下载文档原格式
公司招待费管理制度及各项表格第一章总则第一条为规范公司招待费的管理和使用，提高公司经营管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各分支机构的招待费支出。
第三条公司招待费管理应遵循合理、节约、透明的原则，确保招待费用的合理使用。
第二章招待费范围和标准第四条招待费包括以下范围：（一）业务招待费：指为开拓市场、维护客户关系、促进业务合作等目的所发生的接待费用。
（二）会议招待费：指为举办会议、研讨会、培训等所发生的接待费用。
（三）其他招待费：指因公司其他业务需要所发生的招待费用。
第五条招待费标准：（一）业务招待费：1. 国内接待：根据接待对象、接待地点、接待规模等因素确定接待费用标准。
2. 国际接待：根据接待对象、接待地点、接待规模等因素确定接待费用标准。
（二）会议招待费：1. 会议场地租赁费用：根据会议规模、场地设施等因素确定租赁费用。
2. 会议餐饮费用：根据参会人数、餐饮标准等因素确定餐饮费用。
3. 会议住宿费用：根据参会人员、住宿标准等因素确定住宿费用。
（三）其他招待费：根据实际情况和公司规定确定招待费用标准。
第三章招待费申请和审批第六条各部门、分支机构需要使用招待费时，应填写《招待费申请单》，并附上相关证明材料。
第七条招待费申请单应包括以下内容：（一）申请部门和申请人。
（二）接待对象、接待目的。
（三）接待时间、地点、规模。
（四）预计费用和费用明细。
（五）其他相关说明。
第八条招待费申请单应由申请部门负责人审批，超过一定金额的招待费申请单应由公司总经理审批。
第四章招待费报销和审核第九条招待费报销应提供以下材料：（一）招待费申请单。
（二）接待费用明细单。
（三）发票、收据等财务凭证。
（四）其他相关证明材料。
第十条招待费报销应由财务部门审核，审核内容包括：（一）招待费申请单是否经过审批。
（二）接待费用明细单是否与申请单相符。
（三）发票、收据等财务凭证是否真实、合法。
（四）其他相关证明材料是否齐全。
文章标题：管理表格-礼品制作审批表与礼品领用表礼品领用表年月日姓名礼品名称数量价值总计用途所属项目事业部领导签字公司领导批示[本文章来源于-]备注
1.所属项目须经事业部总经理签字认可。
2.礼品领用须经事业部总经理同意、公司领导批准、签字后方可到办公室领取。
3．礼品领用表交办公室留存。
礼品制作审批表年月日姓名所在部门礼品名称单价数量所需费用所属项目、活动或会议名称礼品用途制作时间礼品领用时间事业部领导批示办公室会签公司领导批示备注1．制作礼品需提前10—15天提出申请，经事业部总经理同意、公司领导批准、签字后方可制作。
2．礼品费用总额不得超过公司领导批准的部门当月月度预算或项目预算。
3．礼品制作审批单交办公室留存。
?管理表格-礼品制作审批表与礼品领用表?来源于，欢迎阅读管理表格-礼品制作审批表与礼品领用表。
1。
