下载文档原格式
公司管理制度总目录一、公司治理结构1. 股东大会职权与议事规则2. 董事会组织架构及职责3. 监事会职能与运作机制4. 高级管理层的职责与权限二、人力资源与组织发展1. 招聘与配置制度2. 员工培训与发展计划3. 绩效评估与激励机制4. 劳动关系与员工关怀5. 组织结构调整与优化流程三、财务管理1. 财务报告与分析体系2. 预算编制与控制程序3. 资金管理与内部审计4. 成本控制与利润管理四、运营与流程管理1. 生产运营流程规范2. 质量控制标准与监督3. 供应链管理与物流体系4. 客户服务与支持流程五、市场营销与品牌战略1. 市场调研与分析方法2. 营销策略与推广活动3. 客户关系管理与维护4. 品牌建设与维护指南六、信息技术与数据管理1. IT基础设施与安全政策2. 数据管理与保密制度3. 信息系统使用与维护规程4. 技术创新与数字化转型七、法律事务与合规性1. 法律法规遵循与更新2. 合同管理与风险控制3. 知识产权保护与运用4. 争议解决与危机处理八、企业文化与社会责任1. 企业文化建设与传播2. 社会责任与可持续发展3. 员工道德规范与行为准则4. 社区参与与公益活动九、环境、健康与安全管理1. 环境保护政策与措施2. 职业健康安全标准3. 应急预案与事故处理4. 工作场所卫生与安全监管十、监督与评价1. 内部监督机制与责任追究2. 外部审计与评估合作3. 管理制度的定期审查与更新4. 持续改进与创新机制。
公司规章制度汇总表第一章总则第一条为了规范公司员工的行为，保障公司的正常运作，根据公司的管理需要，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、员工以及实习生等，执行必须遵循。
第三条原则上公司规章制度应当遵循法律法规的要求，同时符合公司的经营管理实际情况，确保公司的正常运作。
第四条公司规章制度的制定、修改和废止，应当经过合规部门审批，并在公司内进行公示，确保全员知晓。
第五条公司规章制度的执行由公司的管理人员负责，每位员工都有义务遵守公司规定，否则将受到相应的处罚。
第二章人事管理第六条公司在招聘人才时，应当遵循公平、公正、公开的原则，不得进行任何形式的歧视。
第七条公司对员工的人事管理应当遵循奖惩分明的原则，依据员工的表现给予相应的奖励或制裁。
第八条公司对员工的晋升、降职、调岗、辞退等人事管理决定应当经过合规部门审批，并在公司内进行公示。
第九条公司对员工的薪酬改动应当公开透明，并按照公司的薪酬体系进行调整，不得随意涨薪或降薪。
第十条公司对员工的请假、加班等事宜应当根据公司规章制度进行管理，不得超出规定范围。
第三章工作制度第十一条公司员工应当按照公司的工作制度进行工作安排，不得擅自违反公司规定。
第十二条公司对员工的工作任务应当明确、具体，并建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价。
第十三条公司对员工的工作时间应当根据公司的工作安排进行安排，超时工作应当经过合规部门批准。
第十四条公司员工在工作中应当认真履行职责，不得拖延工作进度，造成公司损失。
第十五条公司员工在工作中应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的机密信息。
第四章行为规范第十六条公司员工在公司内部的行为应当遵循公序良俗，不得有违法违规行为。
第十七条公司员工在外出公务或参加公共场合应当保持良好的形象，不得有损公司形象。
第十八条公司员工应当友善、尊重同事，不得有侮辱、歧视、伤害他人的言行。
第十九条公司员工在使用公司资源时应当节约、合理使用，不得浪费。
公司品牌管理办法第一章总则第一条为规范公司自主业务品牌建设和推广，根据上级集团公司有关规定，结合公司工作实际，特制定本品牌管理办法。
第二条公司的品牌管理工作接受集团公司的统一指导和监督，严格遵守相关规定，以公司的整体发展战略为基础，统筹规划、分层实施，注重品牌传播前的筹备安排与传播后的分析评估,逐步提升公司自主业务品牌的市场认知度和价值。
第三条本办法适用于公司及各级分子公司。
第二章组织架构与职责第四条市场营销部是公司品牌管理机构，归口管理以公司名义开展的品牌建设和推广工作，负责在经营领域的自主业务品牌建设与传播，从制度上保证统一管理。
具体职责包括：（一）负责公司自主业务品牌体系的规划、建设、传播与归□管理，研究公司品牌发展策略，制定并完善与品牌相关的管理制度和规范，编制自主业务品牌的视觉识别系统（Vl）应用规范；（二）负责组织开展公司层面的各类品牌推广与传播活动,编制年度品牌推广预算与计划，定期对品牌推广的执行和市场反馈开展有效性评估和总结；（三）负责审核各级分子公司品牌传播方案，开展业务指导和监督实施；第五条各级分子公司负责运营管理的部门为品牌工作归口管理机构，根据公司总部的品牌发展战略和工作要求，承担面向各自目标市场的品牌传播与推广，执行与各外部合作单位的联合推广。
具体职责包括：（一）根据公司总部品牌管理规定及工作需求，制定并完善各级分子公司与品牌相关的管理制度和规范；（二）制定各级分子公司年度品牌推广预算和工作计划，并上报公司总部品牌主管部门审核；（三）具体实施各级分子公司品牌推广计划，开展针对项目所在目标市场的各类品牌传播、公关及宣传活动，定期对品牌推广的执行和市场反馈进行有效性评估和总结，及时将相关情况呈报公司总部品牌管理部门。
第三章主要规定第六条本办法中提及的品牌是指公司在经营领域建立的自主业务品牌，主要包括：标示的中文名称、外文名称、配套口号、视觉形象标示等要素所组成的基础体系。
第七条公司在各业务领域实施不同的品牌架构管理体系：（一）在公司经营业务领域设立独立的子品牌，由公司作品牌背书，并形成与之相关的品牌标示、口号等基础体系和配套使用的命名和视觉应用规范；（二）在非主营领域，暂不新设独立的子品牌，由公司作品牌背书。
公司工作管理制度（通用12篇）公司工作管理制度（通用12篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司工作管理制度（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
公司工作管理制度1为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
第一条、本制度适用于单位全体职工。
第二条、工作时间实行每周5天工作制，每天工作时间为上午9：00至12：00，下午13：30至17：00。
第三条、请销假职工请假须事先履行请假手续，按批假权限，经批准后，方可休假。
因特殊情况不能事先办理的，应用电话事先请假，并在事后三天内及时补办请假手续。
未经批准自行离岗或无故超假未归（含不及时销假）的，一律按旷工处理。
1.事假。
请假条上要写明事由、起止时间、目的地及联系方法等内容，按照批假权限审批。
2.病假。
假条应写明原因和拟请假天数，并附定点医疗机构证明，按照批假权限审批。
3.批假权限。
一般工作人员，请假1天内本组负责人审批；1天以上报组负责人、由单位副职审批；请假5天以上（含5天）报组负责人、单位副职、单位正职审批。
组负责人请假由单位正职审批。
4.年休假、探亲假、婚丧假、产假（国家已明确规定的公休节假日除外），按有关规定执行，符合休假条件的，也要履行请假手续。
经批准后，方可休假。
第四条、假期待遇1.年休假、探亲假、婚丧假、产假，公休假，休假期间工资及各种福利待遇聘用员工参照《劳动法》，中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》。
2.病、事假中心在编参照《关于国家机关工作人员病假期间生活待遇的规定》，聘用员工待遇参照《劳动法》相关法规核算。
第五条、奖罚办法1.中心在编按照《公务员法》《机关事业单位工作人员考勤管理办法》《南昌市城乡规划局绩效管理考核办法》考核。
2.聘用员工全勤者,获得满勤奖金1000元/半年，按月统计，半年发放；除年休假、探亲假、婚丧假、产假、公休假、因公外出、事假者8次外，发生其它迟到/早退、假者取消半年全勤奖1000元。
![某公司安全生产管理制度(全套)[详细]](https://img.taocdn.com/s1/m/e00a35fd482fb4daa48d4b2b.png)
公司安全生产管理制度施工单位: 编制人: 审核人: 日期:目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度……….3-4页二、安全技术措施计划执行制度………………………..6-7页三、安全技术交底制度……………………………………8页四、架体、设备安装验收制度…………………………..9页五、施工机具进场验收与保养维修制度…………………10页六、安全检查制度…………………………………………11页七、安全教育培训制度…………………………………..12-13页八、安全生产奖罚制度……………………………………14-17页九、伤亡事故快报制度……………………………………18页十、卫生保洁制度…………………………………………19页十一、消防防火责任制………………………………………20XX临时用电定期检查制度………………………………21页十二、项目“三宝四口”安全防护规定……………………22页十三、项目现场的落手清管理制度…………………………23页十四、生产工人的安全生产责任制度………………………24页十五、施工现场安全检查制度………………………………25页十六、文明卫生环境制度……………………………………26-27页十七、消防管理制度…………………………………………28页十八、工地防火制度…………………………………………29页十九、建筑施工场所治安管理制度……………………….30页二十、施工现场安全管理制度………………………..31-32页二十一、仓库管理制度…………………………………..33页二十二、文明施工管理措施………………………………34-35页二十三、安全生产六大纪律……………………………..36页二十四、建筑安装工人安全技术操作规定………………37-40页二十五、施工现场安全防护标准………………………..41-48页二十六、起重吊装“十不吊”规定………………………49-50页一、施工组织设计与安全施工方案编审制度一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。
私人企业公司规章制度私人企业公司规章制度（通用21篇）随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家整理的私人企业公司规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
私人企业公司规章制度篇1一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6、公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。
公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、员工室内规范1、公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2、业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3、以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4、公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
5、经签发的文件原件送办公室存档。
20人小公司管理制度20人小公司管理制度篇1一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
五、诚实自律第十五条遵守职业道德，自觉抵制社会上的不正之风。
第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。
公司部门管理制度（精选6篇）公司部门管理制度篇1一、总则为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。
二、绩效考核目的1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2、通过绩效指标体系的设计、考核，使员工明确工作重点，追求工作成果，实现公司目标。
3、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。
4、通过客观公正的评价进行合理的绩效奖金分配，树立以业绩为导向的绩效文化。
5、为培训、薪资调整、年度评优、岗位调整、考核辞退提供参考依据。
四、绩效考核原则：1、基本原则：客观、公正、公开、公平。
2、以为主要导向原则：关注本岗位业绩指标是否达成，即“人与标准比”。
3、要求个人考核以事实和数据反映工作的成效性;4、主管对下属的绩效表现负直接责任，下属的成绩就是主管的成绩，主管应通过绩效辅导和过程管理，提高个人的能力及素质水平以促进持续的绩效改进。
五、绩效考核对象1、公司部门经理级、主管级、普通级管理干部2、另有下列情况人员不在考核范围内：2.1 试用期内,尚未转正员工2.2 连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工六、绩效考核周期：月度考核具体地说：绩效考核时间安排：月度考核时间为：下个月度1日至5日;月度考核需在月度5日前完成七、考核责任1、直接上级和部门负责人：下属员工绩效管理的直接责任人，设计被考核对象的考核方案，包括考核指标、目标值、评分标准，观察、记录员工的日常绩效表现，辅导员工进行绩效改进，提供必要的反馈和指导，帮助下属完成绩效计划和达到绩效目标，对下属进行绩效评估，与下属进行持续的绩效沟通。
2、公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门(负责人)的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。
3、人事行政部：考核制度的制定与解释，宣传与沟通，考核工作的组织、监控与督导，考核数据整理统计、考核分布状况的审核，结果的应用与反馈，向员工和主管提供指导、支持与培训，受理员工的考核申诉。
公司基本管理制度公司基本管理制度1第一章总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日2次）。
员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章具体规定第七条工作时间1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班时间为13时，下班时间为17时30分。
第八条迟到、早退1、班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。
2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款10元，第二次迟到早退扣款20元；第三次迟到早退扣款30元，累计增加。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。
第九条请销假1、主管以下人员（含主管）请假一天的由部门经理批准，两天至三天的由分管领导批准，三天以上的由总裁批准；部门经理、总裁助理、副总裁请假由总裁批准。
所有请假人员都须在人力资源部备案。
2、员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在考勤卡上注明原因，并由部门经理签字确认。
第十条病假1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门经理批准，报人力资源部备案，月累计超过两个工作日者，必须取得区级以上医院开据的休假证明。
2、患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。
3、经公司领导批准，当月累计病假两日（含两日）以内的，每日扣绩效考核分值3分。
公司人力资源管理制度汇编第一部分人力资源管理制度及流程目录第一章手册的目的................................................................................. (5)第二章人力资源部的工作职责 (6)第三章招聘工作 (8)第四章新员工入司工作流程 (12)第五章员工转正考核工作流程 (15)第六章员工内部调动工作流程 (17)第七章员工离职 (20)第八章劳动合同 (22)第九章薪资制度 (25)第十章考勤管理 (27)第十一章员工福利 (33)第十二章绩效管理 (34)第十三章奖励制度 (36)第十四章违纪处分 (37)第十五章培训与发展 (42)第十六章职业生涯发展............................................................ 错误!未定义书签。
第十七章人事档案管理 (45)第一章手册的目的一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2、保持公司内部各机构在人力资源制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
三、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。
人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
第二章人力资源部的工作职责一、核心职能：作为公司人力资源管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二、工作职责：1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划；B制订公司人事管理制度，公司各级人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；D定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；E指导、协助员工做好职业生涯规划。
公司精神诚实诚信做人以公司制度工作鉴人接人待物文明礼貌树人尽心尽力、积极想办法为人军事化思想、军事化管理育人——XX企业集团文明公约一、遵循工作原则，严格办事程序；二、工作尽职尽责，办事高质高效；三、待人耐心和蔼，服务热情周到；四、举止文明大方，衣着整洁端庄；五、言行遵规守纪，精神务实奉献；六、学习常抓不懈，业务力求精湛；七、合作共事为缘，精诚团结为先；八、技术一专多能，军事管理为导。
XX企业集团文明用语1.接电话：——你好！XX集团，请问—谢谢您，再见！2.打电话：——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，有个通知，请您记一下。
——您好！我是（XX集团×××[单位、姓名]，麻烦您请×××接电话。
——谢谢您，再见！3.来人：——您好，请问┈——很抱歉，×××不在，请稍等（请明天再来）。
——很抱歉，×××不在，我能为您转达告（转达）吗？——对不起，×××正在开会，我们不能打扰。
——请喝茶。
——谢谢您，您辛苦了。
——再见，欢迎下次再来。
4、办事：——劳驾您┈┈——麻烦您┈┈——打扰您了┈┈——非常感谢┈┈——多谢接待。
——不客气。
XX企业集团员工规范工作人员上班期间，必须遵守员工规范，具体要求规范要求如下：一、妥善维护和正确使用办公设备。
办公用品按规定领取，使用时，厉行节约，其中纸张必须两面都用后再扔。
办公用品不得挪为私用，如发现违反者，将严肃处理。
二、各科室电脑设置密码，由专人负责，爱护电脑，小心使用，不得私自随意更改电脑内所存的资料.三、不得将办公用品私自带回家，确实需要时，由各部门经理批准。
四、不得乱拿（翻）其它办公室的资料、档案，不得乱拿他人的办公用品，不得接触、复印、抄录不该接触的公司机密。
五、办公期间，不得喧哗、嘻闹、打牌，用电脑玩游戏、不准聚众闲聊，不准看与工作无关的书籍和报刊杂志。
六、上班时间不准做与工作无关的事情，不准擅离工作岗位，不乱串办公室干扰其他人员工作。
七、下班后，办公桌上不能摆放文件、纸张和其它杂物，电话、文具等物品摆放整齐，椅子必须推入桌下，要关闭办公设备、灯具和其它不用的电源。
八、自觉做好电话记录，内容包括使用者身份及使用原因。
电话记录应做到内容详细，条理清晰，电话记录本须妥善保管，随时备查。
九、报销各种票据时，要在票据被面注明所做事项。
十、自觉完成领导交办的事情，要求件件有着落，事事有回声，有结果报结果，无结果报动态。
XX 集团行政管理制度为了加强公司行政管理，规范公司员工的行为，树立公司的良好形象，特制定本制度。
一、严格执行公司《考勤制度》，上班期间应保持态度和蔼，办事热情诚恳，不得出现不耐烦情绪，与人争吵甚至打闹现象，不得做工作以外的事情，不得在电脑上玩游戏，凡上述情况发现一次扣100元。
二、注重个人仪表，树立公司形象。
首先着装要得体大方，其次是不讲脏话，接打电话、接待客人统一按公司规定的文明礼貌用语，上班时每天必须佩戴公司形象牌，凡上述一次未按规定者扣50元。
三、培养良好的卫生习惯。
卫生的好坏直接影响到每个员工的身体健康，良好的工作环境也有助于工作效率的提高。
除个人卫生外，应保持办公区的卫生。
办公区按值班表做好卫生打扫工作。
四、树立节俭之风。
节约是人的美德，每个员工都应节约一度电，一滴水，一张纸。
要求做到人走灯灭，机关水停，不浪费一度电，一滴水，一张纸，处处讲节约，真正做到以节约为荣，浪费可耻。
凡出现下班时灯未灭、电脑未关、纸张乱丢乱画（纸张必须两面都用后再扔）、门窗未关，一次扣5元。
五、各部门要对分管使用的微机、打印机、传真机、复印机、电话机、桌椅等设施及时维护，谨防损坏与丢失。
如出现人为损坏除按原价赔偿外，还要追究其责任。
六、凡违反公司制度，根据情节严重，由相关部门对当事人进行经济处罚。
XX 集团物资管理条例一、总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。
二、物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。
1．低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水、橡皮等。
2．管制品：订书机、装订机、打孔机、打号机、剪刀、文件夹、计算器等。
3．个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资。
如：手机、电动车等。
4．实物资产：物资价格达300元以上，如：空调、计算机、照相机等。
三、物资采购1．公司物资的采购，原则上由办公室统一购买，属特殊物资经办公室同意，总经理签字后，可由申购部门自行购买。
2．物资采购由办公室负责，并采取以下方式：（1）定点：公司定南三条进行物品采购。
（2）定时：每月月初或月末进行物品采购。
（3）定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。
（4）特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
四、物资领用管理公司根据物资分类，进行不同的领用方式：1．低值易耗品：直接向办公室物品保管人员签字领用。
2．管制品：直接向办公室物品保管人员签字领用。
3．贵重物品：由经理批准后向保管人员签字领用。
4．实物资产：由办公室设立实物资产管理台帐，以准确记录固定资产的现状。
五、公司物资借用1．凡借用公司办公器材，需填写物资借用单，并由部门经理签字认可。
2．借用物资超时未还的，办公室有责任督促归还。
3．借用物资发生损坏或遗失的，视具体情况照价或折价赔偿。
六、附则1．新进人员到职时有管理部门通知，向办公室领用办公物品；人员离职时，必须向办公室办理办公物品归还手续，未经办公室认可的，管理部不得为其办理离职手续。
2．办公室有权控制每位员工的办公物品领用总支出。
XX 集团文件管理制度一、本管理制度旨在确保公司文件收发的完整、及时、准确，促进和提高公司信息沟通和组织管理工作的效率。
二、本制度涉及的文件是指以公司名义发布的各类公文包括报告、决定、通知、意见及规定等等，上级主管部门下达的各类公文各类文件资料。
三、由办公室负责公司所有文件的收发，文件收发要做到仔细、认真、及时、完整。
1、上级文件以及网上传达文件，由办公室附〈文件传阅单〉签阅后送达有关部门，由相关部门拿出具体意见交由副经理审批后，报总经理审批。
2、审批后的文件要及时传达到位，由办公室负责，并分类归档由档案室整理并履行移交手续。
3、网上的文件由办公室负责打印，并根据文件内容交与相关部门审阅处理。
4、凡各部门人员领回文件、资料须交办公室，由办公室统一传阅相关部门。
5、各种保密文件及公司制度要采取保密措施，需保密的文件、资料，必须在左上角注明，凡涉及公司内部秘密的文件资料的报废处理，必须进行切碎处理，未经公司领导批准，不得向外界提供公司的任何保密资料，特殊情况必须由领导签字批准。
四、接收文件制度：1、收到来文在收文登记薄上登记文件的基本信息包括收文日期、来文机关、来文编号、来文名称等等。
收文薄须保持清洁、保存完整以备归档之用。
2、收到来文在来文上贴上文件传阅单传送至公司主管领导批阅。
3、根据公司主管领导批阅意见及文件内容的缓急，及时将文件送达其他公司领导或有关部门传阅，并做好文件传阅记录以备查。
4、文件送达后各部门应及时批阅并迅速办理相关事宜，一般滞留时间为一天。
传阅过程应保持文件完整无缺。
批阅后应在文件传阅单上签署意见或注明“已阅”字样以表明处理结果。
办公室有催办的职责和权利。
5、文件传阅完毕应及时交回办公室。
办公室应完整无误地按收文编号保存，并于下年度初将公司收文按收文编号整理成册移交至档案室归档。
6、公司所属各部门、单位可根据需要向综合档案室查阅文件。
7、公司领导及有关部门派人员参加各类会议时，收到的文件应移交给办公室。
各部门收到自己所属范围内的各类文件时应在第一时间内将其移交办公室。
五、发文制度：1、公司各类文件旨在公司内部统一意见、发布通知、决定和沟通信息；向上级部门请示、报告重要事项等。
2、欲发文时，各有关部门应先起草文件草稿，起草完毕后交办公室。
3、办公室主任应认真细致地做好文件草稿的核稿工作，再根据文件内容将文件按公司统一规定编号、登记，之后签发。
需要时应根据各主管领导的签发意见送达公司其他领导和部门会签。
4、公司办公室建立公司发文登记薄，详细地、分门别类地登记文件的具体信息如文件名、文件编号、发文日期。
公司任何发文都必须登记在册，该登记薄作为归档资料应妥善保存不得遗失。
5、文件签发或会签完毕交付打印室打印，文件稿的首页需用统一格式的公司红头文件纸。
6、文件打印完毕后加盖公司公章。
7、对每份文件办公室将文件原件及文件发放记录按照文件编号顺序完整保存并定期整理移交给档案室以便及时归档。
8、办公室及公司打印员有对公司有关文件保密的义务和职责。
六、移交手续、批准手续和查档手续要有时间传达，手续要有领用人签字和领取时间。
七、如果未按上述条例执行，每项罚款200元。
八、本管理制度解释权在办公室。
XX 集团会议制度一、例会制度1、周工作商讨会：每周六上午8:30分召开，汇报总结本周工作，布置确定下周工作内容和要点，落实工作责任。
2、经理办公会：由经理主持，各部门负责人汇报工作情况，有结果报结果无结果报动态，讨论研究公司存在问题，结合公司实际提出好的建议和办法。
3、各部门内部会议：由各部门负责人主持，每天召开，针对本部门存在问题进行商讨研究。
4、其它专题会议：根据工作需要随时召开。
召开会议要讲求实效，会议前要做好充分的准备，尽量压缩与会人员和会议时间。
二、会议要求1、会议要有明确的议题，切实做到解决实际问题。
2、会议要充分发扬民主，让列会的人充分发表自己的意见。
3、会议要表决的内容，要依据组织原则，做到少数服从多数。
4、会议要形成决，不开无结果的会，一时不成决议的可让到会人员进一步研究，下次会议再复议。
5、决议一旦由会议确定执行人，坚持执行，在执行中遇到问题要及时报告，对拖着不办者要追究其责任。
6、会议要由办公室专人记录，记好会议时间、地点、主持人、讨论情况、会议决议和决议执行人，并负责监督检查执行情况。
XX 集团考勤及请销假制为了加强公司管理，维持工作秩序，特制定本制度。
一、公司作息制度公司上班时间为：夏季：上午8:30—（11:30 午饭 1个半小时）—17:30冬季：上午8:30—（11:30午饭 1个半小时）—17:30 二、工作制公司（总部）一般实行每天8小时标准工作日制度，实行大（小）礼拜工作周制度。
（特殊情况除外）三、遵照国家法定节假日制度注：需根据公司实际情况而定。
四、考勤范围公司除总经理外，均需在考勤之列。
特殊员工不记考勤须经理批准。
五、考勤办法1、公司考勤实行建立每日签到制度。
（每天上班前全体员工到办公室签到，特殊情况因公外派不能签到者，可由主管经理向办公室说明情况，以便于记录考勤）2、坚决杜绝迟到现象，对当月迟到累计四次以上（含四次）者，一天一人次处已5元罚款；对每季度迟到累计九次者，扣除一个月工资的50%。
