论财务管理对企业管理的重要性

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2财 务管 理 在 企 业 中 占有 核 心 地 位 ( 一) 由财务 管理在经济发展 中的重要职能作 用所决定财 务 管理 在企业管理 中处于核心地位 , 其 是由财务管理在经济社
财务部分 的管理水平 , 达到为企业增加创收的 目的。 ( 三) 加强企业财务监督和控制。 要加 强企业 的财务监督和控制 , 企业就需要做到财务会计 的内控 , 如果 财务部 门内部 出现了 问题 , 那么其他 相关 环节就 会出现不可弥补的问题 。另外 , 也要加强对企业财务部 门的相 关财务人员进行有效地监督 。
【 探索带 】 E x p l o r a t i o n Z o n e
2 0 1 5 年9 月刊 ( 总第 5 凹 期)
论 财务管 理对 企业 管理 的重要 性
彭 岩
( 东北 电力大学 , 吉林 吉林 1 3 2 0 1 2 )
摘 要: 本文主要分析 了财务 管理在企业管理 中占有核心地位的主要原 因和要 求 , 并进一步分析如何加 强财务管理
到规范化和可预测化 , 这样就需要对企业的生产预算进行完善。 ( 二) 完善企业财务管理组织形式。 企业财务 管理的主要 内容包 括企业财务 部门对其他相关 部分的业绩考核 , 但是忽略 了企业财务部门对 自身的考核。而 企业财务管理部门的经营状 况直 接影 响企业 的财务状况 , 对 企 业其他部 门的正常高效运行产生着 巨大影 响, 因此应该 更加 重 视企业财务部 门的 自身运行 状况 , 企业需要完善企业财务管理 组织形式 ,利用相关财务指标对财务部 门进行监督和考核 , 只 有这样才能更好 的保证企业财务管理对企业 自身 的强大支持。 ( 三) 创新和调整财务管理 的内容 。 虽然企业的最 终 目的是 为了实现企业 自身 的利润最大化 , 但是作为现代企业 , 仅仅 满足利润最 大化是远远不够 的 , 企 业 要努力改变这种简单的 目的。企 业作 为经济 主体 , 应该在社会 责任和企业文化方面多下文章。同样 , 在企业的财务管理部 分 企业也要使其功能 目标多样化 , 这样才能更好的发挥企业财务 管理 的作用 。作为企业 自身 , 要懂得如何创新和调整财务管理 的内容 , 不 能使 财务管理仅 限于对企业财务活动和财务关系的 处理 问题上 ; 应该尽 可能的扩大财 务管理范 围 , 促使财 务管理 为企业管理进 而为企业的综 合效益起到重要作用。 5结 束 语 财务 管理在企业管理 中的核心地位 不是 由人 的主观意志 确定 的, 而是市场经济的客观要求。因此 , 企业应该牢 固树立财 务管理 的观念 , 重视 财务管理 工作 , 要通 过财务管理工 作来实 现企业 资金运 动的 良性循环 , 保证 生产的正常进行 , 提 高经济 效益 , 使企业健康发展。 参考 文献 : [ 1 】 王登鏖 . 财务管理在企业 管理 中的地位和作 用探析f J 1 . 现代商 业, 2 0 1 1 , ( 2 4 ) . ( 责任编辑 : 赵媛 )
在 企 业 管理 中的 核 心 作 用 的措 施 。
关键词 : 财务 管理 ; 企业管理 ; 地位 ; 作用
中 图分 类 号 : F 2 3 5 文献标志码 : A 文章 编 号 : 1 0 0 0 — 8 7 7 2 ( 2 0 1 5 ) 2 5 — 0 2 4 5 — 0 1
4财 务 管理 的创 新 建 议 ( 一) 加 强 企 业 风 险管 理 。
会发展 中的重要职能作用所决定的。 财务管理处理的主要是企
业 有关 财务活动 和财务关 系的, 对财务活动和财务关 系正确处 理 和把握对于企业的未来发展影响至关重要 。 ( 二) 企业管 理以财务管理为 核心是企业本 质的必然要求 企 业作为社会经 济的发展主体 ,是社会经济发 展的最基本 细 胞, 其最 根本的 目的是盈利 , 其本质是 “ 利 润最大化 ” , 因此 , 如 何 使企业最终的效益 达到最优配置是企业管理最根本 的目标 。 而在企业管理中 ,财务管理是属 于一个独立性较强 的部分 , 具 有 比较规范化和综合化 的部分 。 ( 三) 财务管 理的核心地 位是企业会计 系统的 内在规定 企 业会计系统的内在规定决 定了企业管理要 以财务管理为核心 , 企业 的会计 系统的 目的是使 企业 的生产 和经营能够达 到最为 高效的运行 , 企业会计 系统通过对企业生产经营过程中的财务 分配和劳动消耗 以及最终产品进行 系统 的统计和分析 , 然后得 出相应 的结论 , 最终针对结论 进行处理 。由此也可以看 出 , 财务 管理的核心地位就成为了必然选择 。 ( 四) 财 务管理本质决定 其作为企业管 理活动核心一 个企 业, 如果要达 到顺利生产 的过程 , 就必须满意两个条件 , 就是资 金和物 资的收支和进 出, 对于企业来讲 , 资 金流转是其必 须要 具备的 , 如果没有了正常的资金链 , 那么企业也将会 面临危机。 ( 五) 财务管理的特征决定其核心地位。财务管理 的本质就 是理财 。财务管理是最直接 、 最有效地影响企业获得最佳经济
风险无处不在 , 同样企业在生产 和经 营的过程 中会 面临各 种各样的风险 , 要加强企业 的风险管理水平 , 就需 要完善企业 财务部门职能 , 通过财务部 门的 比较分析的方法对企业可能面 临的各种风险进行监控 和衡量 , 争取在最小的风险下使企业 获 得最高的收益 。 同时要对企业风 险种类和风险水, 都不可避免 的需要财务 管理 的参与 ,财务管理在企业管理 中占有非常重要 的地位 , 现 在统一认为企业管理 的核心已经是财务管理 。 财务管理关 系着 企业 的生死存亡 , 关系着各个 环节 , 因此 , 企业必须要认识到财 务管理 的重要性 。 ’