郑州大学《工程项目管理》在线测试

《工程项目管理》第08章在线测试B 、建设资金已经落实，并已经列入工程建设年度计划。

B 、 申请延期次数不超过 2次。

B 、 平面的布置有利于生产管理，节约成本。

D 落实安全施工的宣传、教育措施和有关的规章制度。

2、申请建设工程项目施工许可证应具备的条件不包括以下哪些?已按有关规定办理工程质量监督手续。

正在办理工程建设用地批准手续。

零星工程和分期建设的工程建设项目，也要严格按照申请条件。

3、岀现下列哪项情况，施工许可证可以自行废止?在领取建筑施工许可证 3个月内未开工，向发证机关申请延期。

在领取建筑施工许可证 9个月内未开工。

建设单位无故拖延开工的。

4、施工平面图的审查重点主要包括?以工程主体为目标，合理布置。

考虑安全、消防、环保方面满足要求。

工程质量保证体系健全。

5、审查施工组织设计时应掌握的原则主要有?施工组织设计符合国家政策不允许施工单位自主技术决策和管理决策技术方案越先进越好第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分）1、设计变更资料，个别不需要文字记录，只需施工单位在图纸上修改报送设计单位批准即可。

正确B 、施工组织设计有针对性 错误2、建设施工许可证制度是一种事前控制制度。

因此，建设单位应在建设工程开工前申领。

+正确3、施工许可证废止后，建设单位可按程序继续申请延期。

厂正确V错误4、施工安装阶段可分为施工准备和组织施工两个阶段。

施工许可证应该在准备工作就绪后，组织施工前申领5、用于施工管理的各类办公室、休息室、宿舍、食堂等属于施工临时生产设施。

正确《工程项目管理》第09章在线测试正确‘ A 、承包单位自身的原因。

口 I B 、发包单位自身的原因D 发包单位以外的原因。

第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分）1、 横道图虽然编制简单，但对人力和资源的计算却不便于据图叠加。

「正确&错误2、 工程延误和工程延期是同一个概念。

正确3、流水步距的大小，对工期的长短有较大影响，步距越大，工期越短，步距越小，工期越长厂「错误4、建设工程实施各阶段的工作内容在时间上有一定的搭接，搭接时间越长，建设工程的总工期越长正确5、横道图的优点是把施工过程中的各有关工作组成了一个有机整体，因为能全面明确的反映各工作之间的相互制约关系和相互依赖关系。

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题参考答案第一章概述一、单选题1. 答案:C2. 答案：D3. 答案：D4. 答案：B5. 答案：B6. 答案：B7. 答案：B二、填空题1. 答案：项目的前期策划和确立阶段、项目的使用(运行)阶段、项目的施工阶段、项目的设计与计划阶段2. 答案：投资者、业主、设计单位、工程承包商、咨询或监理公司3. 答案：有形的产品、无形的服务能力4.答案：专业目标(功能、质量、生产能力等)，工期目标和费用(成本、投资)目标5. 答案：成本(投资)管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理6.答案：预测，决策，计划，控制，反馈三、简答题1.简述项目特征答：为一次性的任务；具有预定的目标；具有时间、财务、人力和其他限制条件；具有专门的组织；可以分解成许多活动。

2. 简述工程项目的特点答：具有特定的对象：工程技术系统；有时间限制；有资金限制和经济性要求；一次性；特殊的组织和法律条件；复杂性和系统性3. 简述项目取得成功的3个前提答：1．进行充分的战略研究，制定正确的科学的符合实际的有可行性的项目目标和计划。

2．工程的技术设计科学、经济，符合要求。

3．有力的、高质量、高水平的项目管理。

4. 项目管理的国际化有哪些内容？答：世界银行推行的工业项目可行性研究指南，世界银行的采购条件，FIDIC合同条件和相应的招标投标程序，国际上处理一些工程问题的惯例和通行准则等。

5. 项目管理的指导思想是什么？答：工程项目管理的指导思想是进行项目策划和项目目标控制。

6.什么是工程项目管理？答：对工程项目进行的规划、组织、控制、与协调。

1. 通常一个成功的项目从总体上至少必须满足哪些条件？答：1．满足预定的使用功能要求，达到预定的生产能力或使用效果，能经济、安全、高效率地运行。

2．在预算费用(成本或投资)范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用，保证项目的经济性要求。

3．在预定的时间内完成项目的建设，不拖延，及时地实现投资目的。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原理不包括（）。

A. 系统原理B. 目标原理C. 动态原理D. 能量原理2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大职能？（）A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究3. 工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 人力资源管理4. 工程项目管理的目标是（）。

A. 实现项目目标B. 确保项目质量C. 控制项目成本D. 提高项目效率5. 工程项目管理的主体是（）。

A. 项目经理B. 项目团队C. 项目业主D. 项目监理6. 以下哪项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控7. 工程项目进度控制的基本流程不包括（）。

A. 制定进度计划B. 执行进度计划C. 监控进度执行D. 调整进度计划8. 以下哪项不属于工程项目成本控制的方法？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算9. 工程项目质量管理的基本原则不包括（）。

A. 全面质量管理B. 过程管理C. 绩效管理D. 系统管理10. 以下哪项不属于工程项目合同管理的内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同纠纷解决二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

A. 目标性B. 动态性C. 系统性D. 协调性E. 风险性2. 工程项目管理的四大职能包括（）。

A. 计划B. 组织C. 控制D. 研究E. 评估3. 工程项目风险管理的方法包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险转移4. 工程项目进度控制的基本流程包括（）。

A. 制定进度计划B. 执行进度计划C. 监控进度执行D. 调整进度计划E. 评估进度结果5. 工程项目成本控制的方法包括（）。

A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算E. 成本优化三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大职能。

《项目管理》第03章在线测试A BC D、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是A BC D、成功的项目管理通常是基于（她对项目做出的承诺。

A BC D、直线职能型组织中项目经理是（）。

A BC D、强矩阵型组织中项目经理是（）。

A BC D2、项目管理的基本特性有（）。

A、普遍性B、目的性C、独特性D、集成性E、创新性3、项目管理与运营管理的不同点有（）。

A、管理对象B、管理原理C、管理方法D、管理目标E、管理内容F、管理周期4、项目实施组织可以分为（）。

A、直线职能型B、矩阵型C、项目型D、综合型5、组合型组织中的项目团队可以分为（）。

A、某个职能部门内部人员构成的项目团队B、多个职能部门的雇员构成的项目团队C、项目管理办公室构成的永久性项目团队D、采购经理带领的采购团队第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）正确错误、项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是—项目客户和投资方。

正确错误、资源平衡的目的是使资源需求波动最小化。

正确错误、直线职能型组织中项目经理的权利比较高。

正确错误、强矩阵型组织中项目管理人员是兼职的，非全职的。

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郑州大学现代远程教育《工程项目管理》真题 [2015版客观题]第一部分客观题一、单项选择题1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A. 对立B. 统一C. 对立统一D.不相关2、质量管理文件中，客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行结果的是（）。

A．质量目标 B. 质量手册 C. 程序文件 D. 质量记录3、已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第16天、第17天、第19天、第20 天、如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（）。

A．10天 B. 11天 C. 12天 D. 14天4、按质量计划制定施工项目实施规划工作属于（）的内容。

A．事前控制 B. 始终控制 C. 事后控制 D. 反馈控制5、施工质量计划是由（）编制的。

A．建设单位 B. 监理单位 C. 施工承包企业 D. 设计单位6、建设项目质量管理的任务是（）。

A．尽可能降低成本 B. 减少人员伤亡C．建立和健全质量管理体系，用企业的工作质量来保证建设项目实物质量D．加快工期7、某基础工程土方开挖总量为8800m3，该工程拟分5个施工段组织全等节拍流水施工，两台挖掘机每台班产量定额均为80m3，其流水节拍为( )天。

A．55 B．11 C．8 D． 68、全等节拍流水施工的特点是( )。

A．各专业队在同一施工段流水节拍固定B．各专业队在施工段可间歇作业C．各专业队在各施工段的流水节拍均相等D．专业队数等于施工段数9、投资控制的目标是（）。

A. 充分利用有限的资源，使工程项目的建设获得最佳效益和增值。

B. 使投资额达到最小C．减少流动资产的投入D．减少建设投资的投入10、维持项目生产经营而占用的全部周转资金是（）。

A．建设投资 B. 流动资产投资 C. 固定资产投资 D.工程费用11、建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者是（）。

A．总承包商B．供货商C．业主方D．政府有关部门12、建设项目投资控制就工作阶段，控制的重点是（）。

《工程项目管理》第08章在线测试《工程项目管理》第08章在线测试剩余时间：56:27答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、以下叙述不属于施工组织设计审查内容的是？B、施工进度计划的审查A、施工方案的审查C、施工概预算的审查D、施工平面图的审查2、图纸会审一般由（）主持。

B、施工单位A、建设单位C、监理单位D、设计单位3、重要的分部、分项工程的施工方案，施工单位在开工前向建设单位提交详细施工说明后，报请＿＿＿＿＿审查认可后方能实施？A、设计单位B、监督单位C、工程师D、监理总工程师4、建设单位应当自领取施工许可证之日起＿＿个月内开工？A、1B、3C、6D、125、新工艺、新技术以及合理化建议受到采纳，需要修改原设计时均需用＿＿＿向设计单位要求办理设计变更手续？A、设计变更通知单B、审核记录表C、技术联系单D、技术变更联系单第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、施工现场的准备包括以下哪些内容？A、施工现场的补充勘探及测量放线。

B、施工给水与排水设施的能力及管网的铺设是否合理及满足施工需要。

C、建设单位负责施工材料的准备。

D、落实安全施工的宣传、教育措施和有关的规章制度。

2、申请建设工程项目施工许可证应具备的条件不包括以下哪些？A、已按有关规定办理工程质量监督手续。

B、建设资金已经落实，并已经列入工程建设年度计划。

C、正在办理工程建设用地批准手续。

D、零星工程和分期建设的工程建设项目，也要严格按照申请条件。

3、出现下列哪项情况，施工许可证可以自行废止？A、在领取建筑施工许可证3个月内未开工，向发证机关申请延期。

B、申请延期次数不超过2次。

C、在领取建筑施工许可证9个月内未开工。

D、建设单位无故拖延开工的。

4、施工平面图的审查重点主要包括？A、以工程主体为目标，合理布置。

《工程项目管理》第06章在线测试A±浮动幅度值）B系数C±附加调整系数）D复杂调整系数）A BC D、关于建设工程勘察设计合同，以下关于承包人的义务的论述错误的一项是？A、勘察单位应按现行标准、规范等技术条例，进行工程测量、工程地质等勘察工作，并按合同规定的进度、B计文件。

C、初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，由建设单位负责。

D设计代表，并参加隐蔽工程验收。

A、承包人经发包人同意，可以将自己承包的部分工作分包给具有相应资质条件的第三人。

B设计、施工承包人向发包人承担连带责任。

C、禁止承包人将其承包的工作全部转包给第三人或者肢解以后以分包名义转包给第三人。

D己的工作量，配合工期顺利完成。

A、非标准设计收费＝非标准设备计费额×非标准设备设计费率B设备设计费率＋C、非标准设计收费＝非标准设备计费额×（非标准设备设计费率＋D设备设计费率＋A、专业调整系数B、工程复杂程度调整系数C、附加调整系数D、规模调整系数2、下列关于勘察设计合同定金的相关论述，有误的是？A、按规定收取费用的勘察设计合同生效后，发包人应向承包人给付定金。

B、勘察设计合同履行后，定金抵作勘察、设计费。

C、设计任务的定金为估算的设计费的25％。

D、勘察合同的定金为估算额的35％。

3、以下哪项是工程勘察资质和工程设计资质分级标准的硬性要求？A、单位资历和信誉B、技术力量和技术水平C、技术装备及应用水平D、业务成果4、各类工程勘察资质等级可承担的任务范围和地区的论述，以下正确的是？A、综合类承担业务范围和地区不受限制。

B、专业类甲级承担本专业范围和地区不受限制。

C、专业类乙级可承担本专业中、小型工程项目，业务地区不受限制。

D、劳务类只能承担业务范围内的劳务工作，其工作地区不受限制。

5、各类工程设计资质等级可承担的任务范围和地区的论述，以下正确的是？A、甲级工程设计行业资质单位承担相应行业业务范围和地区不受限制。

A BC D、在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（A BC D、施工方项目管理的核心任务是对项目的（A BC D、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。

A BC D、项目管理是以（）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A BC DE、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。

A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括（）。

A、设计阶段B、施工阶段C、保修期D、可行性研究阶段E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括（）A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为（）A、初步设计B、方案设计C、技术设计D、施工图设计正确错误、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误、工程项目三大目标是相互独立的正确错误、一部电影的制作也是项目的一种形式。

正确错误、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的唯一性特征。

正确错误A BC D、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（A BC D、工程项目策划的目的是为了（A BC D、工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（A、决策层B、操作层C、执行层D、协调层5、对技术复杂的、工期较长的大型建筑工程，从施工承包商角度应选择（）组织结构形式。

A、项目B、矩阵C、职能D、直线第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。

A、项目结构分析B、建设环境和条件的调查C、项目目标的分析和再论证D、项目决策的风险分析E、项目决策的重要意义分析与论证2、工程项目策划要整合（）等各方面的知识和经验。

A、开发经验B、设计经验C、施工经验D、项目结构分析技术E、包修经验3、工程项目策划需整合各方面专家在（）等多方面的知识。

《工程项目管理》第12章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、以下哪项施工质量标准不是按性质分类的？A、强制性标准B、推荐性标准C、企业标准D、协会标准2、以下哪项不是在质量验收中对工序质量提出的“三点制”？A、建立控制点B、矫正测量点C、设置检查点D、明确停止点3、以下哪项不是建筑工程质量验收的划分项目？A、基础工程B、单位工程C、子分部工程D、分项工程4、施工质量最小验收单位是什么？A、子分部工程B、子单位工程C、检验批D、分项工程5、工程验收合格后（）天内，建设单位向工程竣工验收备案管理部门报送验收备案文件？A、7B、10C、15D、28第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、对于施工现场质量管理检查的要求正确的是？A、开工后检查B、一个项目或一个标段检查一次C、不合格不许开工D、不合格应重新落实，再申报检查，合格后方可开工2、地基与基础的分部工程中所包括的子分部工程一般有？A、有、无支护土方B、地基处理与基桩C、砌体结构D、混凝土基础3、加强工序质量控制对工序质量的质量控制要求有？A、形成加密点B、建立控制点C、设置检查点D、明确停止点4、施工单位的检查评定不包括？A、自检、互检B、交接检C、抽样检验D、计数检验5、施工质量验收标准规范编制方针包括？A、验评分离B、强化验收C、完善手段D、过程控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定，工程验收合格后的工程即可投入使用。

正确错误2、观感质量就是通过观察和必要的量测所反映的工程外在质量。

正确错误3、轻微缺陷是对材料、构配件或工程项目会引起失效或显著地降低其预期性能的缺陷。

正确错误4、企业标准对国家标准具有指导和制约关系。

正确错误5、“有制度”是指建筑工程施工中必须有健全的“检验制度”和“考核制度”。

正确错误。

《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟，闭卷)（适用于）………………………：…场……考……线…………………：……级…班……订……………………：……名…姓………装……………………：…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分，共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式，该项目组织结构的特点是（）Ａ、可能有多个矛盾的指令源Ｂ、有横向和纵向两个指令源Ｃ、能促进管理专业化分工Ｄ、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是（）A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是（）A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重伤。

按照事故造成损失的严重程度，该事故可判定为（）。

A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）Ａ、采取措施进行纠偏Ｂ、比较工程进度的计划值和实际值Ｃ、调整工程进度目标Ｄ、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。

郑州大学现代远程教育《项目管理》真题 [2015版客观题]一、单项选择题（每题1分，共15分）。

1、项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）A. 偏差值B. 调整值C. 计划值D. 实际值2、在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）A. 预测、比较、分析、纠偏、检查B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C. 比较、预测、分析、检查、纠偏D. 比较、分析、预测、纠偏、检查3、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )。

A．项目组织结构图B．项目结构图C．WBSD．工作流程组织4、建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。

A．设计B．施工C．供货D．业主5、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是( )。

A．设计施工总承包B、EPC总承包C．CM总承包D．三角承包6、项目目标动态控制的第三步是( )。

A．收集项目目标的实际值B. 如有必要，目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制7、某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。

根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为（）A．5天B．4天C．6天D．7天8、以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（）A．职能型组织B．矩阵型组织C．项目型组织D．协调型组织9、项目启动的一个明确标志是（）A．准备工作分解结构B．进行需求分析C．任命项目经理D．进行可行性研究10．建设工程项目总承包的基本出发点是( )。

A．总价包干B．交钥匙C．控制投资D．实现建设生产过程的组织集成化11．建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．定义项目范围B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS12．施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为( )。

《工程项目管理》第07章在线测试A BC D、施工索赔最主要的依据是下列哪一项？A BC D、质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的？A BC D在施工合同价款的调整中，承包人以书面形式通知工程师调整合同价款，A BC D、工程预付款一般不得超过当年建筑工程工作量的（），安装工程一般不得超过当年安装工程工作量的（）？A BC DA、仲裁B、和解C、调解D、诉讼3、施工索赔失败的原因是什么？A、没有在规定的时限内发出索赔通知书B、商签合同的疏忽C、计价方法不当，索赔数额过高D、在业主拒付索赔款的条件下，继续施工并建成工程4、按照计价方式的不同，施工合同可细分为？A、总价合同B、成本加酬金合同C、酬金合同D、单价合同5、关于工程师的产生和职权，以下论述正确的是？A、工程师可以是监理单位委派的总监理工程师。

B、工程师不负责委派具体管理人员，必须由本人行使权利和职责。

C、发包人派驻现场履行合同的代表在施工合同也称为工程师。

D、工程师如需更换，发包人应当至少提前14天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权。

第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在法律上把订立合同的全过程划分为要约和承诺两个阶段。

正确错误2、当合同文件中出现不一致时，施工合同文件中通用条款比专用条款有优先解释顺序。

正确错误正确错误是国际咨询工程师联合会的简称。

正确错误、新增工程中的附加工程和额外工程定义虽有不同，但是处理的原则是一致的。

正确错误。

《工程项目管理》第04章在线测试《工程项目管理》第04章在线测试剩余时间：57:53答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。

3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。

第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列对建设工程监理的论述，错误的一项是？A、建设工程监理是国际上通行的建设工程管理的办法，具有先进性。

B、建设工程监理是由建设单位委托的，性质与建设行政主管部门的监督管理的一样的。

C、建设工程监理对确保工程质量、提高建设工程管理水平有重大作用。

D、建设工程监理是一种有偿的专业化服务活动。

2、关于甲级的工程监理企业资质要求的论述，以下有误的一项是？A、企业负责人或技术负责人应当具有10年以上从事工程建设工作的经历。

B、取得监理工程师注册证书的人员不少于25人。

C、近3年监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目。

D、注册资本不少于100万元。

3、关于各主项资质等级的工程监理企业的业务范围，以下论述有误的一项是？A、甲级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中的一、二、三等工程。

B、乙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中的二、三等工程。

C、丙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中的三等工程。

D、甲、乙级资质监理企业的经营范围不受国内地域限制，丙级资质监理企业的经营范围受国内地域限制。

4、关于委托监理合同中监理单位的责任，以下论述错误的是？A、监理单位的责任期即委托监理合同的有效期，在监理过程中，如果因为工程进度问题可适当后延。

B、监理单位对承包人违反合同规定的质量要求或完工时限，监理单位承担连带责任。

C、施工过程中，因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行的，监理单位可不承担责任。

D、监理单位在责任期内，应当履行约定的义务。

如果因为监理单位的过失造成的建设单位的经济损失，监理单位应予补偿。

《工程项目管理》19秋学期在线考试试题-0001试卷总分:100 得分:20一、单选题(共10 道试题,共20 分)1.项目经理部应在建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在进行报审，竣工报告应在进行报审。

（）A.项目启动前,项目开工前,项目竣工验收后B.项目启动后, 项目开工后,项目竣工验收后C.项目启动前,项目开工前,项目竣工验收前D.项目启动后.项目开工前,项目竣工验收后答案:C2.解除冬施后的安全管理应注意（）。

A.尽快完善安全资料B.防煤气中毒C.深基坑边坡稳定D.加强外加剂管理答案:C3.工程网络计划中，判别关键工作的条件是（）最小。

A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔答案:B4.项目经理（）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

A.不应B.不宜C.宜D.禁止答案:A5.按公司规定，项目应制定（）级进度计划。

A.一B.二C.三D.四答案:C6.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标答案:A7.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C.投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃投标D.投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件答案:B8.（）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A.项目经理B.企业C.项目经理部D.企业法人答案:C9.下列说法错误的是（）。

A.在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C.在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

《工程项目管理》第01章在线测试《工程项目管理》第01章在线测试剩余时间：50:37答题须知：1、本卷满分20分。

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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着（）的关系。

A、对立B、统一C、对立统一D、不相关2、在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被称为（）。

A、EPC承包B、联合体承包C、D+B承包D、CM总承包3、对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理4、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的＿＿＿＿＿＿特征。

( )A、唯一性B、一次性C、整体性D、不可逆转性5、项目管理是以（）为对象，按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法。

A、合同B、项目目标C、组织D、项目第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。

A、费用B、协调C、质量D、进度E、合同2、一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（）不同，相应项目管理的类型也就不同。

A、工作性质B、工作方法C、工作任务D、环境E、利益3、项目的实施阶段包括（）。

A、设计阶段B、施工阶段C、保修期D、可行性研究阶段E、设计前的准备阶段4、建筑产品的特点包括（）A、固定性B、单件性C、多样性D、体积庞大E、生产周期长5、我国大型复杂工程设计一般分为（）A、初步设计B、方案设计C、技术设计D、施工图设计E、总体设计第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在工程项目层次结构中，具有独立设计图纸，可以独立施工的是单位工程。

正确错误2、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的实施阶段正确错误3、工程项目三大目标是相互独立的正确错误4、一部电影的制作也是项目的一种形式。

《工程建设监理》第01章在线测试A BCD入使用A、有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为B能避免发生承建单位的不当建设行为C、既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为D能避免发生建设单位的不当建设行为A BC D、《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和A BC D、工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一，其数值（）。

A BC DB、组织工程建设实施C、负责组织项目试生产和单项工程预验收D、负责提出项目竣工验收申请报告E、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划3、工程监理股份有限公司的特征包括( )。

A、有5个以上的发起人B、股票要优先转让给公司原有股东C、公司管理实行两权分离D、公司账目必须公开E、公司一定要公开向社会发行股票5、《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向( )作出详细说明。

A、监理工程师B、施工作业班组C、施工作业人员D、现场安全员E、现场技术员第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、如果监理工程师与建设单位或施工企业串通，弄虚作假、降低工程质量，从而引发安全事故，则监理工程师承担责任，质量、安全事故责任主体不承担责任。

正确错误2、企业信用是企业经营理念、经营责任和经营效益的集中体现。

正确错误3、建设工程的目标控制通常表现为周期性的无限循环过程。

正确错误4、从主动控制是事前控制的角度来理解，主动控制的主要作用在于防患于未然。

正确错误、《建设工程质量管理条例》中提及的监理依据，包括委托监理合同。

正确错误《工程建设监理》第02章在线测试《工程建设监理》第02章在线测试剩余时间：52:57答题须知：1、本卷满分20分。

2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。