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项目部领导带班记录表

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领导带班检查记录

领导带班检查记录

领导带班检查记录领导带班检查记录单位名称：未提供带班领导：未提供检查单位参加部门：工程部、安全科、项目部、监理单位检查项目：施工现场或部位参加检查人数：13检查记录：1.现场堆物杂乱。

钢管、钢筋堆场未设标志牌，未架空或上架。

2.生活区用电电线乱拖，未按规定架设。

3.木工机械旁木花堆积，消防设施缺漏。

4.道路不畅。

工程名称：未提供检查时间：未提供检查结论及复查意见：1.由钢筋班组负责清理现场钢管、钢筋的堆放，设立标志牌，起重工做好配合工作。

钢筋班长负责派人一天内完成。

2.生活区必须规范架设电线，拆除宿舍内乱拖的电线，没收违章家电。

电工班组落实整治，一天前完成。

各宿舍长负责保持合格状态。

3.木工棚必须在下班前清理干净，补齐消防设施。

4.清除南边道路障碍物，保持畅通。

复查结果：未提供领导带班检查记录单位名称：未提供带班领导：未提供参加检查单位：工程部、安全科、项目部、监理单位检查项目：施工现场或部位参加检查人数：13检查记录：1.现场堆放物品杂乱无章，尤其是钢管和钢筋堆场未设标志牌，未架空或上架。

2.生活区电线乱拖，未按规定架设。

3.木工机械旁堆积了大量木屑，消防设施缺失。

4.道路不畅通。

工程名称：未提供检查时间：未提供检查结论及复查意见：1.钢筋班组负责清理现场钢管和钢筋的堆放，设立标志牌，起重工配合工作。

钢筋班长要派人在一天内完成清理工作。

2.生活区必须规范架设电线，拆除宿舍内乱拖的电线，没收违章家电。

电工班组要落实整治，确保在一天内完成。

各宿舍长要负责保持合格状态。

3.木工棚必须在下班前清理干净，补齐消防设施。

4.清除南边道路上的障碍物，确保畅通。

复查结果：未提供。

领导带班检查记录表格模板

领导带班检查记录表格模板
浙江金达建筑有限责任公司项目负责人带班生产情况记表
工程名称：
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理情况
带班生产人签名
备注
备注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；
2、当天如有公司负责人带班检查，则在备注栏中注明。
浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
工程名称
施工单位
带班检查负责人
检查日期
监理单位
检查内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
检查评价及下一步工作要求：
带班检查负责人签名：
项目负责人（项目总监）签名：
备注：本表一式三份，施工企业、项目部、监理各留存一份，并加盖各方公章。

领导带班检查表

领导带班检查表

公司领导带班检查记录表
单位/项目名称带班检查时间
带班人职务
带班检查人意见：
检
查
情
况
带班人签字：受检项目部经理签字：
记录人：
注：检查情况需由带班检查的公司领导填写
项目负责人带班检查记录表单位/项目名称：
序号带班人职务检查情况检查时间带班人签字项目安全
主管签字
记录人
公司领导/项目负责人带班检查记录月报表单位：年月
序号项目名称公司负责人累
计带班天数
占当月工作
天数的%
项目负责人
累计带班天数
占当月工作
天数的%
本月工作
日天数
备注
合计
编制/日期：单位负责人/日期：注：此表由项目安全员进行月度统计，同HSE月报一起上报。

项目领导现场带班值班记录表

项目领导现场带班值班记录表
④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。
⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。
⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。
⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。
⑧塔机未设避雷接地。
⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。
⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。
2楼梯未设置踢脚板，部分防护未刷漆。
3西单元楼梯平台缺少横杆防护。
4六层正在做防护。三人。
5七层未做，模板已拆，未清理方木、模板、钢管。
6楼层中缺少平网，立网勉强通过。
8#楼
1四层楼梯西侧预留洞口两个未防护未盖。
2悬挑以上安全平网、采光井拐角处空调板无连接，缺少平网，应增设平网并连接。
37层以上楼梯平台北侧未防护，5层以上室内应清理干净。
项目负责人
带班
工作
情况
你公司施工曲阜市丰泽园小区主体工程，主体施工至今仍然存在严重安全隐患问题。
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：
1、①5#楼地泵电缆线漏电应更换。
②5#楼总配电箱漏电保护器失灵，不起漏电保护作用。应立即更换。
③2#、5#、7#、8#楼施工现场临时用电闸刀箱、配电箱存在不合格应更换。
刘训发
职务
项目负责人
带班
工作
情况
鲁中丰泽园项目部与冉冉劳务公司分别于7月12号、7月19号下发工作联系单及拟定会议纪要，安排冉冉劳务公司丰泽园工地落实安全检查整改的诸多存在问题，然而冉冉劳务公司迄今仍然未落实整改到位，经查现存在以下问题：
存在
问题
和需
注意
事项
现场问题整改：

项目经理带班检查记录本

项目经理带班检查记录本

说明
1、保证每周项目经理至少进行两次带班检查，项目经理因事缺席时，可由技术负责人或安全总监带为检查；
2、检查出的安全隐患，落实整改责任人、整改措施和时间，项目经理或者项目安全管理人员应及时进行复查并备案存档；
3、检查过程中不能及时解决，或者项目部无条件解决时，应及时上报公司安全委员会；
4、针对反复出现的安全隐患，项目部应开会讨论专项检查及应对处理方案；
5、检查记录本不能存在弄虚作假的现象，如有发现，定当重罚；
6、检查记录本纳入公司安全检查范围；
7、最终解释权归公司安全委员会。

项目名称：
项目经理：
带班检查记录表。

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档

项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本项目经理部。

三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。

项目负责人：是指工程项目的项目经理。

带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。

四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。

及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。

当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

并报公司生产、安全部门研究处理。

严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。

现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。

项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

项目经理带班记录

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表编号：日期：年月日隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

表6.1.3-2 项目领导带班检查记录表隐患整改时间年注：1．将每次项目领导带班检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。

项目经理带班检查记录表【范本模板】

项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
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项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表
项目经理带班检查记录表。

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表

建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表工程名称：乐浦强村厂房工程
1
注：1、本表由项目负责人填写。

（每日记录一次）
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。

建设工程施工企业负责人带班检查记录表
2
带班检查负责人签名：项目负责人签名：项目总监签名：
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目。

（每日记录一次）
2、本表一式三份，施工企业、项目部、监理单位各留一份。

3、现场安全检查同时应满足JGJ59规定。

3。

项目经理带班记录

项目经理带班检查记录
施工单位：
工程名称：
记录本编号：
起止日期：
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。

3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。

4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。

记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、隐患代号分六类：（即：1管理：包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等；2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。

3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“√”。

4、本表一式三份,施工企业\项目部\监理单位各留一份。

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日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
日期： 带班人： □正常 □不正常
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求□不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
□符合要求 □不符合要求 □符合要求 □不符合要求 □正常 □不正常 □符合要求 □不符合要求 □全勤 □缺勤 备注：
说明： “备注”栏中 填写当班情况， 问题处理情况、 交班事宜及其它 相关情况，若备 注内容较多，则 需将详细内容附 于此页后。
苏州市中环快速路北段工程ZH-LQ09标领导干部带班记录表
编号：
带班人责任内容 1.检查当班安全 文明、临电、机 械设备、维护设 施； 2.消防器材、救 援防护用具使用 情况； 3.上岗人员持证 上岗、防护用品 佩戴； 4.应急通讯电话 及报警设施情 况； 5.安全技术交底 、操作规程执行 情况； 6.当班人员出勤 情况等。