项目部领导带班记录表
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领导带班检查记录领导带班检查记录单位名称:未提供带班领导:未提供检查单位参加部门:工程部、安全科、项目部、监理单位检查项目:施工现场或部位参加检查人数:13检查记录:1.现场堆物杂乱。
钢管、钢筋堆场未设标志牌,未架空或上架。
2.生活区用电电线乱拖,未按规定架设。
3.木工机械旁木花堆积,消防设施缺漏。
4.道路不畅。
工程名称:未提供检查时间:未提供检查结论及复查意见:1.由钢筋班组负责清理现场钢管、钢筋的堆放,设立标志牌,起重工做好配合工作。
钢筋班长负责派人一天内完成。
2.生活区必须规范架设电线,拆除宿舍内乱拖的电线,没收违章家电。
电工班组落实整治,一天前完成。
各宿舍长负责保持合格状态。
3.木工棚必须在下班前清理干净,补齐消防设施。
4.清除南边道路障碍物,保持畅通。
复查结果:未提供领导带班检查记录单位名称:未提供带班领导:未提供参加检查单位:工程部、安全科、项目部、监理单位检查项目:施工现场或部位参加检查人数:13检查记录:1.现场堆放物品杂乱无章,尤其是钢管和钢筋堆场未设标志牌,未架空或上架。
2.生活区电线乱拖,未按规定架设。
3.木工机械旁堆积了大量木屑,消防设施缺失。
4.道路不畅通。
工程名称:未提供检查时间:未提供检查结论及复查意见:1.钢筋班组负责清理现场钢管和钢筋的堆放,设立标志牌,起重工配合工作。
钢筋班长要派人在一天内完成清理工作。
2.生活区必须规范架设电线,拆除宿舍内乱拖的电线,没收违章家电。
电工班组要落实整治,确保在一天内完成。
各宿舍长要负责保持合格状态。
3.木工棚必须在下班前清理干净,补齐消防设施。
4.清除南边道路上的障碍物,确保畅通。
复查结果:未提供。
公司领导带班检查记录表
单位/项目名称带班检查时间
带班人职务
带班检查人意见:
检
查
情
况
带班人签字:受检项目部经理签字:
记录人:
注:检查情况需由带班检查的公司领导填写
项目负责人带班检查记录表单位/项目名称:
序号带班人职务检查情况检查时间带班人签字项目安全
主管签字
记录人
公司领导/项目负责人带班检查记录月报表单位:年月
序号项目名称公司负责人累
计带班天数
占当月工作
天数的%
项目负责人
累计带班天数
占当月工作
天数的%
本月工作
日天数
备注
合计
编制/日期:单位负责人/日期:注:此表由项目安全员进行月度统计,同HSE月报一起上报。
说明
1、保证每周项目经理至少进行两次带班检查,项目经理因事缺席时,可由技术负责人或安全总监带为检查;
2、检查出的安全隐患,落实整改责任人、整改措施和时间,项目经理或者项目安全管理人员应及时进行复查并备案存档;
3、检查过程中不能及时解决,或者项目部无条件解决时,应及时上报公司安全委员会;
4、针对反复出现的安全隐患,项目部应开会讨论专项检查及应对处理方案;
5、检查记录本不能存在弄虚作假的现象,如有发现,定当重罚;
6、检查记录本纳入公司安全检查范围;
7、最终解释权归公司安全委员会。
项目名称:
项目经理:
带班检查记录表。
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2021]23号)及省市相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本项目经理部。
三、术语、定义施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人:是指工程项目的项目经理。
带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。
项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任,切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视;并指导现场人员安全作业。
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
并报公司生产、安全部门研究处理。
严格落实制止“三违"相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。
项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料员负责整理,并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表编号:日期:年月日隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注:1.将每次项目领导带班检查的内容如实填写,如存在安全隐患,应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施,并将复查结果如实填写在表中。
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表。
建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称:乐浦强村厂房工程
1
注:1、本表由项目负责人填写。
(每日记录一次)
2、当天如有施工企业负责人带班检查,则在备注栏中注明。
建设工程施工企业负责人带班检查记录表
2
带班检查负责人签名:项目负责人签名:项目总监签名:
注:1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目。
(每日记录一次)
2、本表一式三份,施工企业、项目部、监理单位各留一份。
3、现场安全检查同时应满足JGJ59规定。
3。
项目经理带班检查记录
施工单位:
工程名称:
记录本编号:
起止日期:
注:1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。
3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份
注:1、本表可印制成记录本,以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2、隐患代号分六类:(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。
3、重复发生的隐患,则在“重复隐患”栏中打“√”。
4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
2. 记录本封面需有施工单位名称、记录本编号栏目,并加盖单位公章。
XXX建筑工程有限公司文件XX字第【2015】007号关于落实《项目部领导施工现场带班制度》的通知一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2014]23号)、住房和城乡建设部有关规定及山东省建筑工程管理局关于印发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知(鲁建管发〔2014〕14号文件)、济宁市住房和城乡建设局关于转发《山东省建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定》的通知文件《济建发2014-85文件规定,根据公司根据上述要求下发文件要求,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于泗水县杨柳东苑项目部施工现场,防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。
三、项目部领导轮流安全值班职责(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
四、现场带班工作内容1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。
山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 1日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 1日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 1日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 2日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 2日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 2日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 3日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 3日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 3日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 4日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月 4日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月4日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月5日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月5日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月5日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月6日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月6日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月6日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月6日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月7日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月7日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月8日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月8日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表中班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月8日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表晚班山西柳林鑫飞下山茆煤矿项目部领导交接班记录2011年3月9日山西鑫飞下山茆煤矿项目部领导下井带班记录表早班。
1.重点排查了施工现场各责任作业区(点)安全管理制度落实情况、安全管理人员履职情况、特种作业人员持证上岗情况、现场临时用电安全情况、现场施工用火用电安全情况、危险化学品的储存使用和管理情况。
2.排查了施工现场各类特种设备(包括起重机械)的使用管理和维护保养情况,检查了各类特种设备的操作人员持证上岗情况。
3.排查了施工现场临时用电线路、设备的使用和维护保养情况,检查了临时用电线路、设备的敷设安装以及配电箱(柜)的设置和防护情况。
4.排查了施工现场动火作业,特别是动火证管理情况,检查了动火作业人员的持证上岗和动火作业前的安全培训及教育情况,检查了动火证管理制度执行情况。
5.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况,检查了大型起重机械设备的安全防护装置(包括防坠落装置、防倾翻装置等)及安全防护设施的设置和安装使用情况。
6.排查了施工现场高空作业、有限空间作业等危险性较大作业时安全措施落实及安全技术交底等情况,检查了施工现场高处作业时安全防护措施落实及安全技术交底等情况。
7.排查了施工现场有限空间作业时的安全防护措施落实及安全技术交底等情况,检查了有限空间作业时防护设施设置及安装使用情况。
8.排查了施工现场起重机械设备使用管理和维护保养情况,检查了起重机械设备的安全防护装置(包括防坠落装置、防倾翻装置等)及安全技术交底等情况。
9.排查了施工现场大型起重机械设备使用管理和维护保养情况,检查了起重机械设备的安全防护装置(包括防坠落装置等)及安全技术交底等内容。
10.排查了施工现场临时用电设施管理和维护保养和使用的有关规定执行以及用电负荷配备和控制措施落实情况,检查了临时用电设施的绝缘性能和保护措施。
11.排查了施工现场临时用电作业时电气设备防护装置(包括防触电保护装置等)及电气设备的绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。
12.排查了施工现场临时用电设施接地保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施落实和使用的有关规定执行以及电气设备绝缘性能和保护措施。
领导带班制度为进一步加强项目部安全质量管理工作,遵循“全面兼顾,重点防范,带班在现场,解决在现场”的原则,及时发现和制止违规作业行为,将风险因素始终处于可控状态,确保施工安全有序可控,结合项目部实际,特制定本制度。
一、带班安排项目经理是工程项目安全质量管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责,现场带班人员由项目经理、副经理、技术负责人、主施工员、专职安全员、质量员等人组成,项目部要制定以上人员轮流带班时间表,遇到因公出差、开会等情况带班人员无法到位时,按顺序由下一人带班。
项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%,因其他事务需离开现场时,应向分公司负责人请假,经批准后方可离开,离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。
二、带班人员职责1、掌握项目本日主要施工内容、施工进度要求、专项施工方案和安全技术措施、安全技术交底的落实情况、危险源和安全重点监控环节。
根据专项施工方案,检查工程施工是否符合方案要求,特别对深基坑开挖与监测、承重支模架、脚手架搭设、建筑起重机械设备安拆、顶升,使用,起重吊装、高处作业吊篮、电动升模等是否按方案作业。
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工前,应提前五天书面报告公司生产安全部、技术质量部、分公司负责人,施工时旁站监督。
2、选择参加作业班组的班前的站班会,提示当日作业安全注意事项。
执行安全生产制度和特殊工种人员持证上岗情况。
3、全面排查安全隐患,督促、检查整改责任人对隐患的整改落实情况,对整改不力或不及时整改的要按规定进行处罚,直至彻底整改,实行隐患整改闭环管理,确保施工安全。
4、实施紧急撤人避险制度,授予施工现场带班人员在遇到险情时第一时间下达停工撤人命令的直接决策权和指挥权。
及时向上级领导或部门报告。
因撤离不及时导致人身伤亡事故的,要追究相关人员的责任。
5、发生事故及时组织对伤员的抢救,保护好现场,采取措施防止事故扩大,同时立即向上级领导报告。