企业正常的生产经营。
因此,完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。
从企业经营全局看,应收账款的产生直接受生产部门、财务部门和销售部门等行为的影响;而产生的应收账款能否顺利回收则直接影响到企业的现金流动,进而影响企业持续经营的顺利进行。
因此,企业应该从经营管理全局思考,结合企业战略需求和财务管理目标等,依托生产、销售等部门强化应收账款的日常管理和全面管理。
【关键词】应收账款管理风险坏账前言本毕业论文题目是《我国上市公司应收账款管理问题探讨》,在成熟的现代商品经济中,很多企业之间的商品交易是建立在商业信用基础上,最终以赊销方式实现的。
商业信用的优点包括扩大销售、拓展市场、降低经营成本、强化企业市场竞争地位和实力、进而实现规模经营等很多方面,商业信用在促进经济发展和正常运行上有着其他任何结算方式难以达到的优势。
然而,企业采用赊销的方式来进行销售,在账面上虽然能够暂时形成大量的以应收账款存在的收入,但由于企业内外部的各种原因,这些应收账款实际上能够收回的金额要大打折扣。
所以企业最终实现的有现金流入的收入可能不是应收账款的账面额度,而往往是必应收账款账面额度要低很多的实际收入。
关于上市公司应收账款的管理问题探讨应收账款是指企业因对外销售产品、提供劳务等经营活动应向客户收取而未收取到的合法款项。
对生产类企业来说,应收账款是为了让渠道商经销代理更多企业的产品而做出的激励让步优惠,一方面赊账能刺激渠道商加大经销活动,从而使企业销售额增加,企业营业利润上升,从这方面来看,大量的应收账款是有利企业的。
然而另一方面应收账款的减少意味着企业现金流的增加,企业可以利用这部分现金进行更多投资活动,长期的呆账会使企业现金链日益枯缩,陷入财务上的紧张。
所以,一个合理的应收账款管理是公司所必须的。
应收账款产生的原因1)市场竞争在市场竞争比较激烈的情况下,企业要想生存发展,必须尽可能地以各种方法吸引客户,向客户赊销产品和劳务便是一种非常有效的竞争手段。
企业赊销实际上是向客户提供了两项交易:向客户销售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。
通过应收账款的设置,客户不仅可以从卖方购得所需的产品和劳务,同时可有限期地占用卖方的资金,为很多客户带来一定的利益和方便,对其来讲无疑将具有非常大的吸引力;作为卖方的企业也因此实现了扩大销售和提高企业竞争力的目标。
2)减少库存存货作为企业持有的一项实物资产,其价值具有不稳定性,也就是说,存货的成本相对于其可变现净值可升亦可降。
若存货出现贬值将会使企业蒙受损失,因此及时地出清存货可以避免存货贬值的风险。
同时,大量地持有存货会使企业支出大笔的管理费、库存费甚至存货糜烂贬值的挑选整理费及损失等。
设置应收账款可以减少存货,等于为企业减少了与存货相关的风险和损失。
尤其当企业产成品存货较多时,一般可采用较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支。
应收账款高居不下、日益增多的原因1)盲目赊销,企业缺乏风险意识。
为了抢占市场,扩大业务,一些企业在进入当地市场之初,为了尽快地打开营销局面,在事先未对客户资信度作深入调查、对应收账款风险进行正确评估的情况下,就答应客户信用结算,以此吸引客户,扩大其市场份额,于是产生了较高的账面利润,忽视了大量被客户拖欠占用流动资金不能及时收回的问题。
企业应收账款存在的问题及对策探讨【摘要】企业的应收账款管理是一项重要而复杂的工作。
本文将从应收账款的概念和重要性入手,介绍企业应收账款存在的问题,以及针对这些问题制定的对策。
提出了提高收款效率和加强内部控制与风险管理的措施。
结论部分强调了应收账款管理的重要性,建议建立科学合理的管理制度,并持续优化公司的财务运营。
通过本文的探讨,希望能够引起企业对应收账款管理的重视,并提高管理水平,从而提升企业的财务效益和竞争力。
【关键词】关键词:应收账款、问题、对策、收款效率、内部控制、风险管理、重要性、管理制度、财务运营1. 引言1.1 企业应收账款存在的问题及对策探讨企业在日常经营中,常常会面临应收账款管理的难题。
应收账款作为企业资产的重要组成部分,对企业的经营和财务状况有着重要影响。
企业在管理应收账款过程中往往会遇到各种问题,如逾期账款导致资金周转困难、坏账风险增加、收款效率低下等。
这些问题如果不能及时有效地解决,将对企业的经营产生重大影响。
针对企业应收账款存在的问题,需要制定一系列的对策来加以解决。
企业应加强对客户信用的评估,建立健全的信用管理制度,有效控制逾期账款的风险。
企业可以采取多种方式来提高收款效率,如建立多元化的收款渠道、设立专门的收款团队等。
企业还可以加强内部控制与风险管理,建立完善的账款管理流程和制度,及时发现和应对潜在风险,保障企业资金安全。
企业应收账款管理是企业经营中非常重要的一环。
只有通过建立科学合理的应收账款管理制度,加强内部控制与风险管理,持续优化公司财务运营,企业才能更好地应对应收账款存在的问题,保障企业的经营稳定和持续发展。
2. 正文2.1 应收账款的概念和重要性应收账款是企业销售商品或提供服务而尚未收到客户付款的款项,是企业的应收账户中最重要的一部分。
应收账款的重要性在于它代表了企业的营业收入,是企业经营活动的重要组成部分。
应收账款的增加意味着企业销售额的增加,同时也对企业的资金流动和盈利能力有着直接影响。
上市公司应收账款管理研究随着经济的不断发展,各个行业的竞争变得愈发激烈,企业的生存和发展都离不开资金的支持。
而应收账款作为企业经营中非常重要的资产,对于上市公司来说尤为重要。
如何合理地管理应收账款,对于提高企业的经营效益,促进企业的发展具有非常重要的意义。
一、应收账款的定义和重要性应收账款是指公司向客户、供应商等方面提供商品或者服务所产生的未收回款项。
在企业资产负债表中,应收账款是企业的一项重要资产,也是企业流动资产的重要组成部分。
应收账款的重要性主要表现在以下几个方面:1.提高企业的流动性。
应收账款是企业的一项非常重要的流动资产,可以转化为现金流,提高企业的流动性和抗风险能力。
2.减轻企业的财务风险。
应收账款作为企业的一项资产,即使遇到意外情况导致公司出现亏损,也可以依靠已有的应收账款来弥补。
3.提高资金的使用效率。
合理地管理应收账款可以有效地提高资金的使用效率,更能充分利用现有资金的价值。
在上市公司的运营过程中,应收账款不少会遇到一些问题,其中主要表现为以下几方面:1.应收账款余额高。
上市公司在进行经营活动中,经常会与客户进行资金往来,如果在应收账款管理上不够严谨,便可能会导致应收账款余额居高不下,影响企业的流动性和经营效益。
2.应收账款清收周期长。
有些客户或供应商的信用风险较高,导致清收应收账款时间延长。
如果时间过长,不仅会降低企业的流动性,更会使其面临资金流动不畅的风险。
3.应收账款的坏账率高。
由于应收账款不好清收或客户增加欠款,账款的坏账率较高,会影响企业的现金流,同时也会增加企业的成本,影响企业的经营效益。
1.规范应收账款的管理流程。
建立完善的应收账款管理制度,明确应收款项的计量、确认和核销标准,有效的控制应收账款余额,及时排查账款风险并采取适当的措施解决问题。
2.优化应收账款清收周期。
加强对客户或供应商的信用评估,并进行分类管理。
与客户建立长期的合作关系,改进应收账款收款方式,提高清收周期,从而转化为现金流。
浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策企业应收账款管理是企业经营管理中非常重要的一个环节,它关系到企业的资金流动和经营效益。
应收账款的存在是企业业务活动中不可避免的,但如何进行有效管理和核算是企业需要重点关注和解决的问题。
本文将从应收账款管理与核算存在的问题及对策进行浅谈。
一、应收账款管理存在的问题1. 账款回收周期长企业在与客户签订合同后,需要等待客户支付到账款,但由于客户资金压力等原因,可能导致账款回收周期过长,影响企业的资金周转和经营效益。
2. 坏账风险部分客户可能存在无力偿还的情况,或者存在不良经营状况导致无法偿还的可能,这样就会给企业带来坏账风险,影响企业的经营安全和稳定性。
3. 账款管理不规范企业在与客户签订合可能存在合同条款不明确、风险控制不到位等情况,导致账款管理不规范,容易出现纠纷和争议。
1. 完善信用管理制度企业可以建立完善的客户信用评估制度,对新客户进行严格的信用审核,控制好与客户的业务往来,降低坏账风险。
2. 按期核算应收账款企业需要按期核算应收账款,及时发现账款回收周期过长的问题,并采取措施加强催收工作,确保账款及时回收。
3. 强化风险防范企业在合同签订过程中,需要加强风险防范意识,合理设置合同条款,规范业务往来,避免发生纠纷和争议。
1. 核算方法不统一企业在应收账款的核算过程中,可能存在核算方法不统一的情况,导致核算结果不准确。
2. 内部控制不完善企业在应收账款的核算过程中,可能存在内部控制不完善的情况,容易出现错误和漏洞。
3. 不良账款的处理企业在处理不良账款的过程中,可能存在方法不当或者处理不及时的情况,影响核算的准确性和及时性。
1. 设立专门的核算部门企业可以设立专门的核算部门,统一核算方法、加强内部控制,确保核算结果的准确和可靠。
2. 定期复核核算结果企业需要定期对应收账款的核算结果进行复核,及时发现并纠正错误和漏洞,确保核算的准确性。
应收账款管理与核算是企业经营管理中必须重视的环节,存在着一系列的问题和挑战。
浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策企业应收账款管理与核算是企业财务管理中的重要环节,而在实际操作中,常常会遇到一些问题。
本文将从以下几个方面进行讨论:1. 应收账款核算不准确问题:在应收账款核算过程中,可能会出现应收账款金额计算错误或者核算遗漏的情况。
这可能是因为企业在销售过程中没有及时记录销售信息,或者销售信息记录不准确导致的。
为解决这一问题,企业应建立完善的销售信息记录系统,并加强销售过程的监控与审计,确保销售数据的准确性与完整性。
2. 应收账款追收难问题:有些企业在销售商品或提供服务后,客户拖欠账款不愿支付,导致企业难以回收应收账款。
这可能是因为企业在信用评估过程中没有严格把关,或者没有建立合理的信用风险管理措施所致。
为解决这一问题,企业应建立严格的信用评估机制,对客户的信用状况进行全面评估,同时建立风险预警机制,及时发现和应对潜在的违约行为。
3. 应收账款拖欠问题:在一些情况下,企业与客户之间存在长期拖欠未支付的应收账款,给企业的资金周转造成了困难。
这可能是因为企业在销售过程中没有建立合理的付款方式和付款期限,或者没有及时催收及采取法律手段追讨欠款所致。
为解决这一问题,企业应建立合理的销售收款条件,明确付款方式和期限,并及时进行催收与追讨,必要时采取法律手段解决争议。
企业应收账款管理与核算中存在着一些问题,而这些问题也会对企业的财务状况和运营活动产生重要影响。
企业应注重加强应收账款管理与核算工作,建立完善的销售信息记录与核算机制,并增强风险管理与控制措施,以降低应收账款风险和损失,同时提高企业财务运作的效率和效益。
我国上市公司应收账款现状及存在问题分析【摘要】我国上市公司应收账款现状及存在问题分析引言:应收账款是企业经营过程中不可或缺的一环,对于上市公司而言更是重要的资产之一。
本文旨在分析我国上市公司应收账款的现状及存在的问题。
现状分析:我国上市公司应收账款规模庞大,涉及面广泛,但存在着账龄过长、坏账率较高等问题。
在经济不稳定的背景下,部分上市公司面临着应收账款逾期、难收回的情况。
问题分析:应收账款逾期风险的增加,不仅影响企业经营稳定性,还可能导致企业财务风险的加剧。
部分上市公司存在应收账款管理不规范、风险防控不到位等问题,亟待加强管理和监督。
结论:为改善我国上市公司应收账款现状,有必要加强对应收账款管理的监督,建立健全的风险管理机制,提高企业的信用管理水平,促进企业经营的健康发展。
【关键词】我可以为您输出与该文章相关的关键词,关键词如下:- 应收账款- 上市公司- 现状分析- 问题分析- 资金周转- 债务风险- 经营稳健- 财务管理- 收款周期- 坏账风险1. 引言1.1 引言在我国上市公司财务报表中,应收账款是一个重要的财务指标,直接反映了企业在经营活动中尚未收回的应收账款金额。
应收账款的增加往往意味着企业销售额的增加,但如果应收账款管理不善,也可能会带来一系列的风险和问题。
在当前经济形势下,我国上市公司应收账款普遍存在一些问题和挑战。
部分上市公司存在应收账款余额高企,违背了企业良好财务管理的原则。
部分上市公司存在应收账款回收速度缓慢的情况,导致企业资金周转困难。
一些公司存在虚增应收账款的情况,影响了财务报表的准确性和可信度。
对我国上市公司应收账款现状进行深入分析,并对存在的问题进行合理的评估,有助于提升上市公司的风险管理水平,促进企业财务稳健发展。
接下来,将从现状分析和问题分析两个方面展开讨论,从而全面了解我国上市公司应收账款的现状及存在的问题。
2. 正文2.1 现状分析我国上市公司应收账款现状如何?在这个部分,我们将对我国上市公司的应收账款情况进行详细的分析和描述。
纳税Taxpaying经济纵横上市公司应收账款问题及探讨——上市公司应收账款的问题与对策李利娟(利津县凯旋化工有限公司,山东东营257445)摘要:应收账款是企业管理中的重要内容。
现在很多上市公司对应收账款重视不足,管理措施不到位,严重影响了企业正常生产经营,有的甚至因此导致企业破产倒闭等。
如何做好应收账款的管理工作,已成为上市公司保持生产经营能否良性循环而必不可少的重要课题,更是企业在当前经济低迷的形势下走出困境的必由之路。
关键词:上市公司应收账款现状;成因;对策在从外部融资困难的情况下,如何深挖自身潜力保持企业持续经营,成为企业普遍面临的重要课题。
多数企业应收账款数额巨大,而且管理措施跟不上,是目前经济困难形式下拖累了企业走向衰败的极其重要的原因,所以本文力求从应收账款的产生的内部原因、外部原因方面进行分析,找出问题的症结所作,为处于困顿艰难时期的企业找出一条有效的解困之路。
一、应收账款存在的客观必然(一)会计核算的现实需要市场竞争激烈时,信用销售是促进销售的一种重要方式。
目前在卖方市场条件下,上市公司为了提高市场占有率和增加销售收入而采用信用销售的方式,在存货已经销售,而货款尚未收到的情况下,为了保持资产负债表的平衡,会计上需要应收账款这个科目来核算和反映、记录经济业务的发生。
(二)市场经济特性的体现市场经济条件下,经济交换的方式不断发展变化,即卖即收的交换方式逐渐不适应市场发展的需要,越来越多的竞争者采取先卖后收、延长购买者的付款时间等手段进行商品销售,(三)企业经营风险管理的内容要求上市公司通过应收账款实现了自己的经营目标,应收账款收回的时间、金额往往带有不确定性,因此如何对应收的债权实施合理的财务管理,成为财务管理的内容之一。
二、上市公司应收账款管理存在的问题及原因分析下面以国内四板上市的A公司2015年应收账款情况为例,细化说明应收账款存在的问题,以及形成这些问题的原因,以使上市公司能认识到自身在应收账款管理方面存在的症结,有的放矢地针对性制定解决措施。
上市公司应收账款管理研究本文将探讨上市公司应收账款管理的意义、现状及其主要问题,并提出一些建议以改善应收账款管理的实践。
一、上市公司应收账款管理的意义应收账款是指企业为销售商品或提供服务而产生的尚未收回的货款或账款。
对于上市公司而言,应收账款是其业务活动中非常重要的一部分资产。
应收账款管理对上市公司的经营和财务状况具有重要意义。
首先,优秀的应收账款管理能够提高上市公司的现金流量。
应收账款越快速回款,公司的现金流量就越充足。
如果应收账款管理不善,那么公司就需要耗费更多时间和资源去追收债务,会导致资金链断裂,甚至引发流动性危机。
因此,合理的应收账款管理是确保公司资金流动性稳定的关键。
其次,良好的应收账款管理有助于提升上市公司的盈利能力。
对于销售商品和提供服务,一方面要确保高质量的供货和服务,另一方面还要尽可能减少账款结算的时间,以提高业务量和销售额。
此外,有效的应收账款管理也能避免企业损失因客户无法偿还账款而导致的损失风险。
最后,合理的应收账款管理有助于提高上市公司的信用度和信誉度。
优秀的账款管理能够体现公司的经营能力和管理素质,增强企业形象和声誉,并促进与客户的长期合作关系。
二、现状及主要问题上市公司应收账款管理在实践中存在一些问题。
1. 应收账款管理控制体制不健全。
许多上市公司采用的应收账款管理控制体制比较拟动,不能充分发挥各管理单元之间的协同效应。
由于管理的根据不清晰,可能导致管理职责不明确,责任不到位。
2. 应收账款管理程序不完善。
上市公司在、应收账款的核实、结算、记录等方面缺少相应的规定和程序,乃至没有制定财务、风险评估等方面的相关规章制度,使得应收账款管理过程存在需要补充完善的地方。
3. 应收账款计提比率偏高。
应收账款计提比率在上市公司中存在着一定比例的偏高情况。
这会使得应收账款的回款能力降低,增加资金压力和经营风险。
4. 对效能的重视不足。
有些上市公司对应收账款管理的工作重视程度不足,或者因为工作量大、员工流动性高等原因导致管理人员对应收账款管理的有效性和效率缺乏重视,这会导致管理档次降低,质量难以保证。
上市公司应收账款管理研究摘要:随着市场竞争的日益激烈,上市公司应收账款管理变得越来越重要。
本文通过对上市公司应收账款管理的研究,分析了应收账款管理的重要性、存在的问题以及改善措施,为上市公司提供了相关的参考和建议。
关键词:上市公司;应收账款管理;问题;改善措施引言上市公司是一种通过上市交易所向公众发行股票,从而实现股权融资的公司。
而应收账款是指公司对其他单位或个人的资金或货物提供一定期限的信用销售所形成的债权。
上市公司应收账款管理对于公司的财务状况和经营效益具有重要影响。
应收账款是上市公司的重要资产之一,直接关系到公司的资金运营。
一个良好的应收账款管理可以确保公司有足够的经营资金,提高公司的流动性和偿债能力。
应收账款管理与公司的销售和市场营销密切相关。
一个高效的应收账款管理可以提高公司的回款速度,减少坏账损失,提高现金流转率。
应收账款管理是衡量上市公司营运能力和盈利能力的重要指标之一。
一个规范的应收账款管理可以提高公司的盈利能力,增强公司的经济实力和竞争力。
上市公司应收账款管理对于公司的财务状况和经营效益具有重要影响。
目前上市公司应收账款管理存在一些问题。
上市公司对应收账款的管理不够规范,存在管理漏洞和制度不完善的情况,容易导致应收账款的不正常增长和坏账风险的增加。
上市公司对应收账款的核销和回款速度较慢,导致现金回收周期长,影响了公司的流动性和资金周转效率。
上市公司在应收账款管理过程中缺乏有效的内部控制措施,容易造成内部腐败和挪用现象,影响了公司的经营效益和声誉。
上市公司应收账款管理存在的问题对于公司的财务状况和经营效益具有不利影响。
要改善上市公司应收账款管理,需要采取一系列措施。
上市公司应建立健全的内部控制制度,规范应收账款管理流程,明确责任和权限,加强对应收账款的监管和审计。
上市公司应加强对客户的信用风险评估和控制,减少坏账风险。
上市公司应加强对应收账款的追踪和核销工作,及时清理无效账款,提高回款速度。
浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策随着经济的发展,企业的盈利能力越来越受到关注。
而企业的应收账款管理则是企业盈利的重要组成部分之一。
应收账款的管理存在许多问题,如果不能及时有效的进行管理,将会对企业的资金流动性和盈利能力造成严重的影响。
下面将就企业应收账款管理存在的问题及对策进行分析和探讨。
一、企业应收账款管理存在的问题1. 应收账款回笼周期长企业的应收账款回笼周期长是一个非常普遍的问题。
很多企业在销售产品或提供服务后,客户并不会立即清偿账款,导致企业资金长期滞留在应收账款中,影响企业的现金流。
2. 应收账款管理不规范一些企业在应收账款的管理上存在问题,比如没有建立完善的应收账款管理制度,导致账款催收效率低下;或者没有及时的对客户的信用状况进行评估,导致大量坏账的产生。
3. 应收账款核算不准确企业在应收账款核算上存在很多不准确的问题,比如没有及时更新账款的收付记录,或者账款的确认和核销不规范,导致应收账款数额的不准确。
4. 风险控制不足一些企业在经营中对应收账款的风险控制不足,比如对客户的信用状况和履约能力缺乏全面的评估,或者没有及时对逾期账款采取有效的催收措施,导致企业面临坏账风险。
二、对策1. 建立健全的应收账款管理制度企业应建立健全的应收账款管理制度,包括明确应收账款管理的责任部门和流程,建立客户信用评估机制,规范账款的确认、催收和核销流程等,从而提高应收账款管理的效率和规范性。
2. 完善应收账款管理流程企业应完善应收账款管理流程,包括建立客户档案,明确账款收付的记录和操作流程,及时跟踪应收账款的回笼情况,加强对逾期账款的催收工作等,有效提高应收账款的回笼速度和企业的现金流。
3. 加强客户信用管理企业应加强对客户信用的管理,建立客户信用评估体系,根据客户的信用情况和履约能力制定合理的信用额度和限额,从源头上控制应收账款的风险。
4. 提高内部管理水平企业应加强内部管理,实施严格的会计核算和财务监管,确保应收账款的核算准确无误,及时发现和纠正存在的问题,提高财务数据的可靠性和准确性。
上市公司应收账款问题探讨【摘要】:应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。
作为吸引客户、扩大销售的一种手段,被越来越多的企业所采用。
近年来,上市公司的应收账款不断增加,大笔应收账款逐年沉淀,无疑加速了其资产质量的恶化,并严重影响公司的再生产能力,因此,加强应收账款的管理是企业的当务之急。
本文通过对企业应收账款中存在的问题进行分析,及这些问题所产生的风险,找出产生问题的原因和解决这些问题的对策。
结合广州白云山制药股份有限公司应收账款存在问题的分析,进一步认识应收账款对企业的影响,研究企业应如何加强收账款管理,从而降低应收账款的风险。
【关键词】:应收账款;问题风险;解决对策一、应收账款的含义及产生原因(一)应收账款的含义应收账款是指企业在正常的经营活动中因销售商品、产品、提供劳务等业务,应该向购买单位收取而未收取到地合法的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。
它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。
(二)应收账款产生的原因随着市场竞争的愈加激烈,企业想要更好的生存发展,就必须加速产品销售的实现,加快产品向销售收入的转化速度,从而降低存货中产成品数额及相关费用,于是赊销便成了一种非常具有竞争力的竞争手段。
企业通过应收账款的设置,向客户销售产品不仅可以刺激购买力而且通过赊销能够提高卖方的竞争力,起到稳定客户的作用,对信誉好、实力强的客户提供赊销作为优惠条件,为保持长期稳定的客户关系提供了保障。
赊销还能够减少企业的库存。
目前,很多企业的产品积压严重,资金大量占用,无法变现,在很大程度上阻碍了企业的发展,有些企业甚至面临破产倒闭的危险。
赊销虽然不能使企业的资金马上回笼,但是起码使其成为可能。
二、上市公司应收账款管理存在的问题分析(一)上市公司应收账款管理存在的问题1.应收账款的总额庞大据调查研究数据显示,2008年我国上市公司的应收账款为6720.08亿元,2009年为8450.90亿元,2010年为9361.04亿元,到2011年达到了惊人的24266.67亿元。
68市 管VV胡逸群在国内经济发展模式转型升级的关键时期,上市公司面临的市场竞争日益激烈。
在这种背景下,部分上市公司迫于营收方面的压力,会采取赊销手段加快存货周转,以提高营业利润的账面金额。
但是这种销售模式会滋生大量的应收账款,可能蕴含着较高的坏账风险。
本文阐述应收账款管理的相关概念,总结上市公司应收账款管理中存在的问题,最后从多个角度提出对策。
财务风险一向是上市公司必须高度关注的问题,提升财务合规性和财务管理效率是反映上市公司履行受托责任的关键要素。
由于受到诸多因素的影响,部分上市公司的财务风险较高,短期偿债能力不足,这与公司应收账款管理制度的不健全存在较为紧密的联系。
公司管理者在应收账款管理中存在缺乏应收账款管理意识、授信机制不完善、跟踪管理不力等问题。
因此,基于这种背景开展上市公司应收账款管理问题与对策的研究具有十分重要的现实意义。
一、应收账款管理概述(一)应收账款管理概念应收账款是指企业在正常运行过程中因销售商品、提供劳务,应向购买单位收取的款项,主要包括购买单位应当负担的产品和劳务款项、税金,以及代购买单位垫付的各种运杂费等。
应收账款本质上是一项债权,是被购买单位占用的资金,企业应及时收回应收账款所占用的款项。
有研究认为就会计角度而言,应收账款管理是针对“应收账款”科目的计划、组织、协调与控制,其目的是加快应收账款的回收周期,减少资金占用成本。
也有研究认为,应收账款管理是指在赊销业务中,从销售方将产品或者劳务提供给购买方,到应收账款款项被实际收回或者发生坏账结束,授信企业收回应收账款或者降低坏账风险所采取的一系列制度、措施和方法。
(二)应收账款管理的内容通常而言,应收账款管理的内容主要体现为三个方面。
首先,应收账款信用管理。
信用管理是应收账款管理的源头环节,是防范坏账风险的关键要素。
企业应该对客户近期的财务状况、业务状况、诚信水平进行细致和严格的评估,并为客户建立单独的信用档案。
在信用档案建立之后,企业需要对不同客户的信用水平进行分级,并根据级别的不同设置差异化的赊销比例和赊销政策。
浅析企业应收账款管理的问题及对策随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,应收账款管理成为企业经营中不可忽视的重要问题。
应收账款的管理不仅关系到企业的资金流动和现金流量,更直接地影响到企业的盈利能力和发展前景。
加强对应收账款管理的认识和采取有效的对策,对企业的可持续发展具有重要意义。
一、问题分析1. 应收账款逾期企业在销售商品或服务时,通常会给予客户一定的信用期限,让客户在一定时间内支付货款。
在实际经营中,很多客户常常会逾期付款,导致企业的应收账款无法及时回笼,影响企业的资金流动。
2. 应收账款风险企业的应收账款往往集中在少数大客户身上,存在一定的风险。
一旦出现大客户违约或破产,将给企业造成较大的损失。
3. 企业内部管理有些企业对应收账款的管理并不够完善,导致存在漏洞和风险。
缺乏对客户信用状况的充分了解,导致对不良客户的授信,或者缺乏对逾期账款的催收措施等。
二、对策建议1. 加强风险评估企业在与客户签订合同或提供服务前,应当对客户的信用状况进行详细的评估,避免对信用不良的客户提供过多的信用额度。
并定期对客户进行信用评估,及时调整授信额度。
2. 优化应收账款管理流程建立完善的应收账款管理流程,包括客户开户流程、合同签订流程、发票开具和寄送流程、账款回收流程等,确保整个应收账款管理流程顺畅、高效。
3. 设立专门的应收账款管理团队企业应当建立专门负责应收账款管理的团队,负责对客户的信用情况、账款回收情况进行跟踪和分析,及时制定应对措施。
4. 加强内部控制企业应建立健全的内部控制机制,包括对销售政策、信用政策、财务政策的规范和落实,以确保各项政策的有效执行。
5. 引入应收账款融资对于一些长期账龄的应收账款,企业可以考虑引入应收账款融资工具,提前变现,减少资金占用成本,提高资金周转效率。
6. 加强客户管理企业应当与客户保持良好的沟通和关系,建立健全的客户档案,并根据客户的经营状况和信用状况,采取不同的应收账款管理措施。
上市公司应收账款管理研究一、引言二、上市公司应收账款管理现状1. 应收账款规模较大上市公司通常规模庞大,业务范围广泛,因此其应收账款规模往往较大。
大规模的应收账款不仅会占用大量资金,还可能存在坏账风险。
2. 应收账款回收周期长由于上市公司的客户群体庞大,涉及的行业广泛,导致应收账款的回收周期较长。
长期的账款回收将导致企业资金的滞留,影响公司的资金周转。
3. 呆账风险高上市公司的客户分布广泛,主营业务多元化,导致了呆账风险的增加。
一旦出现大额的坏账,将直接影响公司的盈利能力和资金状况。
4. 应收账款管理手段有限由于客户数量众多,账款种类繁多,导致上市公司在应收账款管理方面手段有限。
传统的管理手段已经无法满足复杂的管理需求。
1. 管理方式落后部分上市公司在应收账款管理上采用传统的模式和手段,缺乏创新性和科学性,导致管理方式落后,无法适应市场的快速变化。
2. 缺乏有效监控上市公司对应收账款的监控机制不够完善,无法及时了解应收账款的状况,导致管理盲区和漏洞。
3. 风险防范不足上市公司在应收账款管理中,对风险的预防和防范工作不够到位,容易受到坏账的影响。
4. 资金回笼不顺畅应收账款的回笼对于上市公司的资金周转至关重要,但部分上市公司存在资金回笼不畅的问题,影响了资金的流动性和企业的运营。
1. 强化内部管理上市公司应加强内部管理,完善应收账款管理流程,建立科学的核算和监管机制,提高应收账款管理的透明度和有效性。
2. 建立征信系统上市公司可以利用现代信息技术建立客户征信系统,对客户的信用进行评估和监控,提前发现潜在的风险客户。
3. 实施多元化策略上市公司可以根据客户的不同特点和信用情况,实施多元化的应收账款管理策略,采用不同的回收方式和措施来提高账款回收率。
4. 加强风险管理上市公司应加强风险管理,建立科学的风险评估模型,及时识别和预防坏账风险,保护企业的经济利益和资金安全。
1. 保障资金安全有效管理应收账款可以保障企业的资金安全,提高资金的使用效率,确保企业的经营稳健。
浅谈企业应收账款管理与核算存在的问题及对策随着经济的发展和企业规模的不断扩大,企业应收账款管理和核算问题变得日益重要。
应收账款是企业资产中的一个主要部分,其管理和核算的好坏直接影响企业的盈利能力和现金流量。
对企业应收账款管理与核算存在的问题及对策进行深入分析和研究,对于提高企业的经营效率和盈利能力具有重要意义。
1. 信用政策不明确:企业在销售商品或提供服务时,没有明确的信用政策,导致客户的信用评估不完善,存在较高的坏账风险。
2. 信用风险管理不到位:企业在与客户的合作过程中,没有及时有效的信用风险管理措施,导致应收账款无法及时回笼,给企业的现金流带来困扰。
3. 应收账款核算不准确:企业在应收账款的核算过程中,存在数据记录不完整、账目不清晰、核算错误等问题,给企业的财务管理带来不确定性。
4. 应收账款逾期率高:企业在催收客户应收账款的过程中,存在逾期率较高的情况,导致应收账款回笼周期延长,对企业的经营活动造成不利影响。
5. 应收账款管理流程不规范:企业在应收账款的管理过程中,缺乏明确的管理流程和制度,存在执行不到位、管理混乱等问题,影响了应收账款的管理效率。
二、对策1.明确信用政策:企业应建立明确的信用政策,包括对客户的信用评估标准、信用额度设定、应收账款回笼期限等,规范客户的信用管理。
2.加强信用风险管理:企业应建立完善的信用风险管理体系,包括建立客户信用档案、定期对客户进行信用评估、建立应收账款催收机制等,降低坏账风险。
3.强化应收账款核算监控:企业应建立健全的应收账款核算制度,保证每一笔应收账款的记录准确无误,加强对应收账款的监控,及时发现并解决问题。
4.健全应收账款催收机制:企业应建立完善的应收账款催收流程,包括设置催收目标、建立催收团队、配备催收工具等,降低逾期率,加快应收账款回笼。
5.规范应收账款管理流程:企业应建立规范的应收账款管理流程和制度,明确每一项管理工作的责任人和时间节点,确保管理工作的顺利进行。
上市公司应收账款管理探析作者:苏蕊芳来源:《财会学习》 2018年第28期摘要:随着市场经济的发展,信用交易在企业之间变得越来越普遍。
根据应收账款的管理目标,制定管理政策,实行制度化管理,健全客户信息,制定有效的收账政策,加强坏账管理等管理方法来解决应收账款管理中存在的问题。
关键词:应收账款管理;现状;对策随着世界经济的快速发展,信用交易以在公司之间发挥着重要的作用。
应收账款的管理日益成为公司财务管理关注的重要项目,因为应收账款在一定程度上给企业带来了收益,但是又因账款不能及时收回,造成资金的占用。
因此,如何监控应收账款以及如何处理企业不良债权,对公司的经营和发展有着重要的影响。
一、上市公司应收账款的现状应收账款是反应企业运营资金周转和效益的主要指标。
我国国内上市公司应收账款数额大、相互拖欠严重,由于货款回收困难,企业只能通过贷款维持生产,从而加大了生产成本。
大量的应收账款导致坏账损失增加,收账费用提高,从而进一步使成本增加,利润减少。
坏账准备管理的不科学更是加大了应收账款管理的困难。
我国上市公司应收账款管理出现的问题大致如下:( 一) 上市公司的应收账款数额巨大2017 年第三季度国内3472 家上市公司的中报显示,合计应收账款4.40 万亿元,平均每家为12.67 亿元。
其中中国石油、中国石化、中国神华、中兴通讯、中国联通排名前五位。
12.67 亿元,如此大数额的应收账款足以拖垮企业。
( 二) 营业收入中应收账款所占比重过高上市公司的应收账款占营业收入的比例偏高,2017 年年前三季度国内3472 家上市公司累计实现营业收入27.8 万亿元,同比增长21.5%,其中三季度营业收入9.64 万亿元,而应收账款余额高达4.40万亿元,所占比重高达45.6%。
应收账款比第二季度增加0.25 万亿元、比2016 年底增加0.68 万亿元。
2017 年一季度上市公司应收账款余额比2016 年底增加0.202万亿元。
上市公司应收账款问题探讨——以日海通讯为例【摘要】:应收账款在扩大企业销售份额、降低企业库存的同时,也会降低企业的资金使用效率和经营效率,从而增加企业的经营风险。
因此,如何使应收账款充分发挥其正面作用,同时把应收账款所带来的负面影响降到最低,已成为当代企业管理应收账款的主要着眼点。
本文就深圳日海通讯技术股份有限公司为例,通过该公司应收账款的存量和账龄、周转速度等数据,分析该公司在应收账款管理上存在的问题点,并且有针对性的提出解决和控制的方法,希望不仅能提高企业的经营管理水平,而且能促进企业的可持续发展。
【关键词】:应收账款经营风险管理措施【正文】:一、应收账款的成因和风险(一)应收账款的概念企业因对外销售产品、材料、供应劳务等理应向购货或接受劳务单位收取的款项。
对企业而言,应收账款是企业的一种债权,在应收账款发生时,企业一般都会与客户签订购销合同或劳务合同,以及签订还款协议。
应收账款的确认是伴随着赊销而发生的,其确认时间为销售成立。
按照我国会计准则的规定,同时满足商品已经发出和收到货款或者取得收取货款的凭据两个条件时,应确认收入,此时若未收到现会,即应确认应收账款。
(二)应收账款风险成因1.企业内部控制制度和监督机制不健全现代企业在面对日益竞争激烈的市场压力,往往会把工作重点放在了销售额、市场占有率以及利润上,忽视了应收账款,尤其是在公司内部的管理控制。
他们认为只要企业的销售额大、市场占有率高以及账面利润大就表明企业的经营业绩好,因此他们狠抓生产,进行了大量的赊销,结果必然造成企业应收账款的增加。
2.企业缺乏严密的赊销管控制度严密的赊销管控制度是企业把应收账款控制在安全范围内,减少坏账损失,防止销售人员徇私舞弊的重要措施。
它包括赊销审批、及时记账、定期对账和超期催收。
在实际工作中常常出现赊销合同条款不严谨,合同、回单等付款凭据不全或遗失等现象,造成企业的应收账款不能如期收回。
大多数企业即便有赊销管控的制度,但都是粗犷式管理,讲究的是“抓大放小”。
这些因素都会造成企业应收账款的增加。
3.信用管理力度欠缺企业信用政策制定不合理,日常控制不规范,追讨欠款工作不得力等,都有可能导致应收账款的沉积。
企业缺乏商业信用意识,如没有认真履行合同约定的条款而违约或因质量异议未能及时处理,导致对方拒付货款;因客户恶意拖延或销售人员携款潜逃,导致款项无法收回。
企业信用管理不力,盲目地对信用不好的企业赊销,加上追讨欠款工作不力,导致货款难以收回等原因形成应收账款。
4.企业防范风险意识薄弱现代社会市场竞争激烈,企业急于打开营销局面,争夺市场份额,扩大市场占有率,大量运用商业信用促销,在事先未对付款人资信度深入调查的情况下。
与客户签订赊销合同,在资金回笼上给予客户较大的信用额度和较长的赊销期限,产生了账面的高收入、高利润。
但大量相似的行为往往很少考虑赊销资金时间价值,忽视了被客户拖欠占用的流动资金是否能及时收回的问题,造成应收账款急剧增加。
5.外界市场环境复杂在市场竞争条件下,竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。
赊销作为企业扩大销售的主要手段,它除了能够向客户提供所需要的商品外,还在一定时期内向客户提供资金。
企业间的激烈竞争要求企业向客户提供的信用条件起码与他的竞争对于所提供的相等,甚至更优一些。
市场环境中使用赁币信用政策使其获得竞争外的有利条件,但同时也带来了应收账款风险。
二、日海通讯应收账款存在的问题及原因分析(一)日海通讯应收账款存在的问题1.日海通讯公司简介深圳日海通讯技术股份有限公司(简称日海通讯)成立于1994年,是一家专业从事研发、生产、销售ICT基础设备并提供ICT设计、工程、维护服务的高新技术企业是国内最大的ICT网络基础设施提供商。
日海通讯主要的客户是中国电信、中国移动、中国联通三大运营商,客户群体为垄断型的移动通信业务运营商。
由于行业竞争的压力和客户强势的要求,日海通讯的销售大多数都是赊销的形式,而随着运营商近几年快速建设后的资金压力日益剧增,导致日海通讯等通讯配套设备制造厂家的应收账款长期居高不下,大量资金被运营商所占用。
从日海通讯2010年至2012年应收账款数据看来,该公司收到实际货款的期限大多数晚于合同规定期限,而且通讯设备的购销合同基本是根据工程进度进行验收后付款,也在一定程度上拉长了付款周期。
如果该企业没有加强应收账款的管理工作,最终可能会造成资金短缺,无法维持正常的经营运转,导致财政危机以及信用危机。
2.应收账款的现状(1)应收账款数额较大,占流动资金比重过大根据日海通讯2010年、2011年、2012年连续三年的财报数据显示:2010年日海通讯的应收账款年末余额为3.93亿元,流动资产总额为13.21亿元,2011年日海通讯的应收账款年末余额为5.56亿元,流动资产总额为13.56亿元,2012年日海通讯的应收账款年初年末余额为9.31亿元,流动资产总额为25.92亿元。
日海通讯的应收账款占流动资产的比例见表1。
表1:近3年日海通讯应收账款占流动资产总额的比重日海通讯自2010年开始应收账款占流动资产总额的比重逐年增长,直接影响公司流动资产的流动性和变现能力,也会为未来公司业绩增长和资产结构埋下双重隐患。
(2)应收账款占主营业务收入的比例过高应收账款一般都会伴随企业主营业务的增长而上升, 但是应收账款高到一定的程度,就会给企业的资金运转带来很大的压力。
长此下去,公司扩大再生产的后备资金将会匮乏,影响企业的成长能力。
同时,由于应收账款的存在,公司的报表会出现虚假利润,破坏报表的真实性。
近3年日海通讯应收账款占主营业务收入的比重与同类企业的对比见表2。
特发信息与日海通讯均属于通讯行业的上市企业,而且两家的销售规模比较接近。
但特发信息的应收账款的比例能有效的控制在一定范围内,而日海通讯的应收账款比例居高不下,近三年均达到40%以上。
对应收账款的管理能力,直接影响到企业的运营成本。
(3)应收账款账龄老化,应收账款周转率偏低客户逾期拖欠账款时间越长,催收难度也就越大,成为呆账坏账的可能性也就越高。
据统计, 合同期内账款回收的可能性是98.12%,逾期六个月回收的可能性就降到57.18%,一年以后收回的可能性是26.16%, 逾期两年以后回收的可能性仅为13.16%。
日海通讯与同类企业近三年应收账款周转率对比见表3。
表3:日海通讯应收账款周转率与同类企业比较从上表可以看出,特发信息的应收账款周转率比日海通讯高出近三分之一。
一般来说,应收账款周转率越高越好,表明公司收帐速度快,平均收账期短,坏帐损失少,资产流动快,企业的营运能力强。
如果公司实际收回账款的天数越过了公司规定的应收账款天数,则说明债务人拖欠时间长,资信度低,增大了发生坏帐损失的风险; 同时也说明公司催收账款不力,使资产形成了呆账甚至坏账,造成了流动资产不流动,这对公司正常的生产经营是很不利的。
(4)应收账款坏账准备计提不足按照国际会计准则, 企业一般对3年以上的应收账款计提100%的坏账准备。
但是据统计我国上市公司计提的坏账准备大多低于这一比例,日海通讯只对五年以上的应收账款才计提100%的坏账准备,这是因为一旦提高坏账准备计提比例, 往往导致财报数据突现亏损或盈利大幅度下降。
(日海通讯坏账准备计提比例见表4。
表4:日海通讯坏账准备计提比例从上表看出: 日海通讯应收账款的坏账计提比例偏低。
(5)存货作为隐性应收账款的比重大根据日海通讯财务审计报表上的注释,存货主要包括原材料、自制半成品、周转材料、库存商品、发出商品、委托加工物资、工程施工等。
通讯行业自2008年开始大力发展建设,对配套设备的需求激增,同时对货物交期的要求也非常严格,导致存货从09年的0.6亿元激增至2010年2.3亿元,2011年增长了71%,2012年则增长了82%。
日海通讯为了适应运营商的需求,扩大了生产规模,提高了库存备品量,甚至在销售区域内为运营商设置一定数量品系和品量的备品库。
此部分的库存商品,虽然还是存货属性,其实已成为隐性应收账款的存在。
(二)应收账款巨额增加的原因分析1.外部原因(1)宏观经济环境和行为背景2008年下半年的全球金融危机后,我国的经济增长出现了下滑,在当年7月份召开的中央政治局会议把年初确定的“双防”经济工作方针,改为“一保一控”,即“保持经济平稳较快发展”, 并明确提出把“扩大内需是推动发展的基本立足点”。
围绕中央的四稳方针,至2009年以来我国经济均保持了稳中略升的增长态势,但也结束了我国多年的快速增长态势,是我国经济发展的重要转折点。
同时对上市公司的经营也会产生相当的影响。
卖方市场时代已基本结束,买方市场特征日益显现,从行业特征看,上述的变化意味着大部分的上市公司和行业已经渡过了高成长期而进入了成熟期。
(2)行业环境及竞争态势的影响新一代信息技术被列为中国“十二五”规划中七大战略新兴产业之一,是中国未来国家战略发展的重点方向。
而新一代信息技术的具体涉及领域,无论是下一代通信网络还是三网融合,均与电信行业的发展密切相关。
因此,电信行业作为新一代信息技术的主要涉及行业,必然要在产业层面加大投入以促进其快速发展。
电信行业将在在“十二五”期间投资2万亿元来推动行业发展,可以看作是中央政府对新一代信息技术在产业发展方面的具体支持,而2万亿巨额的投资将能保障相关产业其在“十二五”期间的快速发展。
通讯行业大力发展,各个通讯设备制造厂家都积极扩大生产规模,加大产业的投入;然而运营商投资资金紧张、行业利润下降等等因素,造成各厂家骑虎难下,行业竞争日益惨烈。
为了扩大销售和市场占有率,盲目赊销,却无暇顾及货款是否能够及时足额的收回,导致应收账款的急剧膨胀。
2.内部原因(1)应收账款的内部管理制度不健全通讯行业内的很多企业因客户群的特殊性(主要客户为移动、联通、却电信等国有上市企业),对应收账款没有形成应有的风险意识,更缺乏有效的风险管理机制。
①法人治理结构不完善,财务控制组织形同虚设。
由于过去长期计划经济的影响,许多管理者的管理思想和经营方式还停留在行政领导的角色上,没有从根本上转变经营观念,把企业当作自主经营、自负盈亏的法人实体和经营个体。
有的甚至在财务上一人独权,企业的公司制度改造没有从根本上解决这个问题。
②对销售——回款业务执行过程的主要环节控制不足销售业务主要包括销售谈判、合同订立、合同审批、组织销售、组织发货、结算记账。
回款业务主要包括应收账款的确认、入账;对客户的付款进行监督和信用跟踪;对客户进行定期或不定期的对账,保持债权时效;对呆滞账款、坏账的及时处理。
销售——回款业务执行过程各个环节环环相扣,如果对其中一个管控不到位或没有管控,将会对后面的环节产生影响,从而影响到整个过程。