项目专案岗位职责

施工项目部门岗位职责（10篇）施工项目部门岗位职责11、熟识项目管理、进度掌握、质量掌握、本钱掌握及平安掌握；2、工作主动仔细、严谨负责，具有较强的团队合作意识；3、能够娴熟使用autocad、office、project等软件；擅长沟通协调，具有良好的人际交往力量。

4、3年以上电力工程施工管理阅历，工程管理专业或电气专业，本科以上学历，具有二级注册建筑师以上资质者优先。

施工项目部门岗位职责21、负责组织开展市政项目、企业混改的各项工作，带着团队完成集团下达的经营指标；2、建立和完善市政项目的各项管理制度和规范，制定预算与业务目标；3、建立项目内部考核体系，定期进行内部考核工作；4、合理配置资源，有效掌握本钱，保证各项目工作的高效开展；5、负责工程项目的综合管理，对工程质量和工期实行有效掌握，建立平安生产和质量保证体系，全面履行公司与业主或总包方签订的施工承包合同；6、维护与工程项目有关的内、外部关系，参加客户接待，帮助外联部进行市场开发工作；7、负责工程合同的洽谈和签订工作，规范合同档案管理；8、完成领导交付的其他事项。

施工项目部门岗位职责31、执行直属领导支配的.一切工作事务；2、做好项目施工打算、下料单、人员管理、施工管理、工作支配、质量掌握、本钱管理、现场签证、结算、回款；3、帮助预算部做好预结算，进度款报审；4、帮助本钱部做好本钱分析及招投标工作；5、负责本部门的制度与流程的编写；6、与所涉及的甲方、总包、分包处理好关系、做好相关外联工作。

施工项目部门岗位职责41、帮助结构总工编制设计管理的制度、业务流程和工作要求。

讨论、制定、修改并实施各项技术管理制度，组织解决重大质量事故，解决技术疑难问题；2、把握项目设计的质量、进度、本钱管控和相关合同工作；3、制定特别规进度要求的设计管理预案，做好项目设计分批出图与工作界面接口管理打算，及设计变更申请和管理工作；4、负责组织设计单位进行施工技术服务，组织使用单位参加相关工程质量监督检查、整改和验收工作。

专案部各岗位职责专案经理岗位职责1.代表企业实施施工专案管理。

贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标準、企业标準，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。

2.签订和组织履行“内部承包合同”，执行企业与业主签订的施工合同。

3.负责配备专案经理部的人、财、物等资源并进行动态管理。

建立、组织实施各种专业管理体系。

4.组织制定专案经理部各类管理人员的职责和许可权、各项管理制度，并认真贯彻执行。

5.严格执行财经制度，加强成本核算，正确处理国家、企业和专案及其个人的利益关係。

6.主持编制、实施施工组织设计，并对专案目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和加强各项管理。

并做好建设单位、监理和各分包单位之间的协调工作，准时解决施工中消灭的问题。

8.做好内、外层各种关係的协调工作。

处理好与公司各职能部门的业务联络和经济往来，接受公司的管理。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、专案经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

（加盖专案章）中天建设集团第九建设公司××××专案部年×月×日专案副经理岗位职责1.依据专案经理授权实施施工专案管理；2.做好施工準备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场準备，组织劳动力进场，组织机械装置就位运转，协调材料购置进场；3.领导编制专案施工进度方案，并组织贯彻实施；4.领导做好专案质量管理工作，组织质量方案的实施及质量事故的调查与处理工作；5.对施工组织设计、施工方案的状况进行监督与检查；6.领导做好专案平安生产、现场文明施工及现场ci形象管理；7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。

支配工程进度方案及各项工作目标；8.协调、管理各分包单位的生产工作。

组织把握、检查分包单位的工期、质量、文明施工、平安等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；9.负责工程专案的成品爱护，工程回访工作；10.领导组织结构验收与竣工验收工作；11.领导与组织编写工程施工总结工作。

产品经理/项目经理/专案经理职位描述与岗位职责产品经理/项目经理/专案经理是三个不同的职位，但它们都有着管理团队、制定计划和协调资源等共同职责。

下面分别介绍三个职位的职位描述与岗位职责。

1. 产品经理职位描述：产品经理负责制定公司产品的发展方向和策略，管理产品开发全流程和产品生命周期，确保产品质量并满足市场需求。

他们需要深入了解客户需求、市场走向和竞争形势，并与设计、开发、销售等部门紧密合作，推出各种具有市场价值的产品。

岗位职责：1）研究市场和竞争情况，了解客户需求和行业趋势，为公司制定产品规划和发展方向；2）制定产品报价、销售策略和售后服务，提高产品销售业绩和市场占有率；3）与设计、开发、测试等部门协作，确保产品质量、功能、性能和进度的达成；4）制定产品定价策略，达成产品市场定位和经济目标；5）通过市场营销活动、产品推广等方式，提高产品品牌知名度和市场占有率；6）管理和维护产品生命周期，对产品进行改进和升级，确保产品持续具有市场竞争力。

2. 项目经理职位描述：项目经理负责规划、执行和控制项目进展，确保项目达成目标并满足客户需求。

他们需要协调各方资源、管理项目成员，并确保项目在时间和成本方面都符合预期。

岗位职责：1）制定项目计划，包括预算、资源、时间表等，确保项目能够按照预期进行；2）管理项目进展，及时识别风险并实施变更控制，确保项目能按计划完成；3）组织项目会议，协调开发团队、测试团队等各方资源，理解并满足客户需求；4）制定和实施质量控制计划，确保项目产品和服务满足客户期望；5）向客户和公司高层报告项目进展和结果，与客户和公司高层进行沟通交流，解决可能出现的问题。

3. 专案经理职位描述：专案经理负责执行具体的项目，将项目落地，他们需要管理项目团队，确保项目进展，与客户、供应商等各方及时沟通并解决问题，使项目保持在预算和时间的进度上。

岗位职责：1）制定项目计划和预算，及时更新进度和资源调配，确保项目能够顺利进行；2）组织和管理项目团队，包括开发、测试、质量、运维等相关部门，确保项目持续进展；3）与客户和供应商等各方沟通交流，解决项目出现的问题，确保满足客户需求和合同要求；4）管理和跟踪项目进展，报告和更新项目状态和成本，确保项目按照预期完成。

专案部部门职责工程部部门职责：1、遵守总公司及分公司的各项规章制度；2、协作研发中心、经营部、前期部、销售部等部门的各项工作；3、全面负责工程开工前的準备及审查工作；4、参与工程专案和监理单位等招投标工作；5、现场协调各承包商、监理单位及相关职能部门之间的关係；6、负责对各承包商、监理单位的现场管理工作；7、负责工程施工过程中质量、进度、现场平安文明管理；8、依据现场的质量状况、形象进度初步稽核每月工程款；9、与公司经营部共同负责现场计量工作；10、负责工程竣工验收、协作客服部的移交工作。

11、对工程管理过程中的档案、资料进行收集管理，并负责移交公司档案室；12、处理现场一般的技术变更问题；13、执行分公司临时支配的各类工程工作。

部门人员配备要求：专案部下属各专案配备土建主管二人，其中一人兼管资料，安装主管一人。

专案工程部经理岗位职责：1、负责专案部的日常管理工作，遵守公司各项规章制度；2、负责部门协作研发中心、经营部、销售部、前期部等各部门相关工作；3、协作参与研发中心对专案方案的评审，提出专案优化建议；4、参与工程招投标的相关工作。

（1）对承包商、监理单位进行考察、评价；（2）组织投标单位进行现场踏勘和答疑；（3）参与技术标评标和开标工作，提出合理中标单位名录；（4）参与合同谈判。

5、负责专案管理。

（1）负责专案的人员管理。

包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

（2）专案的目标管理：对专案的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成状况进行监督检查和调整。

（3）对专案施工準备、施工进度、质量、现场管理、投资把握进行稽核、监督检查。

（4）对施工过程中消灭的问题进行现场决策和处理，未能处理的负责联络公司相关部门及领导共同处理；（5）协作研发中心参与施工材料的选用和对材料**商的评价。

（6）参与工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、稽核。

（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见稽核。

专案经理岗位职责（1）作为该工程的总负责人，全权管理本专案。

认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理方案好工程承包所规定的期限。

保证本工程所确定的各专案标全部实现。

（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。

（3）落实专案体责任人的责任，準确处理效益、质量、工期、平安、文明施工之间的关係，全面负责，齐抓共管，全权处理专案管理过程中的问题。

（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。

（5）动态地把握好工程效益，强化资金管理，抓好专案体的各项基础工作，定期分析工程成果并採取相应的措施，高度配置生产要素的优化执行。

（6）合理支配专案人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好专案体人员的收入支配，使支配具有确定的合理性和鼓舞性。

（7）组织专案评审评估的内部工作，领导并组织专案管理总结。

专案经理岗位责任制一、认真执行党的路线、方针、政策。

坚持社会主义方向，贯彻上级指示，协调各方关係。

二、组建专案部管理架构，明确各级管理职责，并定期对专案部人员进行考评和奖惩。

三、组织实施生产方案，保证按时、按质完成施工任务，树立“质量第一，信誉至上”的思想。

四、参与工程图纸会审、技术交底，制定施工方案，落实技术措施。

五、布置、协调、检查“六大员”的工作，狠抓质量，确保平安，准时处理平安、质量事故，并提出处理意见，理顺各方关係，办理审批手续。

六、加强管理，做好职工思想训练和工人培训工作。

坚持按劳支配，调动工人乐观性，提高劳动生产率和经济效益。

七、工程竣工后，在质量保修期内，全面担当该工程的保修义务。

八、乐观组织全员开展劳动竞赛、文明工地活动。

工长平安生产岗位责任制1．认真执行有关部门平安规定，对所辖班组的平安生产负直接领导责任。

2．认真执行平安技术措施和操作规程，执行平安交底，签定交接手续，对执**况经常进行检查，准时订正违章作业。

3.经常检查所辖班组的作业环境和各种设施装置的平安状况，发觉问题准时解决，做到不违章指挥。

项目专员岗位职责
项目专员是负责协助项目经理执行项目计划和任务的角色。

他们承担着一系列与项目管理相关的职责，包括但不限于以下几个方面：
1. 协助制定项目计划和目标：根据项目经理的指导，协助制定项目计划和目标，并确保项目的目标达成。

2. 组织和协调会议：负责组织并协调项目相关的会议，包括项目启动会、进展会等，确保会议的顺利进行。

3. 收集和整理项目信息：负责收集、整理和归档项目相关的信息，包括会议纪要、项目文档、进展报告等。

4. 跟踪项目进展：通过与项目团队成员沟通，及时了解项目的进展情况，并在需要时向项目经理汇报。

5. 协助解决问题：负责协助项目经理解决项目中的问题和障碍，并提供相应的解决方案。

6. 协调团队合作：协助项目经理协调项目团队的合作，促进团队成员之间的有效沟通和协作。

7. 监控项目风险：协助项目经理进行项目风险的监控和管理，及时发现并解决潜在的风险。

8. 编制项目报告：负责编制项目相关的报告，包括项目进展报告、风险评估报告等，并向项目经理汇报。

9. 负责项目文件管理：负责项目文件的组织和管理，包括项目计划、需求文档、测试报告等。

10. 协助项目变更管理：协助项目经理管理和控制项目的变更和变更请求，确保项目目标的稳定性。

需要注意的是，不同的公司和项目可能对项目专员的具体要求有所差异，以上列举的职责只是一般情况下的岗位职责参考。

专案岗位职责
专案岗位职责：
专案岗位是企业中的专业职能部门，主要负责项目管理与协调工作，为企业实现质量、效率和利润的平衡目标提供支持。

专案岗位职责如下：
1. 规划和控制项目：专案岗位需要制定和实施项目计划和工作进度，确保项目的顺利实施和按计划完成。

同时，专案岗位需要评估和控制项目风险，避免和减少项目进度、预算和质量方面的不确定性和风险。

2. 协调团队合作：专案岗位需要实现团队成员之间的良好沟通和协作，促进团队的凝聚力和文化建设，确保项目的团队成员在相应的职责范围内，协同合作完成项目任务。

3. 管理项目资源：专案岗位需要协调和分配项目所需资源，优化资源的配置，确保项目的资源使用效率和总体效益。

在项目运行过程中，专案岗位需要及时跟踪和预测资源调配变化，调整和优化资源使用计划和方案。

4. 监督和修正项目成果：专案岗位需要对项目完成情况进行质量控制和审核，确保项目成果满足相关要求和标准，同时定期评估和监测项目成果，为项目改进和提升提供方向和建议。

5. 沟通和管理客户需求：专案岗位需要在整个项目管理过程中与客户进行高效沟通，及时地回应和处理客户的需求和反馈，确保项目成果得到客户的认可和满意。

同时，专案岗位需要积极地推动项目管理体系的持续改进，通过客户反馈等渠道，及时发现问题，并引领团队寻求最佳解决方案。

6. 提高项目管理水平：专案岗位需要推动和实践最佳项目管理实践和流程，并持续提升和更新项目管理技能和知识，发掘和培养高素质专案人才，不断推进项目管理体系的卓越和创新发展。

总之，专案岗位需要协调项目各个环节，实现成本、质量、进度和环境的平衡优化，确保项目的成功实施和客户满意度的提升。

项目岗位职责
1. 确定项目目标和范围，负责与团队成员一起确定项目的目标
和范围，确保项目的目标明确并且与业务需求一致。

2. 制定项目计划，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分
配和风险管理，确保项目按时完成并且符合预算。

3. 管理项目团队，领导和管理项目团队，确保团队成员理解他
们的角色和责任，并且能够有效地协作。

4. 监督项目进展，监督项目的进展，及时发现并解决项目中的
问题，确保项目按计划进行。

5. 沟通与协调，与项目相关的各方进行沟通与协调，包括客户、团队成员和其他利益相关者，确保项目的顺利进行。

6. 风险管理，识别和管理项目中的风险，制定相应的风险应对
计划，确保项目不受不必要的影响。

7. 质量控制，监督项目的质量，确保项目交付的成果符合客户
的要求并且达到高标准。

8. 报告和评估，定期向相关方报告项目进展情况，并对项目进行评估，以便及时调整和改进项目管理策略。

9. 遵守规定，遵守公司的规章制度和项目管理的相关标准，确保项目的合规性和可持续性。

10. 持续改进，不断总结项目管理经验，寻求改进项目管理方法和工具，提高项目管理效率和质量。

专案部岗位职责一、专案经理是专案平安生产的直接责任人，全面负责专案的平安生产管理工作及与业主、相关方的沟通。

二、负责专案的策划方案，负责建立专案平安生产领导小组，事故应急小组。

三、负责专案材料**商的推举、选择；负责专案材料需求、採购、发放方案的稽核管理。

四、负责专案进度、质量、文明施工、平安管理工作；组织专案平安训练及技术交底、合同交底、平安及质量检查。

五、负责组织专案平安生产管理策划方案的编制、专案成本把握（专案月报表的编制）、负责工程进度款的**。

六、负责对专案相关人员的考核评价。

七、负责专案尾款的**、质保期的职责履行及合同的实施。

八、组织专案平安措施费用的提取和使用，负责组织应急预案的编制。

九、法律、法规规定的其他相关的责任。

甘肃建投建设公司其次安装工程公司技术负责人岗位职责一、负责组织专案图纸会审、施工组织设计、平安专项方案、专案平安生产策划方案的编制、稽核、审批。

二、负责专案**平安训练、平安生产技术交底工作，平安检查、隐患排查处理。

三、负责专案的全面技术工作及设计变更、签证办理。

四、负责专案人、材、机的方案编制。

五、负责专案质量、平安、技术资料、施工进度与同步。

六、负责对预结算的把关，交工验收相关的技术工作。

七、编制专案平安措施费用的方案。

八、负责对专案危急源辨识、评价，环境因素识别与评价，编制把握措施；帮忙专案经理编制事故应急预案或现场处置方案。

九、帮忙专案经理做好相关的其他工作的职责。

甘肃建投建设公司其次安装工程公司施工员岗位职责一、按相关的法律法规、规範标準、已审批的施工组织设计、专项方案方案及交底内容组织专案的实施。

二、负责对班组的平安技术交底，平安检查及隐患排查处理。

三、对施工现场的脚手架、电气、机械装置等平安防护设施的检查验收。

四、按规範及方案组织文明施工的实施。

五、帮忙技术负责人对专案危急源进行辨识、风险评价；环境因素识别与评价。

六、施工进度预算的编制、上报。

甘肃建投建设公司其次安装工程公司专职平安员岗位职责一、帮忙专案经理、施工员和班组长对工人进行经常性的平安宣扬训练，做好每天的平安日记、平安巡查记录及不定期平安检查。

专案协调岗位职责
作为一项重要的支援工作，专案协调员需要协调各方资源，以
保障项目的顺利进行。

其主要职责包括以下几个方面：
1. 组织专案的立项和规划
专案协调员需要根据业务需求，与各方面的人员协作，共同商
定专案的立项和规划，包括专案的目标、时间安排、决策机构等等，并撰写专案方案以便团队执行。

2. 协调专案团队和资源
专案协调员需要与专案团队保持沟通，并协调并且安排他们的
工作内容，确保团队的工作能够按计划进行，同时还需要协调资源
分配，以确保整个项目能够稳定前进。

3. 监督专案进度以及结果
专案协调员需要安排并跟进专案的进度，对所有相应的工作进
行监督、排除障碍及调整必要的进度。

同时还需要跟踪项目的结果
及效果，并采取相应措施，确保项目能得到成功的收尾。

4. 管理变更和风险
专案协调员需要高度关注专案中可能发生的风险，如预算超支、时间延误、人员调整等，并采用适当的措施和方法加以处理。

同时，在客户变更项目目标、范围等方面时，也需要进行适当的调整和处理。

5. 与各方面的人员进行沟通和交流
专案协调员需要与项目相关的人员进行沟通，包括团队成员、
客户、供应商以及其他相关人员等等。

需要通过不同的沟通手段，
例如会议、报告、讨论等等，确定工作详细内容，以便达成共识，并为项目的最终成功作出贡献。

总之，专案协调员是专案管理中非常重要的一环，其需要对项目进行整体管理和规划，协调团队内外的资源和沟通，确保项目的顺利实施并取得优异的效果。

专案策划的岗位职责引言专案策划是一个多学科交叉的综合性岗位，负责规划、组织和推动专案的实施。

本文将介绍专案策划岗位的职责，并详细描述了该职位所需的技能和能力。

职责描述专案策划的职责涵盖了整个专案的全生命周期，从专案策划的初期准备到后期的实施和评估。

以下是专案策划的主要职责：1. 梳理专案目标与需求专案策划需要与相关部门和利益相关者沟通，明确专案的目标和需求。

他们需要了解专案所面临的问题，分析市场和竞争环境，制定专案的目标，确定所需资源和时间，确保专案的可行性和可实施。

2. 制定专案计划专案策划需要根据目标和需求，制定详细的专案计划。

他们需要确定专案的里程碑和关键节点，制定时间表和进度安排，制定工作分解结构，明确各个阶段的任务和责任，确定专案的预算和资源分配。

3. 协调专案相关方专案策划需要协调和管理各个专案相关方的合作。

他们需要与项目经理、专案执行团队、供应商、客户和其他利益相关者进行有效的沟通和协商，确保专案各个环节的顺利进行，并解决可能出现的问题和冲突。

4. 监督专案进展专案策划需要监督和控制专案的进展。

他们需要跟踪专案的实施情况，定期汇报专案的进展和问题，及时调整计划和资源，确保专案按时交付，并保证专案的质量和效果。

5. 风险管理与问题解决专案策划需要进行风险管理和问题解决。

他们需要识别可能出现的风险和问题，并制定相应的应对措施和预案。

在专案执行过程中，他们需要及时解决各种问题，确保专案的顺利进行。

6. 专案评估与总结专案策划需要对专案进行评估和总结。

他们需要收集和分析专案的数据和反馈，评估专案的成果和效果，并总结经验教训，为今后的专案策划提供参考和借鉴。

技能与能力要求为了胜任专案策划的工作，需要具备以下的技能和能力：1. 项目管理能力专案策划需要具备良好的项目管理能力，包括计划制定、进度控制、资源协调和问题解决等方面的能力。

他们需要熟悉项目管理的理论和方法，并能够运用到专案的实际工作中。

项目专案岗位职责一、岗位背景和职责概述项目专案岗位是企业职能部门中的一项紧要职务，该职位的重要职责是负责企业内部各类项目和专案的组织、实施和管理。

该职位的职责范围涵盖项目策划、项目执行、项目掌控和项目评估等多个方面。

为了规范项目专案岗位的职责履行，提高项目管理的有效性和效率，订立了如下规章制度。

二、岗位职责项目专案岗位的职责包含但不限于以下几个方面：1. 项目策划•订立项目的认真计划，包含项目的目标、范围、时间、本钱和质量等方面；•定义项目的关键里程碑和可交付成绩，并订立相应的项目进度布置和工作计划；•确定项目资源需求，包含人力、物力和财力等，并与相关部门进行沟通协调。

2. 项目执行•组织项目团队的组建和配备，并负责项目组内的人员管理和分工布置；•确保项目按计划执行，监控项目进展，并及时采取措施解决项目中的问题和风险；•协调各相关部门资源，供应必需的支持，确保项目进展顺利。

3. 项目掌控•设立项目评估机制，定期对项目的执行情况进行评估和分析，并提出改进看法；•监测项目本钱和资源使用情况，确保项目的开支在预算范围内；•确保项目的质量符合相关标准和要求，并跟踪解决项目中显现的质量问题。

4. 项目评估•在项目完成后，进行项目总结和评估，从项目管理的角度提出改进建议；•收集项目案例和经验，并进行总结和共享，以提高整体的项目管理本领；•为企业订立和改进项目管理相关的制度和流程供应参考和支持。

三、管理标准项目专案岗位的管理标准重要包含以下几个方面：1. 职责分工•项目专案岗位应明确其在项目中的职责和权限；•确定项目专案岗位与其他岗位的搭配方式和工作流程。

2. 项目监控•订立项目监控的关键指标和评估方法；•设立定期的项目进展报告和沟通机制。

3. 项目沟通•保证项目专案岗位与项目团队成员之间的有效沟通；•与其他部门进行良好的沟通和协作，确保项目的资源和支持到位。

4. 项目质量掌控•订立项目质量掌控的标准和检查流程；•发现问题及时矫正，确保项目结果符合质量要求。

项目工作岗位职责（通用3篇）项目工作篇1岗位职责：1、贯彻执行集团公司的各项和业务标准并下达部门各项工作和指标；2、负责招商渠道拓展、资源整合、重点客户关系的开拓和维护、建立并维护商业品牌资源；3、负责项目写字楼租金测算、成本费用的预算和控制，达成公司的'经营目标；4、依据公司战略规划确定品牌组合、拟定招商计划、策略和政策，批准后执行落实；5、全面负责写字楼管理及运作，挖掘客户需求，为租户提供更具个性化的服务；6、负责组织针对市场竞争对手的定期调查，并上报调整方案；7、负责对项目人员的选拔、培训、分工、日常管理和考核工作。

任职要求：1、28—45岁，大学本科及以上学历，条件优秀者可适当放宽，有海外背景优先考虑；2、必须有地产五大行就职经历（至少是一个小组领导人的身份，负责工作方向在招商方面，但需要懂得运营）；3、具有较强的专业技术及组织、协调、沟通能力；4、5年以上房地产行业或综合性集团公司管理工作经验，其中担任高层管理者经验1年以上；5、管理理念超前，有良好的沟通能力和外联公关能力，具备充分的社会资源；6、有独立运营3万方以上写字楼（招商、策划、运营）经验。

项目工作岗位职责篇2岗位职责：1、对销售指标合理统筹、平衡和分析，重点为车位及商铺销售；2、确保所辖项目的良性运作；3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；4、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整；任职要求：1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历；2、担任过项目销售经理同类职位2年以上；3、具有良好的`语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。

项目工作岗位职责篇31、编制项目计划，对项目的各项活动及任务做出统筹安排，做好项目预算，确定项目目标及交付时间表;2、负责公司项目的交付管理，包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面，确保相关软硬件及时按质完成交付使用;3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险，合理评估并制定应对措施，确保项目进度和质量;4、负责现场的`技术指导和设备的安装调试，对交付质量负责。

项目岗位职责项目岗位职责15篇现如今，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是店铺收集整理的项目岗位职责，欢迎阅读与收藏。

项目岗位职责1岗位职责:1、负责行业相关政府管理部门关系开发与维护;2、与相关政府部门战略合作伙伴建立并维持良好的互动关系;3、项目商务策划、合同洽谈及达成;4、协助经营总裁做好商务标书;5、项目的跟进及新项目的拓展。

职位要求:1、大学专科以上学历,文史、艺术类专业优先;2、形象好,气质佳,身体健康,品行端正,有才艺特长者优先;3、踏实、稳重、大方、机灵、有服务意识;4、具备出色的.语言表达能力、优秀的沟通协调能力、良好的团队协作能力、卓越的执行力及责任感;5、踏实认真,能适应出差,能承受一定的工作压力;6、大客户销售、公关经验,有同行业客户资源者优先考虑。

项目岗位职责21、按照项目安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。

2、按规定要求进行合格供方评审，并及时将评审资料上报公司，遵守“先评定、后采购”的原则。

3、编制采购计划、签订供货合同，按采购计划和合同在合格供方中进行采购。

4、对进入现场的物资（含安全防护用品）进行验证、检验，确保所采购的'物资合格，所需证件和资料齐全并及时填报。

5、参与对采购物资进行验证、贮存（堆放）和标识工作，并负责对不合格的物资进行评审和处置。

6、收集和整理有关物资采购的信息，与相关部门进行沟通。

7、对现场使用的井子架、脚手架、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和检验，对不合格和破损的材料要及时更新替换。

项目岗位职责31、在项目副经理领导下，对整个施工过程环境、职业健康安全控制负全责，负责施工现场日常安全检查、监督管理工作，并协助技术负责人编制各种安全文明施工措施。

2、参与策划并确定本工程重要危险源、重要环境因素及其控制措施。

专案管理岗位职责专案负责人第一条、开工前，组织承包单位、施工船舶作业人员、驻船人员进行具体的书面技术交底。

做好技术準备工作。

负责办理好工程施工中的一切技术资料签证手续。

依据公司制定工程把握目标及专案管理人员的管理职责任，协调好参与施工人员和船舶负责人的关係，把每人的职责、相关工作关係、各项活动在时间和空间上进行疏通，完善各类管理措施，对产生的干扰和障碍予以排解，解决专案部存在的问题。

其次条、负责组织平安交底会议，主持施工质量、平安生产大检查和平安生产工程例会消退施工中平安隐患，确保工程施工平安。

认真编写工程技术总结。

专案主管（正~副）专案技术负责人，应有高度的事业心和高度的职业责任感。

自觉维护公司的利益，努力完成本专案的各项施工任务。

负责工程专案实施工全过程中，全面负责施工专案的技术管理、生产组织、工作支配、船舶的指挥排程。

组织工程的施工、自检与验收。

一、施工前準备工作第一条、生疏施工图纸、设计意图准时发觉问题，削减返工损失和不必要的铺张和投入。

依据工程要求标準对施工现场的勘查，选择最佳施工方案，技术先进、经济合理、结合实际、平安适用、确保质量，合理支配施工程式和施工船舶。

有针对性提出切实可行和儘可能简便的施工方法和技术措施。

其次条、依据工程特点、施工船舶效能，施工要求难易程度，将施工区域划分为若干个施工船舶作业试验区域。

试验区域完成后，马上进行测量检查。

第三条、技术交底工程概况、施工图纸、地质资料、自然环境、水文潮汐、技术要求、船舶布置、施工方法、疏浚物抛卸位置、进度要求、质量验收标準、平安、应急预案、避风预案、船舶避风锚地。

第四条、工程开工前，支配测量人员对施工区域进行浚前施工区域複测校核施工船舶gps系统、座标系统，检查船舶施工图，确认正确后，施工船舶开头作业。

二、工程施工过程中把握第一条、认真做好施工方案管理，加强施工现场的排程，在分管範围内合理调配资源，支配施工船舶、装置的投入，搞好综合平衡。