猎头部经理-职位说明书
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岗位说明书及编制要求岗位说明书(也称职务说明书,岗位说明书)是通过职位描述的工作把直接的实践经验归纳总结上升为理论形式,使之成为指导性的管理文件。
一般岗位说明书是由一线经理来制定的,人力资源经理起到辅助的作用,主要是提供制定岗位说明书的框架格式,并提供参考性建设建议。
岗位说明书是猎头公司开展业务过程中必不可少的工具之一。
通常岗位说明书为一式三份,一份为用人部门负责人保管,一份为员工自己保管,一份由人力资源部备份保管。
中文名:岗位说明书外文名JOBDESCRIPTIONBOOKLET 别称:职务说明书解释:对企业岗位的定义性说明组成:职位描述,任职资格要求一、简介岗位说明书(JOBDESCRIPTIONBOOKLET)岗位说明书是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。
二、分类岗位说明书主要包括两个部分:一是职位描述,主要对职位的工作内容进行概括,包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求,主要对任职人员的标准和规范进行概括,包括该职位的行为标准,胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。
岗位说明书的这两个部分并非简单的罗列,而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。
三、构成岗位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的岗位说明书,根据招聘市场的特点,提出了招聘用岗位说明书的提法。
内部管理用途的岗位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的:(一)职位名称。
例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称HRM。
职位名称应该写为经理。
(二)部门名称。
HRM的部门名称应该写为人力资源部。
(三)任职人。
要写上任职人的名字。
并要有任职人签字的地方,以示有效性。
(四)直接主管。
HRM的直接主管应该写为分管副总经理。
要提供直接主管签字的地方,以示有效性。
(五)任职时间。
C l i e n t P r o f i l e客户档案1.B a s i c I n f o r m a t i o n o f C l i e n t客户基本资料Company Background企业概况1)Name of Company企业名称:2)Website of Company公司网页:3)Type and structure and Size of Company企业性质及经营规模:4)Business Scope & Products 业务范围及主要产品:5)Number of Staff 企业人数:6)Location 企业地点:7)Main Competitors主要竞争对手:8)Corporate Culture企业文化/风格:9)Other Information 其他资料:Contacts联系方式2.I n f o r m a t i o n o f P o s i t i o n客户职位资料Brief Introduction of Vacancy 招聘职位说明Time of Recruitment Notice 客户通知时间:Job Title 职称Department所属部门Total Number of Dept. Staff部门员工人数Age 年龄Gender性別Years of Experience工作年限Report to 直属上司Supervise Staff下属人数New Position是否新职位□是□否Degree 学历Major专业Language Ability, level offluency 言语能力Contact Person: 联系人:Department: 部门:Position: 职位:Cell Phone: 手机:Tel: 电话:Fax: 传真:E-mail: 电子邮箱:Address: 公司地址:Postal Code: 邮编:Location 工作地点Expected Starting Date预期到职日期Salary & Benefits薪金及待遇(税前)Working RelationshipInternalUpDown(cross functional) HorizontalExternal, e.g.VendorGovernmentDept. Organization部门架构Job Information: 职位情况1)Job description/Job responsibility职位描述/职位职责:(可附件说明)2)Direct supervisor/manager's work style, likes and dislikes上司的工作风格、喜好:3)What are the benefits and challenges for the incumbent of this position? (For example, occupational/professional/technical development, culture, salary/benefits, and, career development opportunities, and so on.) 对担任该职位的员工而言,最大的获益和挑战分别是什么?(例如,职业发展、文化和薪资、未来可能升迁的机会等方面。
猎头岗位说明书一、岗位概述猎头岗位是指负责为企业或组织寻找、筛选和引进高级管理人员的专业人才。
猎头人员需要具备出色的人际沟通能力、市场洞察力和谈判技巧,以快速寻找到符合企业需求的优秀人才,并成功引进。
二、岗位职责1. 客户开发: 开拓、维护并扩大与企业或组织的合作关系,了解客户需求及招聘要求。
2. 猎头研究: 通过市场调研、数据分析和网络搜索等手段,获取行业及相关公司的信息。
3. 人才搜索: 基于客户需求,通过网络、社交媒体、行业协会等渠道,寻找潜在的优秀候选人。
4. 人才评估: 根据客户需求和岗位要求,对候选人进行评估和筛选,确保符合企业的期望。
5. 面试协调: 安排合适的时间和地点,协调候选人与企业的面试事宜。
6. 薪酬谈判: 协助企业与候选人进行薪酬谈判和合同签订,确保双方达成一致。
7. 跟踪服务: 在候选人入职后,进行后续的跟踪服务,解决可能出现的问题并保持沟通。
三、任职要求1. 学历要求: 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、市场营销等相关专业优先。
2. 经验要求: 具备猎头行业相关工作经验,熟悉招聘流程和人才市场。
3. 技能要求:a. 出色的人际沟通能力和谈判技巧,能够与候选人和客户进行高效沟通。
b. 较强的责任心和团队合作精神,能够在多个项目中平衡工作压力。
c. 良好的行业洞察力和市场理解力,能够快速了解客户需求并找到合适人选。
d. 精通常用的办公软件和人才招聘相关工具,能够高效地进行信息搜索和数据管理。
4. 个人素质: 具备良好的职业操守和道德标准,对工作充满热情,勇于接受挑战。
四、发展前景作为一个猎头,将有机会接触各行各业的企业和高级管理人员,并积累丰富的人脉资源。
通过不断学习和提升自己的专业能力,猎头人员可以逐渐晋升为高级猎头或团队领导,扩大工作范围和管理职责。
同时,猎头行业也为有经验的猎头提供了创业机会。
五、工作环境猎头岗位通常需要在办公室和外出拜访企业之间进行工作。
工作时间灵活,需要根据项目进展和客户需求进行调整。
猎头经理岗位职责一、岗位背景和职责介绍猎头经理是企业职能部门中的关键职位,其重要负责招聘和甄选合适的高级人才,以满足公司的战略发展需求。
本文将认真介绍猎头经理的职责和管理标准,以及对其绩效的考核标准。
二、猎头经理的职责1.订立招聘计划:依据公司的战略目标和人才需求,订立并执行相应的招聘计划,包含招聘渠道选择、发布招聘信息等。
2.筛选和甄选高级人才:负责整个招聘流程的管理和执行,包含收集和筛选简历,组织面试和评估,参加并帮助最终的人才决策。
3.建立和维护人才库:建立定期更新的人才库,包含高级人才的信息、联系方式和评估结果等,并利用人才库供应战略性人才的储备。
4.维护和拓展招聘渠道:自动开发和维护与外部招聘渠道的合作关系,不绝挖掘和发掘新的招聘渠道,提高招聘渠道多样性和有效性。
5.深入了解业务部门的需求:与业务部门紧密合作,了解并熟识业务部门的要求和需求,为其供应高质量和符合要求的候选人。
6.跟踪和反馈:负责整个招聘流程的跟踪和管理,及时向相关部门供应招聘进展情况和候选人的反馈。
7.帮助谈判和处理入职事宜:与候选人协商和商讨薪资待遇、福利待遇以及其他入职事宜,并与相关部门协同处理入职手续。
三、猎头经理的管理标准1.专业知识和技能:熟识人才市场和相关法律法规,具备较强的人际沟通和协调本领,具备肯定的组织和协调本领,具有良好的市场敏感度和人际关系处理本领。
2.招聘质量和效率:招聘的偏重点在于质量和效率的平衡,岗位需求需要满足,招聘过程需要及时快捷。
3.团队协作和管理:能够有效管理和协调招聘团队的工作,并能与业务部门和外部合作伙伴合作良好。
4.信息管理和数据分析:具备良好的信息管理和数据分析本领,能够依据数据进行招聘策略的订立和优化。
5.管理本钱和预算:有效掌控招聘本钱,做到预算内完成招聘任务,同时提高效益。
四、猎头经理的考核标准1.招聘目标达成情况:依据招聘计划中确定的目标,评估猎头经理是否能够及时、有效地完成招聘任务。
人力资源部经理岗位说明书(3篇)人力资源部经理岗位说明书(精选3篇)人力资源部经理岗位说明书篇11.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
人力资源部经理岗位说明书篇21:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司目标管理绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源部经理岗位说明书篇31.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的目标管理责任制,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;4.主导全公司目标管理绩效考核的推行。
猎头顾问的岗位说明书猎头顾问岗位职责1、负责目标行业客户信息分析,研究客户需求;2、负责市场拓展,与客户建立委托招聘协议,并维系良好的客户关系;3、从客户端收集、分析客户需求的详细信息并实施有效的招聘行动;4、从客户的招聘需求中确认职位所需的能力及资历,分析市场并确立搜寻的方向及目标;5、指导助理利用有效工具,有计划的进行搜索、筛选候选人;6、准确地传达客户的招聘需求,为候选人做面试、评估,通过有效的匹配工作来确定合适的候选人;7、进行人选的薪资协调及谈判工作;8、跟踪服务所有已成功结束的项目,后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业。
猎头顾问岗位要求1、相关专业大专以上,有丰富的猎头经验;2、阅历丰富,熟练使用办公软件;熟悉人力资源系统以及了解劳动合同法及相关人事政策法规的优先考虑;3、问应对需求企业和职位有一定了解,能够准确理解职位的需求;4、能够熟练使用各种网络工具并迅速找到人才线索;5、有过良好的成功案例和业绩;6、一般具有良好的人力资源工作背景,能够提供职业发展指导及面试技巧;7、具有极高的职业道德,对人才和客户高度负责;8、特别善于保守企业机密,更能保证应聘人员的职业安全,严守猎头行规;9、服务态度良好,善于沟通和表达,与他们沟通总能使人感到心情愉悦,并能够听到他们发自肺腑的忠告和建议;10、站在客户的角度考虑问题;11、应有强烈的责任感和品牌维护意识。
猎头顾问关键技能专业能力:推荐candidate、职位需求理解、高效搜索工具个人能力:沟通能力、人际交往、问题解决猎头顾问升职空间首先,猎头顾问→合伙人/人事总监;其次,猎头顾问→高级资深顾问。
猎头顾问工作内容1、根据自己划分的小组,进行相关行业的客户拓展;2、协助业务总监制定季度、年度业绩回款指标;3、指导小组成员进行人才寻访和甄选,并对合适的候选进行面试;4、负责全面把控整个招聘流程,完成客户委托的职位;5、负责款项的回收与客户维系;6、调查客户企业以及个人相关背景,协调客户安排招聘中的相关事宜;7、建立所控行业人才信息库,了解中高级人才的动态信息,搜索、面试、评估、筛选及推荐候选人;关注行业及知名企业发展动向,收集高级人才信息,建立广泛的人脉关系;8、与入职候选人保持长久沟通,关注候选人在企业的融入和工作推进情况,保证候选人度过试用期。
猎头部经理岗位职责猎头部经理是一个高级人力资源管理职位,主要职责是领导公司的猎头部门,招募和培训顶级人才。
该职位需要高度专业知识和经验,以及出色的沟通和领导能力。
以下是猎头部经理的主要职责:1. 领导猎头团队猎头部经理要负责领导和管理猎头团队,确保团队成员符合公司标准,为公司提供最佳服务。
该职位需要通过授权给予员工权利和职责,以激励他们创造有效的招聘解决方案。
2. 制定招聘计划猎头部经理需要与公司高管合作,制定并实施招聘计划,以满足公司的人才需求。
该职位需要制定合适的招聘流程和标准,使招聘流程高效、规范和精准。
通过制定计划和工作指导方案,确保团队遵守公司和猎头行业的职业道德标准。
3. 招聘高质量人才作为猎头行业的专家,该职位要求经验丰富并能招聘并培养顶级人才。
该职位需要知道如何吸引、评估和招聘最有价值的人才,以尽快满足公司的人才需求。
通过建立高质量的人才资源数据库以及积极的招聘网络,确保招聘流程高效、快速和精细。
4. 培训人才猎头部经理需要在长期招聘和培训中发挥领导作用,以确保招聘和培训流程高效。
该职位需要作为行业专家,提供培训和支持,以提高团队的能力。
同时,该职位还需要密切关注新趋势和技术的变化,并尽可能整合新的招聘和培训解决方案。
5. 分析市场趋势猎头部经理需要密切跟踪市场走势,了解行业趋势,并据此制订公司的招聘战略。
该职位需要通过市场情报和行业联系,不断更新公司的人才招聘计划。
总之,猎头部经理是一项高度专业化的职位,需要领导、计划、执行和评估与人才招聘和培训有关的所有活动,以确保公司能够招聘到最优秀的人才。
客户经理岗位说明书为了更好的开展各部门工作,结合公司业务及岗位设置情况,对客户经理岗位职责和工作内容做出以下详细说明;一.客户开发1.客户开发工作流程及职责划分2.客户开发具体工作内容及要求(1)信息收集①过程a.客户经理通过对对客户资源的梳理,把已合作客户,即将合作客户,试单客户做成一个清单表格。
b.客户经理通过各种渠道了解市场行情,并结合公司内部资源,对相关行业公司做一个清单表格。
②需要达成结果a.以上两个清单表格包括公司名称、排名、业务覆盖区域、公司组织架构图、公司职级表、项目概况、是否有合作猎头、合作猎头有几家、合作猎头名称等b.清单每周更新一次,上传到公司钉盘上,以供对接顾问参考。
(2)确定意向客户①过程客户经理将自己收集整理的市场信息和客户信息,和顾问进行沟通,讨论,明确潜在客户。
②需要达成结果客户经理通过和对接顾问的资源共享和讨论,确定初步意向开发客户。
(此过程领导视可能参与,视具体情况而定)(3)初次介入/引荐①过程确定意向客户后,由客户经理进行初次介入,一般是采取电话沟通,沟通目的:了解公司扩充猎头意向、岗位情况、猎头合作情况(是否有合作猎头公司、成单情况、能否达到预期、可能存在的问题等)。
②需要达成结果目标公司扩充猎头的意向、猎头合作流程、人事部门结构、猎头合作关键决策人、是否限制合同关键条款以及内容(合作开放程度)、约定深入沟通时间(时间可以相对宽泛)、推荐项目负责人(最终合作与否由项目负责人最终确定)。
(4)深入沟通①过程客户经理与拟定的客户对接人(可能为TL)沟通前期信息,确保两方对该公司有共同的认知;双方共同拟定与该公司深入沟通的内容及策略(原则上客户经理负责沟通关于合同条款等商务事宜,顾问负责沟通岗位相关信息和交付标准等信息)。
②需要达成结果通过深入沟通,明确客户是开发的必要性及可行性:包括客户猎头合作的开放程度、职位高低及数量、交付难易程度、对接人沟通的难易程度、条款是否苛刻、条款调整的难易程度等。
猎头bd经理职位描述岗位名称:猎头BD经理部门:商务拓展部汇报对象:商务拓展总监工作地点:公司总部岗位职责:1. 负责制定公司猎头业务拓展战略,开拓新客户资源并开展业务合作,完成公司销售目标,并实现个人销售目标。
2. 组织并带领团队制定业务发展计划,对团队成员进行业绩考核和绩效管理,激励团队成员提升工作业绩。
3. 将客户需求和公司服务进行匹配,为客户提供高品质的高端猎头招聘服务,并保持与客户的长期合作关系。
4. 负责维护和管理现有客户关系,及时跟进客户需求,解决客户问题,提供专业服务,建立良好的客户口碑。
5. 跟进行业动向和市场需求,开展市场调研,对竞争对手进行分析,发现潜在商机,制定相应的市场营销策略。
6. 主导与客户洽谈合同条款、价格、方案等细节,确保项目顺利推进,保证项目质量和客户满意度。
7. 负责协调不同部门资源,整合公司内部资源,配合市场部制定推广计划,提高公司猎头服务的市场竞争力。
8. 不断提升个人猎头BD能力和团队管理能力,研究行业趋势和技术变化,扩展人脉资源,提升业务水平。
任职要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理、市场营销等相关专业优先;2. 具有3年以上猎头业务开发经验,熟悉行业市场和猎头服务流程、具备一定的市场分析和商务谈判能力;3. 具有较强的团队管理和团队激励能力,能够有效带领团队达成销售目标,促进团队业绩的快速增长;4. 具备优秀的沟通能力和协调能力,善于与客户沟通合作,处理问题及解决各类矛盾;5. 具有敏锐的市场洞察力和商业分析能力,能够制定合理的业务计划和市场策略,把握市场机会,实现业务增长;6. 具有较强的自驱力和抗压能力,勇于面对挑战,能够在高压下保持积极乐观的态度,不断提升自身能力。
综上所述,猎头BD经理是公司商务拓展部门的重要职位,通过制定业务发展计划、团队管理和业绩考核、客户关系维护、市场调研和合同谈判等工作,实现公司销售目标,促进公司猎头服务的业务增长和市场竞争力的提升。
猎头岗位说明书一、岗位概述猎头岗位是一项专业的人力资源服务工作,主要职责是为企业寻找和筛选高层管理人才。
通过深入了解企业需求以及市场情况,猎头可以准确判断并匹配适合的候选人,为企业解决高层职位招聘难题,提供人力资源支持。
二、工作职责1. 拓展客户资源:积极开展市场调研,寻找潜在的合作客户;通过建立良好的客户关系,稳定并扩大客户资源。
2. 深入了解客户需求:与客户进行沟通,细致了解招聘职位的要求、工作环境、薪酬福利等信息,确保了解客户需求的准确性。
3. 搜索合适候选人:通过在线及离线渠道,寻找合适的候选人;筛选简历,通过电话或面试等方式深入了解候选人的工作经历、能力背景,以及薪酬期望等。
4. 候选人匹配:综合客户需求与候选人情况,进行候选人筛选和匹配工作,确保提供满足客户要求的人选,为企业推荐合适的高层管理人才。
5. 维护与候选人关系:与候选人建立良好的沟通关系,了解其职业发展意向和薪酬期望,为候选人提供职业咨询和发展建议。
6. 参与谈判与人才引进:协助企业与候选人进行薪酬福利谈判,协调双方利益,确保顺利完成人才引进和入职流程。
三、任职要求1. 具备人力资源、心理学、管理学、社会学等相关专业背景。
2. 具备较强的沟通能力、协调能力和影响力,能够与企业高层、候选人等进行有效的沟通和合作。
3. 具备较强的市场开拓能力和资源整合能力,能够积极开展市场调研,发掘潜在客户和候选人。
4. 具备较强的分析能力和判断能力,能够准确评估候选人的能力背景和适应性,为企业提供高质量的人才推荐。
5. 具备良好的职业道德和服务意识,能够严守职业操守,维护客户和候选人利益。
6. 具备较强的团队合作能力和自我驱动能力,能够积极配合团队完成各项工作任务。
四、岗位福利1. 薪酬福利:提供有竞争力的薪资待遇,根据个人工作表现和贡献进行绩效奖励。
2. 发展空间:公司提供良好的职业发展平台和晋升机会,鼓励员工持续学习和提升自我能力。
3. 假期福利:提供法定假期及带薪年假等福利待遇。
猎头经理岗位职责一、岗位职责猎头经理是企业职能部门的紧要岗位,重要负责招聘高级管理人才和专业人才,为企业的发展供应人力资源支持。
猎头经理在执行岗位职责时,应遵从以下规定。
1. 招聘策略订立•定期与各业务部门沟通,了解人力资源需求。
•依据企业发展战略和人力资源规划订立招聘策略。
•分析市场竞争情况,确定合适的招聘渠道和方式。
2. 岗位需求分析•负责收集和整理各部门的招聘需求。
•针对岗位需求,订立招聘计划,并与相关部门沟通落实。
3. 候选人搜寻与筛选•订立候选人搜寻的方案和策略。
•针对招聘需求,通过招聘网站、社交媒体、猎头公司等渠道找寻候选人。
•对候选人的简历进行初步筛选,确保符合岗位要求。
4. 候选人评估与面试•组织进行候选人的面试和评估。
•依据岗位要求,订立面试流程和评估标准。
•针对候选人的本领、经验、学历等方面进行评估,并记录评估结果。
5. 岗位聘用与薪酬谈判•依据招聘标准和评估结果,确定候选人聘用与否。
•组织与候选人进行薪酬谈判,并达成全都看法。
•准备岗位聘用合同和相关文件,确保聘用程序的合法合规。
6. 入职后跟踪和管理•负责新员工的入职流程与布置。
•帮助新员工完成入职培训和岗位适应。
•定期与新员工进行跟踪沟通,了解其工作情况与需求。
7. 招聘数据统计与分析•维护并完满人力资源数据库。
•定期统计并分析招聘数据,供应给相关部门进行决策支持。
•针对招聘过程存在的问题和风险,进行改进并提出优化建议。
二、管理标准为了保证猎头经理的工作质量和效率,提升招聘人才的准确性和速度,订立以下管理标准。
1. 工作计划与目标订立•每月初依据业务部门的需求,订立当月的工作计划与目标。
•目标要求实在、可量化、可衡量,并与业务部门达成共识。
2. 招聘渠道和方式的管理•定期评估和调整招聘渠道和方式,确保招聘资源的合理利用。
•监控招聘渠道的效果,并及时向业务部门汇报招聘情况。
3. 招聘标准的订立与执行•订立招聘标准和评估指标,并与业务部门达成共识。
猎头部主管岗位职责
猎头部主管作为人才招聘团队的核心管理者,主要负责招聘团队的管理和协调,确保招聘流程畅通、高效,协助公司完成人才招聘目标。
其主要职责包括以下几个方面:
1. 团队管理
猎头部主管要带领团队完成公司的招聘目标,因此需要对团队成员进行管理和协调,确保每个成员的工作能够有序进行。
同时,还需要制定招聘目标和计划并监督团队执行,保证每个招聘需求都得到妥善解决。
2. 招聘流程管理
猎头部主管还需要负责管理公司的招聘流程,领导团队负责运用不同的招聘技巧,包括用人岗位描述、优秀候选人筛选及简历筛选、定于面试时间等等。
同时,要保证招聘流程有条不紊,高效有序,重视招聘数据统计、报告,为公司的决策提供数据支持。
3. 建立良好的人力资源关系
除了对内的团队管理,猎头部主管还需要与公司其他部门建立起良好的合作关系,特别是人力资源相关部门。
与人力资源部门紧密合作,负责与部门经理沟通,确保员工福利、培训计划及其他关键项目的顺畅开展。
4. 招聘市场和人才情况研究
猎头部主管要持续关注当前的招聘市场和人才情况,了解新的招聘趋势和技术,及时优化招聘策略。
主动了解人才的存在及潜在的招聘需求,确保公司在竞争激烈的人力资源市场中占据优势,建立并加强企业的品牌形象。
综上所述,猎头部主管是招聘团队的主要管理者,其职责包括团队管理、招聘流程管理、建立良好的人力资源关系和招聘市场和人才情况研究等。
任职的主管应具备卓越的领导力和组织能力,熟悉招聘历程和市场情况。
猎头经理岗位职责猎头经理岗位职责在不断进步的时代,岗位职责的使用频率逐渐增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是店铺收集整理的猎头经理岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
猎头经理岗位职责1岗位职责:1、根据公司的战略思想,负责带领团队与个人完成年度业绩指标;2、负责所在行业的团队建设工作,并对团队成员进行有效的激励、培养、支持以及考核;3、负责监督和管理团队成员,顺利完成客户要求的招聘任务,为客户提供专业的猎头服务;4、负责对行业的重点客户、重点项目进项系统的统筹规划与安排,保证客户项目有效的进行;5、负责了解行业动态和发展趋势,深入研究,组织实施市场策略的有效执行;6、负责行业客户的开拓与发展,为团队提供有效的生意保障;7、参与公司战略规划,达到公司与个人价值双赢。
任职要求:1、专科及其以上学历,5年以上猎头工作经验;1年以上teamleder 经验,具有出色的业绩;2、具有丰富的管理经验,搭建与管理过团队5-10人;3、有良好的`理解、沟通、分析及解决问题能力,能承受工作压力,善于学习,有团结协作精神,并具有良好的团队管理激励能力,强烈的责任感;4、具有良好的沟通表达和影响说服能力,思维逻辑清晰;5、良好的目标导向,抗压能力强,强烈的进取心和成功欲望。
猎头经理岗位职责21、负责目标行业客户信息分析,研究客户需求;2、建立人才搜寻渠道,了解中高级人才的动态信息;3、开发及拓展客户,了解客户潜在人才需求;4、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动;5、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历,分析市场并确立搜寻的.方向及目标;6、指导助理利用有效工具,有计划地进行搜索、筛选候选人;7、向客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务;8、保持与维护客户和被录用者良好的关系。