建筑结构成本分析模板(2012)

2011年工程造价平米汇总表1、全现浇结构住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等十四个专业。

含电梯、消防、通风设备，普通灯具；公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，普通洁具、喷洒头。

外墙外保温粘贴聚苯板，泰柏板隔墙，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。

每平米造价1850.98元，其中：建筑工程：1011.17元；电气工程：220.54元；管道工程：316.81元；通风工程：302.46元；2、全现浇结构板式小高层住宅楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水（冷水、热水、中水、排水、雨水）、消防、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等十个专业。

外墙保温聚苯板随混凝土浇注，外墙内保温粘贴水泥聚苯板，单层轻质陶粒混凝土条板隔墙，双侧通常采光井，采暖系统为分户计量，混凝土为预拌混凝土，不含消防报警、配电箱及多功能户门。

土方运距5公里以内。

每平米造价1442.17元，其中：建筑工程：803.59元；装饰工程：306.62元；电气工程：238.65元；管道工程：81.16元；通风工程：12.15元；3、全现浇结构板式住宅楼：包括建筑、装饰、给排水（含泵房）、通风、照明、动力、弱电、电梯、防雷接地等九个专业。

公共部分粘贴地砖，天棚、墙面刷耐擦洗涂料，本工程采暖用电膜采暖，只做埋管，外窗为落地窗。

含消防、居室门、卫生洁具，混凝土为预拌混凝土，土方运距20公里以内。

每平米造价1360.43元，其中：建筑工程：730.56元；装饰工程：174.30元；电气工程：248.45元；管道工程：207.12元；4、全现浇结构塔楼：包括建筑、装饰、采暖、给排水、消防、通风、照明、动力、弱电、防雷接地等十个专业。

公共部分楼梯间、电梯间地面为水泥砂浆整体面层，天棚、内墙面底层刷耐水腻子，面层擦洗涂料。

含给排水、消防、通风设备，不含电梯、卫生洁具，弱电（电视、电话、综合布线）只埋管不穿线。

XX工程项目主体工程9月份成本分析报告、工程慨况1、工程名称: XXXXX工程2、工程地点:XXXXXX3、结构类型: XXXX4、建筑面积: XXXXX、m'5、分析人：王昭2013年3月31日、项目主体工程成本计划与实际（一）、人工费（二）、材料费主要材料费分析表:从表中反映人工费超支332.73万元（人工费单价内包含小型机械、铁丝、铁钉、墙面涂料底层腻子等）。

主要超支原因：广州地区人工单价较高，而定额人工单价低于实际与民建队签订合同单价，故造成人工费亏损。

注：人工费内含钢筋加工机械费（37367.78元），在人工费内扣除，直接进入机械费。

从表中反映：收入2720.17万元，实际支出3095.76万元，亏损375.59万元。

主要超支原因：1、周转材料摊销费：定额周转材料摊销费158.57万元，而实际发生427.31万元，亏损268.74 万元。

其原因工期拖延造成周转材料费租费增加。

2、水泥：收入357.26万元，实际支出455.04万元，亏损97.78万元；砂：收入47.67万元，实际支出62.12万元，亏损14.45万元；碎石：收入113.21万元，实际支出126.38万元，亏损13.17万元；水泥、砂、石子亏损主要原因：1）、原材料供应时有一定的量差亏损；2）、项目管理造成材料浪费亏损；3、砌体:收入170.45万元，实际支出123.16万元，盈利49.29万元；盈利原因：主要是预算材料单价比实际采购单价高，故盈利47.23万元。

4、钢筋：收入1472.50万元，实际支出1479.16万元，亏损6.66万元；亏损原因：主要亏损原因是2003年底至2004年上半年钢材涨价造成，由于钢材补差减少亏损，但仍承担了市场风险的3%。

5、装饰墙砖及地转：收入95.40万元，实际支出88.21万元，盈利7.19万元；6、商品砼:收入165.57万元，实际支出163.07万元，盈利2.50万元；（三）、机械费从表中反映：预算收入164.70万元，实际支出133.91万元，节约30.79万元注：钢筋加工机械费（37367.78元），直接机械费它费用：（四）、间接费: 540 元/天30天计算共计：16200管理费: 230 元/天30天计算共计：6900造成盈亏原因1人工费上涨2材料费上涨3管理组织不当，造成材料浪费4施工机械老化，维修费用大。

工程建筑工程项目成本分析报告(样本)编制单位：编制人：项目经理：日期：2013 年09 月25日成本分析报告审批表项目名称： 2013年05月项目成本分析报告目录一、项目基本情况介绍二、合同主要条款三、本次成本分析节点四、项目效益及成本费用情况（一）收入、成本费用的确认原则（二）项目效益情况及成本费用情况（三）预算成本与实际成本对比费用节超分析1、人工费分析2、材料费分析3、机械费分析4、间接费分析五、项目成本控制存在的风险六、项目预计索赔利润分析七、存在的问题与不足八、改进措施一、项目基本情况工程项目位，工程为A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等，总建筑面积约30万平米；结构类型：框架、框剪、剪力墙；层数：高层、小高层、多层。

建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司，监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司工期： 2011年09月25日---------2013年06月30日造价暂定：480，000，000.00（大写：肆亿捌仟万元整）二、合同主要条款（一）、计价依据(1)人工费人工费工日单价按2010年定额53元/工日的计算,同时按照《关于发布二O一O年建筑安装等工程结算指导意见的通知》(黑建造价［2010］12号)调增人工费价差。

调增装饰工程22元/工日、其他工程12元/工日。

施工期内造价相关文件对定额人工费做出调整的，按文件规定调整人工费。

(2)通用措施费通用措施费按下表系数计取：单位：%(3)企业管理费企业管理费的计取不超过下表系数：单位：%(4)利润利润的计取不超过下表系数：单位：%（二）、付款条件付款方式：单体建筑完成地上二层顶板混凝土浇筑，发包人支付该单体首次工程进度款，承包人报送该单体工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单，发包人在7日内审核完成，按应拔付工程进度款的80%支付。

拨付过首次工程进度款的单体工程，以后进度款按月支付，每月25日承包人报送工程进度款拔付申请并附形象进度工程量清单，发包人在7日内审核完成，按应拔付工程进度款的80%支付。

建筑结构体成本造价分析摘要：随着人们生活水平的提高，对建筑行业要求不断提高。

文章针对宿舍、教室、办公空间等不同用途的钢筋混凝土房屋建筑，就单位楼地板面积建筑成本因子的关联性进行探讨分析，借以提出教学办公与宿舍等不同用途类别的建筑，其建筑成本与单项工料数量比例的相关数据，以供业主或工程人员在管理规划与工程造价预估的参考。

关键词：建筑;结构;成本;造价;分析引言当前建筑工程依然会对传统模式的工程造价产生影响，实际施工过程属于是建筑企业工程造价管控的重要内容。

建筑工程项目的结构设计方案，能够将工程项目价值充分发挥出来，以此保证建筑工程实际施工得以完善、有序地开展下去。

本文基于建筑工程结构的合理设计，对工程项目造价进行有效节约，这是建筑行业发展中的整体诉求，为建筑行业长远、持续、健康地发展奠定坚实基础。

在建筑工程项目的实际发展中，工程造价管控极为关键，施工企业一定要着眼于长远发展，在建筑工程施工建设中对工程造价进行全面管控，奠定建筑企业稳定发展的坚实基础。

1建筑结构设计优化优化建筑结构设计的主要内容是：①建筑结构的安全性必须很高，并且必须把建筑质量放在首位。

②人们对建筑美学的要求越来越高，因而设计建筑物时应充分考虑建筑美学。

③应有效改善建筑结构的设计，促进建筑结构的持续合理化，并在一定程度上提高建筑结构的整体性能。

建筑结构设计优化的主要原则是：首先，它必须符合建筑结构设计的标准规范。

建筑物结构设计的优化不会损害建筑物的整体质量和安全性。

因此，建筑结构优化设计必须遵循相关的设计准则。

在我国的部分建筑设计过程中，存在设计标准使用不当的现象。

例如，某些结构设计规范适用于建筑项目，但很少用于住宅建筑项目。

这要求对实际情况进行特定分析，而不是在优化建筑结构设计的过程中盲目应用或模仿。

其次，调整建筑结构设计。

通常，优化建筑工程结构设计非常复杂，应在考虑建筑物的美观性、合理性和安全性的基础上确保建筑物结构质量的需要。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其市场规模不断扩大。

建筑成本作为项目投资的重要组成部分，直接关系到项目的盈利能力和市场竞争力。

为了更好地分析建筑成本，提高项目管理水平，本报告将对建筑成本进行财务分析，旨在为我国建筑企业提供有益的参考。

二、建筑成本构成分析1. 直接成本直接成本是指直接用于建筑项目生产的各项费用，主要包括以下几类：（1）材料费：包括钢筋、水泥、砂石、砖瓦、木材等建筑材料费用。

（2）人工费：包括施工人员工资、津贴、奖金等。

（3）机械使用费：包括施工机械设备租赁、维修、折旧等费用。

2. 间接成本间接成本是指与建筑项目生产间接相关的各项费用，主要包括以下几类：（1）管理费：包括企业管理人员的工资、办公费、差旅费等。

（2）财务费：包括银行贷款利息、债券发行费用等。

（3）销售费：包括广告费、业务招待费等。

（4）其他费用：包括保险费、税费等。

三、建筑成本影响因素分析1. 材料价格波动材料价格波动是影响建筑成本的重要因素。

由于我国建筑材料市场供求关系的变化，以及国际市场的影响，材料价格波动较大。

因此，在建筑项目成本管理中，要密切关注材料价格变化，合理控制材料采购成本。

2. 人工成本上升随着我国经济发展和人民生活水平提高，人工成本逐年上升。

施工企业应采取有效措施，提高劳动生产率，降低人工成本。

3. 施工机械租赁费用施工机械租赁费用在建筑成本中占有较大比重。

施工企业应合理配置施工机械设备，提高设备利用率，降低租赁费用。

4. 管理费用企业管理费用较高，直接影响项目盈利能力。

施工企业应加强内部管理，提高管理效率，降低管理费用。

5. 财务费用财务费用包括银行贷款利息、债券发行费用等。

施工企业应合理安排资金，降低财务费用。

四、建筑成本控制措施1. 优化设计，降低材料成本在设计阶段，应充分考虑建筑功能、安全、美观等因素，优化设计方案，降低材料成本。

2. 加强材料采购管理，降低采购成本建立完善的材料采购制度，严格材料质量检验，降低采购成本。

建筑⼯程项⽬成本分析报告（样本）建筑⼯程项⽬成本分析报告(样本)中建四局XXX公司XXXXXXXXXXXX项⽬成本分析报告(样本)编制单位： ****项⽬经理部编制⼈：审核⼈：编制时间：XX项⽬20XX年**成本分析报告⼀、项⽬概况1、项⽬基本情况：对项⽬的结构形式（框架、框筒、框剪、筒体、钢结构、⽹架结构等），建设地点，建筑规模(建筑⾯积,分地上、地下建筑⾯积，功能，层⾼等)进⾏简要描述。

2、承包范围：（此处⽂字说明要详细描述合同内我⽅承包范围）（例如）：2.1⾃⾏施⼯部分：主体⼯程、粗装修⼯程及⽔电安装⼯程，除甲⽅指定分包部分其它均由我⽅施⼯；2.2甲指分包：⼟⽅⼯程、桩基础⼯程、边坡⽀护⼯程、户外强电、消防⼯程、弱电⼯程、铝合⾦门窗、门⾯及车库门、防盗门及⼊户门、电梯及设备、通风排烟⼯程、地下室桥架及电缆、阳台栏杆、园林绿化⼯程、燃⽓⼯程、⼆次装修⼯程（含门厅及会所）等。

3、合同条件：3.1合同总额：3.2合同计量计价及材料调差原则：（合同约定的相关条款）3.3合同结算⽅式、结算时间等：（合同约定的相关条款）3.4合同⽀付相关约定：（合同约定的相关条款。

如⼯程款⽀付⽅式、⽀付时间、⽀付⽐例等等）3.5合同⼯期及开竣⼯⽇期：（按照合同及实际情况进⾏描述）3.6项⽬管理⽬标责任情况：（描述主要指标和重要条款）⼆、⼯程形象进度(项⽬商务经理⾃⼰输⽂字)根据项⽬实际情况简要描述⼯程截⾄本期完⼯状态，最好以表格形式反映。

如下表：三、项⽬成本管控情况（以图表配合⽂字⽅式叙述）如：本项⽬从开⼯⾄年⽉累计完成施⼯产值（含税）元，实际⽀出总成本（含税）元，实现利润元，含税⽑利率为 %。

其中：累计⼈⼯费（扩⼤劳务分包、清包）盈利（亏损）元，材料费盈利（亏损）元，机械费盈利（亏损）元，措施费盈利（亏损）元，专业分包盈利（亏损）元，管理费（间接费）盈利（亏损）元等。

项⽬总体收⽀情况、分项成本情况分析如下：1、项⽬利润分析表（统计开⼯⾄本期的预算收⼊及各项成本利润，单位：万元）2、项⽬总体收⽀情况统计表（以柱状图表⽰合同产值收⼊与实际成本，科⽬根据公司规定或实际情况设置，⼀般按照⼈⼯费、材料费、机械费、专业分包⼯程费、措施费、管理费、规费、利润、税⾦等科⽬设置）3.项⽬开⼯⾄本期成本累计分析表单位：万元4、分项成本分析建筑⼯程项⽬成本分析报告4.1⼈⼯费分析⼈⼯费分析表说明：正值为成本超⽀，负值为成本节约分析时先按整体情况进⾏分析，即对⼈⼯费总的节超进⾏说明，再对分项⼯程盈亏进⾏说明。

建筑工程成本分析表
建筑工程是劳动密集型建设行业，各项工程施工确定成本是最关键的环节。

下面对建筑工程成本进行分析，以及附表总结建筑工程各项工程成本。

一、建筑工程成本分析
1、人工费：建筑工程人工费比例占比最大，长期以来作为建筑工程的主要成本，目前处于稳定状态。

2、材料费：建筑工程材料费位于建筑工程中第二大成本。

随着技术的发展，节能材料和新材料的应用，建筑材料成本也有所上升。

3、施工机械：建筑施工机械的成本均为合同所规定，与租赁时期和多少机器有关。

4、施工设备：施工设备的费用，主要是指建筑施工中使用的各种小设备及特殊设备，包括水泵机、厅式起重机、摩托车、三轮摩托等。

5、投标费：建筑工程费用中的投标费，主要包括投标费、施工图纸费、模拟设计费等，是与工程数量成比例的费用。

6、保险费：保险费是根据建筑施工的安全性、形势复杂性等进行确定，以保障施工安全稳定进行施工。

二、附表：建筑工程各项工程成本
序号项目成本
1人工费35%
2材料费20%
3施工机械15% 4施工设备10% 5投标费8%。

成本测算实例一、建设规模出让土地面积10730平方米，合16.09亩。

土地用途：商业、办公、住宅综合用地，土地级别：四级，建筑密度不大于30%，容积率暂按4.25计算，绿地率大于30％。

（一）按建筑面积划分总建筑面积：50260㎡其中：地上建筑面积：45610㎡（高层住宅25920㎡+商业800㎡+多层办公5000㎡+高层办公13890㎡）。

地下建筑面积：4650平方米（含人防面积2000㎡）。

（二）按功能区划分1、商业、办公建筑面积：19690㎡（含返还面积16000㎡）。

2、地下室面积：4650平方米（含人防面积2000㎡）。

3、住宅建筑面积：25920㎡。

（三）停车位 151个1、地下室停车位：99 个。

2、露天停车位40个。

（A地块12个+B地块28块）3、架空层停车位12个(暂定)。

※特约条件：受让方无偿返还市政府指定单位办公建筑面积16000㎡。

（以上数据来源于初步总平设计方案，准确数据以日后规划部门批准的方案为准）二、建设成本（一）建安造价1、高层住宅：25920㎡×1700元/㎡＝4406.4万元多层办公：5000㎡×1400元/㎡=700万元高层办公：13890㎡×1800元/㎡=2500.2万元商业：800㎡×1700元/㎡=136万元2、人防地下室：2000×2400=480万元3、非人防地下室：2650×2200=583万元人防器材、设备：50万元消防器材、设备+水池：300万+150万低层办公建筑人防异地建设费：15万元小计：9320.6万元（二）区内外五通一平配套4、道路、绿地等配套：10730㎡×30%×200元/㎡＝64.38万元5、水电立户、小区内道路及排污管道：45610㎡×150＝684.15万元区外道路退让：2348.1㎡×200=46.96万元-拨付40万元=6.96万元小计：755.49万元（三）服务行业费用6、建筑综合设计费用：50260×35＝175.91万元7、监理费用：9320.6×1%＝93.21万元8、勘探费用：9320.6×0.7％＝65.24万元9、放样、测绘费：50260×1.5元/M2=7.54万元10、招标代理费：9320.6×0.7％＝65.24万元小计：407.14万元（四）规费11、基础设施配套费：50260×45＝226.17万元12、图纸审查费：50260×1.5=7.54万元13、散装水泥专项基金：50260×2元/M2=10.05万元14、新材基金：50260×8元/M2=40.21万15、环保排污费：4万元16、定额测定费：9320.6×0.11％＝10.25万元17、环境评价费：9320.6×0.36‰=3.36万元18、道路占用费：50260×8＝40.21万元19、小区智能化费用：50260×10＝50.26万元20、住宅交易手续费：25920×3＝7.78万元21、商业交易手续费：800×12=0.96万元22、办公交易手续费：18890×7=13.22万元23、环卫、环保、防雷审核费：50260×2.8＝14.07万元24、契税：按基准地价约10730㎡×400元/㎡×3%×=12.88万元（注：在无成交地价的前提下，暂按基准地价计取）25、电梯设备费：12台×33.33万=399.96万元26、住宅登记费、工本费、印花税：200户×95元/户=1.9万元27、商业、办公登记费、工本费、印花税40户×565元/户=2.26万元28、土地使用权初始登记费：10730㎡×1元/㎡=1.07万元小计：846.15万元以上合计售前成本为:1+2+……20+21+22+28=11329.38万元三、销售总价：根据XXXXX目前市场价位结合地块地理位置考虑，预判各功能用房预期销售价如下：1、底层店铺售价为6000元/M2,即800㎡×6000元/M2=480万元；2、住宅售价为4600元/M2，25920㎡×4600元/M2=11923.2万元；3、返还剩余的办公售价为5500元/㎡，2890㎡×5500元/M2=1589.5万元。

2012年普通高层建筑成本分析房屋建筑工程项目成本构成主要包括材料费、人工费、施工机械的使用费以及其他相关的直接费用，这就说所说的直接成本。

以及施工前期准备工作、组织生产以及管理控制的各种费用，即间接成本。

下面依据一栋33层3万平米普通住宅分层次进行的各种成本分析(按12年水平测算)。

一、清包工劳务成本分析：1、钢筋工程：人工费600元/吨，钢筋含量65㎏/平方米，折合建筑面积人工单价36~39元/㎡2、模板工程：人工费按粘灰面计算大板18元/㎡，散拼28元/㎡，综合25元/㎡，折合建筑面积单价约70~75元/㎡3、混凝土工程：人工费40元/m³，砼含量0.45m³/㎡，折合建筑面积人工单价18元/㎡4、架子工程费：安装+拆除折合建筑面积人工单价18元/㎡5、管理费：20元/㎡6、辅材+机械费：10元/㎡7、利润：20元/㎡汇总：清包工综合承包单价约为200元/㎡。

二、扩大劳务分包成本分析：1、清包工综合承包单价约为200元/㎡。

2、周转材料：（1）钢模板：大模板租费1.2元/㎡，按该工程约需配板1260㎡，租期10月计算，租费折合建筑面积单价15元/㎡（2）木模板：单价45元/㎡，按该工程基础需用4500㎡，标准层约需配板3层4500㎡，分2次周转总需用量9000㎡，则该工程木模板总费用为13500x45=607500元，折合建筑面积摊销单价为20.30元/㎡.（3）木方：按该工程约需用量150m³，单价1850/ m³元，总费用约为28万，折合建筑面积摊销单价为10元/㎡.（4）铁丝钉子等辅材摊销单价为2元/㎡.3、塔吊：租期14月，单价22000元/月，总费用308000元，折合建筑面积摊销单价为10元/㎡.4、施工电梯：租期12月，单价15000元/月，总费用180000元，折合建筑面积摊销单价为6元/㎡.5、钢管扣件外架等租费：折合建筑面积摊销单价约为30元/㎡.6、砌体：人工费折合建筑面积摊销单价约为25元/㎡。

建筑工程成本测算模板项目概况：本建筑项目位于某市某区，总占地面积为XXXX平方米，总建筑面积为XXXX平方米，建筑类型为XXXX，楼层数为XX层（含地下室XX层），总投资预算为XXXX万元。

项目计划于XXXX年XX月XX日动工，预计工期为XX个月。

1. 土地成本：根据土地出让合同，土地使用权出让价格为XXXX万元。

2. 建筑设计及审批费用：设计费用：按照设计院提供的设计方案，设计费用为XXXX 万元。

审批费用：根据建设工程规模和项目类型，审批费用估计为XXXX万元。

3. 建筑主体工程：按照设计院提供的施工图纸，根据建筑面积、层数、结构类型等因素，初步测算建筑主体工程总造价为XXXX万元。

包括但不限于以下工程量及费用：- 土方开挖与回填：XXXX立方米，费用为XXXX万元。

- 地基处理：XXXX平方米，费用为XXXX万元。

- 土建结构：XXXX平方米，费用为XXXX万元。

- 钢结构：XXXX吨，费用为XXXX万元。

- 外墙工程：XXXX平方米，费用为XXXX万元。

- 屋面工程：XXXX平方米，费用为XXXX万元。

- 室内装修：XXXX平方米，费用为XXXX万元。

4. 建筑安装工程：根据设计院提供的施工图纸，初步测算建筑安装工程总造价为XXXX万元。

包括但不限于以下工程量及费用：- 电气工程：XXXX万元。

- 暖通工程：XXXX万元。

- 给排水工程：XXXX万元。

- 消防工程：XXXX万元。

- 电梯及其他特种设备安装工程：XXXX万元。

5. 其他费用：- 监理费用：根据建设工程造价，以及监理单位提供的服务范围和收费标准，初步估计监理费用为XXXX万元。

- 建设工程交通运输费用：初步估算为XXXX万元。

- 环保、安全文明施工费用：初步估算为XXXX万元。

- 设备、器材及工具使用费用：初步估算为XXXX万元。

- 税费及其他杂费：初步估算为XXXX万元。

综上所述，初步测算本建筑工程总造价为XXXX万元。

具体造价以招标阶段的报价为准，本测算仅供参考。

建筑工程项目成本分析报告表一、项目概述本文对建筑工程项目进行成本分析，主要包括项目背景、工程量计算、成本预算、成本控制等方面的内容。

1.1项目背景该项目是一座商业综合体的建设工程，由地下两层和地上五层组成，总建筑面积为10万平方米。

项目包括商场、写字楼和酒店等多个功能区，具有较高的技术难度和复杂性。

1.2工程量计算通过对项目的结构、装饰、设备等各个工程项目进行测算和分析，计算出各个工程项目的工程量。

其中，结构工程的工程量为20万立方米，装饰工程的工程量为10万平方米，设备工程的工程量为5000台套。

1.3成本预算根据工程量计算的数据，结合当前市场价格，制定出项目的成本预算。

根据预算，结构工程的材料成本为5000万元，装饰工程的材料成本为3000万元，设备工程的材料成本为1000万元。

此外，人工成本和其他费用共计2000万元。

二、成本控制2.1成本控制目标本项目的成本控制目标是控制项目成本在预算范围内，并且优化使用资源，降低成本风险。

2.2.1项目管理通过项目管理的规范化和精细化，确保项目各个环节按计划进行，并及时发现和解决问题，减少拖延和返工，提高效率和降低成本。

2.2.2技术优化通过引入先进的建造技术和设备，提高施工效率和质量，减少人力资源的浪费，降低成本。

2.2.3采购管理加强对材料和设备的采购管理，确保采购的材料和设备质量符合标准，并合理控制采购价格，优化采购成本。

2.2.4设备管理对项目中的各项设备进行定期维护和保养，提高设备的使用寿命，减少设备故障，降低维修费用。

2.2.5管理费用合理控制项目管理费用和其他费用，严格按照预算进行支出，在不影响项目质量的前提下，降低管理费用和其他费用。

三、成本分析3.1成本差异分析在项目施工过程中，可能会出现实际成本和预算成本之间的差异。

通过对差异进行分析，找出差异的原因，并采取相应的措施进行成本调整。

根据项目竣工后的效益情况，进行成本效益分析。

比较项目的实际效益和成本之间的差异，评估项目的盈利能力和投资回报率，为类似项目提供参考依据。

图表数据说人工成本与盈亏随着近几年房产开发及拆迁安置带动的建筑工程的蓬勃发展，表面上看似一派欣欣向荣，然而繁荣过后将会引来一个低潮。

远的不说，只说江苏苏南地区，未来建筑总面积将会严重缩小，导致人多饭少的境地。

施工单位相互间的竞争会达到一个高峰，很多单位将会在投标过程中尽量压低自己的报价，然后根据自身的实力减少成本消耗以获得较高经济效益。

这时对成本的测算就显得非常重要，只有成本做到心中有数才会在投标过程中既能够降低报价又能获得利润。

人工费占总造价至少10%，并且人工的单价取决于工种类别和地区，而每个时间段的水平也不一样，所以很难有效、客观的去掌握。

我们只能根据往昔的工作水平及工资单价结合当前的市场水平去预测。

现根据近三年官方统计发布的季度人工成本单价及实物量消耗的成本价分析（重点分析2011年第四季度华东地区）如下：一、脚手架工程本部分只分析外墙综合脚手架的搭拆及密目网的挂设。

其他脚手架和防护根据建筑特点及安全文明目标不一样很难进行分析。

根据《2011年四季度建筑工种人工成本信息》、《2011年四季度建筑实物工程南京地区的外墙脚手架搭拆每平米所需消耗量为0.079左右，挂设密目网每平米所需消耗量为0.017（挂设密目网属于文明施工）。

而江苏省04计价表19-3、19-4所需人工工日分别为二类工0.824/10㎡、二类工1.004/10㎡，如果按照2010年的定额工资水平结算，那么定额的报价分别为0.824*53=43.672、1.004*53=53.212，即使是按照三类工程加上管理费、利润，调整后价格也只有59.831、72.900。

综上所述，根据定额的报价人工费基本上的亏损为2.287/㎡、0.98/㎡。

它的亏损补偿可以通过内墙砌筑、抹灰等其他脚手架的报价实现。

二、砌筑工程同样是根据两张表格整合成下表进行分析，如下图表2：1、南京地区砖基础的消耗量为0.706，而04计价表3-1所需的消耗量为1.14，如果是基础埋深超过1.5m，其超出部分需加0.041，二者幅度差至少为1.61.如果按照当时人工工资换算，则每立方米砖基础所需人工费为 1.14*53=60.42，算上管理费及利润可以调整至少为60.42*1.37=82.78，所以砖基础的人工费每立方可获利5.86元。

建筑工程模板实际使用成本分析
建筑工程模板实际使用成本分析
有两种方案可选择；
方案一：为门字架采用租赁,其它如模板等材料自己采购，包人工制安进行分包；成本投入大概要146.5元/M2 （建筑面积）。

方案二：为自己采购模板等材料，包人工进行分包；成本投入大概要128/M2 （建筑面积）。

方案一
模板：132.5元/M2 （含人工、模板、木方、钉、铁丝、胶带）
1.模板55元/张一张1.67M2 (规格：1830×915×18MM)，可重复利用3次，经折旧按利用2次计算为15元/M2
2.木方2米/M2 15元/根(规格：2000×100×50MMM)可重复利用3次，经折旧按利用2次计算为6元/M2
3.钉、铁丝、胶带： 2元/M2
4.人工 30元/M2
小计全包53元/M2(实际用的模板量单价)，厂房模板量=建筑面积×2.5
按实际建筑面积的单价：53×2.5=132.5元/M2
5、门字架搭设按建筑面积：14元/M2
合计： 132.5+14=146.5元/M2
方案二
1、模板、木方、门字架采取租赁：48元/M2（建筑面积）
2、钉、铁丝、胶带： 2元/M2
3、人工 30元/M2
合计：48+（2+30）×2.5=128元/M2。

建筑成本分析统计汇总模板：19-23元/平米（粘灰面）砼：38-41元/立，钢筋：310-420元/吨，或者10-13元/m2砌筑：55-70元/立。

抹灰：7-15元/平米（不扣除门窗洞口，不包括脚手架搭拆）面砖粘贴18/m2.室内地面砖（600*600）15元/平米，踢脚线：3元/米，室内墙砖：25元/平米（包括倒角）楼梯间石材：28元/平米，踏步板磨边：10元/米。

石膏板吊顶：20元（平棚）铝扣板吊项：25元/平米，蹲台隔断：120-300元/蹭位。

大白乳胶漆：6元/平米。

外墙砖：43元/平米，外墙干挂蘑菇石：50元/平米。

屋面挂瓦：13元/平米。

水暖：9元/平米（建筑面积）电气照明部分：6元/平米。

木工：18-24元/平米（粘灰面），木工35-50元/m2，架子工5.5元/m2 ，房地产建筑成本（按建筑平方米算）1、桩基工程（如有）：70~100元/平方米；2、钢筋：40~75KG/平方米（多层含量较低、高层含量较高），合160~300元/平方米；3、砼：0.3~0.5立方/平方米（多层含量较低、高层含量较高)，合100~165元/平方米；4、砌体工程：60~120元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；5、抹灰工程：25~40元/平方米；6、外墙工程（包括保温）：50~100元/平方米（以一般涂料为标准，如为石材或幕墙，则可能高达300~1000元/平方米；7、室内水电安装工程（含消防）：60~120元/平方米（按小区档次，多层略低一些）；8、屋面工程：15~30元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；9、门窗工程（不含进户门）：每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方米(和设计及是否高档很大关系,高档的比例较大),造价90~300元/平方米，一般为90~150元/平方米，如接受高档铝合金门窗，则可能达到300元/平方米；10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程：30~150元/平方米（和小区档次凹凸关系很大，档次越高，造价越高）；11、地下室（如有）：增加造价40~100元/平方米（多层含量较高、高层含量较低)；12、电梯工程（如有）：40~200元/平方米，和电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系，一般工程约为100元/平方米；13、人工费：130~200元/平方米；14、室外配套工程：30~300元/平方米，一般约为70~100元/平方米；15、模板、支撑、脚手架工程（成本）：70~150元/平方米；16、塔吊、人货电梯、升降机等各型施工机械等（约为总造价的5~8%：约60~90元/平方米；17、临时设施（生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施（水、电、排污、形象、生产厂棚和其它生产用房）：30~50元/平方米；18、检测、试验、手续、交通、交际等费用：10~30元/平方米；19、承包商管理费、资料、劳保、利润等各种费用（约为10%）：以上各项之和*10%=90~180元/平方米；20、上交国家各种税费（总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米，高档的可能高达100元/平方米。