事故车维修说明

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事故车辆维修说明
一、前期工作—前台接待
服务顾问应及时跟进车辆的维修进度和配件情况在每天的晨会当中提到该车的维修进度。

1、车辆进店
服务顾问对待客户态度热情、关心、主动快速了解车辆信息,快速了解车主需求主动积极安抚用户心理快速引导进入维修流程。

2、详细的车辆档案信息(车辆、保险)
相关车辆工单、有效的协议或合同及相关车辆照片妥善保管。

3、车辆定损
服务顾问和定损专员与客户对车辆外观、物品确认信息、费用报价、合理的维修时间、维修结算付费方式、拆解报价过程、验损过程等进行确认。

4、车辆维修
服务顾问随时关注自己车辆维修进度,及时向上级报备
5、接车前检查
服务顾问和车间技师共同检查相关车辆
6、交车
通知客户取车
二、进行维修工作—车间
1、引导车辆就位
2、做好内部沟通,派工落实到责任人问题
a.把该车下到车间经理指定位置,车辆配件进行妥善放置;由指定的钣金小组负责拆装通知机修组或相关维修人员配合拆装。

b.钣金组还应适时跟喷漆组、机修组、车间经理相互沟通配合
3、指定维修人员在拆解的同时要登记损坏配件及维修项目的清单
4、维修项目清单必须由维修技师和前台主管审核以后才能通知客户或保险公司定损员前来定损
5、由负责维修的指定人员和前台共同区分无损坏配件和经过修理后可再用配件及所需要更换的配件
6、负责维修指定人员把服务顾问签过字所需要更换的配件项目清单交给配件经理
7、维修指定人员应在现有配件的情况下及时对车辆进行维修并保证质量
8、按时完成该车的各个修理项目,完工后交相关人员验车、路试并严格检验保证质量,确认完工后在把车辆清洗干净,通知客户取车。

三进行维修工作—配件部
1、配件经理应在第一时间做准备工作
配件部江将核对所需要更换的配件项目清单对配件项目及数量及库存对于无库存的配件应抓紧落实可供货的时间并通知指定维修班组长和服务顾问。

2、耗材采购
如需急用耗材,配件部将在第一时间告知售后部经理后进行采买,回公司拿发票到财务部进行报账处理。