【推荐】成本差异的计算及分析 成本差异的计算公式汇总

一、成本差异的计算1.变动成本差异分析1.1直接材料成本差异＝材料价格差异＋材料数量差异材料价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）材料数量差异＝（实际数量－实际产量下标准数量）×标准价格1.2直接人工成本差异＝工资率差异＋人工效率差异工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）人工效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率1.3变动制造费用差异＝变动制造费用耗费差异＋变动制造费用效率差异变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率制造费用标准分配率＝制造费用预算总额/直接人工标准总工时费用标准成本＝直接人工标准工时×标准分配率2.固定制造费用成本差异分析标准固定制造费用标准分配率＝预算数÷预算产量下标准工时固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用2.1二因素分析法：固定制造费用差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－预算产量下标准固定制造费用固定制造费用能量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下固定制造费用＝（预算产量下标准工时－实际产量下标准工时）×标准分配率2.2三因素分析法：固定制造费用差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用产量差异+固定制造费用效率差异固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－预算产量下标准固定制造费用＝固定制造费用实际数－预算产量下标准工时×标准分配率固定制造费用闲置能量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下实际工时×标准分配率＝（预算产量下标准工时－实际产量下实际工时）×标准分配率固定制造费用效率差异＝（实际产量下实际工时－实际产量下标准工时）×标准分配率1.可比产品成本降低情况首先计算出可比产品成本的本期实际降低额和降低率，然后与计划降低额和计划降低率进行比较。

成本差异的种类及相关公式
成本差异是指实际成本和预算成本之间的差异。

根据差异的来源和计算方法，成本差异可以分为以下几种类型：
1. 材料成本差异：反映实际材料成本和预算材料成本之间的差异。

材料成本差异 = 实际用量 × (实际价格 - 预算价格)
2. 人工成本差异：反映实际人工成本和预算人工成本之间的差异。

人工成本差异 = 实际工时 × (实际工资率 - 预算工资率)
3. 功效成本差异：反映实际产出和预算产出之间的差异。

功效成本差异 = 预算产出 × (实际成本 - 预算成本)
4. 制造费用差异：反映实际制造费用和预算制造费用之间的差异。

制造费用差异 = 实际制造费用 - 预算制造费用
5. 综合差异：综合考虑以上差异。

这些公式中，实际成本通常通过会计记录系统得出，而预算成本通常是根据管理层的决策或标准成本得出。

通过计算成本差异，管理层可以了解实际成本与预算成本之间的差异，并根据差异的原因采取相应的措施进行成本控制和效益改善。

成本差异的计算公式汇总计算及分析成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额.总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量(一)直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析?固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产量下标准工时×标准分配率=(预算产量下标准工时一实际产量下标准工时)×标准分配率2.三差异分析法将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异,即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分.其中耗费差异的计算与两差异法下一致.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一预算产量×工时标准×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率产量差异=(预算产量下标准工时一实际产量下实际工时)×标准分配率效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)×标准分配率。

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成本差异的计算及分析成本差异的计算公式汇总
成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额.
总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异
其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量
(一)直接材料成本差异的计算分析
直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异
直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析
直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异
直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析
变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产
1。

一、成本差异的计算1.变动成本差异分析1.1直接材料成本差异＝材料价格差异＋材料数量差异材料价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）材料数量差异＝（实际数量－实际产量下标准数量）×标准价格1.2直接人工成本差异＝工资率差异＋人工效率差异工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）人工效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率1.3变动制造费用差异＝变动制造费用耗费差异＋变动制造费用效率差异变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率制造费用标准分配率＝制造费用预算总额/直接人工标准总工时费用标准成本＝直接人工标准工时×标准分配率2.固定制造费用成本差异分析标准固定制造费用标准分配率＝预算数÷预算产量下标准工时固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用2.1二因素分析法：固定制造费用差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－预算产量下标准固定制造费用固定制造费用能量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下固定制造费用＝（预算产量下标准工时－实际产量下标准工时）×标准分配率2.2三因素分析法：固定制造费用差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用产量差异+固定制造费用效率差异固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－预算产量下标准固定制造费用＝固定制造费用实际数－预算产量下标准工时×标准分配率固定制造费用闲置能量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下实际工时×标准分配率＝（预算产量下标准工时－实际产量下实际工时）×标准分配率固定制造费用效率差异＝（实际产量下实际工时－实际产量下标准工时）×标准分配率1.可比产品成本降低情况首先计算出可比产品成本的本期实际降低额和降低率，然后与计划降低额和计划降低率进行比较。

成本差异的计算公式汇总成本差异是指实际成本与标准成本之间的差异，用于分析和评估企业的经营绩效。

成本差异的计算公式根据不同的成本要素可以有多种形式，下面是一些常见的成本差异计算公式的汇总。

1.直接材料成本差异：直接材料成本差异反映了实际使用的材料成本与标准成本之间的差异。

计算公式如下：直接材料成本差异=(实际用料数量×实际材料单价)-(标准用料数量×标准材料单价)2.直接人工成本差异：直接人工成本差异反映了实际使用的人工成本与标准成本之间的差异。

计算公式如下：直接人工成本差异=(实际工时数×实际人工单价)-(标准工时数×标准人工单价)3.制造费用成本差异：制造费用成本差异反映了实际发生的制造费用与标准制造费用之间的差异。

计算公式如下：制造费用成本差异=(实际制造费用)-(标准制造费用)4.可变制造费用成本差异：可变制造费用成本差异反映了实际发生的可变制造费用与标准可变制造费用之间的差异。

计算公式如下：可变制造费用成本差异=(实际可变制造费用)-(标准可变制造费用)5.固定制造费用成本差异：固定制造费用成本差异反映了实际发生的固定制造费用与标准固定制造费用之间的差异。

计算公式如下：固定制造费用成本差异=(实际固定制造费用)-(标准固定制造费用)6.能源成本差异：能源成本差异反映了实际使用的能源成本与标准成本之间的差异。

计算公式如下：能源成本差异=(实际能源使用量×实际能源单价)-(标准能源使用量×标准能源单价)7.运输成本差异：运输成本差异反映了实际运输成本与标准成本之间的差异。

计算公式如下：运输成本差异=(实际运输费用)-(标准运输费用)在实际应用中，成本差异的计算还可以根据具体的系统和需求进行调整和补充，以更好地适应企业的特定情况。

同时，为了更准确地评估成本差异对企业业绩的影响，还需要综合考虑成本差异量和成本差异率两个指标。

经典题解【例题·单选题】使用三因素法分析固定制造费用差异时，固定制造费用闲置能量差异是（）。

（2018年第Ⅰ套）A.实际工时偏离生产能量而形成的差异B.实际费用与预算费用之间的差异C.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异D.实际产量标准工时偏离生产能量形成的差异【答案】A【解析】固定制造费用闲置能量差异=（生产能量-实际工时）×固定制造费用标准分配率，所以选项A正确；选项B是固定制造费用耗费差异；选项C是固定制造费用效率差异；选项D是固定制造费用能量差异。

【例题·多选题】下列各项中，易造成材料数量差异的情况有（）。

（2018年第Ⅰ套）A.优化操作技术节约材料B.材料运输保险费提高C.工人操作疏忽导致废品增加D.机器或工具不合适多耗材料【答案】ACD【解析】材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，反映生产部门的成本控制业绩。

材料数量差异形成的具体原因也有许多，譬如，工人操作疏忽造成废品和废料增加、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成用料增多、机器或工具不合适造成用料增加等。

【例题•单选题】甲企业采用标准成本法进行成本控制。

当月产品实际产量大于预算产量。

导致的成本差异是（）。

（2017年第Ⅰ套）A.直接材料数量差异B.变动制造费用效率差异C.直接人工效率差异D.固定制造费用能量差异【答案】D【解析】直接材料成本差异、直接人工成本差异、变动制造费用成本差异均在实际产量前提下进行分析。

固定制造费用能量差异=（生产能量-实际产量标准工时）×标准分配率，因此固定制造费用能量差异分析涉及预算产量。

选项D正确。

【例题•单选题】甲公司生产销售乙产品，当月预算产量1200件，材料标准用量5千克/件，材料标准单价2元/千克，当月实际产量1100件，购买并耗用材料5050千克。

实际采购价格比标准价格低10%。

则当月直接材料成本数量差异是（）元。

（2017年第Ⅱ套）A.-900B.-1100C.-1060D.-1900【答案】A【解析】直接材料成本数量差异=（5050-1100×5）×2=-900（元）。

在产品成本及成本标准、差异的计算公式在产品成本1、约当产量法期末在产品成本=单位成本×期末在产品约当产量完工产品总成本=单位成本×完工产品数量在产品约当产量=在产品数量×完工程度完工产品单位成本=(期初在产品成本+本期发生成本)/(产成品数量+在产品约当产量)3、定额耗用量比例法期末在产品成本= 期末在产品定额耗用量×分配率完工产品成本=完工产品定额耗用量×分配率完工产品定额耗用量=完工产品数量×完工产品的单位定额耗费期末在产品定额耗用量=在产品数量×在产品的单位定额耗费分配率=(期初在产品成本+本期发生成本)/(完工产品定额耗用量+期末在产品定额耗用量) 成本还原某成本项目还原数=上一步骤本月所产该种半成品的某成本项目数额×成本还原率成本还原率=本月产成品耗用上一步骤半成品成本合计/上一步骤本月所产该种半成品成本合计成本标准成本标准=用量标准+价格标准直接材料成本标准=单位产品用量标准×直接材料价格标准直接工资成本标准=单位产品工时标准×小时工资分配率标准制造费用成本标准=单位产品工时标准×小时制造费用分配率标准成本差异成本差异=实际成本-标准成本标准成本=实际产量×成本标准1、直接材料成本差异直接材料成本差异=直接材料实际成本-直接材料标准成本材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格)材料数量差异=(实际用量-标准用量)×标准价格直接材料成本差异=材料价格差异+材料数量差异2、直接工资成本差异直接工资成本差异=直接工资实际成本- 直接工资标准成本=工资率差异+效率差异工资率差异= 实际工时×(实际工资率- 标准工资率)效率差异=(实际工时- 标准工时)×标准工资率3、制造费用成本差异制造费用成本差异=实际发生制造费用-制造费用标准成本=可控差异+能量差异可控差异= 实际发生制造费用- 标准工时弹性预算能量差异= 标准工时弹性预算- 制造费用标准成本。

成本差异额是指实际成本与标准成本之间的差异，用于衡量实际生产过程中的成本管理效果。

它可以帮助企业了解和评估生产成本的偏差情况，及时采取措施进行成本控制和效率改进。

下面将从成本差异的定义、计算方法以及影响因素等方面详细介绍成本差异额的计算过程。

一、直接材料成本差异额的计算及解析：1. 标准材料成本的确定：包括标准材料用量和标准材料价格两个方面。

2. 实际材料成本的计算：实际材料用量乘以实际材料价格。

3. 材料成本差异额的计算：实际材料成本减去标准材料成本。

4. 解析：a. 材料用量差异：实际用量与标准用量之间的差异。

正差异表示实际用量大于标准用量，负差异表示实际用量小于标准用量。

b. 材料价格差异：实际价格与标准价格之间的差异。

正差异表示实际价格高于标准价格，负差异表示实际价格低于标准价格。

c. 材料成本差异：材料用量差异和材料价格差异之和。

正差异表示实际成本高于标准成本，负差异表示实际成本低于标准成本。

二、直接人工成本差异额的计算及解析：1. 标准人工成本的确定：包括标准工时和标准人工率两个方面。

2. 实际人工成本的计算：实际工时乘以实际人工率。

3. 人工成本差异额的计算：实际人工成本减去标准人工成本。

4. 解析：a. 人工时间差异：实际工时与标准工时之间的差异。

正差异表示实际工时大于标准工时，负差异表示实际工时小于标准工时。

b. 人工率差异：实际人工率与标准人工率之间的差异。

正差异表示实际人工率高于标准人工率，负差异表示实际人工率低于标准人工率。

c. 人工成本差异：人工时间差异和人工率差异之和。

正差异表示实际成本高于标准成本，负差异表示实际成本低于标准成本。

三、制造费用差异额的计算及解析：1. 标准制造费用的确定：包括标准制造费用率和标准产量两个方面。

2. 实际制造费用的计算：实际产量乘以实际制造费用率。

3. 制造费用差异额的计算：实际制造费用减去标准制造费用。

4. 解析：a. 产量差异：实际产量与标准产量之间的差异。

材料成本差异记忆口诀一、材料成本差异的定义和分类材料成本差异是指实际材料成本与标准材料成本之间的差异。

根据产生原因的不同，材料成本差异可以分为以下几类：1.价格差异：实际购买材料的价格与标准价格之间的差异。

2.用量差异：实际使用材料的数量与标准使用数量之间的差异。

3.效率差异：实际使用材料的效率与标准使用效率之间的差异。

二、材料成本差异的计算公式1.总差异 = 实际成本 - 标准成本2.总差异 = 价格差异 + 用量差异3.用量差异 = 实际用量× (实际单价 - 标准单价)4.价格差异 = 标准用量× (实际单价 - 标准单价)三、材料成本差异的分析和控制1.价格差异的分析和控制：通过比较实际购买价格与标准价格的差异，找出原因并采取相应的控制措施，如与供应商谈判、寻找更优惠的供应商等。

2.用量差异的分析和控制：通过比较实际使用数量与标准使用数量的差异，找出原因并采取相应的控制措施，如加强员工培训、优化生产工艺等。

3.效率差异的分析和控制：通过比较实际使用效率与标准使用效率的差异，找出原因并采取相应的控制措施，如提高设备利用率、改进生产流程等。

四、材料成本差异的意义和应用1.成本控制：通过分析和控制材料成本差异，实现成本的合理控制，降低企业的生产成本。

2.经营决策：材料成本差异的分析结果可以为经营决策提供参考，如是否调整产品定价、是否更换供应商等。

3.绩效评估：材料成本差异可以作为绩效评估的指标之一，用于评价员工和部门的绩效表现。

五、材料成本差异的案例分析1.价格差异案例：某企业实际购买的原材料价格比标准价格高10%，导致材料成本差异增加，企业采取与供应商谈判的措施，成功将材料价格降低到标准价格，从而降低了材料成本。

2.用量差异案例：某企业实际使用的材料数量比标准使用数量多10%，导致材料成本差异增加，企业通过重新设计生产工艺，优化材料使用流程，成功降低了材料使用量，从而降低了材料成本。

一、成本差异的计算1.变动成本差异分析1.1直接材料成本差异＝材料价格差异＋材料数量差异材料价格差异＝实际数量×（实际价格－标准价格）材料数量差异＝（实际数量－实际产量下标准数量）×标准价格1.2直接人工成本差异＝工资率差异＋人工效率差异工资率差异＝实际工时×（实际工资率－标准工资率）人工效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×标准工资率1.3变动制造费用差异＝变动制造费用耗费差异＋变动制造费用效率差异变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率制造费用标准分配率＝制造费用预算总额/直接人工标准总工时费用标准成本＝直接人工标准工时×标准分配率2.固定制造费用成本差异分析标准固定制造费用标准分配率＝预算数÷预算产量下标准工时固定制造费用总差异=实际固定制造费用-实际产量下的标准固定制造费用2.1二因素分析法：固定制造费用差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－预算产量下标准固定制造费用固定制造费用能量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下固定制造费用＝（预算产量下标准工时－实际产量下标准工时）×标准分配率2.2三因素分析法：固定制造费用差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用产量差异+固定制造费用效率差异固定制造费用耗费差异＝固定制造费用实际数－预算产量下标准固定制造费用＝固定制造费用实际数－预算产量下标准工时×标准分配率固定制造费用闲置能量差异＝预算产量下标准固定制造费用－实际产量下实际工时×标准分配率＝（预算产量下标准工时－实际产量下实际工时）×标准分配率固定制造费用效率差异＝（实际产量下实际工时－实际产量下标准工时）×标准分配率二、产品生产成本表的分析1.可比产品成本降低情况首先计算出可比产品成本的本期实际降低额和降低率，然后与计划降低额和计划降低率进行比较。

成本差异的计算及分析成本差异的计算公式汇总【会计实务经验之谈】成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额. 总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=用量差异+价格差异其中:用量差异=标准价格×(实际用量-实际产量下标准用量)价格差异=(实际价格-标准价格)×实际用量(一)直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本=实际用量×实际价格-实际产量下标准用量×标准价格=直接材料用量差异+直接材料价格差异直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格(二)直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异=实际总成本-实际产量下标准成本=实际工时×实际工资率-实际产量下标准工时×工资率标准=直接人工效率差异+直接人工工资率差异直接人工效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×工资率标准直接人工工资率差异=实际工时×(实际工资率-工资率标准)(三)变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异=实际总变动制造费用-实际产量下标准变动制造费用=实际工时×实际变动制造费用分配率-实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率=变动制造费用效率差异+变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)?(四)固定制造费用成本差异的计算分析?固定制造费用成本差异=实际产量下实际固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用=实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中:标准分配率=固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分.其中,耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额;而能量差异则是指固定制造费用预算金额与固定制造费用标准成本的差额.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一标准工时×预算产量×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率能量差异=预算产量下标准固定制造费用一实际产量下标准固定制造费用=预算产量下标准工时×标准分配率一实际产量下标准工时×标准分配率=(预算产量下标准工时一实际产量下标准工时)×标准分配率2.三差异分析法将两差异分析法下的能量差异进一步分解为产量差异和效率差异,即将固定制造费用成本差异分为耗费差异、产量差异和效率差异三个部分.其中耗费差异的计算与两差异法下一致.耗费差异=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用=实际固定制造费用一预算产量×工时标准×标准分配率=实际固定制造费用一预算产量下标准工时×标准分配率产量差异=(预算产量下标准工时一实际产量下实际工时)×标准分配率效率差异=(实际产量下实际工时一实际产量下标准工时)×标准分配率小编寄语：不要指望一张证书就能使你走向人生巅峰。

成本差异的计算公式汇总Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT成本差异的计算公式汇总成本差异的计算及分析成本差异是指一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与相关的标准成本之间的差额。

总差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格＝用量差异＋价格差异其中：（一）直接材料成本差异的计算分析直接材料成本差异＝实际产量下实际成本－实际产量下标准成本＝实际用量×实际价格－实际产量下标准用量×标准价格＝直接材料用量差异＋直接材料价格差异直接材料用量差异＝（实际用量－实际产量下标准用量）×标准价格直接材料价格差异＝实际用量×（实际价格－标准价格（二）直接人工成本差异的计算分析直接人工成本差异＝实际总成本－实际产量下标准成本＝实际工时×实际工资率－实际产量下标准工时×工资率标准＝直接人工效率差异＋直接人工工资率差异直接人工效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×工资率标准直接人工工资率差异＝实际工时×（实际工资率－工资率标准）（三）变动制造费用成本差异的计算和分析变动制造费用成本差异＝实际总变动制造费用－实际产量下标准变动制造费用＝实际工时×实际变动制造费用分配率－实际产量下标准工时×标准变动制造费用分配率＝变动制造费用效率差异＋变动制造费用耗费差异变动制造费用效率差异＝（实际工时－实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率变动制造费用耗费差异＝实际工时×（变动制造费用实际分配率－变动制造费用标准分配率）（四）固定制造费用成本差异的计算分析固定制造费用成本差异＝实际产量下实际固定制造费用－实际产量下标准固定制造费用＝实际工时×实际分配率一实际产量下标准工时×标准分配率其中：标准分配率＝固定制造费用预算总额÷预算产量下标准总工时1.两差异分析法将总差异分为耗费差异和能量差异两部分。

财务成本管理（2019）考试辅导第十四章++标准成本法原创不易，侵权必究 第1页考点三 成本差异的计算与分析直接材料、直接人工和变动制造费用都属于变动成本，其实际成本高低取决于实际用量和实际价格，标准成本的高低取决于标准用量和标准价格，所以其成本差异可归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异两类。

成本差异=实际成本-标准成本=价格差异+数量差异【手写板】例：标准产量1000件，标准用量5kg/件，标准价格2元/kg ，实际产量800件，实际用量4.5kg/件，实际价格2.5元/kg 。

总差异=800×（4.5×2.5-5×2）=800×4.5×2.5-800×5×2=1000（元）↑ 量差=（800×4.5-800×5）×2=-800（元）↓ 价差=（2.5-2）×800×4.5=1800（元）↑差异类型差异计算 差异的成因直接材料成本差异材料数量差异 （实际数量-标准数量）×标准价格材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，它反映生产部门的成本控制业绩 材料价格差异 实际数量×（实际价格-标准价格）材料价格差异是在采购过程中形成的，不应由耗用材料的生产部门负责，而应由材料的采购部门负责并说明 直接人工成本差异人工效率差异 （实际工时-标准工时）×标准工资率 主要属于生产部门的责任，但也不是绝对的，譬如，材料质量不高也会影响生产效率工资率 差异实际工时×（实际工资率-标准工资率）工资率差异的形成原因，一般而言，这主要由人力资源部门管控，形成差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门 变动制造费用差异效率差异 （实际工时-标准工时）×标准分配率 效率差异的形成原因与人工效率差异相似耗费差异 实际工时×（实际分配率-标准分配率）耗费差异是部门经理的责任，他们有责任将变动制造费用控制在弹性预算限额之内。

成本偏差分析总结在项目管理和企业运营中，成本偏差分析是一项至关重要的工作。

它能够帮助我们清晰地了解项目或业务在成本方面的实际表现与预期之间的差异，从而及时采取有效的措施进行调整和优化。

一、成本偏差的定义与计算成本偏差（Cost Variance，CV）简单来说，就是已完成工作的预算成本（Budgeted Cost for Work Performed，BCWP）与已完成工作的实际成本（Actual Cost for Work Performed，ACWP）之间的差值。

用公式表示即为：CV ＝ BCWP ACWP。

如果 CV 为正值，表明项目成本节约；若为负值，则表示项目成本超支。

例如，某项目中一项任务预计花费 10 万元（BCWP），实际花费了12 万元（ACWP），那么成本偏差 CV ＝ 10 12 ＝－2 万元，说明该项任务成本超支 2 万元。

二、成本偏差分析的重要性1、及时发现问题通过成本偏差分析，我们能够在项目或业务的推进过程中尽早地发现成本方面的异常情况。

比如，某个阶段的成本突然大幅增加，或者某些活动的成本超出了预算范围。

2、为决策提供依据当发现成本偏差时，管理层可以依据分析结果做出决策。

是增加资源投入以加快进度，还是采取措施削减成本以保证项目在预算内完成。

3、提升项目或业务的效益通过对成本偏差的深入分析和有效控制，可以提高资源的利用效率，避免浪费，从而提升项目或业务的整体效益。

三、导致成本偏差的因素1、预算不准确在项目或业务开始前，如果预算制定得不够准确、详细，就容易导致后续实际成本与预算之间出现较大偏差。

2、资源价格波动原材料、劳动力等资源的价格变化可能超出预期，从而导致成本增加。

3、范围变更项目范围的扩大或缩小，可能会引起成本的相应变化。

4、效率低下工作人员的效率低下，例如工作方法不当、协作不畅等，会导致工作时间延长，从而增加成本。

5、风险管理不善未充分预见和应对可能出现的风险，如自然灾害、技术难题等，可能导致额外的成本支出。