水泥路面工程施工组织设计
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4、文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，交通顺畅，
不扬尘，利民不扰民。
（二）组织机构的建立
本工程的一大特点是工期紧，任务重，工程难度大，质量要求高。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目，在本工程建立一个实力很强的施工项目部，在公司的统一管理下，完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。
（三）施工组织管理机构框图
该工程在实施时，将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按壹级施工项目部编制，组织经历过类似工程施工、能吃苦而耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。项目组织机构设置如下：
（四）项目主要管理人员的选派
（五）项目主要管理人员的岗位职责
1、项目经理
代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责如下：
（1）全面主持项目执行机构的日常工作；
（2）在投标阶段，组织编制投标文件；
（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；
（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
七、施工准备
（一）工程施工目标
1、质量目标：合格，争创优良工程。
2、工期目标：确保本工程在180日历天内全面完成。若甲方另有目标要求时，我方将保证按要求的时间完成。
3、安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案
附表一：施工总体计划表
附表二：分项工程进度率计划（斜率图）
附表三：工程管理曲线
附表四：分项工程生产率和施工周期表
附表五：施工总平面图
附表六：劳动力计划表
附表七：临时占地计划表
附表八：外供电力需求计划表
第一章 总体施工组织布置及规划
一、编制依据
（一）隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程施工招标文件。
六、施工总进度计划
（一）根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确保本工程于180日历天前完工。
（二）施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排排水工程施工、防护工程施工、路基、交通工程施工等分项工程的施工程序和工期计划。
（三）总进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短排水、防护施工工期，为路面基层及路面面层打开工作面，便于精工细作，创造精品工程。
（二）隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程施工设计图纸。
（三）施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。
（四）结合我单位历年来有关类似工程施工经验、施工方法、施工资源、施工装备能力和管理水平。
二、编制原则
（一）确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。
（二）充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅；采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，技术措施。
隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程
施
工
组
织
设
计
编制日期：2014年7月3日
第一章 总体施工组织布置及规划
第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
第三章 工期保证体系及保证措施
第四章 工程质量保证体系及保证措施
第五章 安全生产管理体系及保证措施
第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施
第七章 文明施工、文物保护体系及保证措施
4、施工工长选派
由于工程施工的难度大，施工任务重，现场变化快，将选派责任心强，吃苦耐劳，具有丰富工作经验，能果断采取应变措施，且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工，直接指挥现场施工。
5、质检工程师选派
工程质量责任重于泰山，为确保本工程的施工质量目标，将选派多年从事质检工作，在工作中敢说敢管，原则性强，持有“质检资格证”和“上岗证”的同志担任质检工程师工作，全面落实工程质量的检查和验收。
（三）建设单位：隆安县交通运输局。
（四）计划工期：180日历天。
（五）质量要求：一次性验收合格。
（六）投标内容：施工设计图纸范围内的路基、路面改造及交通安全设施工程。
（七）工程简介：
隆安县雁江至东礼公路全长11.5m，路基宽6.5m，路面宽4.5m，路面类型为普通水泥混凝土路面51750㎡，两侧路肩2×1.0m。
四、施工布署指导思想
（一）本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工团体直辖市管理即人、料、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。
（二）组织计划施工内容有路基处理、防护、安全设施、路面等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份严密的施工进度网络计划，并抓住其中的关键环节。
1、项目经理选派
根据本工程的特殊性，施工难度较大的特点，选派长期从事市政工程建设，经验丰富，责任心强的同志担任本工程项目的项目经理，对工程进行全面管理。
2、技术负责人选派
选派一位具有很强的理论水平，又有丰富工作经验，责任心强的技术干部负责本项目部技术，对工程施工技术进行监督和指导。
3、施工内业选派
选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术人员承担本项目部施工内业工作，协助技术负责人进行工程施工技术工作。
（三）充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。
（四）以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容。
（五）采用新技术、新工艺，提高工程质量，降低施工成本。
三、工程概况
（一）项目名称：隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程。
（二）建设地点：广西隆安县境内。
五、施工总体部署原则
（一）中标后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。
（二）根据工程质量要求，总工期为主控项目，工程质量目标控制也以其为主控项目。
（三）本工程由道路施工队及安全设施施工队组成，将充分利用平面、立面和时间组织立体交叉施工，平面方向流水施工，开工后排水、防护、路基等进行流水施工，从而为整个工程的提前竣工创造条件。
不扬尘，利民不扰民。
（二）组织机构的建立
本工程的一大特点是工期紧，任务重，工程难度大，质量要求高。为确保高质量、按期、安全地实现本工程各项施工目，在本工程建立一个实力很强的施工项目部，在公司的统一管理下，完善项目部的各项管理制度，严格按照施工项目法进行本工程的施工和管理。按照公司、项目部两级管理体制认真落实生产、质量、安全各级责任人。
（三）施工组织管理机构框图
该工程在实施时，将在公司总工程师统一部署和各职能处室协同配合下，由项目经理牵头组织，项目技术负责人负责落实，按壹级施工项目部编制，组织经历过类似工程施工、能吃苦而耐劳的具有丰富的施工经验的各类专业工程技术管理人员投入施工管理。项目组织机构设置如下：
（四）项目主要管理人员的选派
（五）项目主要管理人员的岗位职责
1、项目经理
代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量负全面的责任。岗位职责如下：
（1）全面主持项目执行机构的日常工作；
（2）在投标阶段，组织编制投标文件；
（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；
（4）组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；
七、施工准备
（一）工程施工目标
1、质量目标：合格，争创优良工程。
2、工期目标：确保本工程在180日历天内全面完成。若甲方另有目标要求时，我方将保证按要求的时间完成。
3、安全目标：加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率控制在1.5‰以下。
第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案
附表一：施工总体计划表
附表二：分项工程进度率计划（斜率图）
附表三：工程管理曲线
附表四：分项工程生产率和施工周期表
附表五：施工总平面图
附表六：劳动力计划表
附表七：临时占地计划表
附表八：外供电力需求计划表
第一章 总体施工组织布置及规划
一、编制依据
（一）隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程施工招标文件。
六、施工总进度计划
（一）根据业主工期要求，结合本公司自身实力和选定的施工方案，以及对本工程人力、物力、财力的投入力度，确保本工程于180日历天前完工。
（二）施工总进度计划从全局出发，注重整体效果，统筹安排排水工程施工、防护工程施工、路基、交通工程施工等分项工程的施工程序和工期计划。
（三）总进度计划安排的原则为“先地下、后地上”，“先主体、后附属”尽量缩短排水、防护施工工期，为路面基层及路面面层打开工作面，便于精工细作，创造精品工程。
（二）隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程施工设计图纸。
（三）施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。
（四）结合我单位历年来有关类似工程施工经验、施工方法、施工资源、施工装备能力和管理水平。
二、编制原则
（一）确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。
（二）充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅；采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，技术措施。
隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程
施
工
组
织
设
计
编制日期：2014年7月3日
第一章 总体施工组织布置及规划
第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
第三章 工期保证体系及保证措施
第四章 工程质量保证体系及保证措施
第五章 安全生产管理体系及保证措施
第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施
第七章 文明施工、文物保护体系及保证措施
4、施工工长选派
由于工程施工的难度大，施工任务重，现场变化快，将选派责任心强，吃苦耐劳，具有丰富工作经验，能果断采取应变措施，且多年来担任过施工工长工作的同志负责现场施工，直接指挥现场施工。
5、质检工程师选派
工程质量责任重于泰山，为确保本工程的施工质量目标，将选派多年从事质检工作，在工作中敢说敢管，原则性强，持有“质检资格证”和“上岗证”的同志担任质检工程师工作，全面落实工程质量的检查和验收。
（三）建设单位：隆安县交通运输局。
（四）计划工期：180日历天。
（五）质量要求：一次性验收合格。
（六）投标内容：施工设计图纸范围内的路基、路面改造及交通安全设施工程。
（七）工程简介：
隆安县雁江至东礼公路全长11.5m，路基宽6.5m，路面宽4.5m，路面类型为普通水泥混凝土路面51750㎡，两侧路肩2×1.0m。
四、施工布署指导思想
（一）本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工团体直辖市管理即人、料、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。
（二）组织计划施工内容有路基处理、防护、安全设施、路面等工程，为加快施工进度，对于这些施工内容应实行充分的交叉施工，作为承包方我们将编制一份严密的施工进度网络计划，并抓住其中的关键环节。
1、项目经理选派
根据本工程的特殊性，施工难度较大的特点，选派长期从事市政工程建设，经验丰富，责任心强的同志担任本工程项目的项目经理，对工程进行全面管理。
2、技术负责人选派
选派一位具有很强的理论水平，又有丰富工作经验，责任心强的技术干部负责本项目部技术，对工程施工技术进行监督和指导。
3、施工内业选派
选派有技术实力、工作经验丰富、认真负责的技术人员承担本项目部施工内业工作，协助技术负责人进行工程施工技术工作。
（三）充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。
（四）以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容。
（五）采用新技术、新工艺，提高工程质量，降低施工成本。
三、工程概况
（一）项目名称：隆安县雁江至东礼水泥路面改造工程。
（二）建设地点：广西隆安县境内。
五、施工总体部署原则
（一）中标后立即组织项目管理班子进驻现场，实施施工前期准备工作。
（二）根据工程质量要求，总工期为主控项目，工程质量目标控制也以其为主控项目。
（三）本工程由道路施工队及安全设施施工队组成，将充分利用平面、立面和时间组织立体交叉施工，平面方向流水施工，开工后排水、防护、路基等进行流水施工，从而为整个工程的提前竣工创造条件。
