客户接待信息登记表

时间
行程
负责人
00:00-00:00
展厅集中介绍
丁XX
00:00-00:00
A区域
丁XX
00:00-00:00
B区域
丁XX
00:00-00:00
中午休息（午饭）
丁XX
00:00-00:00
C区域
丁XX
00:00-00:00
会议室茶歇
丁XX
其他准备事项
车辆
2辆X接待车（粤A00000司机XXX、粤A00000司机XXX）
会议室
展厅一楼102会议室、办公楼二楼203会议室
用餐/茶歇
XXX
其他物料
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
综合管理部确认
日期： 年 月 日
行政部确认
日期： 年 月 日
公司副总确认
日期： 年 月 日
参观接待登记表
来访单位/来访人员
XXXXXX公司
来访目的/内容
了解考察车间智能生产，促成XXX合作
对接人联系方式
姓名
性别
Hale Waihona Puke 职称联系电话邮箱地址
丁小美
女
综合部主管
00000
00000
来访人员信息
来访人数
参观时长
到达时间
离开时间
8
1天
0000/00/00 00:00
0000/00/00 00:00
参观行程安排

XXX·来访客户登记表
填表日期：年月日填表人：
客户姓名
性
别
□男
□女
电话（H）：（O）：
传真或手机：
备注
来访情况
□第一次来□二次以上来访
来客类别
□单独来□夫妻来□与家人来□与朋友来
来访时间
□AM9—11□AM11—1□PM1—3
□PM3—5□PM5—7□PM7时以后
年龄
□25岁以下□25—30□31—35□36—40□41—45
□建筑品质□物业管理□智能化□面积□
重点抗性：
客户意愿
□A：已成□B：接近□C：有可能回头□D：意愿平平
□观光客□替别人教
□旅游□咨询□行政事业□个体□
职务
□负责人□合伙人□高级主管□中级主管
□专业人员□一般职员□
购铺动机
□自用□投资□两者皆可
单价反应
□便宜□尚能接受□很贵□非常离谱
考量因素
（可复选）
□区位□楼层□价格□配套□交通
□铺型□建材□工期□付款方式□贷款□内部空间
□品牌信誉□安全□外部形象□投资收益
□46—50□51—55□56—60□61以上
区域
媒体
（可复选）
□NP（报广）□DM（直投）□RD（广播）□微信
□户外□公共交通□介绍□派单
□短信□路过□公关活动
投资需求
□60㎡以下□60-100㎡□100-150㎡□150㎡以上
投资意向铺：
楼层
□1层□2层□3层□4层□5层
行业
□金融□电信□IT□科技□贸易

时分
通知 单位
登记 人员 登记 时间
会议名称
会议地点
参会人员
会议要求
备注
会议登记表
月日
会议时间
时分
通知 单位
登记 人员 登记 时间
会议名称
会议地点
参会人员
会议要求
备注
会议登记表
会议时间 月日
时分
通知 单位
登记 人员 登记 时间
会议名称
会议地点
参会人员
会议要求
备注
会议登记表
月日
会议时间
时分
通知 单位
登记 人员 登记 时间
会议名称
会议地点
参会人员
会议要求
备注
会议登记表
会议时间 月日
前台接待登记表
(可以直接使用，可编辑 实用优秀文档，欢迎下载）
序号 时间
来访人
单位
人数
接待负责人
联系
来访事由
序号
时间
重大事件记录 备注
填表日期： 年 被考核人：
月份前台接待绩效考核表
月日 所属部门：（部门负责人）：考评组成员：
考核项目
权重
项目绩效考核标准与所占分值
部门 得 考核小组 得 意见 分 评分意见 分
C 接受部门领导任务派遣后经常不进行复命。 1
A 除认真完成本人本职工作外，经常积极主动帮助部门其他成员完成
任务。5
B 除完成本人本职工作外，有时主动帮助部门其他成员完成任务。3
C 除完成本人本职工作外，从不主动帮助部门其他成员完成任务。1
A 负责来访客户的接待工作，咨询客户来访意图，对客户来访进行登
记。(填写《来访登记》)。 10

(LOGO)
楼盘销售客户来访登记表
（执行日期：年01月28日）
楼盘销售客户来访登记表
序号
客户姓名
性别
联系电话
来自
何处
获取信
息途径
客户接待分析
购买
Байду номын сангаас用途
来访人
数/次数
来访日期/时间
接待人
备注
对项目
的意向
是否需
要跟踪
客户等级(ABCD)
说明
1、本表作为销售人员接待客户登记的基础信息，要详细填写；2、客户等级：A-购买意向很强B——购买意向较强C一般咨询客户D—初步判断无效客户；3、此表作为掌控营销人员接待客户的基础依据，也是销售成功提成的主要参考依据。

客户接待计划安排表
记录编号：
区域经理
客户来源
客户人数
接待人
交通安排 □ 有 □ 无
预算小计
司机姓名
司机电话
备注：
接待安排 □ 有 □ 无
预算小计
接待时间
年 月 日 时— 年 月 日 时
招待
住宿安排 □ 有 □ 无
预算小计
住房标准
□五星
□四星
□三星
□便捷
□其他
酒店名称
住房间数
□五间
□四间
□三间
□两间
□一间
酒店地址
餐饮安排 □ 有 □ 无
预算小计
餐数
餐别
费用预算
用餐地点
人数
ห้องสมุดไป่ตู้□早餐
□ 工作餐
□ 招待餐
□中餐
□ 工作餐
□ 招待餐
□晚餐
□ 工作餐
□ 招待餐
总预算
￥元
备注：
审批记录
计划人
部门领导
财务部
总经理