项目1物流运输认知

及方向等）具有不能按运输供 给者主观意图进行调节的性质。
错 ？
对 ？
评你此 价如话 ？何，
140x180 10k jpg
计量的特殊性
•如 • 运量：吨· 公里、kg.km • 运价：元／吨· 公里、元/kg.km •
任务二、运输系统的构成
运 输 路 线 运输系 统构成
22
任务二、运输系统的构成
3、物流运输生产的特性与运输管理
（1）运输生产的服务性 政府 权力机关 （权力 服务） 企业-运输企业 （服务）
顾客就是上帝！
沃尔玛百货有限公司 遵循的原则：
第一条：顾客永远 是对的； 第二条：如果顾客 有错，请参照第一 条。
以下的认识，能做好物流吗？
你
怎 么
？
看
（2）运输生产具有即时性
搬运、中转、装入、卸下、分散等一系 列操作”。
是物流运输吗？
他们是物流运输吗？
• 实体发生了空间位移 • 广义的还包括货物集散、装卸搬运、中转、配送等 • 是一种服务，不是有形产品 • 运输运力：由运输设施、路线、设备、工具和人力组成的 具有从事运输活动能力的系统。
• 2.运输的地位 • （1）物流的主要功能 • （2）社会物质生产的必要条件
任务三、运输货物
• 一、运输货物概念 • 在运输领域，凡是承运人接受托运的，直到交付给收货人 为止的物品，统称为运输货物。
货物本身 运 输 货 物 有形附加物
任务三、运输货物
• 二、运输货物的分类 • 1、按运输条件分类
普通货物
特殊货物
在运输、装卸保管中对车辆和运输 组织无特殊要求。
货物在体积、性质、重量和价值方 面具有特殊之处。
托运人和收货人

• 信息沟通迅速， 解决问题及时， 管理效率比较 高。
• 缺乏专业化管 理分工；
• 要求企业领导 人必须是经营 管理全才。
适用条件
• 规模较小或业 务活动简单、 稳定的企业
1.直线结构
2. 直线职能结构
定义
• 直线职能制以 直线制结构为 基础，在厂长 （经理）领导 下设置相应的 职能部门，实 行厂长（经理） 统一指挥与职 能部门参谋、 指导相结合的 组织结构形式。
项目一 物流运输认知
【知识结构图】
任务一 认识物流 运输市场
项目一物流 运输认知
任务二 认知运输 型物流企业
物流运输市场分析 调研设计 调研实施 调研报告
物流公司企业性质 物流企业分类与评估指标 运输型物流企业组织结构 运输型物流企业业务流程 运输型物流企业部门设置及职责
【内容提要】
任务一主要学习物流运输市场构成、供求、竞争、 运输系统构成等基础内容
调研实施
调研报告
内容一 物流运输市场分析
每组对武汉市物流运输市场进 行分析，分析手段主要是文献 研究和现场实地调研相结合。
【知识链接】
一、物流运输 （一）运输的概念:运输是指物品借助于运力在空间上所发 生的位置移动。具体地讲，它是在不同的地域范围内（如两个 城市、两个工厂或两个物流结点之间），以改变“物”的空间 位置为目的，实现物流的空间效应。
轮船、汽车、飞机等
没有动力，但具有装载货物容 器的从动运输工具，如车皮、
挂车、驳船、集装箱等
物主
运输经纪 人
运输参 与者
承运人
货运代 理人
（三）物流运输系统的分类
运输方式
运输线路 的性质
运输作用
运输的协 作程度

28Hale Waihona Puke 3. 运输管理系统的功能模块
绩效管理
(1)辅助高层管理者对业务管理和经传事务进行控制、优化和 决策。
(2)帮助进行事前、事中和事后的管理和控制。 (3)支持经营决策。
2021/10/10
29
3. 运输管理系统的功能模块
海关／铁路航空系统对接管理
任务六物流信息系统应用
2021/10/10
1
项目一 运输管理系统（TMS） 项目二 仓储管理系统（WMS） 项目三 货代管理系统（FMS）
2021/10/10
2
项目一 运输管理系统TMS应用
2021/10/10
3
1. 运输管理系统概念
运输管理系统（Transportation Management System，TMS）是一
2021/10/10
18
合同管理
(1)对答订的合向进行统一 (2)合同破损记录。主要指
管理。主要包括合同日期、 对装车、发货时发生的破
合问编号、订单号、起运
损记录情况进行登记、修
地址、货物名称、重量、
改工作。理赔部门按照的
体积、数量、货主及其电
合向协议进行理赔处理，
话、收货单位、联系人、
系统自动将金额转入财务
模块 用户模块 权限角色管理模块 数据字典维护模块 日志管理模块 客户信息管理模块 车辆信息管理模块 人员信息管理模块 货物信息管理模块 订单处理模块 调度配载模块 运输跟踪模块 应收应付管理模块 统计报表管理模块
13
3. 运输管理系统的功能模块
功能设置 绩效管理
模块 辅助决策 事物管理和控制 经营决策
系统管理是TMS系统的技术后台，起到支持系统高效运 转的作用；

项目一
项目导入：
国美电器的物流系统国美，一个在家电价格大战中脱颖而出的响亮的 名字，仅仅用了13年的时间，就从一家街边小店发展成为今天在北京、天 津、上海、成都、重庆、河北六地拥有40家大型家用电器专营连锁超市的 大公司。从一个毫无名气、只经营电视机的小门面，发展到如今专门经营 进口与国产名优品牌的家用电器、计算机、通讯产品及音响器材，影响辐 射全国的著名电器连锁企业。国美凭借连番降价打破国内九大彩电厂商的 价格联盟，相继抛出千万元甚至上亿元家电订单，使自己声誉日盛。经济 学家惊呼“商业资本”重新抬头，开始研究近乎商界神话的“国美现象”。 日益强大的国美也加快了奋进的脚步，提出了建立全国性最大家电连锁超 市体系的发展目标。
4. 合理的物流对提高全社会的经济效益起着十分重要的作用
过渡页
Transition Page
任务一 认识物流
第 17 页 第 17 页
任务二 物流的作用
（任务三：物流管理与现代物流业） 第 18 页
知识目标：
理解物流管理的相关概念 了解现代物流业的特征
项目一
认识物流 （任务一：认识物流）
（二）物流的发展历史
第 11 页
1. 古代社会
（1） 原始社会 ① 包装 ② 仓储
（2） 封建社会
① 包装 ② 仓储 ③ 运输 ④ 信息处理
2.现代社会
现代社会生产力发展迅速，物 流也逐步被人们重视，形成了专门 的学科。
主要体现在以下两个方面：
一是生产力的发展带来物流基础设 施设备的发展。
1. 降低物流成本
2. 提高服务水平
3. 为顾客创造价值
第 15 页
项目一
认识物流 （任务二：物流的作用）
（二） 物流的作用