物流学考试要点整合

物流基础第一章物流基础概述第一节物流的基本概念1、物流的定义（国际）物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。

2、物流管理的定义（美国CLM）物流管理是在供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和存储所进行的计划、执行和控制的过程。

3、物流管理的定义（欧洲ILT）物流管理是针对与时间有关的资源定位，网络进行设计、优化和管理的科学和艺术。

4、供应链管理的定义5、物流7R理论将恰当的质量（Right Quality）、恰当的数量（Right Quantity）、恰当的价格（Right Price）的恰当的商品（Right Commodity）在恰当的时间（Right Time）送到恰当的场所（Right Place）、和恰当的顾客（Right Customers）手中6、物流的观点和学说从管理的角度：商物分离学说，黑大陆学说，效益背反学说，从成本的角度：第三利润源学说，成本中心学说，从战略的角度：战略学说，供应链学说7、物流的分类按物流研究涉及的范围划分：宏观物流，微观物流按物流活动覆盖的空间范围划分：国际物流，国内物流，区域物流按物流系统涉及的范围划分：社会物流，企业物流按企业物流的作用划分：企业供应物流，企业生产物流，企业销售物流，企业回收物流，企业废弃物物流按物流服务的对象划分：一般物流，特殊物流，其它物流：军事物流，商业物流，绿色物流，网络物流8、物流的分类（按企业物流作用划分）企业供应物流，企业生产物流，企业销售物流，企业回收物流，企业废弃物物流9、物流的分类（军事物流与商业物流的区别）军事物流产品性能数量允许有少量的错误，只要不妨碍使用，严格要求场所的正确，并经常变动场所，严格时间要求，合法性、交货顺序、支付条件经常忽视，不重视成本。

物流复习内容第一章1物流：是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

2物流的基本构成:运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理3（其中运输和仓储是主要功能，其他功能是伴随运输和仓储过程发生的辅助性功能。

）4物流价值：1、物流创造时间价值（1）缩短时间创造价值（2）延长时间差创造价值2、物流创造空间价值（1）从集中生产场所流入分散需求场所创造价值（2）从分散生产场所流入集中需求场所创造价值（3）在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值3、物流创造加工价值5物流系统是指由两个或两个以上的物流功能单元构成，以完成物流服务为目的的有机集合体6物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调及配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

7实施物流管理的目的：实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。

8关于物流的理论认识——物流学说：成本中心学说“黑暗大陆”学说、“第三利润源”学说、“效益背反”学说成本中心学说指出“物流是降低成本的宝库”或“冰山的水下部分”正是尚待开发的领域，是物流的潜力所在。

这无疑激起了人们对物流成本的关注，推动了企业物流的发展。

“黑暗大陆”学说这中包含着两层意思：其一是这个领域未知的东西很多，其理论和实践还不太成熟；其二是在该领域内有很多可供开发的东西。

“第三利润源”学说是对物流价值(或物流职能)的理论评价，它从一个侧面反映出当时人们重视物流管理和深化理论研究的实际情况。

“效益背反”学说表明在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾，也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时，必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失，这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象，往往导致整个物流系统效率的低下，最终会损害物流系统的功能要素的利益。

物流学概论复习要点1.什么是推式经营体系？推式经营体系产生问题的原因？什么导致其发生变革？推式经营体系是建立在市场预测基础上的商品生产经营体系，具体来讲，就是企业根据市场研究和过去销售的分析来制定当前商品的开发、生产和销售目标，并确定相应的绩效。

（一般是供应商推动产品供应链）推式经营体系存在的问题不仅来源于制度安排上的不足，还与十几年来市场环境的变化密切相关，也就是说，推式经营体系赖以存在的条件和基础在当今发生了根本性的变革。

这些变革表现在：（1）消费者需求行为的变化；（2）流通结构的构造；（3）产品线的融合与经营网络的形成。

2.什么是拉式经营体系？所谓拉式经营体系强调的是拉式，即将销售时点的信息同步传输给商品策划、设计、生产以及库存地点，从而通过销售时点的信息实现设计、生产、物流、经营决策的一体化，其形式表现为商品的生产、库存数量以及商品的具体事项等都是按照顾客的需求决定的。

3.什么是现代物流？现代物流的职能是什么？现代物流中的两个中心要素是什么？物流一词发展的实质：PD physical distribution 转化为军事后勤logistics现代物流是指为了实现顾客满意，连接供给主体和需求主体，克服空间和时间阻碍的有效、快速的商品、服务流动这一经济活动过程。

现代物流职能的构成要素除了实现物资、商品空间移动的输送以及时间移动的报管这两个中心要素外，还有为使物流顺利进行而开展的输送、报管、流通加工、包装、装卸、信息等要素。

4.物流服务三要素？（1）拥有客户所期望的产品（备货保证）（2）在客户所期望的时间内传递商品（输送保证）（3）符合客户所期望的质量（品质保证）5.对于问题类、金牛类、瘦狗类、明星类产品所应开展的物流服务是哪种？按产品类型开展的物流服务6.供应链和产品的匹配情况（功能型和创新型分别对应什么供应链）费舍尔提出了差异化的供应链物流—产品匹配理论，他根据产品的需求模式将产品分为两类：功能型产品和创新型产品。

任课教师：许军以前老师发的资料，不一定按我们的考试要求，仅供参考现代物流管理复习考试题型：一、名词解释（每小题二、判断题（在括号内打“ ”或打“√”）（三、问答题（每题四、计算题（每题1要求：列出公式，算出结果，写结论。

五、案例分析（每题10分，共20分）案例分析要求：充分运用所学知识，条理清晰，语句通顺。

每个案例答案都在百字以上复习题名词解释：1.存货成本：指货物从定购、购入、储存、直至出库所发生的各种费用，以及因缺货造成的经济损失。

2.在途库存：指尚未到达目的地，正处于运输状态或等待运输状态而储备在运输工具中的库存。

3.第三方物流：物流渠道中的专业化物流中间人以签订契约的方式，在一定期间内为其他客户提供某些方面的物流业务服务。

4.多式联运：就是通过将铁路、公路、船舶、航空等多种运输方式有机地结合起来，吸取它们的长处，实行多环节、多区段和多工具相互衔接进行商品运输的一种方式。

5.规模经济：又称“规模利益”，指随生产能力的扩大，使单位成本下降的趋势，即长期费用曲线呈下降趋势。

6.安全库存：指企业除了基本库存之外而设立的缓冲库存，其目的是防止因不确定因素而造成的负面影响。

7.供应链：指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

8.现代物流：泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面进行有机结合，并形成完整的系统。

进而对该系统进行计划、执行与控制，为用户提供多功能、一体化的综合服务。

9.物流：指伴随物品由供应地向需求地的转移而发生的运输、装卸、储存、包装、流通加工、配送及与上述活动相关的信息活动的集合系统。

10.对流运输：“相向运输”或“交错运输”，是指同一种货物或彼此间可以互相代用的货物，在同一线路上或平行线路上作相对方向的运送，而与对方运程的全部或一部分发生重叠交错的运输。

11.迂回运输：指舍近取远、绕道进行的一种运输，只有在计划不周、地理不熟、组织不当时，才会发生这种不合理运输。

物流概论知识要点一、 物流概论1、物流的概念：物流是物品从供应地向接收地的实体流动的过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合，来实现用户要求。

2、物流的分类（1）从宏观和微观的角度：宏观物流、微观物流宏观物流：指在社会再生产过程中，带有总体性的物流活动，其主要的特点是纵观性和全局性微观物流：指消费者、生产者所从事的具体的物流活动。

其主要特点是具体性和局部性。

（2）从物流活动的产业角度：A 、第一产业物流（农业物流） B 、第二产业物流（制造业物流、建筑业物流） C 、第三产业物流（流通业物流）（4 企业物流：生产和流通企业围绕其经营活动所发生的物流活动。

第三方物流：独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式。

（5） 从物流活动在企业中的作用和地位角度为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时。

物品在提供者与需求者之间的实体流动。

生产过程中，原材料、在制品、半成品、产成品等，在企业内部的实体流动。

生产企业、流通企业出售商品的时候，物品在供方与需方的实体流动。

不合格的物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品的实体流动。

将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行的收集、分类、加工、包装、搬运、储存等等。

分送到专门的处理场时形成的物品实体流动。

（6）按物流主体方的目的来分类是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方完成物流服务的物流运作方式，指专业物流企业在整合了各种资源后，为客户提供包括设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动，在国外也称契约物流；是指供应链的整合者和协调者，调配与管理组织本身与其他互补性服务所有的资源、能力和技术来提供综合的供应链解决方案。

3、物流观念学说（重点是商物分流说和第三利润源泉说）第三利润源泉=物流的价值利润=价格-成本商物分流说（物流与流通）物流与流通的关系思考题：商品交易活动的地点是否就意味着实物流通的最佳路线？答案：商品交易活动的地点≠实物流通的的最佳路线商流受经营环节限制物流尽可能使商品从产地通过最少环节，以最短物流路线，按时按质地送到用户手中，以实现降低物流费用、提高经济效益的目的。

1．本课程的考试命题在教学大纲规定的教学目的、教学要求、教学内容和《物流系统设计》文字教材范围之内。

按照重分析推理和理论联系实际原则，既考查对基本知识的识记能力，又考查运用所学知识分析问题和解决问题的能力。

2．期末考试命题的覆盖面理应尽可能广一些，但要突出课程学习重点。

3．试卷将尽可能兼顾各个能力层次。

在一份试卷中，各层次题目所占分数比例大致为：了解20%左右，一般掌握40%左右，重点掌握40%左右。

4．试卷要合理安排题目的难易程度。

题目的难易程度分为：易、较易、较难、难四个等级。

在一份试卷中，各个等级所占的分数比例大致为：易20%，较易30%，较难30%，难20%。

试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。

在各个能力层次中，都可以含有难易程度不同的题目。

命题时要两者兼顾，在一份试卷中保持合理结构。

六、题型及答题要求鉴于本课程综合性较强的特点，学生学习起来会有一定的难度。

对于学生，理解比记忆更加重要，为了使学生能够将主要精力放在对课程内容的理解消化、归纳总结提炼和结合实际方面，因此终结性考试采用半开卷形式。

在考试之前，学校会发一张带有电大印章的考试用纸（A4），学生在考试之前可以根据自己对课程学习内容的总结包括重难点、基本概念、核心内容的要点写到考试用纸上，考试时除这张考试用纸外，不许携带任何其他资料。

终结性考试的题型如下：1．单项选择题。

检查学生对基本理论知识的记忆和掌握程度。

题目主要来源于教材上的基本理论知识。

2．多项选择题。

检查学生对基本理论知识的记忆和掌握程度。

题目主要来源于教材上的基本理论知识。

3．判断改错题。

检查学生对基本理论知识的理解和应用程度。

通过与基本知识和基本理论有关问题的或对或错的表述，考察学生的理解程度。

题目根据主要的知识点和主要的理论进行转换和演绎或是将主要的知识运用于实际中。

要求学生将错误的表述改正过来。

4．简答题。

考核学生对基本概念、理论、作用、原则、规律的识记与掌握程度。

商流产品或商品的所有权转移过程称为“商流”。

物流产品或商品在时间空间上的流动全过程简称“物流”。

其表现形式是物品本身在时间和空间上的转移。

物流的特征是物品运动和停滞。

商物分离是物流科学赖以存在的先决条件。

物流的定义：物流是供应链运作的一部分，是以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。

现代物流的基本特征：1、物流过程一体化2、物流技术专业化3、物流管理信息化4、物流活动社会化5、物流活动国际化物流的分类：从物流活动地域范围的角度分类分为国际物流和国内物流国内物流：区域物流和城乡物流区域物流：行政区域物流和经济区域物流城乡物流：城镇物流和乡村物流从物流作业执行者的角度分为企业自营物流和第三方物流第三方物流：由供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式从物流活动发生主体的角度分类工业企业物流商业企业物流废品回收企业物流非盈利组织物流从物流活动在企业中的地位角度分类供应物流生产物流销售物流回收物流废弃物物流物流创造时间效用（1）缩短时间（2）弥补时间差（3）延长时间差物流创造空间效用（1）从集中生产场所流入分散需求场所创造价值（2）从分散生产场所流入集中需求场所创造价值（3）在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值物流创造形质效用（加工附加价值）日本早稻田大学的西泽修教授提出了“物流成本的冰山说”，其含义是说人们对物流费用的了解实际上是一片空白，甚至有很大的虚假性，物流费用就像冰山一样，人们所提到的物流费用仅仅是露出海水面的冰山一角，而潜藏在海水里的整个冰山却看不见，海水中的冰山才是物流费用的主体部分。

美国管理学家彼得·德鲁克在《财富》杂志上发表了题为“经济领域的黑暗大陆”的文章。

这中包含着两层意思：其一是这个领域未知的东西很多，其理论和实践还不太成熟；其二是在该领域内有很多可供开发的东西。

物流管理的总原则——物流合理化物流管理目标：快速反应最小变异最低库存整合运输物流质量产品所处不同生命周期的不同物流管理目标运输主要有两大功能：产品转移和产品短期储存运输与配送的区别编号运输配送1 长距离、大量货物的移动短距离少量货物的移动2 结点间的移动企业送交客户3 地区间货物的移动地区内部货物的移动4 一地向一地单独运送一地多处运送，每处只获得少量货物运输有两条基本原理：即规模经济（Economies of Scale）和距离经济(Economy of Distance)。

《物流学概论》复习参考题一单项选择题（每小题1分，共10分）1.物流的总体效果是(森林的效果)2.物流基础模数尺寸考虑的基点主要是(简单化)3.对于一个零售商，物流活动主要发生在它的(配送中心)与零售商店之间。

4，物流网络设计的时间因素涉及库存政策和(运输管理)5.物流成本的分类，可分为供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物费，是按(物流活动的逻辑顺序划分) 6，第四方物流成功的关键，是以(行业最佳)的物流方案为客户提供服务与技术。

7.企业的供应物流有( 3 )种组织方式。

8.现代物流理念的本质在于以( 系统)的观念进行物流功能整合。

9.为了实现物流系统整体最优，必须对所有的物流要素进行(集成)10.贸易术语DES的含义是(.目的港船上交货)二、多项选择题(1.按物流成本是否具有可控性分类，其结果应包括(CD )。

A.固定成本B，变动成本C.可控成本D).不可控成本2.在基础模数尺寸之上，还要确定集装基础模数尺寸(即最小的集装尺寸)。

ISO对物流标准化的重要模数尺寸方案有( ABC)。

A. 1200 X 1000毫米)B. 1200 X 800(毫米)C. 110ox lloo(毫米)D. 100 X 800(毫米)3.第三方物流服务业给企业带来的优势有( ABCD)。

A.作业效益B.经济利益C.管理利益D.资源共享4.物流市场存在的不平衡性表现在(AC )。

A.市场需求的不平衡性B.微观物流水平的不平衡C.区域发展的不平衡D.生产物流的不平衡 5.国外物流企业向集约化、协同化的方向发展主要表现在(AB)A.建设物流园区B.物流企业兼并与合作C，区域联合 D.生产企业的纵向联合三、判断题(√)1.物流信息管理合理化表现为及时性、精确性、灵活性、广泛性。

(×)2.商品在不同地理位置有相同的价值，通过物流将商品由高价值区转移到低价值区便可获得价值差，即“空间价值”。

(×)3.库存管理工作是供应物流的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及物料保管工（×）4.物流功能要素中的包装、装卸、配货功能都是在物流线路上完成的。

03364-供应链物流学D高纲1598江苏省高等教育自学考试大纲03364供应链物流学南京财经大学编（2016年）江苏省高等教育自学考试委员会办公室重要保证（4）通过供应链物流控制整合分销渠道第二章供应链物流系统审计一、考试内容（一）供应链物流系统审计概述（二）供应链与物流系统审计流程与技术（三）供应链与物流系统运行状况评估指标体系二、考核要求（一）供应链物流系统审计概述识记：（1）供应链物流系统审计的概念（2）为什么需要供应链物流系统审计（3）何时进行供应链物流系统审计（二）供应链与物流系统审计流程与技术识记：（1）组建供应链物流系统审计小组（2）设计关键问题（3）内部审计（4）外部审计（5）制定改进方案（三）供应链与物流系统运行状况评估指标体系识记：（1）供应链物流系统运行状况总体评价指标（2）供应链物流各环节运行状况评价指标第三章供应链物流战略一、考试内容（一）企业战略概述（二）供应链物流战略概述（三）企业供应链物流战略类型（四）企业供应链物流战略制定过程和方法二、考核要求（一）企业战略概述识记：（1）企业战略的概念与层次（2）主要的企业竞争战略（二）供应链物流战略概述识记：（1）供应链物流战略概念与地位（2）供应链物流战略的目标（3）企业物流战略与企业竞争战略的关系领会：（1）供应链物流战略与采购战略、仓储战略、运输战略和配送战略的关系（三）企业供应链物流战略类型识记：（1）垂直一体化物流战略（2）水平一体化物流战略（3）JIT物流战略（4）网络化物流战略领会：（1）全球化物流战略（2）绿色物流战略（四）企业供应链物流战略制定过程和方法识记：（1）供应链物流战略制定过程（2）供应链物流战略制定的有关方法第四章企业供应链物流运作模式一、考试内容（一）供应链物流运作模式概述（二）企业主要的供应链物流模式（三）影响企业供应链物流模式选择的因素（四）企业物流运作模式决策二、考核要求（一）供应链物流运作模式概述识记：（1）供应链物流模式概念及其与供应链物流战略的关系（2）供应链物流模式的构成领会：（1）供应链物流运作模式分类（二）企业主要的供应链物流模式识记：（1）整体外包模式（2）附带条件外包模式（3）管理外包模式（4）管理合作模式（5）自建与外包结合模式（6）统筹外包模式（7）虚拟自理模式领会：（1）资源部分租用模式（2）自理模式（三）影响企业供应链物流模式选择的因素识记：（1）外部决策因素分析（2）内部决策因素分析（四）企业物流运作模式决策识记：（1）企业物流运作模式决策的标准（2）物流运作模式选择方法第五章供应链物流管理组织设计一、考试内容（一）物流管理组织概念与类型（二）物流管理组织设计的影响因素与设计原则二、考核要求（一）物流管理组织概念与类型识记：（1）物流管理组织的概念（2）物流管理组织的演变与类型物流管理组织设计的影响因素与设计原则识记：（1）企业物流管理组织设计和影响因素（2）物流管理组织设计的原则第六章供应链物流系统的重构一、考试内容（一）基于物流与商流分离的供应链物流系统重构（二）基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构（三）基于渠道扁平化的供应链物流系统重构（四）基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构二、考核要求（一）基于物流与商流分离的供应链物流系统重构识记：（1）传统分销供应链商流与物流分离的必要性（2）物流与商流分离的形式与实现方法（二）基于缓冲存货点移动的供应链物流系统重构识记：（1）缓冲存货点的概念（2）不同供应链物流运作类型下的缓冲存货点位置（3）缓冲存货点的上下游移动对供应链运作特性的影响（4）延迟策略（三）基于渠道扁平化的供应链物流系统重构识记：（1）“扁平化”概念及其形式（2）实现供应链“扁平化”对核心企业的要求领会：（1）分销商角色的转变（四）基于价值链分解与整合的供应链物流系统重构识记：（1）价值链概念（2）价值链与供应链关系（3）价值链的分解与整合（4）价值链分解与整合策略第七章供应链物流网络规划一、考试内容（一）物流网络规划的有关概念（二）物流网络规划问题类型（三）物流网络规划问题的解决方法二、考核要求（一）物流网络规划的有关概念识记：（1）物流网络（2）物流线路（3）物流节点（4）物流网络规划（二）物流网络规划问题类型识记：（1）LA问题：定位——配给问题（2）VRP问题：车辆路径规划问题（3）LRP问题：定位——运输路线安排问题（三）物流网络规划问题的解决方法领会：（1）精确算法（2）启发式算法第八章供应链计划管理一、考试内容（一）供应链计划管理概述（二）供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR（三）高级计划与排程APS二、考核要求（一）供应链计划管理概述识记：（1）供应链环境下传统的企业计划管理模式的缺点（2）供应链计划的内容（二）供应链环境下的销售计划与补货协调方法——CPFR识记：（1）CPFR的概念（2）CPFR的业务模型（3）CPFR实施中的关键因素领会：（1）CPFR的起源（三）高级计划与排程APS识记：（1）APS计划功能分析领会：（1）APS概述第九章供应链环境下的库存控制一、考试内容（一）供应链环境下的库存问题——牛鞭效应（二）供应商管理库存——VMI（三）联合库存管理——JMI（四）供应链库存管理的协调机制二、考核要求（一）供应链环境下的库存问题——牛鞭效应识记：（1）牛鞭效应的概念（2）“牛鞭效应”的成因（3）消除“牛鞭效应”的方法应用：（1）牛鞭效应的两个例子（二）供应商管理库存——VMI识记：（1）VMI的概念（2）VMI的应用效果（3）VMI的应用情形（4）VMI系统的实施（三）联合库存管理——JMI识记：（1）JMI概念（2）JMI与VMI的区别（3）实施JMI的收益领会：（1）JMI的应用拓展——供应链间的JMI（2）JMI成功实施的要点——建立供需协调管理机制（四）供应链库存管理的协调机制识记：（1）VMI实施对供应链总体利润、供需双方利润的影响（2）基于采购价格的供应链协调第十章面向供应链的采购管理一、考试内容（一）供应链环境下的采购管理概述（二）面向供应链的采购战略（三）采购业务流程优化（四）供应商管理（五）采购与供应风险控制二、考核要求（一）供应链环境下的采购管理概述识记：（1）供应链管理对采购管理的要求（2）供应链环境下采购管理的作用领会：（1）采购与采购管理的基本概念（二）面向供应链的采购战略识记：（1）采购战略的组成要素（2）基于供应细分法的采购战略制定领会：（1）采购战略概念（三）采购业务流程优化识记：（1）采购业务基本流程及其存在的问题（2）基于信息技术的采购业务流程优化（3）基于“三权分离”的采购业务流程优化（四）供应商管理识记：（1）供应商选择（2）供应商绩效考核（3）供应商合作伙伴关系（五）采购与供应风险控制识记：（1）供应中断风险的产生机理（2）供应风险管理机制（3）供应风险防范与应对措施第十一章面向供应链物流系统的仓储管理一、考试内容（一）仓储与仓储管理概述（二）仓储战略（三）仓储平面布局（四）仓储运作管理（五）面向供应链物流系统增值的仓储服务二、考核要求（一）仓储与仓储管理概述识记：（1）仓储概念及其服务功能（2）仓储管理的概念及基本内容（3）常见的仓储设备（二）仓储战略识记：（1）仓库网络布局（2）仓库类型与功能规划（3）仓储运作模式决策领会：（1）仓库运行的控制方法和技术（三）仓储平面布局识记：（1）仓库作业区的布局（2）库房内部布局领会：（1）仓库总平面布局（四）仓储运作管理识记：（1）仓储作业管理概述（2）商品的入库管理（3）商品的在库保管（4）商品出库管理领会：（1）仓库的安全管理（五）面向供应链物流系统增值的仓储服务识记：（1）整合装运（2）拆装（3）交叉站台（4）通过流通加工实现延迟策略（5）实现运输方式的调节领会：（1）零库存VMI（2）提供第三方物流服务第十二章运输与配送管理一、考试内容（一）供应链物流系统的运输与配送概述（二）现代运输系统（三）运输合理化问题（四）供应链物流管理的运输决策机制（五）供应链中的配送（六）配送合理化问题（七）物流配送中心管理二、考核要求（一）供应链物流系统的运输与配送概述识记：（1）运输概念和运输系统结构（2）配送概念及配送系统结构（3）运输与配送的关系（二）现代运输系统识记：（1）基本运输方式（2）新兴运输方式（3）选择运输方式的基本原则（三）运输合理化问题识记：（1）运输合理化的影响因素（2）不合理运输的表现形式（3）运输合理化措施领会：（1）运输合理化的概念（2）运输系统的现代化（四）供应链物流管理的运输决策机制识记：（1）运输决策的参与者（2）运输决策的主要内容（3）供应链运输决策应考虑的问题领会：（1）运输决策机制的含义（五）供应链中的配送识记：（1）供应链中的配送类别（2）供应链中的配送模式（六）配送合理化问题识记：（1）判断配送合理化的标准和方法（2）配送合理化措施领会：（1）不合理配送的表现形式（七）物流配送中心管理识记：（1）配送中心的类型决策（2）配送中心的所有者决策（3）配送中心的功能布局设计领会：（1）配送中心的定义及形成第十三章第三方物流管理一、考试内容（一）第三方物流概述（二）第三方物流的运作模式及策略（三）基于供应链的第三方物流管理（四）第三方物流的实施二、考核要求（一）第三方物流概述识记：（1）第三方物流的概念和特征（2）第三方物流企业的类型（3）发展第三方物流的优势领会：（1）第三方物流的发展动因（二）第三方物流的运作模式及策略识记：（1）第三方物流的运作（2）第三方物流的运作模式（3）第三方物流模式选择（三）基于供应链的第三方物流管理识记：（1）第三方物流的服务层次和内容（2）第三方物流在供应链管理中的主要作用（3）基于供应链的第三方物流管理的内容（四）第三方物流的实施识记：（1）第三方物流企业核心竞争力特征分析（2）第三方物流服务商的选择领会：（1）第三方物流服务战略伙伴关系的维护与优化附录题型示例一、单项选择题（每小题1分，共25分）1．从原材料入库到产品发送，这一全过程的物流活动称为（）A.供应物流B.销售物流C.回收物流D.生产物流答案：D二、名词解释（每小题3分，共15分）1．库存答：库存是指企业存储的、以备将来使用的物料与商品。